MANAGEMENT CONSULTORES

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1 MANAGEMENT CONSULTORES CURSO DE INTRODUCCION A SIMUL8 NIVEL INTERMEDIO Cnel. Ramón L. Falcón 1435 Ciudad Autónoma de Buenos Aires Argentina Tel: Fax: mail: [email protected]

2 MANAGEMENT CONSULTORES CURSO DE INTRODUCCION A SIMUL8 NIVEL INTERMEDIO 1. Introducción Hoy en día el proceso de toma de decisiones en las empresas, es cada vez mas difícil debido a la incertidumbre y complejidad de los sistemas, lo que hace indispensable contar con herramientas que permitan apoyar este proceso y tomar decisiones más acertadas con un margen de error cada vez mas pequeño. Es por todo esto que la simulación es una poderosa herramienta ya que no solo permite evaluar nuevos diseños para sistemas, sino que permite experimentar y evaluar alternativas que en la realidad sería muy costosas y algunas veces imposibles de implementar. Este curso pretende aumentar el conocimiento del participante en la simulación de eventos discretos como herramienta de apoyo en las áreas de producción, servicios y logística. Mediante la utilización de una herramienta de simulación discreta como lo es Simul8 el asistente aprenderá a modelar situaciones de problema que comprenden las actividades que a diario se encuentran en las empresas de producción, retail o servicios. 2. Objetivo Presentar los conceptos avanzados de Simul8 necesarios para aplicar técnicas de simulación de eventos discretos en la solución de problemas y en la toma de decisiones, en las áreas de producción, servicios y logística. 3. Objetivos Específicos Analizar e interpretar los datos de entrada y de salida de la simulación. Generar interfase de entrada y salida hacia planillas Excel o archivos de textos. Conocer los secretos del funcionamiento y definición ampliada de los objetos de la simulación Página Nro. 2

3 4. Dirigido a Poder comparar diferentes alternativas tendientes a la mejora integral de los procesos asociados. Comprender nuevas herramientas disponibles en Simul8 que potencian la capacidad de análisis de problemas a resolver. Profesionales y tecnólogos cuyas áreas de interés sean problemas en producción, servicios y logística. También intentamos que todos aquellos profesionales interesados en descubrir el mundo de la simulación puedan participar para comprender una nueva forma de encarar la solución de sistemas complejos con los que interactúa en su vida diaria. 5. Metodología El programa se desarrollará mediante exposiciones magistrales del docente a cargo del curso, ejercicios y talleres prácticos. El curso se limitará a la utilización de la versión estándar de Simul8. Se proveerá a los asistentes una versión de prueba de Simul8, ultima versión comercial, con duración suficiente para desarrollar todos los ejercicios del curso. 6. Duración El curso esta previsto para ser dictado en 24 horas, distribuidas de manera intensiva en tres días consecutivos o distribuidos en los cinco días de una semana con duración de 5 horas cada día. A pedido de las empresas, podrá tomarse un examen de capacidades aprendidas en el curso. Se entregará material de apoyo y la solución de los ejercicios propuestos. 7. Contenido Resumido Página Nro. 3

4 8 Contenido Detallado 1. Recursos i. Turnos y Horarios (Shifts) para manejo de disponibilidad ii. Manejo de Grupos (Pool de recursos) iii. Asignar Recursos a Centros de Trabajo iv. Liberación y captura de recursos, exclusividad v. Requerimientos detallados de Recursos vi. Recursos en Viajes, trabajando y en reparaciones vii. Prioridades en el uso de Recursos viii. Disponibilidad de Recursos 2. Centros de Trabajo (Work Centers) i. Prioridades en un Centro de Trabajo ii. Forma de Ingreso de Transacciones (Routing In) iii. Forma de Salida de Transacciones (Routing Out) iv. Manejo de Prioridades basadas en Etiquetas v. Interrupción de Centros de Trabajo. Cuándo, porqué y cómo suceden y que debe ocurrir a posteriori. vi. Definición de Eficiencia en Centros de Trabajo vii. Opciones de Interrupciones, paradas y Puesta en Marcha viii. Manejo de Recursos en Reparaciones ix. Opciones en Routing In y Routing Out x. Changeovers y Paradas del Centro de Trabajo xi. Disciplinas de Routing Out xii. Concepto de Batching en Centros de Trabajo, tanto para el ingreso como la salida de trabajos xiii. Conceptos de Assemble y Collect. 3. Ruteo Alternativo / Métodos de Timming i. Definición de matrices de Trabajo (Job Matrix) ii. Definición de matrices de Ciclos de Trabajo (Cycle Matrix) iii. Opciones en la definición de matrices (Load, Unload, Work, etc.) 4. Otros Objetos de la Simulación i. Conveyors (Cintas Transportadoras) ii. Picking y Placing con Conveyors iii. Tanques y Tuberías. Propiedades y usos iv. Creación de Grupos de Objetos v. Propiedades de los grupos. vi. Indexado de Grupos vii. Manejo de Flujos continuos en lugar de discretos viii. Simulación Continua en Simul8 5. Exportación e Importación de Resultados i. Lectura de datos desde planillas Excel ii. Creación de resultados en matrices de Simul8 iii. Grabación de datos en planillas Excel y archivos de Textos iv. Escalas de Tiempo (TimeView) Página Nro. 4

5 v. Resultados Financieros (Costos, Beneficios) vi. Creación de tableros de control (DashBoards) vii. Crear Matrices de Resultados 6. Information Stores (Variables Globales) i. Tipos de variables (numero, texto, tiempo, planillas) ii. Objetos de la Simulación iii. Usar Variables o Etiquetas iv. Limpieza de Variables 7. Cajas de Dialogo (Dialog Boxes) i. Beneficios de usar los diálogos ii. Creación de diálogos iii. Propiedades de pantalla principal iv. Propiedades y Controles de la simulación v. Crear, mover y borrar controles vi. Chequeos de Validez 8. Introducción a Visual Logia en Simul8 i. Habilitar Visual Logic ii. Ventana de programación en Visual Logic iii. Eventos especiales en Visual logic iv. Creando Código de Visual Logic v. Comando Set y Editor de Condicionales vi. Editor de Formulas vii. Usar los parámetros de objetos de la simulación viii. Ruteo selectivo usando IF condicionales ix. Ruteo usando loops 9. Ejemplos a Desarrollar i. Uso de Kanbanes en una simulación Just in time ii. Uso de matrices de trabajo en Job Shops iii. Uso de ciclos de trabajo en una maquina herramienta iv. Reparación de una maquina v. Recepción y atención de pedidos en una empresa vi. Taller de Concesionaria de Autos vii. Servicio Técnico de Televisores viii. Una empresa de Remises ix. Colas y servicios Bancarios x. Un Call Center o Mesa de Ayuda Página Nro. 5