PROFUNDIZACIÓN OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS CON HERRAMIENTAS BPM

Transcripción

1 FORMACIÓN PROFUNDIZACIÓN OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS CON HERRAMIENTAS BPM

2 NOMBRE DEL PROGRAMA VIGENCIA INTENSIDAD MODALIDAD Optimización de Procesos de Negocios con Herramientas Business Process Management Horas Presencial Dirigida Profesionales del área de ingeniería Industrial, Procesos, Sistemas, Administración y Afines, que: -Actualmente se desempeñen en cargos relacionados con la gestión de procesos, planificación y desarrollo de áreas de informática y transformación empresarial. DIRIGIDO A - Deseen profundizar sus conocimientos, referentes de avanzada, en temas de gestión por procesos y gestión - tecnológica, tales como Business Process Management (BPM) y Marcos de Arquitectura Empresarial. Analistas de procesos, productividad, calidad, producción, operaciones, métodos, y en general, los responsables de la gestión productiva y calidad de las organizaciones. Todos ellos llamados a incrementar sus competencias en optimización y mejoramiento de procesos de negocio, a través del uso de herramientas y tecnologías de avanzada, especializadas en la temática. PREREQUISITOS - Conocimientos básicos de gestión por Procesos - Conocimientos Básicos en Sistemas de Información - Curso básico de modelamiento con BPMN 02

3 JUSTIFICACIÓN DEL CURSO La formación en Optimización de Procesos de Negocio usando Herramientas Business Process Management (BPM), provee a profesionales en ingeniería y administración, herramientas necesarias para abordar con suficiencia y propiedad la optimización de procesos en cualquier sector de un negocio, usando lenguajes avanzados para el diseño y técnicas estadísticas que permiten entender el estado actual de las principales variables operacionales, simulando y estableciendo, escenarios de mejora que identifiquen y viabilicen los términos de costo- eficiencia. Este curso desarrolla capacidades de última generación en el diseño de procesos y organizaciones, sin importar su tamaño y complejidad, además de facilitar su gestión a través de enfoques más efectivos y estándares en el entorno global. Profesionales con estos conocimientos, estarán mejor equipados para convivir y aportar de manera significativa en el entendimiento de los diferentes componentes de un negocio, sus relaciones, sus problemáticas y, por ende, sus posibilidades de optimización bajo lenguajes universales y entendibles para cada negocio. 03

4 OBJETIVOS DEL CURSO 1 Reconocer los principales enfoques y herramientas de modelamiento y simulación de procesos con anotación Business Process Management (BPM), su evolución y mejores capacidades para el incremento de la productividad de las organizaciones 2 Aprender a usar técnicas de modelamiento y simulación de procesos de negocio como puente, para reconocer el mejor comportamiento de las variables operacionales. 3 4 Aprender a través de modelos estadísticos y de procesos a usar herramientas de simulación de sistemas, que permitan a los profesionales fortalecer sus capacidades para optimización y mejoramiento de Organizaciones. Reconocer casos típicos de mejoramiento y optimización de procesos, a partir de experiencias de transformación productiva de empresas, que faciliten comprender las diferentes técnicas de mejora y facilitar su reuso en entornos reales de trabajo. 04

5 QUE SE VA A APRENDER? 1 Optimizar procesos bajo el enfoque de Business Process Modeling Notation (BPMN), herramientas estadísticas y de simulación de procesos. 2 Diseñar y optimizar procesos basados en el análisis de datos obtenidos, a partir de ejercicios de simulación de Procesos. 3 Modelar Procesos de Negocios como sistemas donde todos los componentes del diseño interactúan para dar solución a diferentes situaciones. 05

6 DESCRIPCIÓN ANALÍTICA DE CONTENIDOS MÓDULO I Nivelación: Fundamentos básicos de Modelado de Procesos Duración 4 HR OBJETIVO DEL MÓDULO Nivelar los conocimientos en modelamiento de Procesos de Negocio usando como base la notación Business Process Modeling Notation (BPMN), acercando al estudiante con casos de construcción de procesos reales. CONTENIDO Visión Sistémica del Modelamiento con el estándar BPMN. Notación BPMN 1.2 Notación BPMN 2.0 Modelamiento de Procesos de Piso con enfoque de BPMN Business Process Modeling Notation (BPMN) Objetos de Flujo, Objetos de Conexión, Swimlanes, artefactos Reglas de Flujo Técnicas de Modelamiento de Procesos Especificación de Reglas de Flujo Modelamiento por Eventos: Técnica de los Momentos. Taller de Apropiación de Conceptos 06

7 MÓDULO II Modelamiento detallado y Optimización de Procesos usando herramienta de Simulación 16 Horas OBJETIVO DEL MÓDULO Evolucionar hacia enfoques de modelado de procesos complejos soportados en ejercicios de simulación cuantitativos, facilitando la transformación productiva empresarial. CONTENIDO Simulación de Procesos Conceptos estadísticos como soporte a la simulación de Procesos El AS-IS y el TOBE en Procesos Simulación de Procesos de Negocio usando BPMN Casos típicos de modelamiento y optimización de procesos Talleres prácticos de apropiación a partir de casos típicos de optimización y simulación Talleres de Apropiación en modelamiento a partir de casos reales de organizaciones 07

8 METODOLOGÍA DE TRABAJO CLASE MAGISTRAL. LECTURAS SOBRE TEMAS ESPECÍFICOS DE LA MATERIA. CASOS Y TALLERES PRÁCTICOS USO DE LA TEORÍA DEL CASO EXPOSICIONES TALLERES Y CONTACTO CON TECNOLOGÍAS DE MODELAMIENTO, SIMULACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS REQUERIMIENTOS ESPECIALES Para la realización de los talleres y los ejercicios de modelamiento, se debe disponer de un equipo de cómputo (preferiblemente portátil) por cada 3 estudiantes con sistema operativo Windows. 08

9 DIRECCIÓN: Cra 41A # Medellín, CO PHONE: formacion@process-on-line.com WEB: