CARACTERÍSTICAS GENERALES PARA EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA

Transcripción

1 CARACTERÍSTICAS GENERALES PARA EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA El presente documento se ha elaborado con la finalidad de mostrar un ejemplo ilustrativo genérico, sin embargo se podrá elegir otros modelos de acuerdo a las características del programa académico y en conformidad con el director. El desarrollo de una empresa tiene la opción de realizarse en forma interdisciplinaria, siempre y cuando se justifique de acuerdo al alcance del proyecto y en conformidad con las áreas correspondientes. Qué es un proyecto de desarrollo de una empresa? Es la formulación de una actividad económica y/o social factible e innovadora, sustentada por la investigación aplicada con rigor metodológico así como por los lineamientos de la ciencia de la administración, y de sus disciplinas de apoyo. CARÁTULA HOJA DE PRESENTACIÓN Característica Descripción Criterios de calidad Título del proyecto Institución o empresa Representa el objetivo esencial del proyecto (factibilidad privada y/o social) en forma resumida, incluyendo la referencia del giro o actividad preponderante y la delimitación geográfica. Un buen título debe definir el contenido del proyecto con el menor número de palabras posible. Se dará referencia al nombre de la institución o empresa en la cual se realizará el proyecto de emprendurismo, siempre Debe contener menos de 20 palabras. Debe ser atractivo para los lectores y tener relación con el planteamiento del problema y el objetivo general del proyecto. Se podrá dar un nombre genérico o seudónimo cuando, por razones de patentes o secretos industriales o 1

2 Autor(es) Resumen Palabras clave Índice numerado. y cuando la naturaleza del proyecto no intervenga con el buen desempeño del mismo en cuanto a derechos de autoría y competencia de mercado. Se pondrá el nombre del sustentante al grado y, en caso de estar incluido dentro de un proyecto de investigación de mayor alcance, se mencionará al director de la investigación y los investigadores participantes, así como su categoría de participación en la investigación. Debe mostrar los objetivos del proyecto, breve descripción de los métodos, y conclusiones. Son términos que tienen que ver con la esencia del proyecto. Se identifican los diferentes apartados que sustentan el proyecto, y se desglosan cada uno de los componentes del mismo. por cualquier otra razón válida, no sea conveniente dar el nombre de la institución o empresa. Se debe mencionar el nombre del director del proyecto y, en su caso, el asesor o los asesores. Debe estar redactado en un máximo de 100 palabras. Entre 1 y 5 palabras clave. Debe de contener el orden capitular, el índice de tablas y figuras, y los anexos correspondientes y el detalle de la participación de cada integrante. I. INTRODUCCIÓN 1.1 Presentación Se presenta la intencionalidad, el alcance y la pretensión del trabajo, así como una breve reseña del contenido y abordaje metodológico. Claridad en los conceptos e inclusión del panorama general de todos los componentes del proyecto de emprendimiento. 2

3 2.1 Marco teórico II. BASES TEÓRICAS. Debe presentar el sustento teórico (teorías), desde la perspectiva de la ciencia de la administración y las disciplinas de apoyo. El marco teórico debe responder a la pregunta En qué está sustentado teóricamente el proyecto? 2.2 Marco referencial de evidencia empírica Reseña de las investigaciones y proyectos de emprendurismo anteriores o actuales que apoyan el estudio. Debe presentarse el escenario de fundamentos de evidencia empírica (experiencias anteriores). 2.3 Marco legal de implementación y operación Fundamentos legales para la puesta en marcha de un proyecto de emprendurismo. Sustentación legal, tipo de sociedad mercantil, acta constitutiva, reglamentos, permisos, licencias, patentes y marcas. III. PROYECTO DE EMPRENDURISMO 3.1 Enunciado, descripción y análisis de los factores motores del proyecto Expresa y transmite la idea del trabajo a realizar y muestra el análisis de los factores o fuerzas motrices o restrictivas, los cuales afectan al cumplimiento de los objetivos del proyecto. Detalla el producto, servicio o concepto que se desarrolla, fabrica y o comercializa. Debe enunciar los beneficios para todos los actores involucrados, accionistas, empleados, consumidores, población. Administración para la Determinar la misión y visión de la 3

4 3.2 Objetivo(s) general(es) estrategia y ventajas competitivas 3.3 Administración del proyecto puesta en marcha del proyecto Misión Visión Objetivos generales de la empresa Ventajas competitivas Políticas Objetivos y estrategias Administración general Objetivos y estrategias de mercadotecnia Objetivos y estrategias de recursos humanos Objetivos y estrategias de producción Mostrará, mediante el uso de herramientas administrativas, el funcionamiento operativo de la empresa. empresa y sus objetivos generales en corto, mediano y largo plazo, para lograr la factibilidad y puesta en marcha del proyecto de emprendurismo. Estructura orgánica, diagramas de proceso y perfil de puestos basado en competencias. MERCADOTECNIA 3.4 Plan de mercadotecnia, incluyendo los siguientes puntos. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO: Descripción del producto, servicio, idea, persona, concepto Niveles de producto Extensión y profundidad de marca Plan de mercadotecnia sustentado de acuerdo con los resultados de la investigación de mercados, con metodología cuantitativa reforzada con cualitativa, con instrumentos de obtención de 4

5 Envase Etiqueta Embalaje ANÁLISIS DEL MERCADO información validados y tamaño de muestra estadísticamente confiable. 95% nivel de confianza, error máximo del 5%. OFERTA : Competencia productos nacionales Competencia productos internacionales DEMANDA: 3.5 Plan de administración de la producción 3.6 Plan de administración financiera Tendencia del mercado Riesgo y oportunidades del mercado Identificación del mercado meta Determinación de la demanda potencial Determinación de la demanda esperada DEFINICIÓN DE PRECIOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN: Punto de venta Intermediarios PLANEACIÓN Y PUBLICIDAD: PROCESO DE PRODUCCION Materia prima y Plan de producción formulado de acuerdo al plan de mercadotecnia, en tal forma que provea de los productos o servicios necesarios en tiempo y forma para cubrir los presupuestos de ventas, con la calidad y productividad requerida para la 5

6 proveedores Capacidad instalada Administración de inventarios Equipo e infraestructura Justificación del equipo a adquirir Programación de la producción EVALUACIÓN FINANCIERA: Descripción de las fuentes de financiamiento y monto de inversión Programa de pagos y amortizaciones Cálculos estimados de ingresos esperados Flujo de efectivo Estado de origen y aplicación de recursos Estado de pérdidas y ganancias Balance general Punto de equilibrio Análisis de sensibilidad Proyecciones financieras Razones financieras sustentación del proyecto. Plan financiero formulado de acuerdo al plan de mercadotecnia y producción, en tal forma que provea de los recursos en tiempo y forma para cubrir los flujos de efectivo, logrando la mayor rentabilidad privada o social del proyecto. Considerar tasa de descuento privada y/o social acorde a los lineamientos fijados por las instituciones de fomento y/o crediticias de referencia para la evaluación y formulación de proyectos de inversión. 6

7 EVALUACIÓN ECONÓMICA: Tasa interna de retorno TIR Valor actual neto VAN I V. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN 4.1 Estrategias para la presentación y venta del proyecto Todo proyecto requiere, de un proceso de venta, mediante el cual se convenza a los futuros accionistas y o instituciones que financien el proyecto, Para ello es necesario plantear una estrategia para la presentación oficial del proyecto. Se deberá plantear un plan de presentación, venta y financiamiento del proyecto. V.- CONCLUSIONES 5.1 Conclusiones Es una argumentación crítica evaluativa sobre el proyecto realizado y los logros de acuerdo a los objetivos planteados. Crítica fundamentada. VI.- REFERENCIAS DOCUMENTALES 6.1 Bibliografía complementaria Fuentes bibliográficos que apoyan metodológicamente al proyecto de intervención, y fuentes secundarias utilizadas para sustentar la investigación. Debe cumplir con las normas APA, o con las normas pertinentes al programa académico.. 7

8 VI I.- ANEXOS 7.1 Anexos Documentos importantes que se utilizarán en la implementación del proyecto (instrumentos de investigación, leyes, tablas, gráficos, planos, etc.). Deben enumerarse y aparecer referenciados en el cuerpo del trabajo. 8