El Centro Histàorico de Florencia: la gestión del sitio y el proceso participativo Chiara Bocchio

Transcripción

1 El Centro Histàorico de Florencia: la gestión del sitio y el proceso participativo Chiara Bocchio Colaboradora Oficina UNESCO de la Alcaldía de Florencia chiarabocchio1@gmail.com

2 El Plan de Gestión Cómo mantener el Valor Unviersal Excepcional de un sitio Patrimonio Mundial? Equilibrio entre conservación y valoriozación Aumentando el nivel de conciencia de las personas A TRAVÉS El Plan de Gestión

3 La Convención UNESCO 1972 y el Plan de Gestión LA MENTE: Convención sobre la protección del patrimonio mundial, cultural y natural (1972) Para proteger, conservar, presentar y transmitir el patrimonio a las futuras generaciones. LA PARTE OPERATIVA: El Plan de Gestión promueve el Valor Universal Excepcional de la propiedad/sitio inscrito en la Lista de Patrimonio Mundial; analiza las fuerzs de cambiamento que se manifiestan en las propiedades/sitio inscrito en la Lista, las fortalezas, las debilidades, las oportunidades e amenazas del sitio; involucra y sensibiliza los distintos actores y portadores de interés, aumentando la conciencia respecto a la importancia del sitio; identifica, a través un Plan de Acción, acciones medibles y realizables (proyectos) para la tutela y valorización de la propiedad/sitio

4 El Plan de Gestión del Centro Histórico de Florencia La Visión Estamos convencidos que solamente un desarrollo sostenible centrado en el hombre, en el mutuo respeto y el diálgo intercultural pueda ser la base sobre la cual construir una nueva y más coherente visión para una ciudad vivaz, próspera y acogedora La Misión Preservar al mismo tiempo la Integridad y la Autenticidad del Valor Universal Excepcional que han permitido el reconocimiento del sitio como Patrimonio Mundial UNESCO 1. Conocer el Sitio UNESCO Patrimonio Mundial; 2. Vivir de maniera sostenible el Sitio UNESCO Patrimonio Mundial; 3. Salvaguardar el Valor Universal Excepcional del Sitio UNESCO Patrimonio Mundial.

5 Elaboración del Plan de Gestión 2 MESAS TÉCNICAS (Grupos Focales) APROBACIÓN NUEVO PLAN DE GESTIÓN Por parte de la Junta Comunal 1 MESAS TÉCNICAS (Grupos Focales) MESA DE LAS IDEAS (participación de la Comunidad) MARATÓN DEL ESCUCHA (participación de la Comunidad) INFORME PERIODICO (Segundo Ciclo) ENCUENTROS B2B con las instituciones PLANIFICACIÓN Enero 2016 Noviembre 2015 Octubre 2015 Julio 2014 Abril 2014 Noviembre 2013 Mayo 2013 Febrero 2013

6 El Plan de Gestión: primera fase - ANÁLISIS Oficina UNESCO de la Alcaldía de Florencia ANÁLISIS SWOT/FODA Elementos de criticidad: Informe Periodico 1. Conservación del patrimonio monumental y artístico 2. Reducción del número de Residentes 3. Inundación del río Arno 4. Movilidad urbana y Contaminación atmosférica 5. Impacto del Turismo de masa a largo plazo

7 El Plan de Gestión: segunda fase compartiendo y participando El Plan de Gestión tiene sentido en el momento en que logra involucrar los actores destinatarios de la intervención, para que se pueda estimular en todos la conciencia y la responsabilidad de tutelar y salvaguardar un sitio de valor único. Por lo tanto es necesario CREAR: Encuentros con todos los stakeholders que operan en el sitio UNESCO (Florencia: Mesas Técnicas y B2B) Momentos de participación de la comunidad local (Mesa de las ideas + Maratón del Escuchar ) RIFLESSIONI IDEE PROGETTI

8 La Participación de la Comunidad Maratón del Escuchar METODOLOGÍA: multi-stakeholder strategy Discusión en siete Mesas temáticas ORGANIZADORES: Oficina UNESCO, Oficina de Gabinete del Alcalde, Cooperativa que trabaja en la gestión de procesos participativos y de la investigación social QUIENES HAN SIDO INVOLUCRADOS: Ciudadanos de Florencia+ Dirección Comunal+ Oficina UNESCO del Ministerio de los Bienes Culturales+ Entidades/Instituciones que operan en el Centro Histórico, estrictamente relacionados a las temáticas de las Mesas TEMAS: criticidades del sitio Patrimonio Mundial surgidas en el Informe Periódico de recopilando posibles modalidades de resolución e ideas creativas por parte de la comunidad local. TRES PUNTOS: los obstáculos percibidos, las soluciones, las ideas.

9 La Participación de la Comunidad Maratón del Escuchar 1. El Rol del río Arno: Cómo hacer que el río represente un recurso y gestionar el riesgo de inundaciones y los eventos relacionados al cambio climático? 2. La conservación del patrimonio monumental: Cómo es posible tutelar la integridad y la autenticidad del patrimonio, sea público como privado? 3. Instrumentos innovadores por una gestión sostenible de los grandes flujos turísticos: Cuáles son las posibles medidas y herramientas, inclusive los relacionados a la innovación tecnológica, por una mejor programación del turismo? 4. El rol del privado en el descentramiento turístico: Cuáles son las posibles acciones de los operadores económicos del sector turístico para relanzar zonas diversas del Centro Histórico? 5. Apoyo a la residencia del Centro Histórico: Cómo favorecer la habitabilidad del Centro Histórico? 6. Nuevas herramientas por la tutela del comercio y de la artesanía: Cómo tutelar y relanzar la artesanía, el comercio y las industrias creativas y culturales de Florencia? 7. Sistema de movilidad: Cómo mejorar el acceso y la movilidad dentro del Centro Histórico en una perspectiva sostenible?

10 El Plan de Gestión: tercera fase Plan de Acción La tercera fase del Plan de Gestión consiste en la elaboración de un Plan de Acción. Este Plan, basado en los resultados de las Mesas Técnicas, del Proceso de Participación, del análisis cualitativa y cuantitativa realizada en los últimos meses, pone las bases por la gestión del sitio y el monitoreo de los próximos años.

11 CONOCER CREDIBILITY Misión CONSERVATION CAPACITY BUILDING COMMUNICATION COMMUNITIES Turismo de Masa Movilidad urbana y Contaminación Inundación Río Arno Reducción de residentes Conservación de monumentos Título del Proyecto de la Entidad promotora Descripción Objetivo del Proyecto Duración Indicadores de Monitoreo 5 C CRITICITA FIRENZE perbene Comune di Firenze Ufficio UNESCO Presentación a los residentes y turistas del Decálogo de Firenze perbene, que junto al mapa de los servicios públicos de Florencia, explica como aprovechar de la mejor manera de la ciudad, aprovechando de los servicios presentes en el Centro Histórico, respectando los territorios y su Valor Universal Excepcional. El proyecto en una primera fase ha visto un grupo de voluntarios adecuadamente capacitados que, con el apoyo de dos cargo-bike, distribuyen a los turistas y ciudadanos el mapa y el Decálogo de Firenze perbene. Aumentar el grado de conciencia de los residentes y turistas respecto al patrimonio histórico y artístico del Centro de Florencia. Estimular el sentido cívico y difundir entre residentes, turistas y city users, buenas prácticas de comportamiento en la fruición de una ciudad Patrimonio Mundial UNESCO, porque todo tendrían que contribuir a su conservación y valorización. Medio periodo - N voluntarios involucrados - N mapas y gadget distribuidos - N followers en los social X X X X X X

12 Gracias por la Atención