LA CIUDAD HISTÓRICA DE VITORIA-GASTEIZ

Transcripción

1 LA CIUDAD HISTÓRICA DE VITORIA-GASTEIZ

2 A B C D E F G Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz La Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz La rehabilitación del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz. Una experiencia reconocida con historia. La restauración abierta de la Catedral de Santa María. Un modelo de rehabilitación y desarrollo del entorno urbano. La situación del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz. Plan Urban. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del Más de 100 actuaciones puestas en marcha.

3 A Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

4 A Localización Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

5 A Calidad de vida Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

6 A Ejemplo de desarrollo sostenible Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

7 A Origen de la ciudad. Primeros asentamientos 1181 Principios del S.XIII Finales del S. XIII Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

8 A Siglo XVIII: El Ensanche de Olaguíbel. Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

9 B La Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

10 B Población Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

11 B Arquitectura, urbanismo y tesoros monumentales Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

12 C La rehabilitación del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz. Una experiencia reconocidacon historia

13 C Higiene Los problemas Falta de servicios Tráfico Deterioro de viviendas Falta de aparcamientos La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

14 C Las consecuencias. Amenaza de convertirse en un gueto dentro de una ciudad con alta calidad de vida La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

15 C La evolución de la ciudad La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

16 C Los inicios Creación en el Ayuntamiento del Departamento de Centro Histórico Premio Europa Nostra a la rehabilitación del Casco Histórico Primer decreto de ayudas a la rehabilitación del Gobierno Vasco. 1983/88 Redacción y tramitación del primer PERI Transformación del DCH en Agencia de Renovación Urbana y Vivienda S.A Declaración del Casco Histórico como bien de interés cultural Revisión del PERI, con nuevas propuestas de intervención Aprobación definitiva de la revisión del PERI Reconversión de la ARU en Agencia para la Revitalización Integral de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

17 C Planes de rehabilitación. Primera generación. Años 1970 / 80. Restauración de edificios y viviendas. La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

18 C Planes de rehabilitación. Primera generación. Años 1970 / 80. Se rehabilita pero no se genera vida. La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

19 C Antecedente próximo La rehabilitación integral de la Catedral de Santa María y su entono urbano La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

20 D Larestauración abierta de la Catedral de Santa María. Un modelo de restauración, rehabilitación y desarrollo

21 D Una Catedral con gravísimos problemas de asentamiento olvidada por los ciudadanos La restauración abierta de la Catedral de Santa María

22 D La clave del éxito: la función social del proyecto Un proyecto eminentemente científico pero creado para ser divulgado, para propiciar rentabilidades sociales, urbanísticas, culturales, turísticas, tecnológicas, formativas y económicas La restauración abierta de la Catedral de Santa María

23 D Premio Especial Europa Nostra en 2002 Reconocimiento Nacional e Internacional La restauración abierta de la Catedral de Santa María

24 D Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones en el ámbito turístico Catedral de Santa María Abierto por obras La restauración abierta de la Catedral de Santa María

25 D Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones en el ámbito urbanístico Urbanización, iluminación, limpieza, saneamiento, recuperación de edificios, etc La restauración abierta de la Catedral de Santa María

26 D Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones, en el ámbito formativo Talleres pedagógicos, visitas guiadas específicas, cursos de oficios tradicionales, masters y postgrado, programas de becas, publicaciones, creación del centro de investigación gestión y tratamiento integral del patrimonio La restauración abierta de la Catedral de Santa María

27 D Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones en el ámbito cultural Las restauraciones de catedrales en Europa deberían seguir el ejemplo de Vitoria. En ningún lugar del mundo se puede ver algo así. Cuando caminas entre los andamios, los cimientos desnudos y las antiguas tumbas abiertas en el subsuelo, experimentas un sentimiento de solidaridad y orgullo porque paseas por tu propia memoria. Una obra monumental en lo técnico y en lo arquitectónico, pero también por abrir el templo a la sociedad civil, recuperar las funciones artísticas, culturales, científicas y educativas de las catedrales. La restauración de la Catedral de Santa María es el nexo de unión de las ilusiones de muchos ciudadanos por un gran proyecto común. La restauración abierta de la Catedral de Santa María

28 D Impacto histórico, social y económico Aparición de los orígenes más remotos de la ciudad. Sentimiento de orgullo para el ciudadano de Vitoria-Gasteiz. Reconocimiento e imagen de prestigio para la ciudad y su Casco Histórico. Rentabilidad económica: 4 euros en el PIB de Álava por cada euro invertido. La restauración abierta de la Catedral de Santa María

29 D Impacto económico / Obras de reconstrucción y rehabilitación de la Catedral de Santa María Gasto directo total: miles de euros. Generación de PIB: miles de euros. Contribución al mantenimiento de 64 empleados. Recaudación de impuestos: miles de euros. La restauración abierta de la Catedral de Santa María

30 D Impacto económico / Actividad de gestión de la Catedral de Santa María Gasto directo total: miles de euros. Generación de PIB: miles de euros. Contribución al mantenimiento de 23,6 empleados. Recaudación de impuestos: miles de euros. La restauración abierta de la Catedral de Santa María

31 D Impacto económico / Resumen final Total Gasto directo total: miles de euros. Total Generación de PIB: miles de euros. Total Contribución al mantenimiento de 179 empleados. Total Recaudación de impuestos: miles de euros. La restauración abierta de la Catedral de Santa María

32 D Clave del éxito del modelo de gestión del patrimonio cultural Urbanización, iluminación Transformar un elemento pasivo como la Catedral, en un recurso activo pleno de beneficios para los ciudadanos. La restauración abierta de la Catedral de Santa María

33 D Confluencia de diversidad de agentes alrededor del proyecto Obispado Diputación Foral de Álava Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz Gobierno Vasco Administración estatal Administración europea Caja Vital Kutxa World Monument Fund Socios particulares y empresas La restauración abierta de la Catedral de Santa María

34 E La situación actual del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz. Plan Urban

35 E Persistencia de problemas, a pesar de la intensa actuación desarrollada en el Casco Histórico en estos Persistencia de problemas: años. La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban

36 E Persistencia de problemas: Asentamiento de personas con riesgo de exclusión social. Cierta desconexión y aislamiento del resto de la ciudad, también emocinal. Barrio de paso. La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban

37 E Persistencia de problemas: Pérdida de la función económica. Ciudad vacía. Gran cantidad de lonjas desocupadas Escasa actividad económica. Hostelería de baja calidad. La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban

38 E Sin embargo, el Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz es un espacio lleno de oportunidades La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban

39 E Espacio de grandes oportunidades. Carácter emblemático y punto de referencias obligado de la ciudad. La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban

40 F Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014.

41 F Planes de segunda generación Condiciones Redes Recursos Eje de actividad de vida Sociales patrimoniales Socio-económica y cultural Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

42 F La actuación integral sobre el Casco Histórico: una estrategia clave para el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

43 F Objetivos: Mejorar la calidad de vida de los vecinos Recuperar el Casco Histórico para el conjunto de la ciudad y sus habitantes Conformar el Centro Histórico como centro social, cultural y económico atractivo. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

44 F Instrumentos: Plan de Reactivación integral del Centro Histórico de Vitoria-Gasteiz Plan Especial de reforma interior, PERI Programa URBAN Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

45 F Instrumentos: Entidad gestora: Agencia de Revitalización de la Ciudad Histórica (Junio 2008). Actuación centrada en el Casco: modificación del objeto social y estatutos. Ampliación de competencias, del ámbito material de intervención, para una actuación integral. Agilidad. Coordinación interdepartamental e interinstitucional. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

46 F Instrumentos: Participación social de los vecinos del Casco Histórico. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

47 F Bases del Plan. Soporte financiero. Ayuntamiento Gobierno Gobierno de España Unión Europea de Vitoria-Gasteiz Vasco Fondo de Inversión Local Plan Urban +/- 15 millones 14 millones 7 millones 7,8 millones Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

48 F El Plan Urban ,6 millones de euros. Ayto. Vitoria-Gasteiz 50% Unión Europea 50%. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

49 F Delimitación de la zona de actuación. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

50 F Análisis socio-económico de la zona. POBLACIÓN. EVOLUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN ESPACIAL. Nivel educativo de los habitantes. Mercado de trabajo. Distribución y localización de la actividad económica. Situación medioambiental. Fortalezas y oportunidades Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

51 F Análisis socio-económico de la zona. Población. Evolución y distribución espacial. NIVEL EDUCATIVO DE LOS HABITANTES. Mercado de trabajo. Distribución y localización de la actividad económica. Situación medioambiental. Fortalezas y oportunidades Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

52 F Análisis socio-económico de la zona. Población. Evolución y distribución espacial. Nivel educativo de los habitantes. MERCADO DE TRABAJO. Distribución y localización de la actividad económica. Situación medioambiental. Fortalezas y oportunidades. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

53 F Análisis socio-económico de la zona. Población. Evolución y distribución espacial. Nivel educativo de los habitantes. Mercado de trabajo. DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA. Situación medioambiental. Fortalezas y oportunidades. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

54 F Análisis socio-económico de la zona. Población. Evolución y distribución espacial. Nivel educativo de los habitantes. Mercado de trabajo. Distribución y localización de la actividad económica. SITUACIÓN MEDIOAMBIENTAL. Fortalezas y oportunidades. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

55 F Análisis socio-económico de la zona. Población. Evolución y distribución espacial. Nivel educativo de los habitantes. Mercado de trabajo. Distribución y localización de la actividad económica. Situación medioambiental. FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

56 F Objetivos y estrategias. INTEGRACIÓN DEL CASCO HISTÓRICO EN LA CIUDAD. Recuperación de la función económica. Transformación del Casco Histórico en un barrio digital. Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades económicas. Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de personas. Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio. Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco Histórico. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

57 F Introducción de sistemas mecánicos de la accesibilidad. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

58 F Conexión con las sendas urbanas de la ciudad. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

59 F Objetivos y estrategias. Integración del Casco Histórico en la ciudad. RECUPERACIÓN DE LA FUNCIÓN ECONÓMICA. Transformación del Casco Histórico en un barrio digital. Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades económicas. Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de personas. Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio. Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco Histórico. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

60 F Gestión proactiva para la movilización de superficies ociosas e infrautilizadas. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

61 F Objetivos y estrategias. Integración del Casco Histórico en la ciudad. Recuperación de la función económica. TRANSFORMACIÓN DEL CASCO HISTÓRICO EN UN BARRIO DIGITAL. Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades económicas. Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de personas. Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio. Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco Histórico. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

62 F Generación de infraestructuras y servicios de promoción de empresas e iniciativas con soporte NTIC. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

63 F Objetivos y estrategias. Integración del Casco Histórico en la ciudad. Recuperación de la función económica. Transformación del Casco Histórico en un barrio digital. MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD Y COMPATIBILIDAD DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS. Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de personas. Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio. Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco Histórico. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

64 F Recualificación del sector hostelero. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

65 F Objetivos y estrategias. Integración del Casco Histórico en la ciudad. Recuperación de la función económica. Transformación del Casco Histórico en un barrio digital. Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades económicas. INSTALACIÓN DE EQUIPAMIENTOS Y ACTIVIDADES QUE GENEREN FLUJOS DE PERSONAS. Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio. Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco Histórico. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

66 F Aprovechamiento de sinergias a partir de museos, equipamientos culturales y proyectos singulares. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

67 F Objetivos y estrategias. Integración del Casco Histórico en la ciudad. Recuperación de la función económica. Transformación del Casco Histórico en un barrio digital. Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades económicas. Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de personas. NUEVA RESPUESTA A LAS ACTUALES NECESIDADES SOCIALES DEL BARRIO. Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco Histórico. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

68 F Creación de un lugar de encuentro de agentes culturales. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

69 F Objetivos y estrategias. Integración del Casco Histórico en la ciudad. Recuperación de la función económica. Transformación del Casco Histórico en un barrio digital. Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades económicas. Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de personas. Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA REACTIVACIÓN DEL CASCO HISTÓRICO. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

70 F Configuración del Casco Histórico como espacio educativo y de convivencia. Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

71 G Másde100actuaciones en marcha.

72 G Planes de segunda generación Mejora de la Reactivación Reactivación Intervención calidad de vida económica cultural social Actuaciones puestas en marcha

73 G-1 Mejora de la calidad de vida.

74 G-1 Mejora de la calidad de vida. Objetivos: Recuperación física de las calles, tanto con infraestructuras como con nuevas actividades comerciales. Adaptación a los tiempos y corrección de problemas. Mejora de la calidad de vida del vecindario. Actuaciones puestas en marcha

75 G-1 Mejora de la calidad de vida. Actuaciones intergrales en calles. Actuaciones puestas en marcha

76 G-1 Mejora de la calidad de vida. Rehabilitación de locales. Actuaciones puestas en marcha

77 G-1 Mejora de la calidad de vida. Plan de accesibilidad. Actuaciones puestas en marcha

78 G-1 Mejora de la calidad de vida. Plan de eliminación de cableado y redes obsoletas. Actuaciones puestas en marcha

79 G-1 Mejora de la calidad de vida. Actuación sobre palacios y edificios singulares. Actuaciones puestas en marcha

80 G-1 Mejora de la calidad de vida. Actuaciones de ejecución de vivienda pública. Actuaciones puestas en marcha

81 G-1 Mejora de la calidad de vida. Plan de limpieza y saneamiento. Actuaciones puestas en marcha

82 G-1 Mejora de la calidad de vida. Recuperación de espacios públicos. Actuaciones puestas en marcha

83 G-1 Mejora de la calidad de vida. Infavivienda. Rehabilitación. Actuaciones puestas en marcha

84 G-1 Mejora de la calidad de vida. Implementación de residencias de estudiantes en el Casco Histórico. Actuaciones puestas en marcha

85 G-2 Reactivación económica.

86 G-2 Reactivación económica. Objetivos: Recuperación de la función económica del Casco Histórico mediante la instalación de nuevas actividades que propicien el movimiento de personas y den vida al barrio. Actuaciones puestas en marcha

87 G-2 Reactivación económica. Objetivos: Conversión del Casco Histórico en uno de los principales centros de actividad social, económica y cultural de la ciudad por la diversidad de actividades y los servicios tecnológicos. Actuaciones puestas en marcha

88 G-2 Reactivación económica. Objetivos: Movilización de superficies ociosas e infrautilizadas en el Casco Histórico. 47% de la inversión del Plan Urban. Más de 200 lonjas incorporadas al proceso. Actuaciones puestas en marcha

89 G-2 Reactivación económica. Objetivos: Adquisición de las lonjas desocupadas (rehabilitación y adecuación) para su posterior alquiler con opción a compra a emprendedores que desen abrir sus negocios en el Casco Histórico. Actuaciones puestas en marcha

90 G-2 Reactivación económica. Actividades susceptibles de instalación en el Casco Histórico. Empresas de servicios. Actividades manufactureras. Comercio. Despachos profesionales. Espacios de creacción, formación, exhibición, comercialización de arte y cultura Reciclaje artístico. Hostelería de calidad. Actividades artesanales. Actuaciones puestas en marcha

91 G-2 Reactivación económica. Requisitos de los solicitantes. Disponer de un proyecto de negocio relacionado con las activdiades anteriores. Garantizar la calidad de gestión y viabilidad del negocio. Estar al corriente de las obligaciones tributarias y a la Seguridad Social. Presentar una demanda de solicitud de local, currículum y memoria-proyecto. Actuaciones puestas en marcha

92 G-2 Reactivación económica. Condiciones de alquiler. Contrato de alquiler de 10 años prorrogables. Precio anual de 5% del valor en venta del local. Actuaciones puestas en marcha

93 G-2 Reactivación económica. Condiciones de alquiler con opción a compra. Contrato de alquiler con opción a compra de 5 años prorrogables. El precio de enajenación será igual al precio de adquisición pagado + IPC 70% del alquiler pagado. Actuaciones puestas en marcha

94 G-2 Reactivación económica. Ayudas a la rehabilitación de los locales. Las ayudas de rehabilitación de locales se financian a través del Plan Urban. Las ayudas serán el 50 % del importe de la rehabilitación, con un límite de euros. Las subvenciones son compatibles con las otorgadas con otras administraciones o entidades públicas. Actuaciones puestas en marcha

95 G-2 Reactivación económica: Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica. Actuaciones puestas en marcha

96 G-2 Reactivación económica: Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica. FORMACIÓN CURSOS DIURNOS CURSOS NOCTURNOS CURSOS DE VERANO Actuaciones puestas en marcha

97 G-2 Reactivación económica: Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica. Pintura arquitectónica Carpintería Marquetería Forja Diseño y creación de muebles Actuaciones puestas en marcha

98 G-2 Reactivación económica: Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica. Actuaciones puestas en marcha

99 G-2 Reactivación económica: Plan de adecuación, rescate y sustitución de licencias de hostelería. Actuaciones puestas en marcha

100 G-2 Reactivación económica: Plan de reorganización de la logística de aprovechamiento de las actividades del Casco Histórico. Actuaciones puestas en marcha

101 G-3 Reactivación cultural.

102 G-3 Reactivación cultural. Objetivos: Corazón cultural de Euskadi. Dotación de infraestructuras (en colaboración con Diputación Foral de Álava, Caja Vital Kutxa, Universidad del País Vasco, etc). Promoción de actividades culturales. Reflejo en el Casco Histórico de todas las actividades organizadas en la ciudad. Puesta en valor de los recursos del Casco Histórico. Actuaciones puestas en marcha

103 G-3 Reactivación cultural. Proceso de adquisición y restauración física del Palacio de Escoriaza-Esquíbel. Actuaciones puestas en marcha

104 G-3 Reactivación cultural. Plan Director de la Muralla de la Ciudad Histórica. Actuaciones puestas en marcha

105 G-3 Reactivación cultural. Puesta en valor de la Muralla, visitas guiadas y programa formativo. Actuaciones puestas en marcha

106 G-3 Reactivación cultural. Itinerario muralístico. Actuaciones puestas en marcha

107 G-3 Reactivación cultural. Congreso Hispania Nostra Actuaciones puestas en marcha

108 G-3 Reactivación cultural. Ampliación del Museo de los Faroles. Actuaciones puestas en marcha

109 G-3 Reactivación cultural. Inauguración del Museo Bibat (Arqueología y Naipes). Actuaciones puestas en marcha

110 G-3 Reactivación cultural. Restauración del Palacio Ruiz de Vergara. Actuaciones puestas en marcha

111 G-3 Reactivación cultural. Proyecto ZAIN. Centro de investigación y Gestión del Patrimonio. Actuaciones puestas en marcha

112 G-3 Reactivación cultural. Proyecto de restauración de la Capilla del Santo Cristo de la Catedral de Santa María. Actuaciones puestas en marcha

113 G-3 Reactivación cultural. Centros culturales. Actuaciones puestas en marcha

114 G-4 Intervención social.

115 G-4 Intervención social. Objetivos: Medidas de mejora de la habitabilidad, económicas, culturales, etc. Transformación social basada en la mejora de las condiciones de vida del vecindario, dotaciones e infraestructuras. Estándares de contenido social y vital al mismo nivel del resto de la ciudad. Participación directa de quienes viven y desarrollan sus actividades ene el Casco. Actuaciones puestas en marcha

116 G-4 Intervención Social. Espacio socio-cultural y deportivo El Campillo. Actuaciones puestas en marcha

117 G-4 Intervención Social. Plan de mejora de la accesibilidad en espacios públicos. Actuaciones puestas en marcha

118 G-4 Intervención Social. Diseño de un plan de seguridad específico para el Casco Histórico. Actuaciones puestas en marcha

119 G-4 Intervención Social. Configuración del Casco Histórico como espacio educativo y de convivencia. Actuaciones puestas en marcha

120 G-4 Intervención Social. Definición de un proyecto educativo para el Casco Histórico. Actuaciones puestas en marcha

121 G-4 Intervención Social. Plan de Salud Comunitario para el Casco Histórico. Actuaciones puestas en marcha

122 G-4 Intervención Social. Proyecto de intervención social y participación comunitaria. Actuaciones puestas en marcha

123 Casco Histórico devitoria-gasteiz, un espacio lleno de oportunidades