La cooperación internacional en el apoyo a la Competitividad, el Comercio y los Agronegocios en Centroamérica

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Gonzalo Blanco Pereyra
hace 6 años
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1 La cooperación internacional en el apoyo a la Competitividad, el Comercio y los Agronegocios en Centroamérica

2 Conocer y entender las dimensiones del trabajo de la cooperación internacional en Centroamérica sobre la competitividad, el comercio y los agronegocios; Identificar esfuerzos de interés común; Determinar aspectos de sobre posicionamiento, acciones repetidas o aisladas; Recoger sugerencias y conocer las expectativas de los actores en torno a la idea de participar en una red interagencial de agronegocios; Crear una primera referencia para el trabajo futuro

Nombre completo del programa o del proyecto; Nombre completo de la organización o entidad encargada de la implementación del programa o del proyecto; Nombre completo y datos de contacto (dirección,

3 Nombre completo del programa o del proyecto; Nombre completo de la organización o entidad encargada de la implementación del programa o del proyecto; Nombre completo y datos de contacto (dirección, teléfonos, correo electrónico) de la/s persona/s responsable/s; Ámbito geográfico en que opera la iniciativa (indicar si cubre más de un país, o en caso de que sea en un solo país, especificar el ámbito de cobertura); Rubros o sectores específicos en los cuales la organización o entidad trabaja; Elementos estratégicos o lineamientos de trabajo del programa (beneficiarios, objetivos, actividades); Contraparte/s institucional/es nacionales con las que la organización o entidad colabora; Otras organizaciones aliadas a nivel centroamericano con las que se ha llegado a acuerdos formales de colaboración en el ámbito de la vinculación a mercados; Recursos disponibles (financieros, humanos, etc.) para la implementación de actividades (especificar de qué moneda se trata); Marco temporal de implementación del programa o actividades concretas; Interés en participar en una mesa de diálogo y coordinación (en caso afirmativo, indicar cuáles serían las expectativas de participar).

4 Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Información no suministrada- Banco Mundial Información no suministrada- Catholic Relief Services (CRS) Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) Cooperación Técnica Alemana (GIZ) Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) Fundación Suiza de Cooperación para el Desarrollo Técnico (Swisscontact) Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) Lutheran World Relief (LWR) Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (OIRSA) Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) Oxfam GB Programa Mundial de Alimentos (PMA) Compras para el Progreso (P4P) Save the Children Secretaría Ejecutiva del Consejo Agropecuario Centroamericano (SE-CAC) Unidad Regional de Asistencia Técnica (RUTA-CAC) VECO Mesoamérica (VECO MA) Visión Mundial

5 Ámbito de acción/ Temas Hortalizas Granos básicos Frutales Cacao y café Pecuario No especificado (*) Apoyo a la producción /SICTA /COSUDE /SICTA /COSUDE /SICTA /COSUDE Comercialización -CATIE/CIAT/ CRS/ Swisscontact/ VECOMA/LWR/ Oxfam- GB -CATIE/CIAT/ CRS/ Swisscontact, VECOMA/LWR/ Oxfam- GB -P4P -CATIE/ CIAT/CRS/ Swisscontact/ VECOMA/ LWR/ Oxfam-GB -AGEXPORT - USAID Fortalecimiento institucional Apoyo a políticas públicas -CATIE/CIAT/ CRS/Swisscontact/VECOM A/ LWR/Oxfam-GB -CATIE/CIAT/ CRS/ Swisscontact/ VECOMA CATIE/CRS/ Swisscontact/ VECOMA/ LWR/Oxfam-GB CIAT - USAID -PRESANCA -PRECISAN -VECO MA -PRESANCA -PRECISAN Fortalecimiento de capacidades de organizaciones de productores -VECO MA -LWR/Oxfam-GB -CATIE/CIAT/ CRS/Swisscontact/VECOM A/ LWR/Oxfam-GB -VECO MA -P4P -VECO MA -AGEXPORT -CATIE/IICA No especificado (*) -USAID -OIRSA -CATIE/CIAT/ CRS/ Swisscontact/ VECOMA/ LWR/Oxfam-GB -Vision Mundial -Save the Children

6 Organismos Belice Costa Rica El Salvador Países Guatemala Honduras Nicaragua Panamá Rep. Dominicana Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) x x x x x x x Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) x x x x Catholic Relief Services (CRS) x x Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza x x x x x x x (CATIE) Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) x x x x x x Cooperación Técnica Alemana (GIZ) x x x Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) x x x Fundación Suiza de Cooperación para el Desarrollo Técnico (Swisscontact) Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) x x x x Lutheran World Relief (LWR) x x Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (OIRSA) Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) Oxfam GB x x Programa Mundial de Alimentos (PMA) Compras para el Progreso (P4P) Save the Children x x Sistema de integración Centroamericano de Tecnología Agrícola (SICTA) Secretaría Ejecutiva del Consejo Agropecuario Centroamericano (SE-CAC) Unidad Regional de Asistencia Técnica (RUTA-CAC) VECO Mesoamérica (VECO MA) x x x x Visión Mundial x x x x x x x

7 Impulso a la competitividad y a la vinculación a mercados Es importante destacar que la mayoría de las intervenciones trabajan o fomentan el trabajo a través de cadenas con productores/as organizados, como medio para impulsar la competitividad y vinculación a mercados, así como para mejorar las oportunidades de mercado, buscando aumentar los ingresos y la rentabilidad de los pequeños/as productores/as. Algunas intervenciones tienen como objetivo el incremento en el comercio transfronterizo de productos agrícolas clave para la seguridad alimentaria. Formación de capacidades de instituciones y organizaciones de productores La formación de capacidades considera a las instituciones públicas, instancias privadas (fortalecimiento de la institucionalidad) y a las organizaciones de productores organizados. Es importante destacar que en muchos programas, proyecto e iniciativas se incluyen aspectos de capacitación. Apoyo en la formulación e implementación de políticas y toma de decisiones Esta parte se relaciona con políticas acerca de la mejora del nivel de vida y el fortalecimiento estructural de pequeños productores/as organizados, considerando el incremento en los ingresos mediante su participación en condiciones ventajosas en las cadenas de valor e incidencia hacia los tomadores de decisiones públicos y privados, incluyendo mejorar los procesos de concertación de políticas sociales, ambientales y económicas. Gestión del conocimiento e innovación En la información suministrada por los varios programas, proyectos e intervenciones se considera la gestión del conocimiento como un aspecto transversal que se incluye en los pilares y objetivos estratégicos de estos programas. Se busca el aprendizaje, la innovación, la difusión y la comunicación para generar conocimiento. Existe coincidencia en los organismos que respaldan las intervenciones en la conveniencia de establecer una red de gestión del conocimiento para el tema de competitividad, comercio y agronegocios.

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