CENSO DEL MERCADO DE TRABAJO 2016 FASE DEMANDA (Establecimientos de 6 ó más empleados)

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1 SE INF CR O R ET MA O CIÓ ES N TA SU D JET ÍS A TI A CO DEPARTAMENTO DE EMPLEO Y POLÍTICAS SOCIALES Dirección de Servicios CENSO DEL MERCADO DE TRABAJO 0 FASE DEMANDA (Establecimientos de ó más empleados) CÓDIGO ESTABLECIMIENTO Territorio Municipio Comarca Número Cuestionario Tit_sup 0 DATOS DEL ESTABLECIMIENTO Letra CIF:. CIF / DNI: Letra DNI:. ITEM Nombre comercial /denominación Vial Tipo (Calle, plaza, etc) Literal Bloque Número Bis Otros datos dirección (Polígono, Urbanización, etc.) Puerta/Mano Escalera Piso... C. Postal Teléfono: Territorio Histórico Municipio Fax: Correo electrónico:... MODIFICACIONES EN LOS DATOS DE DENOMINACIÓN Y/O LOCALIZACIÓN Letra CIF:. CIF / DNI: Letra DNI:. ITEM... Nombre comercial /denominación Vial Tipo (Calle, plaza, etc) Literal Bloque Número Otros datos dirección (Polígono, Urbanización, etc.) Puerta/Mano Escalera Piso... C. Postal Teléfono: Bis Territorio Histórico Municipio Fax: Entrevistador Correo electrónico:... Fecha y duración de la entrevista Idioma de encuestación / / DATOS DE CONTROL Fecha (dd/mm/aa) Duración (min.) Inspección A. Euskera.... A. No. B. Castellano... B. Sí. Todos los datos obtenidos mediante la cumplimentación de este cuestionario van a ser utilizados para la realización de la operación estadística Censo del Mercado de Trabajo. Conforme a los artículos y de la Ley de Estadística de la Comunidad Autónoma de Euskadi, en relación con la mencionada Ley del Plan Vasco de Estadística, Ud. está obligado a suministrar la información estadística que se le requiere. Todos los datos suministrados quedan amparados por el secreto estadístico regulado en los artículos a de la Ley de Estadística de la Comunidad Autónoma de Euskadi. Grafo_Test Diseño Dephimática

2 ACTIVIDAD SEGÚN VOLUMEN DE FACTURACIÓN (Detallar lo máximo posible) CNAE 0 Porcentaje de Facturación. Actividad Principal.... Actividad Secundaria.... Resto de Actividades... TOTAL TIPOLOGÍA DE TITULARIDAD TIPOLOGÍA DEL ESTABLECIMIENTO A. Empresario individual /Autónomo I. Sociedad Anónima B. Emprendedor Responsabilidad Limtada J. Sociedad Comanditaria por acciones C. Comunidad de Bienes.. 0 D. Sociedad Civil E. Sociedad Comanditaria Simple F. Sociedad Responsabilidad Limitada G. Sociedad Limitada de Formación Sucesiva H. Sociedad Limitada Nueva Empresa % K. Sociedad responsabilidad limitada laboral L. Sociedad Anónima Laboral.... M.Sociedad Cooperativa N. Sociedad Cooperativa de trabajo asociado O. Sociedades Profesionales..... P. Sociedad Agraria de Transformación Q. Sociedad de Garantía Recíproca... R. Entidad de capital-riesgo S. Agrupación de interés económico... A. Único B. Sucursal / Establecimien- T. Entidad de Previsión Social Voluntaria (EPSV) U. Fundación sin ánimo de lucro to dependiente C. Sucursal y Sede Central V. Asociación W. Cofradía X. Administración Pública Y. Otros (especificar) E. Sede Central DATOS DE LA EMPRESA. Denominación. Vial Tipo (Calle, plaza, etc) Literal Bloque Número Bis Escalera.... Otros datos dirección (Polígono, Urbanización, etc.) Puerta/Mano Piso C. Postal.... Territorio Histórico o Provincia Municipio Página web:.... Teléfono:. Correo electrónico:. Número de establecimientos de la empresa: En la C.A.E. En el resto del Estado En el extranjero. Total Personal (promedio anual): En la C.A.E. En el resto del Estado En el extranjero Fax:.... Año de apertura de la empresa

3 PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO DISTRIBUYA (%) SU FACTURACIÓN GEOGRÁFICAMENTE Y VALORE LAS PERSPECTIVA GEOGRÁFICAS DE LA MISMA PARA EL 0 PERSPECTIVAS 0 A. Crecimiento B. Mantenimiento C. Decrecimiento. Nº de empleos a de mayo de 0. Nº de empleos a de octubre de 0. Porcentaje (%) de personal inmigrante extranjero a de octubre de 0 % E. Abandono. Comarca %. Territorio Histórico %. Comunidad Autónoma de Euskadi.... %. Estado %. Unión Europea %. Sureste asiático %. China %. América del Norte (México, USA, Canada) %. Centro y Sur de América % 0. Resto del mundo % TOTAL % ORDENE DE A LOS SIGUIENTES FACTORES SEGÚN LA H A N R E A L I Z A D O, O T I E N E N QUE TIPO DE ACCIONES HA REALIZADO SU EMPRESA EN EL PROCESO IMPORTANCIA QUE CONCEDE A LOS MISMOS A LA HORA DE P E N S A D O R E A L I Z A R E N L O S DE VENTA/COMPETENCIA FUERA DE EUSKADI Y ESPAÑA? COMPETIR EN SU MERCADO GEOGRÁFICO PRÓXIMOS AÑOS, ACCIONES ORIENTADAS A COMPETIR O VENDER FUERA DE EUSKADI Y ESPAÑA?. Mercado geográfico interno (desde su Comarca hasta la UE).. Precio..... Calidad..... Servicio/atención al cliente..... Innovación de productos y servicios.. Otros.... Instalación de nuevas plantas /establecimien......, pero es-... tá previsto C. No y no es-.. Calidad... tá previsto.. Servicio/atención cliente..... Innovación de productos y servicios.. Otros.... Participación en misiones comerciales..... Realización de alianzas empresariales..... Otras (especificar) tos en el extranjero Desarrollo de la red comercial mediante dele-. Mercado geográfico externo (resto).. Precio... gaciones SE PLANTEA EL DESARROLLO DE ALGUNA DE ESTAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES EN LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS FUERA DE EUSKADI Y ESPAÑA? CONTROL: HA RESPONDIDO AL MENOS DOS SI EN LA PREGUNTA Y/O EN LA PREGUNTA? EN QUÉ ÁMBITOS GEOGRÁFICOS, FUERA DE EUSKADI Y ESPAÑA, SE PLANTEA DESARROLLAR, ESTAS ESTRATEGIAS? CÓMO VALORA, EN UNA ESCALA DEL (MUY NEGATIVO) AL (MUY POSITIVO) EL IMPACTO QUE EL PROCESO GENERAL DE GLOBALIZACIÓN ESTÁ TENIENDO SOBRE SU EMPRESA?. Instalación de nuevas plantas /establecimientos en el extranjero A. Muy negativo.... Sureste asiático B. Bastante negativo. China C. Indiferente..... D. Bastante positivo E. Muy positivo.... Centro y sur América Resto del mundo Desarrollo de la red comercial mediante dele. Participación en misiones comerciales..... Realización de alianzas empresariales..... Otras (especificar) Unión Europea gaciones América del norte (México, USA, Cánada)

4 QUE TIPO DE EFECTOS CONSIDERA QUE EL P A R A A F R O N T A R E S T E P R O C E S O D E EN LA SITUACIÓN ACTUAL, EXISTEN FACTORES QUE LIMITAN LA PROCESO GLOBALIZACIÓN ESTÁ PRODUCIENDO EN GLOBALIZACIÓN, SE ESTÁ PLANTEANDO SU MARCHA DE SU NEGOCIO? SU EMPRESA? EMPRESA ALGUNA DE LAS SIGUIENTES MEDIDAS Y/O ESTRATEGIAS? A. Crecimiento B. Mantenimiento C. Decrecimiento. Diferenciación de productos/servicios. Aumento de la competencia Reducción de la demanda/falta de clientes Escasez de mano de obra especializada Insuficiencia de la capacidad productiva de la empresa 0. El volumen de empleo/plantilla Desarrollo del proceso de comerciali cados exteriores... financiación Otras (especificar).... Otras (especificar)... 0 zación.... El volumen de facturación Rentabilidad Internacionalización/apertura a mer-. Dificultades de financiación o de tesorería / Acceso a la EN EL ÚLTIMO AÑO INDIQUE SI SU ESTABLECIMIENTO HA INCURRIDO EN GASTOS FINANCIEROS (ENTENDIENDO COMO TALES EL PAGO DE LA AMORTIZACIÓN, EL TIPO DE INTERÉS, ETC.). EN LA ACTUALIDAD, SE ENFRENTA SU ESTABLECIMIENTO A DIFICULTADES DE FINANCIACIÓN O TESORERÍA? SEÑALE LOS FACTORES QUE HAN INFLUIDO EN LLEGAR A LAS ACTUALES DIFICULTADES FINANCIERAS. DESTAQUE EN ESPECIAL EL QUE HA TENIDO MAYOR IMPORTANCIA EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PORCENTAJE QUE ESTOS SUPONEN CON RESPECTO A SU ACTUAL CIFRA DE NEGOCIO. Número del más importante. Factores Financiación externa o bancaria. Tiene gastos financieros? co importantes... A. No Dificultad a la hora de acceder a la financiación A. Sí, pero leves o po A. No B. Si externa: líneas de crédito, descuento de papel, 0 préstamos bancarios, leasing, renting, etc B. Sí, aunque todab. Si vía moderadas... Financiación interna 0. Limitación o escasez de los fondos propios de la empresa... C. Sí, graves o muy importantes... 0 D. No Impago de facturas por insolvencia de clientes. Porcentaje coste financiero Ayudas de entidades públicas %. Retrasos en los pagos de la Administración, dificultad en la obtención de subvenciones, etc. 0 HA SOLICITA D O A L O LARGO DE 0 ALGÚN P R É S TA M O BANCARIO? HA VISTO DENEGADA SU PETICIÓN DE FINANCIACIÓN BANCARIA? ESTAS DIFICULTADES FINANCIERAS, QUÉ CONSECUENCIAS TIENEN PARA SU ESTABLECIMIENTO EN TÉRMINOS DE EMPLEO? C L A S I F I Q U E P O R G R A N D E S C AT E G O R Í A S PROFESIONALES EL NÚMERO DE EMPLEOS QUE PUEDEN ESTAR EN RIESGO. No afectará al empleo a corto plazo Nº Empleos A. Sí C. Pendientes de respuesta.... Personal directivo, técnico y mando intermedio... Personal administrativo y de oficina.... Trabajadores/as cualificados/as.... Disminuyen las expectativas de nuevas contrataciones que existían en el establecimiento.... Riesgo de cierre temporal del establecimiento.... Trabajadores/as no cualificados/as / Ocupaciones elementales.... Total.... Riesgo de pérdida de parte del em pleo actual...

5 DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE 0, EN COMPARACIÓN CON EL ÚLTIMO SEMESTRE DE 0, PREVÉ USTED QUE EN SU NEGOCIO AUMENTEN, SIGAN IGUAL O DISMINUYAN...? EN EL ÚLTIMO AÑO, LAS VENTAS DE SU ESTABLECIMIENTO HAN TENIDO UNA EVOLUCIÓN..? A. Aumentará B. Seguirá Igual C. Disminuirá Y LOS BENEFICIOS HAN TENIDO UNA EVOLUCIÓN? D. No realizará. Cifra de negocio A. Positiva... A. Positiva.... Inversiones B. Negativa... B. Negativa.... Precio de venta C. Estable... C. Estable.... Exportaciones EN LOS PRÓXIMOS MESES, QUÉ EXPECTATIVAS TIENE SU ESTABLECIMIENTO EN RELACIÓN AL ACCESO A LA FINANCIACIÓN? EN CONCRETO EN RELACIÓN A LOS RECURSOS GENERADOS POR LA EMPRESA? Y RESPECTO AL ACCESO A PRÉSTAMOS BANCARIOS? Y RESPECTO AL ACCESO AL CRÉDITO COMERCIAL? Y RESPECTO AL A C C E S O A OTRAS VÍAS DE FINANCIACIÓN? VALORE EL NIVEL TECNOLÓGICO DE SU PROCESO PRODUCTIVO R E S P E C TO A L D E S U S C O M P E T I D O R E S S E G Ú N L A LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LOS MISMOS. Comunidad A. Positivas A. Positivas A. Positivas B. Negativas B. Negativas B. Negativas C. Estables C. Estables D. Ns/Nc D. Ns/Nc Europea. Resto del Mundo de Euskadi A. Desventaja B. Ligera deventaja 0 0 C. Estables C. Similar D. Ligera ventaja. 0 0 E. Ventaja... F. Ns/Nc D. Ns/Nc D. Ns/Nc. Unión Español B. Negativas C. Estables. Estado Autónoma A. Positivas HA MODIFICADO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, O TIENE PREVISTO MODIFICAR EN LOS PRÓXIMOS AÑOS, SU PROCESO PRODUCTIVO DE BIENES O DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE FORMA IMPORTANTE? INDIQUE ESOS CAMBIOS, EL PERÍODO DE DESARROLLO Y QUIEN LOS HA DESARROLLADO O LOS VA A DESARROLLAR HA REALIZADO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, O VA A REALIZAR EN LOS PRÓXIMOS AÑOS, INNOVACIONES IMPORTANTES EN SUS PRODUCTOS?. Tipo de cambio A. En los últimos años B. En los próximos años C. No ha realizado.. Tecnológico / Informatización Organizativo / Producción y comercialización... Otro C. Ns/Nc... C. Ns/Nc. Desarrollados por:.. La empresa principalmente En colaboración con otras empresas/instituciones.. Principalmente por otras empresas / instituciones

6 EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, CÓMO DIRÍA QUE HA EVOLUCIONADO SU CAPACIDAD PRODUCTIVA EN EL MERCADO? REALIZA DE MODO SISTEMÁTICO O CONTINUO, TA R E A S D E I+D? INDIQUE ESAS INNOVACIONES, EL PERÍODO DE DESARROLLO Y QUIEN LAS HA DESARROLLADO O LAS VA A DESARROLLAR B. En los A. En los últimos próximos años años. Tipo de innovación HA REALIZADO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS INVERSIONES MEDIOAMBIENTALES EN SU PROCESO PRODUCTIVO? C. No ha realizado.. Diseño de productos y servicios Materiales Gama de productos y servicios Otro La empresa principalmente En colaboración con otras empresas/instituciones.. Principalmente por otras empresas / instituciones A. Aumento... B. Mantenimiento C. Disminución Desarrollados por: 0 TIENE PREVISTO EN LOS PRÓXIMOS AÑOS REALIZAR INVERSIONES MEDIOA M B I E N TA L E S EN SU PROCESO PRODUCTIVO? E L E S TA B L E C I M I E N T O C U E N TA C O N A L G U N A CERTIFICACIÓN DE SISTEMA DE CALIDAD ACORDE CON LA NORMATIVA INTERNACIONAL, EUROPEA, NACIONAL? TIPO DE CERTIFICACIÓN DE REFERENCIA LA INFORMATIZACIÓN DE SU ESTABLECIMIENTO ES: AFECTA AL ÁREA DE: A. No B. Si C. Actualmente en tramitación A. Total.... B. Parcial.. C. Ninguna..... C. Ns/Nc B.No. Producción Contabilidad/Administración. Nóminas/Personas Comercial Almacén / Stocks Otros (espec.) CUANTIFIQUE APROXIMADAMENTE: SEÑALE SI SU ESTABLECIMIENTO DISPONE O NO DE LAS TECNOLOGÍAS DE FABRICACIÓN, TÉCNICAS DE TRABAJO Y TRATAMIENTO DE DATOS/INFORMACIÓN QUE SE RELACIONAN A CONTINUACIÓN A. Tiene. Nº ordenadores personales (PC) disponibles en el establecimiento Nº de ordenadores portátiles Nº de terminales/pantallas conectadas a un gran ordenador tiene. Técnicas de gestión y/o sistema de información sobre la fabricación Nuevas tecnologías de la información y comunicación (dataminig, group ware, etc.) Diseño e ingeniería asistido por ordenador Tecnologías avanzadas de mecanización, mecanizado y montaje (máquinas autónomas, sistemas de fabricación flexible, etc.) Manejo automático de materiales en almacenaje, transporte, etc Técnicas de comunicaciones y control: red informática de área local, conexión informática del establecimien. Nº de ordenadores personales (PC) con acceso a internet to con proveedores, clientes, etc Nº de buzones de correo electrónico personales disponibles

7 0 DISTRIBUYA LA PLANTILLA DEL ESTABLECIMIENTO A DE OCTUBRE DE 0 (cifra expresada en la pregunta.) POR SEXO, INTERVALOS DE EDAD, RELACIÓN CONTRACTUAL, TIPO DE JORNADA LABORAL, EMPLEOS AFECTADOS POR ERE, ANTIGÜEDAD () Jornada:Se considera Jornada Parcial aquella que suponga una dedicación laboral inferior o igual a las 0 horas semanales (sin tener en cuenta situaciones concretas de expedientes de regulación de empleo, etc.) () Se considera a estos efectos como reducción de jornada los empleos afectados como consecuencia de un ERE o de un preacuerdo con la empresa sin ERE. Total Distribución por sexo. Varones Mujeres Tipo de jornada (). Relación contractual.. Circunstancias de.. Fijo producción Fijo discontinuo... Sustitución En prácticas..... Relevo Por obra Otros temporales..0. No asalariados.... Completa Parcial Reducción jornada (). Distribución por intervalos de edad. < años De a años De a años > años Formación y aprendizaje No afectados ERE.. Afectados ERE... Antigüedad.. ó más años..... Menos de años. DISTRIBUYA LA PLANTILLA DEL ESTABLECIMIENTO A DE OCTUBRE DE 0 (cifra expresada en la pregunta.) POR CATEGORÍAS PROFESIONALES, ESPECIFICANDO EL DESGLOSE DE CADA UNA DE ELLAS POR SEXO Y RELACIÓN CONTRACTUAL. Relación contractual. Sexo. TOTAL. Directivos/as Directores/as generales y directores/as de departamento en empresas de más de 0 asalariados Gerencia de empresas de menos de 0 asalariados Cuadros superiores/técnicos profesionales, científicos/as e intelectuales Técnicos y profesionales de apoyo Técnicos y profesionales de apoyo en ingeniería, informática, electrónica, calidad y otras técnicas específicas.. Técnicos y profesionales de apoyo en operaciones financieras, comerciales y de gestión empresarial Profesorado de enseñanza primaria y/o profesional Profesorado de enseñanza secundaria y/o superior Médicos/as Enfermeros/as Mandos intermedios Mandos intermedios, jefes/as de taller, jefes/as de equipo Empleados administrativos y de oficina Personal administrativo de servicios, contables, financieros y de apoyo a la producción y al transporte Empleados/as de oficina que no atienden al público Empleados/as de oficina que atienden al público Trabajadores/as cualificados/as Trabajadores/as cualificados/as de los servicios de restauración y servicios profesionales Trabajadores/as cualificados/as de los servicios de protección y seguridad Dependientes/as de comercio y asimilados Trabajadores cualificados de la agricultura y pesca Trabajadores/as cualificados/as de la construcción Trabajadores/as cualificados/as de las industrias extractivas, metalurgia y construcción de maquinaria y asimilados Trabajadores/as cualificados/as de las industrias de artes gráficas, textil y confección, alimentación, ebanistas y artesanos Operadores/as de instalaciones industriales de maquinaria fija, montadores y ensambladores Conductores/as y operadores/as de maquinaria móvil Trabajadores/as no cualificados/as. Ocupaciones elementales Trabajadores/as no cualificados/as de los servicios y peones agrícolas de pesca, construcción, industria y transporte. TOTAL PLANTILLA Varones.. Mujeres.. Indefinido.. Por obra.. Otros temporales.. No asalariados

8 DISTRIBUYA LAS ALTAS Y BAJAS DEL PERÍODO ENTRE EL DE NOVIEMBRE DE Y EL DE OCTUBRE DE 0 SEGÚN CATEGORÍAS PROFESIONALES. Altas del período. Bajas del período Duración del alta.. Nº Altas Asociadas a empleos.. Indefinidas.. Eventual.. Nº Bajas.. Indefinidos.. Eventuales.. Nº Bajas registradas que se corresponden con altas del período les de apoyo Mandos intermedios Empleados/as administrativos y/o de oficina Trabajadores/as cualificados/as Trabajadores/as no cualificados/as / Ocupaciones elementales. Directivos/as y gerentes Técnicos, profesionales científicos e intelectuales y/o profesiona- EN EL CASO DE QUE SE HAYA PRODUCIDO LA TRANSFORMACIÓN DE EMPLEO EVENTUAL EN INDEFINIDO, CUANTIFIQUE EL P O R C E N TA J E D E L O S E M P L E O S INDEFINIDOS ACTUALES QUE EN EL PERÍODO DE NOVIEMBRE - DE OCTUBRE 0 PROVENÍAN DE EMPLEOS EVENTUALES DE LA EMPRESA EN RELACIÓN A UNA HIPÓTETICA PLANTILLA IDEAL, QUÉ MODIFICARÍA DE SU ACTUAL PLANTILLA? CUANTIFIQUE LOS AUMENTOS / DISMINUCIONES DE PERSONAL QUE REALIZARÍA PARA ALCANZAR SU PLANTILLA IDEAL. Disminuciones (-) tuales y/o profesionales de apoyo Directivos/as y gerentes A. El volumen de empleo..... Técnicos, profesionales científicos e intelec B. Su composición por catego- %. Aumentos (+) rías profesionales Mandos intermedios C. Nada Empleados/as administrativos y/o de oficina. Trabajadores/as cualificados/as Trabajadores/as no cualificados/as / Ocupaciones elementales CUALES SON A SU JUICIO, LAS PRINCIPALES DIFICULTADES EXISTENTES EN EL MERCADO PARA CONTRATAR PERSONAL ASOCIADAS A LA DINÁMICA PRODUCTIVA / VENTAS? CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES EXISTENTES E EL MERCADO PARA CONTRATAR PERSONAL ASOCIADAS A LOS COSTES SALARIALES / DESPIDO? 0 B.No. Ausencia/escasez de mano de obra con. Limitaciones productivas de sus actuales instalaciones Márgenes escasos por precios de mercado excesivamente bajos. B.No B.No. Ausencia de perspectivas de mayores ventas CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES EXISTENTES E EL MERCADO PARA CONTRATAR PERSONAL ASOCIADAS A LA ESCASEZ DE MANO DE OBRA Y COSTES DE ADAPTACIÓN? Coste de formación Otros (especificar) cualificación adecuada Costes no salariales elevados... Costes salariales elevados Rigidez / Coste del despido..... Coste de adaptación al puesto de trabajo /

9 HA TENIDO A LO LARGO D E L Ú LT I M O A Ñ O P R O B L E M A S PA R A CONTRATAR PERSONAL? DESCRIBA UN MÁXIMO DE TRES PROFESIONES O PUESTOS DE TRABAJO DONDE HAYA TENIDO LOS PROBLEMAS MÁS DESTACADOS ASÍ COMO EL NÚMERO DE EMPLEOS QUE PENSABA CONTRATAR CÓMO HA SOLUCIONADO DICHOS PROBLEMAS? ESPECIFICAR OTRAS F O R M A S D E SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS. Ocupación/Puesto de trabajo. Nº Empleos A. Formando al personal interno del establecimiento CNO CNO - C. No ha contratado CNO - B. Ofreciendo salarios superiores..... C. Recurriendo al personal formado en otros establecimientos D. Ampliando la búsqueda a otras zonas geográficas E. Otros (especificar) F. No ha podido solucionarlos SEÑALE LAS PRINCIPALES VÍAS/CANALES DE RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL QUE UTILIZA SU ESTABLECIMIENTO (Canales: Lanbide/Sepe; Oficinas locales de empleo: municipales, comarcales, etc.; Empresas de selección de RRHH; ETTs; Prensa y similares; Relaciones personales / profesionales; Centros de enseñanza; Promoción interna; Otras empresas del sector; 0 Portales de empleo; Otros Vía / Canal A. B. C. D. E. F. G. H I. J.0 l Mandos intermedios Empleados/as administrativos y/o de oficina Trabajadores/as cualificados/as Trabajadores/as no cualificados/as / Ocupaciones elementales Directivos/as y gerentes Técnicos, profesionales científicos e intelectuales y/o profesionales de apoyo 0 A LO LARGO DE 0, SE HAN DESARROLLADO ACCIONES FORMATIVAS DE RECICLAJE DEL PERSONAL PROMOVIDAS POR EL P R O P I O E S T A BLECIMIENTO? RESUMEN DE LAS CARACTERÍSTICAS GLOBALES DE LA FORMACIÓN DE RECICLAJE DESARROLLADA EN 0 DISTRIBUYA EL NÚMERO DE ASISTENTES A LA FORMACIÓN EN EL 0 SEGÚN LAS SIGUIENTES VARIABLES: CATEGORÍA PROFESIONAL NÚMERO DE ASISTENTES A LA FORMACIÓN EN EL 0 SEGÚN TIPO DE CONTRATO NÚMERO DE ASISTENTES A LA FORMACIÓN EN EL 0 SEGÚN GÉNERO. Directivos/as y gerentes Nº Horas impartidas. Fijos. Técnicos, profesionales científicos e intelectuales y/o profesionales de apoyo.. Mandos intermedios A. No..... B.Si Nº de cursos impartidos 0. Empleados/as administrativos y/o de oficina Trabajadores/as cualificados/as Nº trabajadores asistentes a la formación. Eventuales. No asalariados. Trabajadores/as no cualificados/as / Ocupaciones elementales Varones. Mujeres

10 NÚMERO DE ASISTENTES A LA FORMACIÓN EN EL 0 SEGÚN INTERVALOS DE EDAD VA L O R E, D E ( N a d a satisfecho) A (Muy satisfecho), E L G R A D O D E S AT I S FA C C I Ó N C O N L A FORMACIÓN IMPARTIDA HA RECIBIDO AYUDA / SUBVENCIÓN INSTITUC I O N A L PA R A L A REALIZACIÓN DE DICHAS ACCIONES FORMATIVAS? CUENTA SU ESTABLECIM I E N TO C O N P E R S O N A L D E D I C A D O ( TO TA L O PA R C I A L M E N T E ) A L A PLANIFICACIÓN / GESTIÓN DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS EXISTENTES EN SU ESTABLECIMIENTO? ESPECIFIQUE EL CARGO QUE DESEMPEÑA(N) ESTA(S) PERSONA(S) EN EL ESTABLECIMIENTO A. Nada satisfecho. Menos de años B. Poco satisfecho. De a años. C. Satisfecho. De a años.. Más de años Gerente Directivo/a de cada área.... Gestor/a de recursos humanos. Jefe/a de formación Otros (especificar) D. Bastante satisfecho E. Muy satisfecho A LO LARGO DE 0, HA C O N T R ATA D O L O S S E R V I C I O S D E C O N S U L T O R E S E X T E R N O S PA R A E L ASESORAMIENTO EN FORMACIÓN? DISTRIBUYA LOS ASISTENTES A LA FORMACIÓN DESARROLLADA EN 0 (la expresada en la pregunta 0) POR CONTENIDOS DE FORMACIÓN RECIBIDOS. Informática de usuario Calidad e innovación Informática técnica administración y finanzas / contabilidad Comercial / marketing Recursos humanos Idiomas Mantenimiento Dirección Medio ambiente Seguridad y salud laboral. Ámbitos de formación propios a su actividad OBSERVACIONES DATOS DE LA PERSONA DE CONTACTO. Nombre y apellidos:. Cargo. Teléfono. Correo electrónico