ESTADO DEL ARTE PARA LA CREACIÓN DE SPIN-OFF.

Transcripción

1 ESTADO DEL ARTE PARA LA CREACIÓN DE SPIN-OFF. Este estudio se enmarca en el proyecto: Desarrollo de un método para la creación de una Spin-Off recuperación y aplicación de residuo plástico. 1. Introducción. Al intentar establecer los pasos que se siguen en la actualidad para la creación de empresas basadas en el mercado potencial que abre una innovación, se encuentran algunas dificultades que cada tipo de organismo ha superado de diferentes maneras, pero que precisan de entidades jurídicas propias. Con la finalidad de ver de qué manera se pueden gestionar las dificultades que presenta este tipo de empresas, se han estudiado diversos entornos que pueden arrojar luz al reto que se presenta a la hora de emprender empresas de base industrial e innovadora desde la Formación Profesional. 2. Spin-Off de universidades. Por lo que respecta a las universidades, tal vez es donde se encuentran menos trabas a la hora de emprender este tipo de empresas. Para ello cuenta con dos grandes ventajas. La primera es el hecho de disponer de entidad jurídica propia compatible con actividades empresariales además de actividades educativas. Esto que parece obvio, no lo es en el caso de la Formación Profesional, y hace que se pueda emprender sin dificultades en la universidad. La segunda es la creación de ayudas específicas para este tipo de empresas desde la administración pública, cosa que otorga una gran ayuda financiera a los emprendedores. Cabe no olvidar que cuando se habla de empresas de base industrial con innovaciones, la inversión inicial acostumbra a ser muy elevada. En el caso de las universidades, la manera de funcionar es como sigue: - Se elije la innovación desarrollada susceptible de poder crear una empresa que la explote - Se crea un plan de empresa. - Se debe tratar de una innovación trabajada por un grupo de investigación de la universidad. - Alguno de los miembros del grupo de investigación debe presentar una solicitud al consejo rector de la universidad para que éste pueda declarar la iniciativa como SPIN-OFF. - Una vez establecida la categoría, se establece la participación de cada una de las partes en la empresa. De entrada, la universidad participa de oficio con un porcentaje del 5% de la empresa, normalmente con aportación de capital. En 1

2 algunos casos, si se considera oportuno, se puede ampliar esta participación a un porcentaje mayor. - Como Spin-Off reconocida, la empresa puede acceder a ayudas de la administración pública pensadas para este tipo de organizaciones. Estas ayudas van desde los préstamos a muy bajo interés, hasta una aportación que iguale a la que han hecho los socios de la empresa, o préstamos a fondo perdido. Algunos de los programas de ayudas específicas para Spin-Off són: ENISA. Facilita financiación a las pymes ligadas a la innovación. NEOTEC. Iniciativa del gobierno español para apoyar la creación y consolidación de nuevas empresas de base tecnológica en España. CENIT. Para el fomento de la investigación en colaboración entre universidades y empresas. TRACE. Para la transmisión de conocimiento a las empresas. TORRES QUEVEDO. Para la inclusión de doctores a empresas que desarrollan proyectos de innovación. Se puede encontrar información complementaria sobre la creación de SPIN- OFF en los siguientes enlaces: Spin-Off de Centros tecnológicos. Los centros tecnológicos tienen un funcionamiento y acceso a las ayudas similar al de las universidades, de hecho, comparten muchas de las convocatorias públicas. Aún así, una vez consultados, y teniendo en cuenta que muchos de estos centros cuelgan administrativamente de fundaciones, la manera como se gestionan las Spin- Off varia un poco respecto a la gestión que hacen las universidades. En el caso de los centros tecnológicos consultados, el proceso que siguen para la creación de Spin-Off es: - Se elije la innovación desarrollada susceptible de poder crear una empresa que la explote - Se crea un plan de empresa. - Se establece la participación de cada una de las partes en la empresa. Esta participación está en función de los intereses de cada uno de los socios, ya sean investigadores en nómina, investigadores estudiantes, empresas, etcétera. A partir de aquí, cabe hacer una consideración: la manera como el centro tecnológico participa en la nueva empresa, es un poco complicado. Normalmente, al tratarse de una fundación, el hecho de participar en una nueva empresa con ánimo de lucro, puede complicar la gestión financiera de la fundación. Por este motivo, y mediante mecanismos legales, la fundación crea una Sociedad Limitada, y es esta SL la que participa en la Spin-Off. De esta manera, no solamente se puede tener participación en diversas Spin-Off, sino 2

3 que cuando se hace la consolidación de la fundación, la SL puede actuar como amortiguador financiero. - Normalmente, existe el compromiso del centro tecnológico de dejar la empresa pasado un determinado tiempo, entre 3 y 10 años. - Las empresas creadas, tienen una participación que cumple los siguientes requisitos: o El accionista mayoritario es un joven emprendedor, cosa que permite acceder a mayor número de ayudas públicas. o Cuando la Spin-Off la promueve un estudiante o un joven técnico y este asume la gestión de la empresa, aunque la suma de acciones de los diferentes inversores supere el porcentaje del joven emprendedor, se blinda el contrato de éste para que no se le pueda echar como gestor de la empresa. De todas formas, se intenta que el porcentaje mayoritario de acciones, siempre esté en manos del emprendedor. o Cuando el emprendedor carece de recursos para invertir en capital, se establece una participación progresiva con stock options más un salario por la gestión que haga de la empresa. o El centro tecnológico tiene una participación inicial que puede variar entre un 20 y un 80% de capital. No acostumbra a abandonar la empresa, pero si que puede reducir su participación. o Las ampliaciones de capital, se realizan a través de participaciones o préstamos participativos. - En lo que se refiere a la financiación, estos centros suelen utilizar el llamado capital concepto, que no es más que un préstamo participativo que se otorga al emprendedor con el objetivo de aumentar su capacidad de inversión y mejorar su posición negociadora frente a inversores. En este caso la ayuda máxima es de , y se debe acreditar el carácter innovador y la viabilidad de la empresa de nueva creación. Se considera un primer paso para poder acceder posteriormente a ayudas más importantes. Se puede encontrar más información en: ncepte/tabid/11151/language/es-es/default.aspx 4. Emprendeduría. En el caso de los centros de apoyo a la emprendeduría, ya no se habla de Spin-Off, dado que no hay un grupo de investigación que apoye la Spin-Off, y en consecuencia no se puede acceder a las ayudas específicas para este tipo de empresa y lo que se debe hacer es intentar acceder a otro tipo de ayudas. En este caso, se distinguen claramente tres casos de centros: - Centros que apoyan al emprendedor en lo referente a las gestiones necesarias para dar de alta y organizar inicialmente una pequeña actividad empresarial, así como información sobre las diferentes convocatorias de ayudas públicas a las cuales pueda recurrir. - Centros que apoyan al emprendedor en la creación del plan de empresa y otros requerimientos previos a la legalización de la misma y que clarifiquen su viabilidad. 3

4 - Centros que ofrecen al emprendedor las instalaciones y servicios necesarios para iniciar la empresa con una inversión y gastos mínimos. En este caso, estos centros se llaman VIVEROS DE EMPRESA. Finalmente, existen centros que ofrecen más de uno de los servicios descritos, cosa que facilita las gestiones del emprendedor. Cabe destacar los estudios realizados en algunas comunidades, por ejemplo la comunidad de Murcia, donde se evidencia que algunos de estos centros, sobre todo los especializados, tienen unos índices de derivación de la primera visita del emprendedor alrededor del 85%, y un índice de derivación de la segunda visita del emprendedor del 60%. De esta manera, los emprendedores acaban desanimándose y prescindiendo de los centros de emprendeduria. El listado de servicios que un emprendedor puede encontrar en los tres servicios descritos es el que sigue: - Ayuda en la realización del plan de empresa - Información sobre las convocatorias abiertas para la ayuda a emprendedores - Ayuda en la búsqueda de financiación, incluyendo entre los más comunes: o Préstamos bancarios o Ayudas públicas o Business angels o Fondos de capital riesgo - Alquiler de talleres o despachos a bajo coste durante un máximo de 5 años - Servicios de secretaria, limpieza, comunicaciones, etcétera. Existe una experiencia en la comunidad autónoma de Aragón en la cual, para poder ayudar a alumnos de formación profesional a emprender un negocio de base industrial que requieran de una fuerte inversión inicial, se establecen convenios que lo hagan posible. La secuencia del proceso es como sigue: - El alumno presenta una idea con un estudio de viabilidad al centro formativo, que dispone de equipamiento necesario para alquilárselo al alumno y de esta manera evitar una inversión inicial demasiado elevada. - El centro se pone en contacto con un vivero de empresas al que le cede los espacios y equipos que necesitará el emprendedor. Este paso es necesario, ya que un centro formativo de titularidad pública no puede ceder o alquilar espacios o equipos a una entidad con ánimo de lucro, en cambio el vivero, por ser una entidad sin ánimo de lucro, puede firmar un convenio de cesión que incluya los gastos puramente de explotación de las instalaciones y equipos. - El vivero de empresas alquila las instalaciones y equipos al emprendedor a un precio reducido tal como hace con el resto de sus instalaciones a emprendedores tradicionales y con la limitación de tiempo que se establezca en el convenio. De esta manera se puede rentabilizar unas instalaciones y equipos que de otra manera están parados durante un amplio porcentaje del año, y se ayuda al emprendedor de una manera que no sería posible en otras circunstancias. 4

5 En el caso de la comunidad autónoma del País Vasco, existen distintos organismos que colaboran en la emprendeduría. A continuación hacemos una breve descripción de ellos. DEPARTAMENTO DE EDUCACION, UNIVERSIDADES E INVESTIGACION Los programas de emprendizaje que trabaja el Departamento de Educación en Formación Profesional liderados por TKNIKA (Centro de Innovación de la FP en Euskadi) son básicamente dos: el programa EJE y el programa URRATS BAT. La diferencia básica entre los dos programas es que el programa EJE entra dentro de la programación de la enseñanza reglada y el programa URRATS BAT se realiza esencialmente como actividad extraescolar. El programa EJE trabaja toda el área de sensibilización en emprendizaje y a nivel didáctico trabaja con simulaciones tratando de acercarse al máximo a la situación de la empresa real. El programa URRATS BAT trabaja en un ámbito real con estudiantes que han mostrado interés en desarrollar un proyecto de empresa propio. Se les asesora y apoya en la elaboración de su proyecto de empresa, entran dentro de la incubadora de empresas y en muchos casos terminan constituyendo su propia empresa real. En un período de 6 años se han creado 200 empresas, de las que el 20% lleva más de 5 años de vida. Se han invertido unos 6 millones de euros y se han generado unos 300 puestos de trabajo. UrratsBat es un programa para el estudio y puesta en marcha de proyectos empresariales en los centros de formación profesional de la CAPV. Los servicios que ofrece son: a) Acompañamiento cercano en su discurrir empresarial con una persona dinamizadora designada para su proyecto, que desarrolla y estructura los pasos necesarios para alcanzar con éxito la puesta en marcha del proyecto. b) Utilización de equipamiento y maquinaria del centro para desarrollar los prototipos o estudios del proyecto. c) La posibilidad de utilizar como despacho propio la oficina de Urrats Bat del Centro. d) La realización de pruebas de lanzamiento antes de constituir la empresa. e) Ayudas de las entidades colaboradoras. Metodología: Charla sobre el emprendizaje a todos los alumnos de segundo curso de los ciclos formativos. Curso de 16 horas de duración para todos aquellos que muestren interés en el tema. Titulo del curso SENSIBILIZACION Promotores/as. Actividad de la empresa Estudio de mercado Plan de marketing Recursos materiales y humanos 5

6 Análisis Económicos Formas jurídicas. Balance del proyecto. Curso de 30 horas de LANBIDE (URRATSBAT) repartido en 7 jornadas: Promotora y mercado laboral. Actividad de la empresa. Estudio de mercado. Plan de marketing. Organización de recursos humanos Formas jurídicas. Ayudas y subvenciones. Seguridad e higiene en el trabajo. Calidad y mejora continua. Estudio económico y financiero. A partir de este momento se tutoriza al emprendedor unas 50 horas, dándole asistencia técnica y administrativa. OTRAS INSTITUCIONES QUE COLABORAN EN LA EMPRENDEDURIA: CENTROS DE EMPRESAS E INNOVACION (CEI): En Gipuzkoa existen: SAIOLAN: Centro de Empresas e Innovación ubicado en Arrasate-Mondragón (Gipuzkoa), con experiencia desde 1985 en la creación de empleo a través de la promoción de Nuevas Actividades Empresariales. Las líneas en las que trabaja son: Apoyo a la persona emprendedora. Formación ASISTENCIA en la realización del Plan de VIABILIDAD EMPRESARIAL TUTORIZACIÓN y acompañamiento en el desarrollo y contraste de la idea en el mercado real Acceso a los programas de ayuda y financiación. Recursos disponibles para llevar a cabo el proyecto. Emprender con empresas. Colaboración con las instituciones. 6

7 BIC BERRILAN: BIC GIPUZKOA BERRILAN es el Centro de Empresas e Innovación (CEI) de Gipuzkoa que, desde 1993, desarrolla toda una serie de actividades enfocadas a constituir UN APOYO a toda iniciativa empresarial que suponga un reto de innovación. Su misión es la de dar apoyo a la creación de Nuevas Empresas, diversificación de Negocios e impulso para la incorporación de la Innovación en empresas existentes, con el objeto de contribuir a la generación de empleo mediante la capacitación de personas emprendedoras, la captación de Ideas y la asistencia tutorizada, ofreciendo asimismo apoyo técnico e infraestructura. En Alava CEIA. Centro de empresas e innovación de Alava Desde su creación en 1988, CEiA, Centro de Empresas e Innovación de Alava, S.A. viene prestando servicios de ayuda a emprendedores y empresas con el objetivo de promover iniciativas empresariales y fomentar su desarrollo. En Bizkaia: CEDEMI. Centro de Desarrollo empresarial de la margen izquierda El objetivo prioritario de CEDEMI desde su puesta en marcha en 1997, es el impulso de nuevos proyectos empresariales, preferentemente innovadores, que generen oportunidades de empleo estable, para lo cual concede un tratamiento integral a los proyectos o ideas empresariales que le son presentadas. Este tratamiento integral comprende desde el asesoramiento inicial hasta la localización de un asentamiento en el ámbito geográfico de la Comarca, pasando por el apoyo a la realización del Plan de Negocio del proyecto o buscando y seleccionando la financiación potencial más adecuada. Para la consecución de este objetivo prioritario, CEDEMI trabaja con el criterio de Promoción Activa, que supone la actuación en las siguientes situaciones: Captación de iniciativas empresariales Apoyo a la realización del Plan de Negocio Puesta en marcha del proyecto 7

8 AGENCIAS DE DESARROLLO: Desarrollo de un método para la creación de una Spin-Off Las Agencias de Desarrollo tienen como misión promover el desarrollo socioeconómico de las comarcas/municipios a las que pertenecen La mejora de la empleabilidad de las personas, el fomento de la creación de empresas, la mejora de la competitividad, así como la promoción de proyectos estratégicos para el entorno, son los ámbitos en los que actúan las agencias para alcanzar su misión. La Mancomunidad de Debagoiena, a través del Servicio de Agencia Comarcal de Desarrollo Económico, desarrolla el programa de Centro de Iniciativas Empresariales (C.I.E.) al objeto de posibilitar, a través de un acompañamiento tutorizado y la cesión temporal de locales para su ubicación inicial, la viabilidad de nuevas iniciativas empresariales. Para ello, la Mancomunidad de Debagoiena ha habilitado varios módulos para acoger actividades industriales y de servicios. En cuanto a la financiación de los proyectos: PROGRAMA EKINTZAILE DEL SPRI: Apoyo financiero para nuevos proyectos empresariales de carácter innovador industrial o de servicios conexos, tutelados por un CEI, de los relacionados en el anexo I, para las fases de maduración de la idea y de puesta en marcha de la empresa. EMPRESA NACIONAL DE INNOVACION (ENISA): Es una empresa de capital público adscrita al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, que facilita también financiación a la PYME a través de distintas modalidades, entre las que se encuentra una Línea para Jóvenes Emprendedores. INSTITUTO DE CREDITO OFICIAL (ICO) El ICO (Instituto de Crédito Oficial) dispone de diversas Líneas de Financiación para el año 2012, cuya finalidad es impulsar y apoyar las inversiones de las empresas españolas (emprendedores, autónomos y PYMES). Se solicitan en las Entidades Bancarias, que son las encargadas de analizar el proyecto y aprobar la concesión de los préstamos. 8

9 PRÉSTAMOS PREFERENTES EN ENTIDADES FINACIERAS EN GIPUZKOA: Caja Laboral: Programa Gaztempresa CAN: Programas Eurocan Innova, Eurocan Despega, Vitacredit y préstamos participativos. La Caixa: Microcréditos sin aval. Kutxa: Programa Credigazte Autoempleo 9