1. Motivación millones de personas

Transcripción

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2 1. Motivación

3 1. Motivación

4 1. Motivación

5 1. Motivación España ocupa el puesto 17 de los países 28 que forman la UE en innovación sostenible, según el ranking elaborado por Forética y Altran, a gran distancia de Holanda, Dinamarca, Alemania, Reino Unido y Francia. La innovación sostenible es la integración de aspectos de buen gobierno, sociales y ambientales en la creación de nuevos productos y servicios que aportan valor a la sociedad y competitividad a los países. El análisis está elaborado partiendo de 35 indicadores (16 ambientales, diez sociales y nueve de buen gobierno). Al menos la mitad de la fuerza de trabajo a nivel global equivalente a millones de personas está afectada por la transición hacia una economía más verde (OIT, 2012, Hacia el Desarrollo Sostenible. Oportunidades de trabajo decente e inclusión social en una economía verde ).

6 1. Motivación Modelo A Profit Modelo C Non- Profit

7 2. Elementos de la iniciativa Empresa Tractora Veo una oportunidad de negocio. Tengo dificultades para analizarla con rigor. No conozco quién me podría ayudar a ponerla en marcha. Emprendedor Tengo conocimientos para el desarrollo de negocios sostenibles. Tengo ganas de emprender. Preferiría emprender con el apoyo de una empresa experimentada.

8 2. Elementos de la iniciativa

9 3. Destinatarios Destinatarios de la acción: Personas con iniciativa emprendedora con intención de explorar oportunidades en el sector de los negocios verdes. Empresas experimentadas que deseen evaluar y acometer ideas de negocio basadas en la sostenibilidad (económica, social y ambiental): Nueva línea de negocio Reorientación de línea de negocio existente Aplicación de su política de responsabilidad social

10 4. Empresas tractoras Las empresas consolidadas propondrán ideas de negocio orientadas a generar una nueva forma de intercambio en algún punto en la cadena de valor, de tal forma que se generen externalidades positivas fundamentalmente de carácter ambiental, y/o una nueva forma de distribuir el valor económico de forma más equitativa para más grupos de interés. Tipologías de ideas de negocio: - Reducción de residuos y emisiones. - Reutilización y reciclado. - Aumento vida útil de productos. - Uso compartido de bienes. - Mejora ambiental. - Impacto en la sensibilidad social por la sostenibilidad.

11 5. Contenidos y planificación Capacitación de emprendedores Habilidades Actitudes Modelo de Negocio Aptitudes

12 5. Contenidos y planificación

13 5. Contenidos y planificación Sesiones: Tutorías: viernes de 9,30 a 13,30 (salvo primera semana que será en sábado) Sesiones presenciales: viernes de 16 a 20 y sábados de 9,30 a 13,30. (salvo primera semana que se realizará el viernes de 9,30 a 13,30 y de 16 a 20) Talleres de cooperación: 2 de 3 horas de duración cada uno. Duración: 10 semanas (64 horas formación, 32 horas de tutorías y 6 horas de talleres). 4 meses en semanas alternas.

14 5. Contenidos y planificación Docentes y tutores Miguel A Molinero Ingeniero Agrónomo EMBA IIST Socio Rurápolis Francisco Gordejo Ldo en CC Económicas y Empresariales Socio Rurápolis Carmen Rocio Rodriguez Doctora en CC Ambientales Consultora Rurápolis Antonio Aguilera Ldo en CC Económicas y Empresariales SG Fundación Savia Javier Vilaplana Abogado especialista en derecho de negocios y penal económico. Mediador especialista en negociación bancaria. Javier León Economista, consultor financiero y de inversiones asociado a FTA Juan Jurado Ldo en CC Económicas y Empresariales y EMBA IESE Consultor Rurápolis

15 6. Plan de trabajo

16 6. Plan de trabajo Inscripción empresas hasta 30/06 Propuesta de asignación y firma de Acuerdos de participación hasta 30/07 Preinscripción emprendedores hasta 30/06 Inscripción y selección de proyectos 20/07 Asignación proyectos 30/07 Matrícula 30/08

17 7. Beneficio para las empresas tractoras Realizar el análisis de viabilidad de una iniciativa empresarial en la que poder participar. Prioridad en el desarrollo de los nuevos negocios. Copropiedad con el emprendedor del resultado del trabajo. Conocer y trabajar con emprendedores en el ámbito de la sostenibilidad que aporten conocimiento específico y dedicación. Vincular la imagen de la empresa con la sostenibilidad social y ambiental. Relaciones con otras empresas sensibles con la sostenibilidad.

18 8. Aportación de las empresas tractoras Identificar una o varias ideas de negocio a analizar u ofrecerse como empresa nodriza sin aportar una idea de negocio. Poner a disposición del programa un tutor que sea interlocutor ante los organizadores y supervise el trabajo del/los emprendedor/es asignados a los proyectos de la empresa. Los tutores podrán asistir a las sesiones de formación. Aportación económica en función del número de proyectos analizados. Nº proyectos 0 ó Aportación

19 9. Promotores Dar respuesta a las amenazas, como por ejemplo la degradación del medio ambiente, supone al mismo tiempo un ejercicio de responsabilidad. Respuesta y responsabilidad tienen la misma raíz: response. Seamus Heaney (escritor)

20 9. Promotores

21 9. Promotores Organizan Patrocinan Colabora