CASO PRÁCTICO Nº OBJETIVO 2. TEMAS A DESARROLLAR

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1 CASO PRÁCTICO Nº OBJETIVO El desarrollo del Caso Práctico Nº 02, busca lograr los siguientes objetivos en el participante: - Definir los recursos y costos del proyecto. - Asignar propiedades a las actividades del proyecto. - Secuenciar los entregables y actividades del proyecto. 2. TEMAS A DESARROLLAR El Caso Práctico Nº 02 desarrolla los siguientes temas: - Definir recursos y costos. - Asignar propiedades a las tareas: a. Ingresar duraciones a las tareas. b. Asignar recursos a las tareas. c. Ingresar restricciones a las tareas. d. Definir tipo de tarea. - Secuenciar las tareas. Nota Antes de iniciar el desarrollo de Caso Práctico Nº 02, recordamos revisar la configuración del MS Project 2010 de su equipo, para ello utilice el documento de Guía de Configuración del MS Project 2010 del curso. The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

2 3. DESARROLLO DEL CASO PRÁCTICO Para desarrollar el Caso Práctico de la Unidad 02 utilice el archivo MS Project - CP02.mpp. DEFINIR RECURSOS Y COSTOS Para definir los recursos del proyecto Programa de Capacitación 2012 realizamos los siguientes pasos: 1. Vamos a la pestaña Recurso, y seleccionamos la opción Hoja de Recursos, como se observa en la Figura 1. FIGURA 1: Ingresar a la Hoja de Recursos 2. En la Hoja de Recursos se tiene que ingresar los datos de los recursos que se muestran en la Figura 2. The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 2

3 FIGURA 2: Vista Hoja de Recursos. ASIGNAR PROPIEDADES A LAS TAREAS a. Ingresar duraciones a las tareas. Por defecto la duración de cada tarea es de 1 día. MS Project tiene dos tipos de modo de tarea, los cuales permiten obtener la duración de las tareas resumen. Por defecto las tareas resumen tienen activa el modo de tarea programada automáticamente, mientras que las tareas tienen activo el modo de tarea programada manualmente, estas opciones se visualizan en la columna modo de tarea. Nosotros trabajaremos con el modo de tarea programada automáticamente. 1. Las duraciones del proyecto se muestran en la Figura 3: The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 3

4 FIGURA 3: Duración de las tareas. Recordar que con la Tecla F9 se actualizarán los valores de la pantalla. Nota b. Asignar recursos a las tareas Ahora tenemos que asignar los recursos a las tareas para ello realizamos los siguientes pasos: The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 4

5 1. Clic derecho sobre el nombre de cualquier columna y en el menú contextual elegimos la opción Insertar Columna. FIGURA 4: Insertar columna. En la columna insertada elegir la opción Nombre de los recursos. FIGURA 5: Columna Nombre de los recursos. 2. Ahora ya hemos configurado nuestro archivo MS Project para poder asignar los recursos a las tareas mediante la columna Nombre de los recursos, cada vez que demos clic nos aparecerá una lista con todos los recursos del proyecto. FIGURA 6: Asignar recursos a las tareas. The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 5

6 La lista de asignación de recursos para las tareas se muestra en la Figura 7. FIGURA 7: Lista de asignación de recursos para las tareas. The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 6

7 Nota Hay que tener cuidado con las tareas que tienen más de un recurso asignado, pues algunas instalaciones de MS Project reconocen la coma (,) como el signo divisor de los recursos en la celda, en otras instalaciones se acepta el punto y coma (;). Si se ingresa el divisor erróneo se podría estar generando un nuevo recurso, en todo caso luego de asignar los recursos a las tareas revise la Hoja de Recursos. c. Ingresar restricciones a las tareas Las restricciones son delimitaciones que se aplican a las tareas. Las restricciones exigen una fecha límite de inicio o fin de la tarea, indiferentemente de sus predecesoras y/o sucesoras. De manera general se recomienda utilizar restricciones flexibles en las tareas así dependen de sus predecesoras y sucesoras. Para entender el funcionamiento de estas opciones en la siguiente tabla se muestran las restricciones que aplicaremos a nuestro proyecto: Tareas Restricción 1.1.A03 Difundir Project Charter Debe finalizar el A03 Difundir Plan de Proyecto No finalizar después del A01 Realizar Sesión 1 Debe comenzar el A03 Presentar Informe Final Debe comenzar el Tabla 1: Restricciones de las Tareas. Para ingresar la restricción de la tarea 1.1.A03 Difundir Project Charter realizamos los siguientes pasos: 1. Seleccionamos tarea, y hacemos doble clic. FIGURA 8: Seleccionar tarea. 2. En la nueva ventana ir a la pestaña Avanzado. En la opción Tipo de restricción elegir la alternativa Debe finalizar el. Y en Fecha de restricción ingresar la fecha The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 7

8 FIGURA 9: Ingresar restricciones a la tarea. Repetir los mismos pasos para ingresar las restricciones de las tareas que se encuentran en la Tabla 1. El resultado de estas modificaciones se muestra Figura 10. The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 8

9 FIGURA 10: Resultado de ingresar las restricciones. d. Definir tipo de tarea De modo predeterminado, MS Project utiliza el tipo de tarea unidades fijas para calcular la duración de las tareas. Existe la posibilidad de cambiar el modo que MS Project las calcula, configurando el tipo de tarea tal como lo veremos líneas abajo. Cada uno de los tipos de tareas afecta la programación de la tarea cuando se modifica las unidades, duración o trabajo. La siguiente tabla nos muestra las variaciones que surgen al modificarse la asignación del tipo de tareas: Tipo de Tarea UNIDADES FIJAS Si se revisan UNIDADES La duración se vuelve a calcular Si se revisa DURACIÓN El trabajo se vuelve a calcular Si se revisa TRABAJO La duración se vuelve a calcular The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 9

10 TRABAJO FIJO DURACIÓN FIJA La duración se vuelve a calcular El trabajo se vuelve a calcular Las unidades se vuelven a calcular El trabajo se vuelve a calcular Tabla 2: Modificaciones según el tipo de tarea La duración se vuelve a calcular Las unidades se vuelven a calcular Nota Tomar en cuenta que: - Si se hace clic en trabajo fijo en el cuadro Tipo de Tarea, no podrá cambiar la configuración Condicionada por el esfuerzo de la tarea. - Puede ver y cambiar el tipo de cada tarea directamente en la vista insertando el campo Tipo. - Si desea cambiar la estructura jerárquica de una tarea o una subtarea como parte de una estructura de esquema de su proyecto, deberá anular la sangría de la tarea en lugar de cambiar el tipo de tarea. - Si desea imponer restricciones sobre la forma que MS Project calcula las fechas de comienzo y fin de las tareas, debe establecer una delimitación de tareas, en lugar de cambiar el tipo de tarea. Igual que en punto anterior, ahora insertamos la columna tipo. Por defecto las tareas tienen asignado el tipo Unidades fijas. FIGURA 11: Asignación del Tipo de tarea por defecto. Ahora ingresaremos el tipo de tarea asignado a cada tarea del proyecto, como se observa en la Figura 12: The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 10

11 FIGURA 12: Asignación del Tipo de tarea. The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 11

12 SECUENCIAR LAS TAREAS El secuenciamiento en MS Project se realiza en base al ID de la tarea que se desea vincular. Para ingresar las predecesoras de cada tarea, primero tenemos que verificar que se muestre la columna Predecesoras. 1. La lista de las predecesoras del proyecto se muestra en la Figura 13. The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 12

13 FIGURA 13: Secuenciamiento de las tareas. 2. Las tareas de ejecución del 3.2.A01 al se desarrollarán todos los lunes por lo que entre ellas asignaremos un retraso de 4.25 días. Como se observa en la Figura 14 y Figura 15. FIGURA 14: Secuenciamiento de las tareas. FIGURA 15: Ingresar retraso en las tareas. The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 13

14 3. Como ya tenemos un aproximado de la duración de nuestro proyecto, modificamos la tarea repetitiva 1.3 Reunión de Coordinación, para ello vamos a la pestaña Tarea, en el grupo Insertar, hacemos clic en el botón Tarea, y elegimos la opción Tarea periódica, e ingresamos los datos según la Figura 16. FIGURA 16: Información de tarea repetitiva. The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 14