ESTAMOS FRENTE A UN POTENCIAL SABOTAJE ADMINISTRATIVO O lockout* CO NTRA LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ E.T.B.

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1 ESTAMOS FRENTE A UN POTENCIAL SABOTAJE ADMINISTRATIVO O lockout* CO NTRA LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ E.T.B. E.T.B.es la propietaria de COLVATEL la empresa de valor agregado encargada de realizar actividades esenciales sobre los nuevos servicios de telecomunicaciones de E.T.B., pero sus actividades principales han sido SUSPENDIDAS desde el inicio del año Es de recordar que en el 2013 La Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (E.T.B.) asigna a COLVATEL el alistamiento, aprovisionamiento y aseguramiento de su más grande proyecto: El despliegue de servicios sobre la red de fibra óptica al hogar ( FTTH, por sus siglas en inglés). 1 / 42

2 Este proyecto nace como uno de los más importantes para la ETB, pues su infraestructura cubre el 85 por ciento de la ciudad de Bogotá, permitiendo alcanzar velocidades entre 100 y 200 megabits por segundo, conexión a internet y televisión IPTV (que incluye Televisión Interactiva). Esta ha sido la esencia de la inversión de $2.3 billones de pesos que ETB ha realizado en un proceso extraordinario de innovación. Para acometer las actividades COLVATEL estableció dos grandes unidades de negocio: Línea1:Servicios de instalación y mantenimiento de redes, dirigidos a operadores y proveedores de Telecomunicaciones. Esta línea de negocio ha permitido a Colvatel trabajar en redes de transporte, acceso, comunicaciones de datos, telefonía pública, fibra óptica entre otras. Línea 2: Suministro de soluciones integrales de tecnología de información y comunicaciones (TIC). Esta línea de negocios ha consolidado a COLVATEL como aliado estratégico de tecnología del sector público; mediante el suministro de bienes y servicios para el ejercicio de una moderna y eficiente acción administrativa. Actualmente se ejecutan varios contratos con la ETB, los cuatro más importantes son FTTH, APROVISIONAMIENTO ADSL, ÚLTIMA MILLA y ASEGURAMIENTO ADSL. El proyecto FTTH Fiber to the home ( ) suscrito en julio de 2015, es el encargado de realizar la instalación de fibra óptica en la ciudad de Bogotá; consta de tres gerencias principales que son Alistamiento, responsable de preparar el proceso de instalación mediante el tendido de la fibra óptica por las cámaras subterráneas de la ETB ( una labor que significa un duro trabajo de tendido de cable de fibra óptica que permite el paso de un millón doscientos mil potenciales usuarios-clientes); Aprovisionamiento la cual se encarga de realizar la instalación de la red mediante fibra óptica en los hogares de la capital, y por último, la gerencia Aseguramiento, que es la responsable de 2 / 42

3 realizar las reparaciones por los daños que se puedan presentar en el servicio reportado por los clientes. El proyecto APROVISIONAMIENTO ADSL ( ) suscrito en julio de 2015, realiza las instalaciones de las líneas básicas de cobre de la ETB en Bogotá y sus municipios aledaños. El proyecto ÚLTIMA MILLA ( ) suscrito en diciembre de 2013, realiza las tareas de instalación y reparación de las líneas básicas y de fibra óptica para los clientes corporativos de ETB tanto en Bogotá como en las demás ciudades del país. Este proyecto, además de realizar su operación en el distrito capital, labora en gran parte del país. Al igual que a FTTH, a ÚLTIMA MILLA lo integran tres diferentes gerencias para dividir su operación, las cuales son: Aprovisionamiento, Aseguramiento y Regional. Por último, el proyecto ASEGURAMIENTO ADSL ( ), (del 2012) con el cual se realiza los mantenimientos preventivos y correctivos de las líneas básicas de la ETB en la capital y sus municipios aledaños. Además, el año pasado inició el proceso de empalme e instalación del proyecto FTTC Fiber to the home, del cual es responsable el contrato ADSL APROVISIONAMIENTO. En octubre de 2015 se evidenció que se había terminado todo el presupuesto del año para F TTH alistamiento, por lo que se decidió realizar un despido masivo de personal por finalización de su obra o labor y se retiraron además los vehículos que acompañaban los trabajos, con la intención de reincorporarlos en la actual administración PASO OBLIGADO Y NECESARIO Y COMPROMETIDO, una vez fuera aprobado el presupuesto de FTTH en / 42

4 Sin embargo, llegó el 2016 y en forma extraña y lesiva, éste nunca se reactivó, quitándole a E.T.B. la capacidad de aumentar su cubrimiento de fibra óptica. Es de recordar que alrededor de 1400 personas hacían parte del proyecto en 2015; esto condujo a que los demás contratos se debilitaran y al hallar problemas de liquidez, COLVATEL inició con despidos de todos los contratos restantes. En 2016 se plantea un ahorro importante solamente con reducción de carga salarial. Tabla de ingresos COLVATEL AÑO MES APROVISIONAMIENTO ASEGURAMIENTO CENTRO DE GESTIÓN FTTH OTROS 4 / 42

5 ÚLTIMA MILLA TOTAL 2015 ENERO / 42

6 FEBRERO MARZO / 42

7 ABRIL / 42

8 403 MAYO JUNIO 99 8 / 42

9 JULIO / 42

10 AGOSTO SEPTIEMBRE 10 / 42

11 OCTUBRE / 42

12 NOVIEMBRE / 42

13 DICIEMBRE ENERO / 42

14 FEBRERO / 42

15 MARZO / 42

16 ABRIL Tabla de retiros COLVATEL AÑO MES 16 / 42

17 APROVISIONAMIENTO ASEGURAMIENTO CENTRO DE GESTIÓN FTTH OTROS ÚLTIMA MILLA TOTAL 2015 ENERO / 42

18 FEBRERO / 42

19 578 MARZO ABRIL / 42

20 MAYO / 42

21 JUNIO / 42

22 JULIO AGOSTO / 42

23 SEPTIEMBRE / 42

24 587 OCTUBRE NOVIEMBRE / 42

25 DICIEMBRE / 42

26 ENERO / 42

27 FEBRERO MARZO / 42

28 ABRIL / 42

29 306 Tabla de diferencias entre ingresos y retiros COLVATEL AÑO MES APROVISIONAMIENTO ASEGURAMIENTO CENTRO DE GESTIÓN FTTH 29 / 42

30 OTROS ÚLTIMA MILLA TOTAL 2015 ENERO / 42

31 FEBRERO MARZO / 42

32 ABRIL / 42

33 MAYO JUNIO 33 / 42

34 JULIO / 42

35 AGOSTO / 42

36 SEPTIEMBRE OCTUBRE / 42

37 NOVIEMBRE / 42

38 -1031 DICIEMBRE ENERO 38 / 42

39 FEBRERO / 42

40 MARZO / 42

41 ABRIL Gráfica de diferencia entre ingresos y retiros COLVATEL / 42

42 alta preparación fibra tiene proyectos sido conforme una implicaciones... CONCLUSIÓN: Se De A Podremos COLVATEL esto administración falta guardados evidencia esta óptica, ahora Asunto se forma lo le eficiencia. se evidenció para estar extremadamente tecnología TIENE suma fallas fiscales que afecta a está la trabajadores un frente fibra que y DENTRO suspendido proveedor el por ETB, la En servicio equipamiento penales. a dura óptica misma ende cualquiera un COLVATEL liberados lockout,o y DE menos delicado los esenciales logístico Contraloría. SUS Bogotá. ingresos proceso instalación en ACTIVIDADES los esencial sabotaje, no en los ubicado COLVATEL fondos para momentos ha casos y de podido la esencial implementación para ETB. estabilidad descuido, el la frente MISIONALES: tipifican reactivar realización 2016 zona para que desinterés, financiera para franca el se personal actuaciones sus crecimiento del requiere funciones Almagrario, tendido alistamiento actividades de o activo continuar simplemente E.T.B. de y de red en desde Se han el los añola Infraestructura Videoconferencia. 3G, Borde, eralmente cerrar máquina) establecimientos acción que expresión Acceso ETB *Lockout: LTE. consiste y tiene Seguridad directa dejar Híbridas: " utilizada la una El Ancho fuera" en propiedad cierre medida Perimetral cobre Ópticas HFC. paralización en o Banda inglés y paro Routers, del SDH, y 88% fibra patronal, para sobre MAS total DWDM, Plataformas ODN de referirse fibra o las parcial y también acciones Cobre, FTTx, MDF, al de apagado de Acceso Inalámbricas: conocido las Servicios actividades COLVATEL o fijo puesta por Múltiples tradicional Metro. su Wi-Fi, de fuera nombre Switches uno servicios: Wi-Max, DSLAM de inglés varios servicio de Satelitales, Telefonía Core de MSAN, de lockout y una devolp, 2G, como. o, descontento parcial empleados, expresar 1 derecho sindicatos 2 3 A El para La Fuente: contra diferencia los cierre el Organización evadir trabajadores, fin quejas, el patronal uno Estado por huelga contra sus del forzarlas o uno más peticiones o puede apoyar actividades Internacional determinado o internacionalmente lugares más a cambiar estar a empleadores laborales, otros económicas, dirigido trabajo, gobierno. del determinada empleadores Trabajo contra no o la hay por obstaculización la (OIT) los política intención ninguna decisión trabajadores, sus ha pública, definido demandas norma del forzar empresario o el especialmente que la como lockout o actividad quejas". reconozca resistir expresión o como patrón. demandas normal los "el paro cierre patronal loso total (lit o 42 / 42