Abril de mes de Iniciativas Productivas Agrícolas de la Central Hidroeléctrica Sogamoso: La experiencia de las Fincas Campesinas

Transcripción

1 Abril de mes de 2017 Iniciativas Productivas Agrícolas de la Central Hidroeléctrica Sogamoso: La experiencia de las Fincas Campesinas

2 Agenda 1. Saludo y presentación 2. ISAGEN 3. Central Hidroeléctrica Sogamoso 4. Programa de reasentamiento 5. Grupo motor río Sogamoso 6. Rehabilitación y manejo agronómico de cacao 7. Granja ICPROC 8. Usos y usuarios río Sogamoso

3 ISAGEN

4 Nuestro marco de actuación

5 Criterios de la gestión ambiental ESTRUCTURALES Gestión del Recurso Hídrico y Educación Ambiental como ejes articuladores Coherente (Desde las etapas de estudio, construcción y operación de centrales) Sostenible (bienestar y desarrollo social, protección del agua y los RRNN) Viabilidad técnica, económica, ambiental, social y legal Creación de valor compartido OPERATIVOS Integral (criterios y mirada interdisciplinaria entre lo social y lo biofísico) Concertada (interna y externa) Articulada con los actores y las regiones Privilegiar el bien común frente al particular

6 Central Hidroeléctrica Sogamoso - CHS

7 Programas del Plan de Manejo Ambiental CHS Componente Biótico Componente Físico Componente Social 1. Manejo de vegetación, fauna y suelos. 2. Adecuación de vaso del embalse. 3. Protección y conservación de hábitats terrestres. 4. Protección del recurso íctico y pesquero en el río Sogamoso, aguas abajo del sitio de presa. 5. Aprovechamiento pesquero en la zona de barreras. 6. Manejo durante la operación del embalse. 1. Manejo de material sobrante proveniente de las obras. 2. Manejo de la calidad del agua. 3. Manejo de residuos sólidos domésticos e industriales. 4. Manejo de calidad del aire y niveles de ruido. 5. Protección del cauce del río Sogamoso, aguas abajo de la presa. 1. Información y participación comunitaria. 2. Restablecimiento condiciones de vida de la población a trasladar. 3. Vinculación de la mano de obra. 4. Restablecimiento infraestructura afectada por el Proyecto. 5. Seguimiento usos y usuarios del río Sogamoso. 6. Fortalecimiento Institucional. 7. Atención a percepciones de la comunidad sobre condiciones climáticas en el área de embalse. 8. Educación ambiental. 9. Apoyo a la salubridad pública. 10. Manejo patrimonio cultural y arqueológico.

8 La finca campesina 1. Proceso de organización: diagnóstico y formulación de propuesta según la vida querida 2. Acceso a la tierra 3. Acceso a recursos (incentivos, crédito, contrapartidas, programas PMA Gestion complementaria, visión de gestión ISAGEN ES UNO MAS EN EL TERRITORIO. 4. Acompañamiento y asesoría integral 5. Desarrollo de plan social 6. Procesos de certificación, transformación y comercialización 7. Ocupación del territorio en perspectiva medioambiental, seguridad alimentaria y productiva.

9 PROGRAMA DE REASENTAMIENTO

10 Caracterización del reasentamiento MODALIDAD No FAMILIAS GRUPAL 88 INDIVIDUAL 64 No FAMILIAS Vereda / sector Municipio 15 Panorama Lebrija 25 La Cabaña Girón 6 La Fe Betulia 42 Totumos San Vicente de Chucuri 42 Rural Betulia, Bucaramanga, Charala, Girón, Lebrija, 2 Institucional Rionegro, San Vicente de Chucuri, Zapatoca (algunos están ubicados en la zona urbana, 20 Urbano rural y dos se encuentran en el Hogar San Antonio de Zapatoca) RELOCALIZA CION 2 2 Rural Zapatoca (Puente Gomez Ortiz) TOTAL Hitos: - Tierra por tierra. - La decisión de permanecer en el territorio. - Finca campesina como estrategia de ocupación productiva del territorio. - La implementación de las fincas campesinas versus las condiciones socio ambientales.

11 Reasentamiento San Vicente de Chucurí Totumos 42 flias 25 Agosto Montebello Sitio de Presa La cananá La Leal Peñamorada El Tablazo La fe 6 flias El Tablazo Chocoa La Cabaña 25 flias. Panorama 15 flias

12 Estructura proyecto productivo Finca campesina: PRODUCTO LIDER Parcela Agrícola Parcela Pecuaria Arreglo productivo Pan Coger Vivienda Huerta Casera Corral Arreglo productivo Pan Coger Vivienda Huerta Casera Corral Arreglo productivo Disponible Banco Proteínas 4 Potreros Arreglo productivo 4 Potreros Sistema de riego Cajón fermentador Unidad de secado Establo Equipo de riego Equipo de corte Instalación potreros

13 Numero de familias y áreas intervenidas agrícolas Sector Cantidad productores Ha totales Ha cacao Ha cítrico Ha aguacate Ha plátano PANORAMA 15 37,2 11,1 15,5 9,7 0,9 LA FE 6 17,9 0,0 16,3 0,1 1,5 LA CABAÑA 24 53,9 5,3 44,3 1,8 2,5 EL TOTUMO 40 81,0 42,6 36,9 1,5 0,0 Total ,9 59,0 113,0 13,1 4,9

14 GRUPO MOTOR RIO SOGAMOSO

15 Territorio transformado que nos une Identificación de grandes temas para el desarrollo del territorio: PLAN DE ACCION ESTRATEGICO: Turismo comunitario y rural Ordenamiento del Territorio Proyectos Productivos (Proyecto regional fortalecimiento de la cultura campesina para 100 familias) Formación y consolidación del grupo del motor y las mesas de trabajo, Participacion e incidencia política en el desarrollo regional y la construcción de paz, Estrategia de comunicación. Análisis y contexto del territorio que inciden en la comunidad Diálogo para fortalecer a las organizaciones y líderes del territorio, para que puedan ser interlocutores efectivos con la empresa y otras instancias públicas y privadas en beneficio de iniciativas de desarrollo.

16 Proyecto Regional: fortalecimiento cultura campesina 54,5 has de cultivos de cítricos establecidos: Limón Común (9,5 Has), Limón Tahití (3 Has), Naranja Valencia (24 Has), Tangelo Mineola (16 Has), Mandarina Liza (1,5 Has), Aguacate (0,5 Has). 26 has de cultivos transitorios: Plátano (14 Has), Yuca (7 Has), Maíz (3 Has) y Papaya (2 has). 2 Mercados campesinos: El Ramo Betulia y Fortuna Barrancabermeja

17 Áreas de intervención Sabana de Torres 1. Fortalecimiento de cultura productiva campesina con Cultivos Permanentes Cítricos (Ver núcleos color naranja) 2. Fortalecimiento de cultura productiva campesina con transitorios (ver núcleos color blanco) 3. Unidad productiva de piscicultura (Ver núcleos color fucsia) 4. Mejoramiento de vías terciarias: El Ramo Peña Morada en Betulia y La Plazuela miradores en Zapatoca

18 REHABILITACION Y MANEJO AGRONOMICO DE CACAO

19 Actividades MANEJO AGRONOMICO DE 162,5 HECTAREAS DE CACAO CON MATERIALES DE ALTO RENDIMIENTO. Inicio de intervención de 23 predios en Rehabilitación; 7 fincas de estas se inician trabajos de manejo y sostenimiento. Corte enero de 2017 Actividad Árboles conservados y podados Arboles podados para inducción de chupon Árboles podados 50% de las copas Rehabilitacion # # # # Manejo y sostenimiento Totales Arboles injertados en leño grueso Despatronaje gradual Despatronaje definitivo No. Podas de formacion de injertos Resiembras Injertadas Total arboles Intervenidos Total injertos realizados Regulación de sombríos y otros cultivos 75 beneficiarios 50 has de rehabilitación 112,5 has de manejo y sostenimiento

20 GRANJA ICPROC

21 ACTIVIDADES 1 granja integral reactivada. Indicadores 12 Visitas académicas. 1 documento con el programa de competencias laborales y productivas. 1 sistema de producción adecuado, a través de los proyectos pedagógicos y productivos (silvopastoriles, biodigestores, lombricultivo). Construcción de 4 sistemas de producción, a través de los proyectos pedagógicos y productivos (bovinos, porcinos, aves de corral, peces), ciclo cerrado carbono. 5 documentos con especificaciones técnicas productivas. Ruta formativa escrita. Factibilidad y viabilidad de proyectos pedagógicos y productivos. (PPP). 2 acuerdos suscritos de comercialización LOGROS: estudiantes SAT beneficiados 1 granja reactivada 4 sistemas productivos sistematizados y operando

22 USOS Y USUARIOS DEL RIO SOGAMOSO

23 Fortalecimiento productivo capital social Estrategia 1 Planeación: Grupos de interés - Talleres de apropiación social - Liderazgo colectivo - Cambios de comportamiento proactivo. Estrategia 2. Fortalecimiento de actores locales. Liderazgo colectivo, acompañamiento a lideres. Validación de secundaria para adultos con el propósito que los usuarios puedan acceder al programas técnicos. Estrategia 3. Formación: Emprendimientos rurales sostenibles. Se continúa con nueve (9) programas de formación en el área pecuaria, en sectores estratégicos del Área de Influencia Directa AID de la Central Hidroeléctrica Sogamoso CHS, así: La Hortensia, La Cascajera, El Llanito (Barrancabermeja); Puerto Cayumba (Puerto Wilches). Además, dos (2) programas en el área de hotelería y turismo en los sectores de Tienda Nueva (Betulia) y San Luis de Ríosucio (Sabana de Torres). Formación para el trabajo: Programas complementarios SENA: maquinaria pesada y reparación motores. Programas técnicos: agrícola. Turismo. Operador piscícola. Certificación por competencias. Programa Tener Futuro ISA. Estrategia 4: Sostenibilidad. Alianza con UNIPAZ, SENA, fondos de apoyo, convocatorias y red de aliados, créditos blandos, fondos rotatorios.

24 Componente Alianza SENA-ISAGEN Logros: Año Tabla. Indicadores de gestión alianza SENA- ISAGEN Programas de formación Aprendices inscritos Aprendices aprobados Unidades productivas pedagógicas Total Certificación programa en emprendedor en Piscicultura, Vereda Hortensia, Barrancabermeja Unidades productivas La Lucha. 2016

25 Gracias!