Experiencias en la implementación de la Certificación RSPO para Grupo de Productores. Diego Pierrend W. Director de Sostenibilidad y Certificaciones

Transcripción

1 Experiencias en la implementación de la Certificación RSPO para Grupo de Productores Diego Pierrend W. Director de Sostenibilidad y Certificaciones

2 Reseña: se crea la Sociedad Oleoflores -El Grupo cuenta con cultivos de Palma de aproximadamente hectáreas sembradas. -Líneas de negocio: Semillas de Palma, Aceites Comestibles, Margarinas industriales, Fases Grasas para otras industrias, Sub productos para la industria de Cosmésticos, Industriales y Alimentos, Servicios Agrícolas, Biodiesel. -36 Asociaciones, agrupan a mas de 3,000 agricultores, reconocidos como socios estratégicos a nivel nacional. -Primer productor de Biodiesel en Colombia (2007) / Pionero en el sistema de alianzas productivas

3 Zonas de influencia Bolívar y Sucre hectáreas 923 Productores Planta Extractora en Operación en MLB (51%/49%) Plantaciones Propias en MLB : has Producción Promedio Mes ton/fruta Córdoba hectáreas 15 Productores Codazzi (Cesar) Complejo Industrial: extractora, refineria, fabrica margarinas, aceites vegetales, subproductos y Biodiesel Plantaciones propias: has. Cesar y Guajira: Hectáreas 258 Productores tonffb/mes Tibú (Norte de Santander) hectáreas 990 Productores tonffb/mes

4 Alianzas Productivas Un MODELO ECONÓMICO Y SOCIAL que asocia pequeños y medianos productores, con empresarios, con el objeto de llevar a cabo un proyecto productivo, rentable y sostenible. Este modelo aprovecha las ventajas comparativas y competitivas de cada uno de los integrantes de la ALIANZA. CONTINUIDA DE LAS POLITICAS DE ESTADO SELECCIÓN DEL AREA A SEMBRAR: Para garantizar sostenibilidad. (Técnica y Social). FINANCIACION EN CONDICIONES OPORTUNAS PARA LOS AGRICULTORES: INTEGRADORES CON EXPERIENCIA : SERIEDAD Y GARANTES ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL Compromisos de la Asociación Compromisos del Productor Compromisos del Socio Integrador

5 LOGROS DE NUESTRAS ALIANZAS DICIEMBRE DE Área Sembrada en Alianza : has Número de Asociaciones : 36 Cobertura : 7 Departamentos Créditos desembolsados : 60 millones de USD ICR aplicados : 30 millones de USD Familias Beneficiadas : Empleos Directos en el Cultivo : Empleos Indirectos : Fruta Producida : ton RFF Proyección Fruta : Ton RFF Planta Extractora en Operación : 2 (49% Propiedad de los Aliados) Planta Extractora en Construcción : 1

6 Area de Influencia del Proyecto hectáreas 990 Productores Planta Extractora en Construcción Producción Promedio Mes ton/fruta

7 Etapa Inicial Capacitación del personal interno en RSPO. Sistema Interno de Control (SIC): etapa de estructuración hacia RSPO. Designación de los Coordinadores / Personal específico. Visitas específicas a las Asociaciones in-situ (productores/fincas). Establecimiento de Fincas Modelo en las distintas zonas. Invitación a las Asociaciones a visitar las Fincas Modelo. Charlas y capacitaciones sobre la Certificación RSPO. Inscripción de los productores al Programa de Certificación RSPO.

8 Grupo de Certificación (Primera Fase) ASOCIACION USUARIOS GRUPO 156 USUARIOS GRUPO 100 USUARIOS TOTAL ASOGPADOS DOS ASOGPADOS TRES ASOGPADOS CUATRO ASOGPADOS CINCO ASOGPADOS SEIS ASOGPADOS SIETE ASOGPADOS OCHO ASOGPADOS NUEVE ASOGPADOS DIEZ PALMARES LA ESPERANZA ZONA UNO TOTAL

9 Etapas del Proceso Etapa 1: SIC - El Sistema Interno de Control (SIC) del proceso de certificación (consolidación). - Los planes de manejo de cada área con sus procedimientos - Se diseñaron herramientas de divulgación: folletos, volantes, etc. GRUPOS DE INTERES IMPACTOS SOCIAL AGRONÓMICO SIC BUENAS PRACTICAS AGRÍCOLAS AREAS DE ALTO VALOR DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL - Se establecieron medidas de seguimiento y control. -Se capacitó (reforzamiento) al equipo de trabajo de Oleoflores. EMPRESARIAL MANEJO EMPRESARIAL DEL CULTIVO SI & SO ALMACENAMIENTO DE INSUMOS, HERRAMIENTAS Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

10 Etapa 2: Diagnóstico Herramienta interna (software específico) Indicadores de cumplimiento En donde estamos? Hacia donde vamos? De que manera lo vamos a lograr?

11 Etapa 3: Ruta de Trabajo Elaboración de un Plan Maestro Inicial basado en los resultados del diagnóstico. Cronograma de Comités semanales (Equipo interno - SIC). Plan específico por zonas, listando las particularidades encontradas ya que cada finca es un caso particular. Identificación de prioridades (infraestructura, documentación, capacitaciones, etc.) : MEJORAS FÍSICAS y MEJORAS CULTURALES Socialización de las actividades de implementación (Divulgación inicial). Cronograma de Capacitaciones Identificación de temas específicos: Materias primas para las mejoras en infraestructura que salen de la misma finca. Implementación de las mejoras, involucrando al núcleo familiar.

12 Divulgación integral

13 Capacitaciones

14 Area Agronómica Etapa 4: Plan de Trabajo Implementación

15 Area Ambiental Preservación de fauna Conservación de Áreas de No intervención Protección de Fuentes Hídricas Identificación de potenciales AAVC

16 -Caracterización de Flora y Fauna - Guía para Plantaciones Nuevas - Evaluaciones de AAVC por un tercero

17 Manejo de residuos sólidos COMENZAR A MINIMIZAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES A LOS SUELOS Y FUENTES HÍDRICAS Manejo de agroquímicos (Cama biológica) Con la primera visita de implementación de las mejoras, establecer jornadas de limpieza que sean lideradas por los miembros de la familia de manera variable y que se lleve registro de estas actividades de control. Seguimiento mensual del estado de estas mejoras de infraestructura. Tratamiento de aguas grises (Trampa Grasas) MANEJO DE RESIDUOS Y AGUAS NEGRAS PARA PROTEGER FUENTES HÍDRICAS Y BOSQUES Tratamiento de vertimientos domésticos (Pozo Séptico)

18 Area Seguridad Industrial y Salud Ocupacional (SISO) -Socialización de la guía de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional a Palmicultores, núcleos familiares y trabajadores de plantación. -Seguimiento y evaluación en campo del cumplimiento de la matriz de riesgos, dotación de trabajo, elementos de protección personal y cultura del auto-cuidado. -Compromiso con las Políticas Sociales. - Sensibilización frente a la importancia de estar afiliado la S.G.S.S

19 Area Empresarial: compromiso con la viabilidad económica y financiera COMENZAR A LLEVAR REGISTROS DE LAS LABORES REALIZADAS ORGANIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS

20 -El Libro de Campo resultó siendo la herramienta mas efectiva para el registro de las actividades diarias del productor. -Se identifico que la mujer cabeza de familia (esposa) era la que mejor llevaba la información. -La información es revisada y verificada con el técnico encargado.

21 Area Social

22 Desarrollo comunitario

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