INFORME ANUAL ASPIME DE OFICINAS DE FARMACIA PRINCIPALES CONCLUSIONES DE LA SITUACIÓN DE LA OFICINA DE FARMACIA ESPAÑOLA XVIII EDICIÓN-2017
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- Ana María de la Fuente Cabrera
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1 INFORME ANUAL ASPIME DE OFICINAS DE FARMACIA PRINCIPALES CONCLUSIONES DE LA SITUACIÓN DE LA OFICINA DE FARMACIA ESPAÑOLA XVIII EDICIÓN-2017
2 1. La farmacia según volumen de ventas 2.1 Farmacias de facturación por debajo de MARGEN BRUTO a. RD AÑO Menos de ,21 28,67 28,78 28,74 29,13 29,06 29,13 28,25 27,63 27,88 28,16 29,50 Menos de ,00 28,50 28,00 27,50 menos de ,00 26,
3 1. La farmacia según volumen de ventas 2.2 Farmacias de facturación de a MARGEN BRUTO a. RD AÑO De a ,29 28,75 29,16 29,08 28,79 28,22 28,48 28,92 29,08 28,96 29,13 29,40 29,20 29,00 28,80 28,60 28,40 28,20 28,00 27,80 27,60 De a de a
4 2. La farmacia según volumen de ventas 2.3 Farmacias de facturación de a MARGEN BRUTO a. RD AÑO De a ,42 28,30 28,37 28,29 28,56 28,51 28,85 28,71 29,38 29,57 29,77 30,00 De a ,50 29,00 28,50 de a ,00 27,
5 2. La farmacia según volumen de ventas 2.4 Farmacias de facturación de a MARGEN BRUTO a. RD AÑO De a ,07 28,31 28,56 28,37 28,54 28,32 28,57 29,17 29,73 30,09 30,26 30,50 30,00 29,50 29,00 28,50 28,00 27,50 27,00 26,50 De a de a
6 2. La farmacia según volumen de ventas 2.5 Farmacias de facturación de a MARGEN BRUTO a. RD AÑO De a ,90 27,91 27,54 27,69 28,14 28,26 28,30 28,83 29,88 30,21 30,45 De a ,00 30,50 30,00 29,50 29,00 28,50 28,00 27,50 27,00 26,50 26, de a
7 2. La farmacia según volumen de ventas 2.6 Farmacias de más de de facturación MARGEN BRUTO a. RD AÑO Más de ,53 28,88 28,45 28,57 29,07 29,05 29,35 29,39 29,47 30,37 30,79 31,00 30,50 30,00 29,50 29,00 28,50 28,00 27,50 27,00 Más de mas de
8 2. La farmacia según volumen de ventas 2.7 RESUMEN EJERCICIO M. BRUTO a.i. C. LABORALES INVERSIONES M.NETO ai M.NETO di Menos de ,16 9,01 3,79 9,18 7,27 De a ,13 10,03 4,01 9,29 7,33 De a ,27 10,92 4,23 9,44 7,39 De a ,26 11,29 4,39 9,68 7,45 De a ,45 11,38 4,56 9,79 7,78 Más de ,79 11,66 4,95 10,01 7,96
9 2. La farmacia según volumen de ventas 2.8 Porcentaje de ventas Distribución soe/libre % soe % libre Menos de ,55 13,45 De a ,04 29,96 De a ,89 32,11 De a ,44 38,56 De a ,13 43,87 Más de ,96 48,04
10 3. La farmacia según tipos de venta 3.1 Farmacia turística AÑO M.BRUTO 30,3 30,6 29,88 29,03 28,36 28,43 29,22 30,25 29,67 29,5 29,46 29,26 29,47 29,67 29,85 30,71 30,77 30,83 31, , , , ,5 27 M.BRUTO M.BRUTO
11 3. La farmacia según tipos de venta 3.1 Farmacia turística AÑO M.NETO a.i. 16,7 14,68 12,52 12,1 11,73 11,68 10,45 10,18 10,5 7,5 9,66 9,78 9,27 8,16 8,08 7,27 9,87 10, M.NETO a.i M.NETO a.i.
12 3. La farmacia según tipos de venta 3.1 Farmacia turística AÑO COSTE LABORAL 8,31 9,25 10,49 10,41 10,36 8,08 11,35 9,69 10,08 12,97 8,28 11,96 10,79 11,9 11,85 11,78 11,81 11,73 14 COSTE LABORAL COSTE LABORAL
13 3. La farmacia según tipos de venta 3.1 Farmacia turística AÑO INVERSIONES 4,36 5,08 5,23 5,44 5,76 7,24 3,11 4,36 4,66 4,47 3,36 3,31 4,26 5,08 5,00 3,98 4,36 4,44 8 INVERSIONES INVERSIONES
14 3. La farmacia según tipos de venta 3.1 Farmacia turística AÑO M.NETO D.I. 6,11 6,79 6,37 6,64 4,56 6,77 6,86 6,74 5,56 5,49 5,70 7,78 7, M.NETO D.I M.NETO D.I.
15 3. La farmacia según tipos de venta 3.1 Farmacia turística, resumen AÑO M.BRUTO 30,3 30,6 29,88 29,03 28,36 28,43 29,22 30,25 29,67 29,5 29,46 29,26 29,47 29,67 29,85 30,71 30,77 30,83 M.NETO a.i. 16,7 14,68 12,52 12,1 11,73 11,68 10,45 10,18 10,5 7,5 9,66 9,78 9,27 8,16 8,08 7,27 9,87 10,02 COSTE LABORAL 8,31 9,25 10,49 10,41 10,36 8,08 11,35 9,69 10,08 12,97 8,28 11,96 10,79 11,9 11,85 11,78 11,81 11,73 INVERSIONES 4,36 5,08 5,23 5,44 5,76 7,24 3,11 4,36 4,66 4,47 3,36 3,31 4,26 5,08 5,00 3,98 4,36 4,44 M.NETO D.I. 6,11 6,79 6,37 6,64 4,56 6,77 6,86 6,74 5,56 5,49 5,70 7,78 7,89
16 3. La farmacia según tipos de venta 3.2 Farmacia media AÑO M.BRUTO 29,7 30,03 28,93 29,03 29,15 28,73 27,83 28,02 28,01 27,68 27,83 28,14 28,68 28,08 28,53 28,87 29,13 29,85 30,5 M.BRUTO 30 29, ,5 28 M.BRUTO 27, ,
17 3. La farmacia según tipos de venta 3.2 Farmacia media AÑO M.NETO 15,3 12,93 11,79 11,83 11,96 12,63 11,41 10,94 11,31 10,13 10,28 10,31 9,55 8,75 9,14 8,77 9,69 9,87 a.i M.NETO a.i M.NETO a.i.
18 3. La farmacia según tipos de venta 3.2 Farmacia media AÑO COSTE LABORAL 9,86 10,21 9,29 9,47 9,74 8,24 8,7 8,57 9,09 9,68 9,7 10,1 10,03 10,94 11,28 10,92 10,96 10,57 12 COSTE LABORAL COSTE LABORAL
19 3. La farmacia según tipos de venta 3.2 Farmacia media AÑO INVERSIONES 4,29 4,78 4,87 5,02 5,15 2,97 2,39 3,04 3,44 2,49 3,01 3,18 3,71 3,67 4,23 3,46 4,13 4,29 6 INVERSIONES INVERSIONES
20 3. La farmacia según tipos de venta 3.2 Farmacia media AÑO M.NETO D.I. 9,33 7,7 7,22 7,08 6,66 6,13 6,09 6,18 5,89 7,14 6,27 7,07 7, M.NETO D.I M.NETO D.I.
21 3. La farmacia según tipos de venta 3.2 Farmacia media, resumen AÑO M.BRUTO 29,7 30,03 28,93 29,03 29,15 28,73 27,83 28,02 28,01 27,68 27,83 28,14 28,68 28,08 28,53 28,87 29,13 29,85 M.NETO a.i. COSTE LABORAL INVERSIO NES M.NETO D.I. 15,3 12,93 11,79 11,83 11,96 12,63 11,41 10,94 11,31 10,13 10,28 10,31 9,55 8,75 9,14 8,77 9,69 9,87 9,86 10,21 9,29 9,47 9,74 8,24 8,7 8,57 9,09 9,68 9,7 10,1 10,03 10,94 11,28 10,92 10,96 10,57 4,29 4,78 4,87 5,02 5,15 2,97 2,39 3,04 3,44 2,49 3,01 3,18 3,71 3,67 4,23 3,46 4,13 4,29 9,33 7,7 7,22 7,08 6,66 6,13 6,09 6,18 5,89 7,14 6,27 7,07 7,55
22 3. La farmacia según tipos de venta 3.3 Farmacia populosa AÑO M.BRUTO 28,9 29,5 28,29 29,16 29,36 27,62 27,75 26,8 26,32 26,58 26,88 27,02 27,36 26,58 27,21 27,50 28,33 29,21 30 M.BRUTO M.BRUTO
23 3. La farmacia según tipos de venta 3.3 Farmacia populosa AÑO M.NETO a.i. 13,7 10,87 11,2 11,67 12,08 12,45 12,43 11,2 11,71 11,03 10,87 10,74 9,89 8,95 8,95 9,08 9,26 9,63 16 M.NETO a.i M.NETO a.i
24 3. La farmacia según tipos de venta 3.3 Farmacia populosa AÑO COSTE LABORAL 10,91 10,46 10,74 9,98 9,68 7,36 6,88 7,77 7,54 8,33 9,91 8,30 8,11 8,43 9,14 8,76 9,12 9,88 12 COSTE LABORAL COSTE LABORAL
25 3. La farmacia según tipos de venta 3.3 Farmacia populosa AÑO INVERSIONES 4,72 4,93 3,61 4,21 4,7 3,02 3,24 2,29 3,02 3,29 3,27 3,02 3,08 3,75 2,91 2,25 3,77 4,13 6 INVERSIONES INVERSIONES
26 3. La farmacia según tipos de venta 3.3 Farmacia populosa AÑO M.NETO D.I. 7,89 7,62 7,58 7,14 7,01 6,85 6,73 6,79 6,74 7,41 8,91 7,01 7, M.NETO D.I M.NETO D.I.
27 3. La farmacia según tipos de venta 3.3 Farmacia populosa, resumen AÑO M.BRUTO 28,9 29,5 28,29 29,16 29,36 27,62 27,75 26,8 26,32 26,58 26,88 27,02 27,36 26,58 27,21 27,50 28,33 29,21 M.NETO a.i. 13,7 10,87 11,2 11,67 12,08 12,45 12,43 11,2 11,71 11,03 10,87 10,74 9,89 8,95 8,95 9,08 9,26 9,63 COSTE LABORAL 10,91 10,46 10,74 9,98 9,68 7,36 6,88 7,77 7,54 8,33 9,91 8,30 8,11 8,43 9,14 8,76 9,12 9,88 INVERSIONES 4,72 4,93 3,61 4,21 4,7 3,02 3,24 2,29 3,02 3,29 3,27 3,02 3,08 3,75 2,91 2,25 3,77 4,13 M.NETO D.I. 7,89 7,62 7,58 7,14 7,01 6,85 6,73 6,79 6,74 7,41 8,91 7,01 7,31
28 4. Análisis y comparativas entre tipologías de farmacias 4.1 Margen Bruto a. RD TURISTICA MEDIA POPULOSA
29 4. Análisis y comparativas entre tipologías de farmacias 4.1 Margen Bruto a. RD AÑO TURISTICA 30,3 30,6 29,88 29,03 28,36 28,43 29,22 30,25 29,67 29,5 29,46 29,26 29,47 29,67 29,85 30,71 30,77 30,83 MEDIA 29,7 30,03 28,93 29,03 29,15 28,73 27,83 28,02 28,01 27,68 27,83 28,14 28,68 28,08 28,53 28,87 29,13 29,85 POPULOSA 28,9 29,5 28,29 29,16 29,36 27,62 27,75 26,8 26,32 26,58 26,88 27,02 27,36 26,58 27,21 27,5 28,33 29,21
30 4. Análisis y comparativas entre tipologías de farmacias 4.2 Margen neto a.i TURISTICA MEDIA POPULOSA
31 4. Análisis y comparativas entre tipologías de farmacias 4.2 Margen neto a.i. AÑO TURISTICA 16,7 14,68 12,52 12,1 11,73 11,68 10,45 10,18 10,5 7,5 9,66 9,78 9,27 8,95 8,08 7,27 9,87 10,02 MEDIA 15,3 12,93 11,79 11,83 11,96 12,63 11,41 10,94 11,31 10,13 10,28 10,31 9,55 8,75 9,14 8,77 9,69 9,87 POPULOSA 13,7 10,87 11,2 11,67 12,08 12,45 12,43 11,2 11,71 11,03 10,87 10,74 9,89 8,95 8,95 9,08 9,26 9,63
32 4. Análisis y comparativas entre tipologías de farmacias 4.3 Inversiones Comunes-Amortizaciones TURISTICA MEDIA POPULOSA
33 4. Análisis y comparativas entre tipologías de farmacias 4.3 Inversiones Comunes-Amortizaciones AÑO TURISTICA 4,36 5,08 5,23 5,44 5,76 7,24 3,11 4,36 4,66 4,47 3,36 3,31 4,26 5,08 5,00 3,98 4,36 4,44 MEDIA 4,29 4,78 4,87 5,02 5,15 2,97 2,39 3,04 3,44 2,49 3,01 3,18 3,71 3,67 4,23 3,46 4,13 4,29 POPULOSA 4,72 4,93 3,61 4,21 4,7 3,02 3,24 2,29 3,02 3,29 3,27 3,02 3,08 3,75 2,91 2,25 3,77 4,13
34 4. Análisis y comparativas entre tipologías de farmacias 4.4 Costes laborales TURISTICA MEDIA POPULOSA
35 4. Análisis y comparativas entre tipologías de farmacias 4.4 Costes laborales AÑO TURISTICA 8,31 9,25 10,49 10,41 10,36 8,08 11,35 9,69 10,08 12,97 8,28 11,96 10,79 11,90 11,85 11,78 11,81 11,73 MEDIA 9,86 10,21 9,29 9,47 9,74 8,24 8,7 8,57 9,09 9,68 9,7 10,1 10,03 10,94 11,28 10,92 10,96 10,57 POPULOSA 10,91 10,46 10,74 9,98 9,68 7,36 6,88 7,77 7,54 8,33 9,91 8,3 8,11 8,43 9,14 8,76 9,12 9,88
36 4. Análisis y comparativas entre tipologías de farmacias Resumen M.BRUTO M.N. a.i. C. LABORAL INVERS.C. M.N. d.i. TURISTICA 30,83 10,02 11,73 4,44 7,89 MEDIA 29,85 9,87 10,57 4,29 7,55 POPULOSA 29,21 9,63 9,88 4,13 7,31
37 5. Radiografía de la farmacia rural RADIOGRAFIA FISCAL FARMACIA RURAL ESPAÑOLA % S/FACT. CONSUMO DE MERCANCÍAS ,41 70,39% SUELDOS Y SALARIOS ,00 5,60% SEGURIDAD SOCIAL+ AUTONOMOS TITULAR 7.950,55 3,42% OTROS GASTOS DE PERSONAL 114,04 0,05% ARRENDAMIENTOS Y CANONES 951,18 0,41% REPARACION Y CONSERVACION 1.798,84 0,77% SERVICIOS PROFESIONALES INDEPENDIENTES 5.578,13 2,40% OTROS SERVICIOS EXTERIORES 1.572,55 0,68% OTROS GASTOS FISCALMENT DEDUCIBLES 6.794,30 2,93% OTROS TRIBUTOS 379,63 0,16% INTERESES BANCARIOS 687,98 0,30% DOTACION AMORT.INM.MATERIAL 1.288,00 0,55% TOTAL GASTOS ,20 17,27% TOTAL COMPRAS Y GASTOS ,61 87,67% FACTURACIÓN (SIN RAPPEL) ,96 FACTURACIÓN ,18 VENTA LIBRE (CON APORTACION) ,47 36,05% VENTAS SOE (SIN APORTACION) ,49 63,95% CONSUMO (COMPRAS + VAR.STOCK) ,41 Margen bruto (d.rd.) ,55 29,61% Margen bruto (d.r.d.) ,77 27,30% Margen neto (a.i.) ,57 10,03% Margen neto (d.i.) TIPO MEDIO IRPF 17,84% ,09 7,83% SALARIO NETO MEDIO CONVENIO FARMACEUTICO ,56
38 6. La situación laboral en la farmacia Existe una disminución en el promedio de plantilla de los empleados en la oficina de farmacia desde el año 2012 hasta la actualidad. La plantilla media del 2015 es de 3,4 empleados, existe una disminución de 0,36 puntos de media en comparación con el año anterior ,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0, PROMEDIO PLANTILLA 3,4 3,76 3,89 4,54 3,35 3,374 PROMEDIO PLANTILLA
39 6. La situación laboral en la farmacia SEXO TRABAJADORES 2014 Sexo en los empleados En el año 2014 el 58% de los empleados eran mujeres y el 42% hombres. Existe un incremento del sexo masculino en 2015, siendo un 49% de varones frente al 51% de féminas. 58% 42% SEXO TRABAJADORES 2015 HOMBRES MUJERES 51% 49% HOMBRES MUJERES
40 6. La situación laboral en la farmacia Sexo de los titulares SEXO TITULARES ,1% Por regla general se produce una disminución de un 1% en la diferencia de sexos en los titulares de oficina de farmacia, es decir, se incrementa en un 1% los titulares varones 72,9% SEXO TITULARES 2015 TITULARES HOMBRES TITULARES MUJERES 28% 72% TITULARES HOMBRES TITULARES MUJERES
41 6. La situación laboral en la farmacia Edad de los trabajadores 2014 Durante el año 2015, el 61% de los empleados son mayores de 45 años, frente al 39% que son menores de dicha edad. 53% 47% MENORES DE 45 AÑOS MAYORES DE 45 AÑOS Se produce un aumento en el porcentaje de la edad promedio de los mismos, en comparación con el año anterior, ya que en 2014 el 53% eran mayores de 45 y el 47% menores de 45 años. 61% % MENORES DE 45 AÑOS MAYORES DE 45 AÑOS Existe un incremento porcentual de un 8% en los trabajadores mayores de 45 años del 2014 al 2015.
42 6. La situación laboral en la farmacia Distribución de categorías profesionales Se produce un incremento en las categorías y grupos profesionales de licenciados en farmacia y en auxiliares diplomados y/o técnicos en farmacia, frente al resto de categorías, en comparación con años anteriores. Así mismo, se produce un incremento en la figura del autónomo colaborador en la oficina de farmacia (figura familiar). DISTRIBUCIÓN CATEGORIAS 2014 FARMACE AUX.DIPL AUX. 1,5 1,45 1,3 1 0,91 0,58 0,65 0,5 0 FARMACEAUX.DIPL AUX. MOZO COLAB DISTRIBUCIÓN CATEGORIAS 2015 FARMACE AUX.DIPL AUX. 2 1,646 1,501 0, ,492 0 FARMACEAUX.DIPL AUX. MOZO COLAB
43 6. La situación laboral en la farmacia Antigüedad de trabajadores Se incrementa el porcentaje de trabajadores con una antigüedad en la empresa superior a 10 años. 29% ANTIGÜEDAD TRABAJADORES % 40% ANTIGÜEDAD INFERIOR A 10 AÑOS ANTIGÜEDAD ENTRE 10 Y 25 AÑOS ANTIGÜEDAD SUPERIOR A 25 AÑOS Aumenta en un 3% la antigüedad entre 10 y 25 años. El mismo efecto se produce en un 6% en aquellos con antigüedad superior a 25 años. El caso contrario ocurre con los trabajadores con antigüedad inferior a 10 años, donde se produce una disminución en comparación con el año 2014 de un 9%. 35% ANTIGÜEDAD TRABAJADORES % 31% ANTIGÜEDAD INFERIOR A 10 AÑOS ANTIGÜEDAD ENTRE 10 Y 25 AÑOS ANTIGÜEDAD SUPERIOR A 25 AÑOS
44 6. La situación laboral en la farmacia Tipologías de contratos Al producirse una disminución general en el promedio de plantilla de la oficina de farmacia, por consecuencia no se incrementan los contratos de trabajo, aun así, siguen siendo predominante el trabajo fijo en la empresa. 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 fijos eventuales
45 6. La situación laboral en la farmacia CONCLUSIONES SITUACIÓN LABORAL En 2015 se produce una disminución de 0,36 puntos en el promedio de plantilla, en comparación con el año Se produce en general, un incremento en la contratación de personal en las categorías de farmacéutico y técnico en farmacia. Se incrementan las antigüedades de los trabajadores, en comparación con años anteriores. La edad de los empleados se sitúa en un 61% en mayores de 45 años, frente al 53% del año El salario bruto medio anual de los trabajadores en 2015, se incrementa en todas las categorías salariales según el convenio de aplicación y/o IPC. La conciliación de la vida familiar y laboral continúa siendo un tema de absoluta actualidad. Se considera clave la idea que con un sistema eficaz, debe conseguirse una mayor implicación de los trabajadores con la empresa. La farmacia intenta obtener flexibilidad en las condiciones de trabajo. Sigue siendo importante la comunicación y el buen clima laboral en la oficina de farmacia.
46 7. Los números de la farmacia tipo española Facturación , , , , , , , ,00 m.n. ( a.i ) , , , , , , , ,00 IRPF , , , , , , , ,07 m.n.(d.i.) , , , , , , , ,00 % m.n.( d.i.) 9,13 9,03 8,09 7,92 7,90 7,94 7,90 7, Facturación , , , , , , , , , ,00 m.n. ( a.i ) , , , , , , , , , ,00 IRPF , , , , , , , , , ,00 m.n.(d.i.) , , , , , , , , , ,00 % m.n.( d.i.) 7,96 8,18 7,51 7,44 6,25 6,30 6,53 6,88 7,12 7,48
47 7. Los números de la farmacia tipo española , , , , , , , , m.n. ( a.i ) IRPF m.n.(d.i.)
48 7. Los números de la farmacia tipo española margen bruto 29,62 29,99 29,1 28,3 28,1 27,93 27,79 27,43 margen neto a.i. 14,84 14,18 12,44 12,13 12,09 11,93 11,86 11,67 margen neto d.i. 9,13 9,03 8,09 7,92 7,90 7,94 7,90 7, margen bruto 27,38 27,33 27,76 27,93 28,13 27,96 28,21 28,37 28,52 29,32 margen neto a.i. 11,61 11,56 10,76 10,81 9,45 8,87 9,13 9,19 9,38 9,78 margen neto d.i. 7,96 8,18 7,51 7,44 6,25 6,30 6,53 6,88 7,12 7,48
49 7. Los números de la farmacia tipo española margen bruto margen neto a.i. margen neto d.i
50 7. Los números de la farmacia tipo española COSTES LABORALES 10,71 10,91 10,23 10,34 9,98 8,18 8,42 8,03 INVERSIONES 4,48 4,87 4,83 5,01 5,18 2,99 2,76 2, COSTES LABORALES 8,45 9,36 9,43 10,13 9,83 10,76 10,88 9,67 9,78 9,73 INVERSIONES 3,28 3,45 3,12 3,08 3,96 3,98 3,99 3,23 3,66 4, COSTES LABORALES
51 12. Principales conclusiones Las últimas cifras de la Farmacia española apuntan una recuperación ya insinuada en los estudios 2015 y Se consolida la tendencia alcista del margen bruto y del margen neto en todas las franjas de facturación. Las inversiones comunes relejan un incremento sostenido del último ejercicio. Los costes laborales, con ligeras bajas, se mantienen estables dentro de la horquilla del 9,88% - 11,73%. La farmacia VEC, obtiene rentabilidades por debajo del salario medio de un farmacéutico. Las tendencias del margen bruto y neto por tipologías de venta se reagrupan en la horquilla 29,21%-30,83, y las turísticas siguen liderando los mejores márgenes. La farmacia tipo española, mejora sensiblemente sus márgenes. La Oficina de farmacia sigue siendo un generador de empleo fijo, de calidad y femenino, además de un gran contribuyente a las arcas del estado"
52 ASPIME Asesoría especializada en farmacia Página web: Link informe: Teléfono: MADRID CATALUÑA - C.VALENCIANA - CASTILLA LEON - ARAGON
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