UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO LICENCIATURA EN PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO PROGRAMA DE ESTUDIOS OCTAVO SEMESTRE

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1 PROGRAMA ASIGNATURAS. PREESPECIALIDAD ORGANIZACIÓN SOCIAL Y UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA MÉXICO ESCUELA NACIONAL ESTUDIOS PROFESIONALES ARAGÓN LICENCIATURA EN PLANIFICACIÓN PARA EL SARROLLO AGROPECUARIO PROGRAMA ESTUDIOS OCTAVO SEMESTRE ASIGNATURA: SEMINARIO FORMACIÓN EMPRESARIAL PARA PRODUCTORES CICLO: PRE ESPECIALIDAD: ORGANIZACIÓN SOCIAL Y. CARÁCTER LA ASIGNATURA: OPTATIVA ELECCIÓN /SEMANA CLAVE TEORÍA PRÁCTICA CRÉDITOS TIPO ASIGNATURA: TEÓRICO-PRÁCTICA MODALIDAD: SEMINARIO OBJETIVOS EDUCACIONALES DOTAR AL ALUMNO HERRAMIENTAS ADMINISTRACIÓN, FINANCIAMIENTO, CONTABILIDAD Y MERCAO, ESTUDIANDO EL FACTOR HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA RURAL. ABORDANDO LAS DISTINTAS NOCIONES VALORES, PERFIL, ESPÍRITU EMPRENDOR, CREATIVIDAD Y COMUNICACIÓN. UNIDAS TEMÁTICAS, TEMAS O SUBTEMAS 12 UNIDAD 1 CONCEPTOS BÁSICOS; LIRAZGO, DIRIGENCIA ORGANIZACIÓN, PARTICIPACIÓN, GESTIÓN DIRIGENCIA Y GERENCIA EN LA EMPRESA AGROPECUARIA. 1.2 RELACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL ENTRE ASAMBLEAA SOCIOS, CONSEJO ADMINISTRACIÓN Y ESTRUCTURA GERENCIAL. 1.3 TIPOS ORGANIZACIONES. 1.4 IMPORTANCIA LA RELACIÓN NTRO LA ORGANIZACIÓN SOCIAL PRODUCTORES Y ORGANISMOS EMPRESARIALESES LOS PRODUCTORES MOLOS E-BUSINESS (COMERCIO ELECTRÓNICO) CASO PRÁCTICO.

2 PROGRAMA ASIGNATURAS. PREESPECIALIDAD ORGANIZACIÓN SOCIAL Y UNIDAD 2. PERFIL L EMPRENDOR ESPÍRITU EMPRENDOR CREATIVIDAD VALORES L EMPRENDOR COMUNICACIÓNN EFECTIVA Y ASERTIVA EXPERIENCIAS SARROLLO EMPRESARIAL CASO PRÁCTICO. UNIDAD 3. PROBLEMAS L SECTOR PRODUCTIVO, PERCEPCIÓN AL CAMBIO CONVERSIÓN PRODUCTIVA USO NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LAS EMPRESAS SARROLLO TECNOLÓGICO-INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN Y VALIDACIÓN TECNOLÓGICA. 3.5 CASO PRÁCTICO. UNIDAD 4. ENTORNOO COMPETITIVO LA EMPRESA CICLO VIDA L MERCADO FUERZA L MERCADO ENFOQUE LA EMPRESA: LAS FUNCIONES A LOS PROCESOS MOLOS CANA VALOR FINICIÓN FUNCIONES, PROCESOS, ACTIVIDAS Y TAREAS COMPONENTES LA VENTAJA COMPETITIVA UNA EMPRESA (GENTE, TECNOLOGÍA Y PROCESO) TÉCNICAS MAPEO Y PROCESO TECNOLOGÍA LA INFORMACIÓN ORIENTADA A PROCESOS MEDICIÓN SEMPEÑO LA EMPRESA (MEDIDORES SEMPEÑO, L PROCESO, FINANCIEROS, ORGANIZACIONES Y SATISFACCIÓN AL CLIENTE) CASO PRÁCTICO. UNIDAD 5. MANEJO FINANCIERO LA EMPRESA PLAN NEGOCIOS POLÍTICAS Y CRITERIOS PARA EL FINANCIAMIENTO ALTERNATIVAS PARA EL FINANCIAMIENTO ESTADO INICIATIVAA PRIVADA INDUSTRIA SISTEMA BANCARIO SECTOR SOCIAL ONG S INTERNACIONALES Y NACIONALES RÉGIMEN FISCAL EMPRESA AGROPECUARIA ANÁLISIS EXPERIENCIAS EN LA TOMA CISIONES, GESTIÓN Y EJERCICIO L LIRAZGO POR DIRIGENTES ORGANIZACIONES RURALES RESPONSABILIDAD SOCIAL LA EMPRESA CASO PRÁCTICO.

3 PROGRAMA ASIGNATURAS. PREESPECIALIDAD ORGANIZACIÓN SOCIAL Y BIBLIOGRAFÍA BÁSICA PARA EL LOGRO LOS OBJETIVOS EDUCACIONALES Y EL TRATAMIENTO LAS UNIDAS TEMÁTICAS SE REQUIERE LA ASESORÍA ORGANISMOS ESPECIALIZADOS COMO ES EL INSTITUTO CAPACITACIÓN AGROPECUARIA, INCA-RURAL, LA FUNDACIÓN FRERICH EBERT, LA FUNDACIÓN MEXICANA PARA EL SARROLLO RURAL Y LA ORGANIZACIÓN PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACIÓNN LAS NACIONES UNIDAS, CON QUIEN SE ELABORARÁN CONVENIOS COLABORACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA ELABORAR MANUALES Y MATERIALES APOYO QUE PUEDAN SER UTILIDAD PARA TODAS LAS INSTITUCIONES. ARDON JEAN LOUP, DANIEL MICHEL Y JEAN SCHIT CONTROL GESTIÓN. PUBLI- UNIÓN. PARÍS. BLANCHARD K, JONSON EL EJECUTIVO AL MINUTO, NUEVAS TÉCNICAS DIRECCIÓN. GRIJALBO. MÉXICO. COVEY, S. R LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA. PAIDOS. MÉXICO. COVEY, S.R LOS SIETE HÁBITOS LA GENTE ALTAMENTE EFICIENTE. PAIDOS. MÉXICO. LA CERDA J Y F. NÚÑEZ LA PEÑA LA ADMINISTRACIÓN EN SARROLLO. PROBLEMAS Y AVANCES LA ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO. INSTITUTO INTERNACIONAL CAPACITACIÓN Y ESTUDIOS EMPRESARIALES. MÉXICO. ESCORSA PERE, MASPONS RAMÓN Y MARICELA RODRÍGUEZ MAPAS TECNOLÓGICOS Y ESTRATEGIAA EMPRESARIAL. VARARO CUBA, III SEMINARIO IBEROAMERICANO PARA EL INTERCAMBIO Y LA ACTUALIZACIÓN EN GERENCIA E INNOVACIÓN. IBERGECYT. ESPAÑA. ESCORSA PERE Y VALLS JAUME TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN EN LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN. UPC. ESPAÑA. EMPRESA. GITMAN, MC DANIEL EL MUNDO LOS NEGOCIOS. HARLA. ESPAÑA. GINEBRA, J LAS EMPRESAS FAMILIARES: SU DIRECCIÓN Y CONTINUIDAD. PANORAMA. MÉXICO. JONAS RIDRSTRALE Y KLELLLL A, NORBSTRON FUNKY BUSINESS. PEARSON. MÉXICO. KAO JOHN, J MANAGER AND ENTREPRENEURS, DIVISION OF RESEARCH. BUSINESS SCHOOL. USA. HARVARD

4 PROGRAMA ASIGNATURAS. PREESPECIALIDAD ORGANIZACIÓN SOCIAL Y KAO JOHN, J THE ENTREPRENEUR, HARVARD BUSINESS SCHOOL. USA. PRENTICE HALL. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA IRWIN, HOMEWOOD NEW VENTURE CREATION. PRENTICE HALL. USA. KAO JOHN, J MANAGING CREATIVITY, HARVARD BUSINESS SCHOOL. HALL. USA. PRENTICE VARIOS AUTORES MANAGEMENT TOOLS AND TECHNIQUES AND EXECUTIVE GUI. BAIN AND COMPANY. MÉXICO SUGERENCIAS DIDÁCTICAS EXPOSICIÓN ORAL EXPOSICIÓN AUDIOVISUAL EJERCICIOS NTRO L CURSO TEÓRICO EJERCICIOS FUERA L AULA LECTURAS OBLIGATORIAS PRÁCTICAS TALLER O LABORATORIO PRÁCTICA CURRICULAR SEMESTRAL OBLIGATORIA ( ( ) ) VISITAS ACADÉMICAS OTRAS FORMA EVALUAR LA EFICIENCIA LA ENSEÑANZA Y EL APRENDIZAJE EXÁMENES PARCIALES EXAMEN FINAL TRABAJOS Y TAREAS FUERA L AULA PARTICIPACIÓN EN CURSO TEÓRICO VISITAS ACADÉMICAS Y PRÁCTICAS OTROS

5 PROGRAMA ASIGNATURAS. PREESPECIALIDAD ORGANIZACIÓN SOCIAL Y PERFIL PROFESIOGRÁFICO QUIENES PUEN IMPARTIR LA ASIGNATURA: ADMINISTRADOR EMPRESAS AGROPECUARIAS. AGRÓNOMO. ECONOMISTA. PLANIFICADOR PARA EL SARROLLO AGROPECUARIO. TODOS ELLOS CON ESPECIALIDAD EN CAPACITACIÓN PRODUCTORES, ORGANIZACIÓN Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. PRODUCTOS DIRECTORIO EMPRESAS CON POSIBILIDAD IMPLANTAR PROGRAMAS SARROLLO. FORMULACIÓN DIAGNÓSTICO UNA EMPRESA Y/O ADMINISTRACIÓN CON PROBLEMAS. ELABORACIÓN UN PLAN SARROLLO ORGANIZACIONAL. ELABORACIÓN GUÍA PARA SU IMPLANTACIÓN.