Liderazgo para el desarrollo de equipos eficaces JUAN DIEGO SALINAS LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS EFICACES

Transcripción

1 JUAN DIEGO SALINAS Coach Ejecutivo Senior y Experto en Coaching Sistémico Coaching Airlines LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS EFICACES Programa personalizado de entrenamiento de herramientas y competencias hacia una gestión eficaz de los equipos de trabajo Hotel Gran Bilbao de septiembre y 6-8 de octubre

2 Cuánto aumentaría tu producción si dominases las claves de las relaciones humanas en tu empresa? Qué te falta para saber liderar y motivar a tu equipo? Tus objetivos están a solo unas horas de alcanzarse

3 Curso LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS EFICACES La Interdependencia es un valor superior a la Independencia Stephen R. Covey Dirigido a: Este programa personalizado se dirige a profesionales responsables de equipos de trabajo o con proyección de serlo - que quieren ampliar sus competencias y habilidades profesionales para pasar de gestionar grupos de trabajo a liderar equipos eficaces y conseguir, mediante un enfoque sistémico mejorar las relaciones y el rendimiento de éstos. Modalidad: Objetivos: 36 horas: Formación presencial desde el aprendizaje subjetivo con escaso contenido teórico Jornadas bajo enfoque Coaching Sistémico, Teoría de sistemas, Liderazgo, Management y Gestión de Equipos Espacios de reflexión, debate grupal, dinámicas, análisis de bloqueos y case-study con situaciones reales propias de los participantes Mentoring individual (2 h) a distancia Mediante este programa, el participante logrará estos objetivos de cara a su progreso profesional: Facilitar el desarrollo a los miembros del equipo y el desarrollo del equipo Entrenar competencias y practicar herramientas de liderazgo Adquirir técnicas, herramientas y cuestionarios de medición de actitudes Impulsar una comunicación productiva hacia el crecimiento profesional Dar y recibir feedback productivamente Conocer técnicas de profesionales del management como Cardon, Gottman, Covey, Goleman, Rosinsky

4 Curso LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS EFICACES FIN DE SEMANA I DESARROLLO DE PERSONAS 22 al 24 de Septiembre Viernes T LIDERAZGO PERSONAL Sábado M CONVERSACIONES PARA CRECER I Líder Vs jefe. Los 6 estilos de liderazgo Tu Core, tu legado, tu estilo y tu convicción como líder Herramientas de liderazgo La gestión emocional cuando lideramos Reflexión: Saber decir NO La comunicación como pilar dentro del equipo. Para qué conversar; Conversar Vs Solucionar Generar de confianza La escucha activa en un entorno multicanal: Las 4 escuchas Estructura de una reunión para el desarrollo de colaboradores El arte de hacer preguntas en el momento adecuado Reflexión: Víctima Vs Protagonista Sábado T CONVERSACIONES PARA CRECER II Orientación a objetivo Vs orientación a resultados Filtrados de objetivos SMART+ Qué no debe faltar en un acuerdo y compromiso Plan de acción y revisión de hitos Dar y recibir feedback Reflexión: Empatía Vs Simpatía Domingo M LA DIMENSIÓN EQUIPO Sistemas; equipos de trabajo y grupos de trabajo. Principios sistémicos y conceptos del coaching sistémico Del líder individual al líder sistémico Test de competencias del lidercoach Herramientas; alianzas, cultura y visión de los equipos Escenario de crecimiento: case-study de los participantes

5 Curso LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS EFICACES FIN DE SEMANA II DESARROLLO DE EQUIPOS - 6 al 8 de octubre Viernes T COMUNICACIÓN EN LOS EQUIPOS. Domingo M PALANCAS DINAMIZADORAS EN EQUIPOS Herramientas de roles en encuentros: reuniones delegadas Toxinas habituales en la comunicación en las organizaciones Corresponsabilidad y participación eficaz de reuniones Trucos en la gestión de reuniones. Reflexión: Sinceridad Vs Sincericidio La creatividad como actitud Técnicas de creatividad para generación de soluciones El fenómeno de la multiculturalidad en una realidad global Herramientas para dar valor a la diversidad Escenario de crecimiento: case-study de los participantes Sábado M RENDIMIENTO EFICAZ DE LOS EQUIPOS I. Objetivos Smart+ en los equipos Locus de área de influencia del equipo. Alineamiento de objetivos SMART+. Herramientas de diseño de plan de acción. Escenario de crecimiento: case-study de los participantes Sábado T RENDIMIENTO EFICAZ DE LOS EQUIPOS II. Los 4 roles fundamentales dentro de un equipo. Problemas en la asunción de roles. La motivación no existe. Test de motivadores El impacto de las emociones en los sistemas Escenarios de crecimiento: case-study de los participantes

6 Aportando DESARROLLO PROFESIONAL Juan Diego Salinas, creador de Coaching Airlines, es ante todo un explorador curioso tanto de personas como de marcos culturales, lo que le ha llevado a visitar más de 60 países. Desde el Coaching fusiona sus conocimientos y experiencia en inteligencia emocional de equipos y las culturas organizacionales y nacionales para alcanzar una flexibilidad que potencia los resultados de los grupos con los que trabaja. Su CV incluye: Coach Profesional Internacional Certificado - PCC núm I International Coach Federation ICF Coach Profesional Certificado - CPC núm por la Asociación Española de Coaching ASESCO Partner y Director en Andalucía del Instituto de Coaching Ejecutivo Coraops ICE CORAOPS Coach Ejecutivo Profesional y Especialista en C. Sistémico por el Instituto Coaching Ejecutivo CORAOPS Coach Ejecutivo y Mentor Coraops por la Universidad Complutense de Madrid, UCM Licensed MASTER Practitioner of NLP, Certificación Internacional Instituto Anna Flores y The Society of NLP Experto en Coaching, Certificación Internacional por Instituto Europeo de Coaching MBA en Dirección y Gestión de Empresas Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UMA (España) y RUC (Danmark) Docente Homologado para EOI. Escuela de Organización Industrial, EOI. 12 años en el sector hotelero. Director de 2 hoteles, Macdonald Resorts Spain Más de horas de Experiencia en Coaching y formacion de talento Ha visitado 64 países de los 5 continentes. es.linkedin.com/in/juandiegosalinas

7 Y más de horas de EXPERIENCIA en coaching y formación de talento Somos 11 personas de 7 nacionalidades distintas. Todos hemos encontrado este curso muy interesante. Nos ha mostrado diferentes perspectivas y puntos de vista. Nos hemos sentido muy cómodos durante el curso y los ejercicios nos han proporcionado la oportunidad de abrirnos y experimentar para aprender. JESSICA MATEO, JEFA DE RECURSOS HUMANOS en Marriott s Sales & Marketing, Costa del Sol Málaga Recomiendo totalmente el coaching de equipo de Juan Diego y su colaboradora. Han conseguido mejorar la comunicación, el nivel de involucración y ayudado a que los participantes sean conscientes de su importancia para la empresa, clave para el éxito. Hemos conseguido establecer una relación entre la dirección y el personal basada en los intereses de la empresa (que somos todos); un bien para la empresa y creo que pionero en la hostelería en Málaga. FRANCISCO VILLANUEVA, GERENTE RESTAURANTE EL HIGUERÓN, Mijas Coaching Airlines impartió sendas MasterClass de comunicación y presentaciones de impacto para emprendedores en la Confederación de Empresarios de Córdoba y la Confederación Empresarial de la Provincia de Almería mediante la CEA con excelente feeedback por parte de organizadores locales y participantes Ref. JOAQUÍN GÓMEZ. GABINETE DE ASESORAMIENTO TECNOLÓGICO CECO, Córdoba Ref. ENCARNACIÓN GIL. RESPONSIBLE FORMACIÓN ASEMPAL, Almería

8 IMPORTES DEL CURSO LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS EFICACES 800 uros 21% de IVA no incluido en el precio * Empresarios y profesionales alojados en cualquier BIC o BEAZ, gozarán de 10% DE DESCUENTO (720 + IVA) FECHAS, LUGAR y PAGOS Fecha: Fin de semana 1: 22 a 24 de septiembre Fin de semana 2: 6 a 8 de octubre Lugar: Hotel Gran Bilbao. Calle Indalecio Prieto, 1, 48004, Bilbao. Al ser un programa a medida, se requiere el pago del curso para confirmar la asistencia. Se atenderán por exclusivo orden de llegada hasta el cupo máximo de plazas, 18 participantes. Plazo final para pago del curso: 19 de septiembre. IBAN de cuenta bancaria para ingreso, a nombre de Juan Diego Salinas: Unicaja, ES DETALLES Programa a medida, con máximo 18 personas. Capacitación y aprendizaje subjetivo desde las prácticas y las dinámicas personalizadas para este programa 36 horas: 2 encuentros presenciales (34 horas) y 2 horas de mentoring o coaching ejecutivo a distancia para cada participante Horarios. Viernes: de a horas. Sábados: 9.00 a y de a horas. Domingos: a horas Sala y materiales incluidos Atendiendo al perfil empresarial de los asistentes, se convertirá también en una excelente oportunidad de networking.

9 ALGUNAS DE LAS ORGANIZACIONES A LAS QUE HE ACOMPAÑADO EN SU GESTIÓN DEL TALENTO Liderazgo para el desarrollo de equipos eficaces

10 JUAN DIEGO SALINAS Coach Ejecutivo Internacional Senior Coaching Airlines hablamos@coachingairlines.com Youtube.com/user/coachingairlines Tus objetivos están a solo unas horas de alcanzarse Avd. Juan López Peñalver, 21 Edf. BIC Euronova Oficina 2 Parque Tecnológico Andalucía - Málaga