GESTIÓN DEL RIESGO REPUTACIONAL. El rol de la reputación y el gobierno corporativo para la transformación de las organizaciones

Transcripción

1 GESTIÓN DEL RIESGO REPUTACIONAL El rol de la reputación y el gobierno corporativo para la transformación de las organizaciones 1

2 Objetivos 1 Con la colaboración de: El curso de Gestión del Riesgo Reputacional es un curso de alta dirección creado por Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership, GEC Risk Advisory y el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB), con el objetivo de dotar a los profesionales de conocimientos, técnicas y herramientas que les permitan gestionar el riesgo como una oportunidad de creación de valor y mejora del rendimiento financiero y no financiero de sus organizaciones. Mediante la resolución de casos prácticos y la revisión del estado actual de los conceptos fundamentales que existen sobre los riesgos en las organizaciones y las oportunidades que crea su relación con la reputación, la sostenibilidad y el gobierno corporativo, el programa facilita que los participantes intercambien experiencias con un claustro de máximo nivel y con otros participantes provenientes de diferentes empresas, sectores de actividad y culturas organizativas, y desarrollar las capacidades críticas que las organizaciones necesitan hoy. Qué Ofrece el Curso? Nuevos conceptos y enfoques sobre la gestión del riesgo El riesgo como oportunidad para las organizaciones Resolución de casos reales y recientes Compartir experiencias y contrastar opiniones Claustro de primer nivel y especializado, con experiencia práctica Alto nivel de los participantes Duración, Calendario y Precio 2 El programa tiene una duración de 24 horas lectivas presenciales, que se imparten 2/3 tardes por semana de 19:00 a 22:00 horas. Comienza en octubre de cada año. También puede ser cursado en formato exclusivamente online. El precio del curso es de euros en formato presencial y 950 euros en formato online, que incluye toda la documentación, bibliografía y acceso a las instalaciones y servicios del IEB. Existen descuentos especiales para empresas de la Red Corporate Excellence, Aliados y asociados Dircom, y antiguos alumnos del IEB. 2

3 Metodología 3 La metodología del curso es eminentemente práctica y está orientada a que todos los asistentes asimilen de forma progresiva los diferentes conceptos que se vayan abordando a lo largo del mismo. De hecho, los diferentes ponentes que participan en el curso están involucrados diariamente en esta actividad y han sido cuidadosamente escogidos tanto por su experiencia profesional como por su capacidad docente. Existen dos opciones en cuanto a la metodología: 1. Formato presencial con apoyo online (formato blended) Con esta opción los alumnos acceden a clases presenciales en las instalaciones del IEB y un acceso a la plataforma online del IEB que les permite, a través de los foros de discusión virtuales, seguir interactuando con los profesores y alumnos, además de acceder a información complementaria del Curso. 2. Formato íntegramente online (formato idóneo para aquellos alumnos que residan en otras geografías) Con esta modalidad los alumnos disponen de toda la documentación en la plataforma online del Curso pudiendo seguir los foros de discusión con los alumnos inscritos en la modalidad presencial como con los inscritos en la modalidad online. El aspecto más relevante de esta modalidad es la capacidad de combinar en un mismo entorno virtual al tutor académico, la documentación y los vídeos pregrabados de los profesores. En la primera opción los alumnos podrán escuchar a cada uno de los profesores durante sus clases presenciales en las instalaciones del IEB, para después profundizar estas interacciones en los foros de discusión virtuales a través de la plataforma online del IEB. La segunda opción metodológica está basada en un formato íntegramente online disponiendo los alumnos de toda la documentación en la plataforma pudiendo seguir los foros de discusión con los demás alumnos (formato idóneo para aquellos alumnos que residan en otras geografías). El aspecto más relevante de esta modalidad es la capacidad de combiar en un mismo entorno virtual al tutor académico, la documentación y los vídeos pregrabados de los profesores. 3

4 Perfil de los asistentes 4 Ejecutivos, consejeros, managers de alta dirección de las áreas de estrategia, responsabilidad corporativa, sostenibilidad, reputación corporativa, comunicación, riesgos, relaciones con inversores, public affairs, recursos humanos, finanzas, derecho, ética, auditoria, cumplimiento, entre otros. Programa 5 1. LA ECONOMÍA DE LOS INTANGIBLES Y LA GESTIÓN DEL RIESGO REPUTACIONAL 1.1. Los riesgos en la economía de los intangibles 1.2. Los activos y los recursos intangibles en la organización 1.3. Conceptos, nivel de formulación e implantación del riesgo en la organización 1.4. Identificación, gestión y mapa de stakeholders para la gestión del riesgo 2. MODELOS Y HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO REPUTACIONAL 2.1. Modelos para la gestión del riesgo reputacional 2.2. Herramientas para la detección de riesgos ESG y su impacto en la reputación corporativa 2.3. Modelos de aseguramiento del riesgo reputacional 2.4. Best practice: La gestión del riesgo en el Grupo BBVA 3. LOS RIESGOS ESTRATÉGICOS Y REPUTACIONALES EN LA ERA DE LA HIPERTRANSPARENCIA 3.1. Estado actual y novedades en riesgos estratégicos globales (1) 3.2. Estado actual y novedades en riesgos estratégicos globales: El Ciber riesgo 3.3. Hacia un modelo de resiliencia organizacional 3.4. La gestión del riesgo reputacional en la era de la hipertransparencia 4. PROTECCIÓN Y CREACIÓN DE VALOR. CONVIRTIENDO EL RIESGO EN OPORTUNIDAD 4.1. Protección y creación de valor en la organización: Alineamiento cultural 4.2. El gobierno corporativo, la sostenibilidad y el riesgo reputacional 4.3. Los riesgos, el control interno y cumplimiento normativo 4.4. Best practice: Eficacia de un sistema integrado de gestión de riego reputacional en Iberdrola 4

5 Cuadro Docente 6 Ángel Alloza Losana CEO de Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership Jorge Medina Aznar Director del Programa Inclusive Responsible Banking and Finance Programe, IEB Andrea Bonime-Blanc CEO de GEC Risk Advisory Cristina Álvarez Villanueva Dra. en Comunicación Universitat Jaume I Francisco J. Álvaro Central Operational Risk Management Director, BBVA Alberto Andreu Pinillos Senior Advisor de E&Y y ATREVIA Tomás Garicano Rojas Socio CRM Concord Juan Lafont Director Riesgos, Análisis y Planificación Financiera, Grupo Ferrovial José Carlos Martínez Relación con Inversores y Comunicación, Iberdrola Rafael Montoya Lozano Director de Alternative Risk Solutions, Willis Towers Watson Alessandra Oglino Manager, RepRisk Fernando Prado Director Ejecutivo de Reputation Intelligence Helena Redondo Socio Risk Advisory Services, Deloitte Isabel López Triana Socia de Canvas Estrategias Sostenibles.

6 c/ Alfonso XI nº Madrid Tel EL IEB ES MIEMBRO DE: