Cómo Implantar y Gestionar el Cuadro de Mando Integral de Recursos Humanos

Transcripción

1 SEMINARIO PRÁCTICO: Cómo Implantar y Gestionar el Cuadro de Mando Integral de Recursos Incluye análisis de experiencias reales y resultados obtenidos en la implantación del CMI aplicado a Recursos, que le resultarán de gran utilidad. BARCELONA, 16 de noviembre de SEVILLA, 25 de noviembre de 2009.

2 OBJETIVO GENERAL Medir y evaluar la aportación de los Recursos en su Empresa, a través de la aplicación de su propio Cuadro de Mando Integral. Objetivos Específicos Definir los productos, resultados e impacto del Cuadro de Mando en el desarrollo de los RR.HH. Establecer pautas para la implantación del Cuadro de Mando en la gestión de los RR.HH. de la organización. Utilizar el Cuadro de Mando para alinear la estrategia de los recursos humanos con la estrategia de la organización. Identificar los indicadores clave de RR.HH. en función de la estrategia de la organización. DIRIGIDO A Directores de Recursos. Responsables de Personal. Técnicos de Recursos. Directores de Unidades de Negocio. Directores Funcionales. Consultores de Recursos. NUESTROS EXPERTOS Expertos de reconocido prestigio con avalada experiencia en Gestionar el Cuadro de Mando Integral de Recursos. (Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado). FORMACIÓN IN COMPANY

3 PROGRAMA I. APLICACIÓN DEL BALANCED SCORECARD A LOS RR.HH. El Balanced Scorecard como instrumento de gestión estratégica. La cadena de creación de valor de la organización: identificación de flujos críticos. La cadena de creación de valor de los RR.HH.: funciones clave. El Balanced Scorecard como herramienta estratégica de control de la gestión de los RR.HH.: Productos. Resultados. Impacto. II. PAUTAS PARA LA IMPLANTACIÓN DEL BALANCED SCORECARD EN RR.HH. Alineación de la estrategia de los RR.HH. con la estrategia de la organización. o o o Creación del mapa estratégico organizativo. Identificar los resultados estratégicos de los RR.HH. Alinear la arquitectura de los RR.HH. con los resultados de la organización. Identificar los indicadores clave de RR.HH. en función de la estrategia. Asociar a cada indicador resultados medibles para su gestión. III. PAUTAS PARA LA GESTIÓN DE LOS INDICADORES CLAVE EN RR.HH. Gastos de personal versus gasto operativo. Coste de los beneficios sociales de la plantilla versus ingresos totales. Costes de formación versus total plantilla. Horas promedio de formación por persona, grupos, departamentos, centros de trabajo, etc. Tasas y costes de rotación de personal. Periodo promedio para cubrir vacantes. Retorno de la inversión en capital humano. Valor agregado del capital humano. IV. MEJORES PRÁCTICAS Y CASOS REALES. Implantación del cuadro de mando de RR.HH.: análisis de experiencias reales. Resultados obtenidos. Conclusiones.

4 FECHAS Y LUGARES DE CELEBRACIÓN BARCELONA, 16 de noviembre de Hotel Abba Sants. C/ Numancia, 32. SEVILLA, 25 de noviembre de Hotel Occidental Sevilla. Avda. Kansas City, s/n. HORARIO De a y de a h. Información útil en caso de Bonificación por la Fundación Tripartita: Nuestros seminarios presenciales son bonificables por 7 horas formativas.

5 PRECIO 1er inscrito: % IVA Inscripciones Corporativas: 2º inscrito y restantes*: 25 % de descuento: % de IVA *No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group. Este seminario cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 91 por asistente. Si lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste para su empresa Consúltenos! Esta cuota incluye: La asistencia al seminario, el coffee break, la comida en el hotel, el material de trabajo y la documentación aportada por el ponente. Cancelaciones: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al participante inscrito por otra persona. Ventajas fiscales: el importe de los derechos de participación al seminario / curso es deducible fiscalmente en los Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de formación de personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe. Importante: Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una confirmación de asistencia y un recibo-reserva. En caso de no recibirla, en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros. Debido a que el número de plazas es limitado, la inscripción de los asistentes se realizará por el orden de llegada de las solicitudes, por ello le sugerimos efectúe su reserva con la mayor antelación posible. Global Estrategias / Demos Group le recuerda que la entrada al acto sólo está garantizada si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo.

6 BOLETÍN INSCRIPCIÓN TELÉFONO: Preguntar por Vanessa Illescas. POR FAX: Rellene el boletín de inscripción y envíelo al fax: POR Envíenos sus datos a: formacion@globalestrategias.es INSCRIPCIÓN AL SEMINARIO: Cómo Implantar y Gestionar el Cuadro de Mando Integral de Recursos PROVINCIA:... DATOS DE LOS ASISTENTES 1º Nombre y apellidos: 2º Nombre y apellidos: 3º Nombre y apellidos: Móvil: Móvil: Móvil: DATOS DE LA EMPRESA / INSTITUCIÓN Empresa: Cif: Actividad: Nº de empleados: Dirección: Provincia: Población: C.P: Tlf: Fax: Responsable que autoriza inscripción: Fax: Resp. De Formación: Cliente Global Premier: Datos Facturación*: * Si los datos anteriormente indicados son diferentes a los datos de facturación y envío, por favor, indíquenos los nuevos y la persona de contacto.

7 FORMAS DE PAGO Transferencia bancaria a Global Estrategias S.L., Nº CTA ; IBAN ES Cheque nominativo a nombre de Global Estrategias S.L. remitido por correo a: Gran Vía, 22 dup. - 4º izda Madrid Cheque nominativo a nombre de Global Estrategias S.L. el mismo día del seminario. En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, se le informa que sus datos personales serán incluidos en un fichero automatizado titularidad de GLOBAL ESTRATEGIAS, S.L., siendo la finalidad de dicho tratamiento la gestión del curso / seminario referido, así como la remisión de información de los nuevos cursos, seminarios, nuevos productos de GLOBAL ESTRATEGIAS. Sus datos podrán ser cedidos a la empresa CURSO EXPRESS, S.A., sociedad integrante del Grupo GLOBAL ESTRATEGIAS, para las finalidades antes indicadas. La comunicación de sus datos se produce a partir del momento en que usted facilita los datos. Para el ejercicio de sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición al tratamiento, deberá realizar el envío de una petición escrita que deberá remitir, bien por correo electrónico a formacion@globalestrategias.com, o bien a través de correo ordinario a la siguiente dirección: Calle Gran Vía, nº 22 dupl. 4º izq, 28013, Madrid. Marque la casilla si no desea que sus datos sean tratados para fines comerciales. Marque la casilla si no desea que sus datos sean cedidos a la empresa Curso Express.