Seminario. Cuadro de Mando de rr.hh. Identificación, Cuantificación e Interpretación de Métricas de Gestión de Personas

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1 Seminario Cuadro de Mando de rr.hh. Identificación, Cuantificación e Interpretación de Métricas de Gestión de Personas Madrid, 17 de junio de 2009 APD Formación

2 seminarios Cuadro de Mando de RR.HH. Progresivamente los profesionales de la Dirección de Recursos Humanos están formando parte activa de las principales decisiones de negocio. Esta contribución a la estrategia de la compañía pasa necesariamente por una medición rigurosa del valor aportado desde la Función de Gestión de Personas. Este seminario presenta algunas claves de éxito en este itinerario hacia la identificación de métricas bien correlacionadas con resultados, así como el establecimiento de planes de acción consistentes y el seguimiento y control de esos indicadores. Esta es la filosofía del Cuadro de Mando de RR.HH., que se apoya en los principios de las métricas empresariales: identificación de indicadores, cuantificación de los mismos e interpretación y seguimiento. Destinatarios Director General Director de RR.HH. Director de Unidad de Negocio Responsable de Proyectos Transversales Responsable de Gestión de Personas Objetivos Los participantes podrán completar su conocimiento sobre los diferentes indicadores relevantes y específicos de la Gestión de Personas, aprovechando la amplia experiencia del ponente en este tema. Se revisará el proceso de definición de métricas, su cuantificación e interpretación de acuerdo con objetivos empresariales, vinculándolas a distintos planes de acción, para asegurar la coherencia y el impacto esperado.

3 Programa Agenda APD 1. Prevención y Mitigación de crisis Madrid, 2 de junio 10 Herramientas clave para vender más y mejor Madrid, 3 de junio Optimización fiscal de la cadena de suministro: IVA y Aduanas Madrid, 17 de junio Gestión de compras Madrid, 23 de junio Gestión de trabajadores Expatriados Madrid, 24 de junio Ponente Carla Bibiana Pelosso Gerente de Consultoría de Hay Group Dirige proyectos orientados en Efectividad Organizacional, Desarrollo Ejecutivo y Compensaciones. Ayuda a las organizaciones a funcionar al apoyar a los ejecutivos en los procesos de toma de decisiones. Certificada por Hay Group como Coach, ayuda a los niveles gerenciales a desarrollar su potencial para maximizar sus resultados como líderes. Posee amplia experiencia en consultoría de organización y personas en compañías nacionales e internacionales, como así también en distintos sectores tanto industriales, como de servicios. Autora del libro: El conocimiento en las empresas y las empresas del conocimiento Asista a este seminario y descubra todas las claves sobre: o La función estratégica de la Gestión de Personas o Las 7 palancas de vinculación de estrategia y gestión de personas o Las Métricas de la Gestión de Personas para vincular negocio y gestión de personas: Cuadro de Mando integral Dirección por objetivos Sistema de Gestión de Desempeño Clima Organizativo o Las métricas de la gestión de personas en las distintas funciones de RRHH o La medición de los estilos de Dirección y su impacto en la gestión del clima organizativo o La medición del clima organizativo y el impacto en los resultados o La medición de los riesgos de las promociones y los movimientos organizativos en función de la complejidad de los problemas y el perfil de los roles o Las métricas más comunes en el mercado español Solicite este curso InCompany! Tfno:

4 Programa Programa 09:15 Recepción de asistentes y entrega de la Documentación 09:25 Presentación del Seminario D. Ignacio Pausa. Director de Formación de APD 09:30 Módulo I Cuáles son los aspectos a tener en cuenta para que la gestión de RRHH esté alineada a la estrategia del negocio? Es posible medir los intangibles de la compañía? Cómo se miden? Cuáles son las principales métricas de la gestión de personas? 11:15 Pausa Café 14:00 Almuerzo de Trabajo 15:30 Módulo III Se puede medir las motivaciones de las personas? Para qué sirve medirlas en todo caso? Es posible medir el riesgo de las promociones y los movimientos horizontales? Sobre qué variables y cómo se mide el riesgo de las promociones? Cómo cuantificar el retorno de la inversión en capital humano? Tiene sentido hacerlo? 18:30 Clausura del seminario y entrega de Diplomas. 11:30 Módulo II El liderazgo impacta en las métricas de Gestión de Personas? Cómo y sobre qué aspectos? Cómo afecta el estilo de dirección en los resultados de la empresa? El clima organizativo se debe medir? Por qué?

5 Inscripción Cuota de inscripción Socios Protectores de APD: 375 e + 16% IVA Socios Globales e Individuales de APD: 525 e + 16% IVA No socios: 750 e + 16% I.V.A. SER SOCIO DE APD TIENE IMPORTANTES VENTAJAS (Antes de abonar la cuota de inscripción a este acto CONSÚLTENOS!!). Derecho de inscripción Documentación Almuerzo de trabajo Certificado de asistencia Cancelaciones En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe. Información práctica del seminario Fecha: 17 de junio de 2009 Lugar: C/ Montalbán, 3-1º Dcha Madrid Horario: de 9:15 h a 18:30 h Salas de Formación: Zona WIFI sperez@mad.apd.es Web: Fax: Tel: (preguntar por Sonia Pérez) El pago del derecho de inscripción se hará efectivo antes de iniciarse el ciclo de encuentros por medio de los siguientes procedimientos: Domiciliación Transferencia a favor de A.P.D.: SCH: c/c (C/ Juan de Mena, Madrid). Cheque nominativo. Boletín de inscripción: Cuadro de Mando de RR.HH. D. Cargo E mail D. Cargo E mail Empresa C.I.F. Domicilio Población Teléfono C.P. Fax Forma de pago Sello de la Empresa Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles en la determinación del rendimiento de actividades empresariales y/o profesionales, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a practicar una deducción en la cuota integra en ambos impuestos en un porcentaje de su cuantía.