Seminario ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCIÓN. Procesos de refinanciación y dirección de compañías en dificultades

Transcripción

1 Seminario ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCIÓN Procesos de refinanciación y dirección de compañías en dificultades Madrid, 31 de octubre de 2012

2 Ponentes Carlos Fernández Miguel. BANKIA Director de Coordinación de Seguimiento Desplazados, Alertas y Relaciones Exteriores de Bankia. Formación: Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid en 1991 y Máster IADE por la Universidad Autónoma de Madrid en Experiencia profesional: Entre trabajó en el área Comercial de Oficinas de Caja Madrid. Posteriormente, entre 1995 y 1996 estuvo en el departamento de Análisis de Empresas. Desde 1996 trabaja en el área de Seguimiento de Riesgos, siendo en la actualidad el director de Coordinación de Seguimiento Desplazados, Alertas y Relaciones Exteriores. Mateo Velasco Álvarez. GRUPO VELASCO Presidente de Grupo Velasco. Es responsable de las cuatro áreas de negocio en que se articula la compañía: construcción y servicios, medioambiente, vía ferroviaria e inmobiliaria. Consejero de varias sociedades, miembro de la Junta Directiva de AECOM (Asociación de Empresas de la Construcción de Madrid) y ADEFAM (Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid). Anteriormente, fue el fundador de Coffee Agency, S.A. e Hispafoods, S.A. trabajó en el mercado de materias primas durante 22 años, hasta que vendió las sociedades a la multinacional Louis Dreyfus Groupe, quedándose como primer ejecutivo del Grupo durante varios años. Mateo Velasco se incorporó al Grupo Velasco en 1982 como consejero, desde 1998 es Presidente, pasando a ser Presidente y Consejero Delegado en La revista Actualidad Económica distinguió a Mateo Velasco como uno de los 100 empresarios españoles para el futuro cuando contaba sólo con 24 años. Cursó Administración y Dirección de Empresas, graduándose posteriormente en Marketing y Gestión Comercial en España e Inglaterra. También cursó Programa de Alta Dirección de Empresas. Ángel Martín Torres. KPMG Socio responsable de Restructuring de KPMG en Europa, Oriente Medio y África. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. PADE por IESE, cursos de Postgrado en IMD e INSEAD, y miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas de España. Angel tiene más de 20 años de experiencia en asesoramiento financiero y reestructuración de empresas, habiendo participado en numerosos proyectos de reorganización y reestructuración de sociedades, tanto en el sector privado como en el público. Asimismo fue designado como Administrador Concursal en representación de la Comisión Nacional de Valores en el concurso de Martinsa Fadesa. Alfonso Junguitu. KPMG Director en el área de Restructuring de KPMG en España. Licenciado en Economía por la Universidad de Navarra. MBA por ESIC. Alfonso Junguitu cuenta con más de 10 años de experiencia en mercados industriales y de consumo, habiendo desarrollado funciones de dirección general en empresas en las que fue preciso establecer un plan de reestructuración por caídas en la demanda, pérdidas de rentabilidad, cambios en la dirección y fusión entre sociedades, siendo responsable del reposicionamiento y vuelta a la rentabilidad de las mismas.

3 Seminario Procesos de refinanciación y dirección de compañías en dificultades Presentación Las reestructuraciones financieras permiten que las empresas en dificultades, ya sea por falta de liquidez o por tener estructuras poco eficientes, acometan las reestructuraciones necesarias, incluido un plan de viabilidad sólido, con el fin de estabilizar la empresa. De hecho, en la última reforma de la Ley Concursal se contemplan facilidades para la refinanciación de entidades con dificultades para evitar su liquidación. En el contexto económico actual, muchas empresas han tenido que acometer profundas reestructuraciones financieras y operativas de sus negocios, y en algunos casos han tenido que gestionar situaciones de crisis para evitar el concurso de acreedores. El objetivo final es que la compañía vuelva a la rentabilidad y genere un valor significativo y sostenible para todos los grupos de interés. Por todo ello, APD convoca este seminario con expertos de KPMG, con la finalidad de conocer las diferentes medidas de reestructuración que puedan aportar mejoras tangibles en el balance, cuenta de resultados y flujos de caja de las empresas. En definitiva se trata de implantar los procesos de cambio estratégico, operativo y financiero necesarios para garantizar la viabilidad de la compañía. Horario 9:00 h Recepción de asistentes 9:10 h Presentación del seminario 9:15 h Sesión I 11:30 h Pausa- café 12:00 h Sesión II 14:00 h Fin del seminario Dirigido a Consejero delegado Director general Gerente Director financiero Director de Administración Manager de Contabilidad

4 Programa Procesos de refinanciación desde el punto de vista de la banca - Reestructuración: Banca versus Empresa - Herramientas de ayuda en los procesos de reestructuración - Gestión de los procesos de reestructuración Carlos Fernández Miguel Director de Coordinación de Seguimiento Desplazados, Alertas y Relaciones Exteriores BANKIA Procesos de refinanciación desde el punto de vista del asesor financiero y operativo - Escenario actual y entorno en el que se producen - Principales drivers - Independencia y ejecución Ángel Martín Torres Socio responsable de Restructuring en Europa, Oriente Medio y África KPMG Procesos de refinanciación desde el punto de vista de la empresa - Momento para decidir refinanciar la deuda - Planificación del proceso - Principales problemas - Cómo afecta al funcionamiento de la Compañía Mateo Velasco Álvarez Presidente GRUPO VELASCO Dirección de compañías en dificultades: - Análisis de situación interna y externa - Líneas de actuación iniciales que emplean las empresas en crisis - Plan Integral y plan de actuación Alfonso Junguitu Director en el área de Restructuring KPMG Objetivos Conocer las opciones de recuperación y refinanciación en negocios de bajo rendimiento Conocer cómo se desarrolla e implementa el plan de reestructuración desde dentro de la propia compañía, a través de un equipo formado por personal interno y un equipo externo con experiencia en situaciones de crisis. Ser capaz de valorar los riesgos y ventajas en cuanto a las diferentes vías de financiación.

5 Inscripción Seminario: Procesos de refinanciación y dirección de compañías en dificultades Madrid, 31 de octubre de 2012 inscríbete en Formaliza tu inscripción a este seminario a través de nuestra web Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación con tu clave de acceso) Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda) Pulsa el botón Inscribirme y rellena los campos solicitados Información práctica del seminario Fecha: 31 de octubre de 2012 Lugar: Aulas APD - C/ Montalbán 3, 1º dcha Madrid Horario: de 9.00 h a h. Salas de Formación: Zona WIFI Tel: Cuota de inscripción Socios Protectores de APD: % I.V.A. Socios Globales e Individuales de APD: % I.V.A. No socios: % I.V.A. Ser socio de APD tiene importantes ventajas, consúltenos en el Derechos de inscripción Documentación Certificado de asistencia Cancelaciones En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe. Forma de pago Domiciliación Transferencia a favor de APD: Banco Santander: c/c (C/ Juan de Mena, Madrid). Cheque nominativo. Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente. Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, basededatos@apd.es:

6 APD C/ Montalbán, Madrid Información: Para inspección postal, abrir aquí