Nombre de la asignatura DIRECCION Y GESTION DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. Despacho y Facultad

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1 Universidad de Murcia FACULTAD DE CIENCIAS DEL DEPORTE CAMPUS UNIVERSITARIO DE SAN JAVIER CURSO ACADEMICO PROGRAMA DE LA ASIGNATURA: DIRECCION Y GESTION DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. Profesora: Dra. Francisca Mª Martínez Gallego. 1- Identificación De la asignatura. Nombre de la asignatura DIRECCION Y GESTION DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Código 09EN Curso/Grupos 4º CURSO Tipo OPTATIVA Créditos LRU 4,5 Duración 2º CUATRIMESTRE Idiomas en que se imparte CASTELLANO 1.2. Del profesorado Nombre/ Apellidos Francisca Mª Martínez Gallego Area/ Departamento Didáctica de la expresión corporal/educ ación Física. Despacho y Facultad 3.7. Facultad de Ciencias del Deporte Teléfono Correo electrónico Horario de Atención al alumno pacamartinez@um.es 2. Presentación de la asignatura. Los objetivos fundamentales de la asignatura se centran en que el alumno aprenda a diferenciar y reconocer las diferentes tipologías de espacios deportivos, pautas de calidad y seguridad del equipamiento deportivo, adquirir los criterios necesarios para la creación de nuevas estructuras deportivas así como los criterios de construcción para las mismas, conocer las formas y modelos de implantación de las nuevas instalaciones deportivas y los aspectos básicos de funcionamiento de las instalaciones deportivas.

2 2. Contenidos. La signatura comprende tres boques de contenidos teórico-prácticos que se imparten de forma simultánea en tres bloques. BLOQUE 1. Introducción a las instalaciones y espacios deportivos. BLOQUE II. Dirección y gestión de las instalaciones deportivas. BLOQUE III. Análisis del funcionamiento de la instalación deportiva. Tema 1. Desarrollo de las instalaciones deportivas en España. Tema 2. Características generales de los espacios deportivos. Tema 3. Plan Director de Instalaciones deportivas. Tema 5. Construcción y funcionamiento de una instalación deportiva. Tema 6. Plan rector de las instalaciones deportivas. Tema 7. Proyecto de gestión aplicado a las instalaciones deportivas. Tema 8. Modelos y fórmulas de gestión de las instalaciones deportivas. Tema 9. Plan de viabilidad de las instalaciones deportivas. Tema 10. Gestión de la calidad en las instalaciones deportivas. 3. Metodología Docente. La teoría se impartirá en aula con apoyo de medios audiovisuales y multimedia y se realizará mediante exposiciones magistrales participativas. El contenido explicado en las clases se complementará con el estudio de casos prácticos. Las clases prácticas tienen como prioridad acercar al alumno a la realidad propia del gestor deportivo, analizando y reflexionando sobre estudios de campo. Todos los alumnos del curso realizarán con el profesor de la asignatura prácticas de campo en Centros Deportivos, con el objetivo de observar y analizar su estructura y las características de las diferentes instalaciones y las actividades que se realizan en las mismas. Los Centros posibles son: Servicio de Deportes del Ayuntamiento de Cartagena. A realizar en horario lectivo. Servicio de Deportes del Ayuntamiento de San Javier. A realizar en horario lectivo. CAR Los Alcázares. A realizar en horario lectivo. CAR de Madrid. Es opcional. Se necesita un viernes completo. Los alumnos que no pueden asistir podrán recuperar la sesión práctica en la fecha que se determine de común acuerdo. El presupuesto de gasto es el coste del autobús (aproximadamente ).

3 1. Evaluación. Los criterios que deberá superar el alumno son los siguientes: 1. Asistencia y participación al 85% de las sesiones. 2. Presentación estructurada en trabajo de los supuestos estudiados en las sesiones prácticas (70%). 3. Realización de un trabajo con aplicación de la metodología de investigación relacionado con los contenidos teórico-prácticos del programa de la asignatura (20%). 4. Los alumnos que no superen el 85% de asistencia o los trabajos de supuestos a desarrollar durante el curso, deberán realizar un examen teórico escrito y un supuesto práctico sobre los contenidos de la asignatura en las convocatorias oficiales de exámenes en junio y septiembre. 4. Bibliografía. AENOR. (1999). Equipamiento Deportivo. Madrid: Asociación Española de Normalización y Certificación. AENOR. (2001). Equipamientos y gestión de las áreas de juego. Madrid: Asociación Española de Normalización y Certificación. AGIRREAZKUENAGA, I. (1998). Intervención pública en el deporte. Madrid: Ivap- Cívitas. AÑO, V. (2003). Organización y gestión de actividades deportivas. Los grandes eventos. Barcelona: INDE. AÑÓ, V. (1994). Aspectos psicosociales de la demanda y uso de las instalaciones deportivas en función del tipo de practica. Valencia: Psicología. ANDER, E. (1989). Introducción a la planificación. Buenos Aires: Humanitas. AYORA, D y GARCÍA, E. (2004). Organización de eventos deportivos. Barcelona: INDE. BATLLE, A. (2000). Las instituciones supramunicipales: Visión institucional del futuro de la actuación deportiva. Actas del 1er Congreso de Gestión Deportiva de Cataluña. Barcelona: INDE,

4 BLANCO, E.; BURRIEL, J.C.; CAMPS.; A.; CARRETERO, J.L.; LANDABEREA, J.A. y MONTES, V. (1999). Manual de organización institucional del deporte. Barcelona: Paidotribo. CELMA, J. (2000). El proceso de construcción y funcionamiento de una instalación deportiva. Barcelona: Diputación de Barcelona. CELMA, J. (2002). El rol del gestor deportivo y la transformación del deporte. En actas del II Congreso de Gestión Deportiva de Cataluña, junio (pp ). Barcelona: INDE. CENID. (1986). 1er Censo Nacional de Instalaciones Deportivas. Madrid: Ministerio de Educación y Ciencia. Consejo Superior de Deportes. CORREAL, J. (2001). Análisis comparativo de uso y explotación entre un campo de fútbol de césped natural y uso artificial. Jornadas sobre gestión deportiva. Universidad de Jaén. (sin publicar). CSD. (2005). III Censo de Instalaciones deportivas. Madrid: Ministerio de Educación y Ciencia. Consejo Superior de Deportes. CSD. (2005). Manual del Agente censal. Censo Madrid: Ministerio de Educación y Ciencia. CSD. (2009). Manual de Buena Prácticas en Instalaciones deportivas. Madrid: Ministerio de Educación y Ciencia. Consejo Superior de Deportes. DE ANDRÉS, F y DELGADO, C. (1995). Política deportiva municipal. El nuevo papel de las corporaciones locales. Madrid: Ministerio de Educación y Ciencia. Consejo Superior de Deportes. DE ANDRÉS, F. (1997). La evaluación de la gestión de un centro deportivo. Madrid: Consejo Superior de Deportes. Federación Española de Municipios y Provincias. DORADO, A y GALLARDO, L. (2005). La gestión a través de la calidad: El compromiso de las organizaciones deportivas. Barcelona: INDE. FÁBREGAS, F. y HERNANDO, J.A. (2000). Proceso de confección, programación, construcción y gestión de las instalaciones deportivas. En actas del 1er Congreso de Gestión Deportiva de Cataluña. Barcelona: INDE, FEMP. (2000). Guía del concejal de deportes. Madrid: Federación Española de Municipios y Provincias. GALLARDO, L y JIMENEZ, A. (2004). La gestión de los servicios deportivos municipales. Vías para la excelencia. Barcelona: INDE.

5 GALLARDO, L. (2001). Modelo de gestión utilizado en los servicios deportivos municipales en Castilla-La Mancha. Revista Instalaciones Deportivas XXI, 115, GALLARDO, L. (2002). Plan estratégico para la mejora de los servicios deportivos. En actas del II Congreso de Gestión Deportiva de Cataluña, junio (pp ). Barcelona: INDE. GARCÍA, M.; PUIG, N.; LAGARDERA, F. (1998). Sociología del deporte. Madrid: Alianza Editorial. IAKS. (2001). El proyecto de gestión en las instalaciones deportivas. Instalaciones deportivas XXI, 111, MARTÍNEZ DEL CASTILLO, J. (1998). Las instalaciones deportivas en España. II Censo Nacional Madrid: Ministerio de Educación y Ciencia. Consejo Superior de Deportes. MARTÍNEZ-TUR, V.; TORDERA, N.; RAMOS, M.A. (1996). Aspectos psicosociales del uso de instalaciones deportivas: Estudio de actitudes, conductas y satisfacción de los usuarios. Revista de Psicología Social Aplicada, 6 (2): MASCHERONI, G. y PEZZAGLIA, C. (2000). Consejos y proyectos del arquitecto para las piscinas. Barcelona: DE Vecchi. MERINO, A. (1993). La construcción de instalaciones deportivas por las Corporaciones Locales en Andalucía. Málaga: Diputación Provincias de Málaga. MESTRE, J. y GARCÍA, E. (1997). La gestión en el deporte municipal. Barcelona: INDE. MORENO, J.A. y GUTIERREZ, M. (1998). La gestión de instalaciones acuáticas cubiertas. Agua y gestión, 43: PEIRÓ, J.M. y RAMOS, J. (1993). Gestión de instalaciones deportivas. Valencia: NAU Llibres. PARRAGA, J,A y SÁNCHEZ, A.(2002). Estudio comparativo sobre los costes de mantenimiento y rentabilidad económica, social y deportiva entre campos de fútbol con pavimentos de césped natural artificial en el ámbito Universitario. Revista motricidad, nº 8, pag PUIG, N. (1994). Tendencias del espacio deportivo contemporáneo. Apunts Educación Física y Deportes, 37: VERA, P. y HERNÁNDEZ, J.L. (1998). Libro blanco I +D en el deporte. Madrid: Ministerio de Educación y Cultura. Consejo Superior de Deportes.

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