V Conferencia Internacional de la Red Latinoamericana de Economía Social de Mercado Lima, Perú, agosto Luis Ignacio Román Morales,

Transcripción

1 V Conferencia Internacional de la Red Latinoamericana de Economía Social de Mercado Lima, Perú, agosto Luis Ignacio Román Morales, ITESO, Guadalajara, México

2 Qué es la Alianza del Pacífico Espacio de articulación económico-política de Perú, Chile, Colombia, México y, recientemente Costa Rica, con una creciente integración de países observadores. Integración hacia adentro o integración hacia afuera? Norte y Centroamér. Caribe y sudamérica Europa (1) Europa (2) Asia & Oceanía Estados Unidos Rep. Dominic. Reino Unido Alemania China Canadá Trinid. & Tob. España Suiza Japón Guatemala Ecuador Portugal Italia Corea del Sur Honduras Paraguay Francia Finlandia India El Salvador Uruguay Bélgica Turquía Singapur Panamá Holanda Australia Nva. Zelandia

3 Objetivos de la Alianza Construir un área de integración para avanzar hacia la libre circulación de bienes, servicios, capitales y personas. Impulsar un mayor crecimiento, desarrollo y competitividad de las economías de las Partes, con miras a lograr mayor bienestar, superar la desigualdad socioeconómica e impulsar la inclusión social de sus habitantes. Convertirse en una plataforma de articulación política, integración económica y comercial, y proyección al mundo, con énfasis en la región Asia-Pacífico.

4 Contexto Los cinco tienen acuerdos de libre comercio con los Estados Unidos. América Latina del Atlántico vs América Latina del Pacifico? Mercosur-Unasur Alianza del Pacífico. Repuesta ante el fracaso del ALCA? Lógica financiera vs Banco de Sudamérica (integración de no firmantes). Expectativa de la Asociación Transpacífico (TPP).

5 Grupos técnicos (1) Asuntos institucionales (reglamentación interna). Coherencia regulatoria (desregulación). Comercio e integración: Acceso a mercados, Reglas de acumulación y origen, Comercio. Cooperación aduanera, Obstáculos técnicos al comercio. Medidas sanitarias). Comité de expertos (asuntos empresariales). Compras públicas (facilitación). Cooperación. Medio ambiente y cambio climático. Innovación, ciencia y tecnología. Desarrollo social. Intercambio estudiantil y académico. Turismo.

6 Grupos técnicos (2) Estrategia comunicacional. Movimiento personas de negocios (visas de negocios) y facilitación de tránsito migratorio. Propiedad intelectual. Derechos de autor. Propiedad industrial. Asuntos transversales. Pequeñas y medianas empresas. Cadenas de valor Desarrollo de proveedores. Exportaciones. Nichos de mercado. Modernización. Capacitación Relaciones externas Con los estados observadores. Servicios y capitales (transparencia fiscal y lucha vs evasión tributaria) Transparencia fiscal (intercambio de información tributaria)

7 Avances Desgravación arancelaria para 92% de los productos regionales. Negociaciones comerciales apoyadas por ferias empresariales (Ejm: 3,800 Mdd en la de junio del 2013). Grupos de trabajo específicos sobre cambio climático, turismo o intercambios estudiantiles.

8 Posibilidades Fortalecimiento de la inversión extranjera directa en la región y establecimiento de cadenas de producción transfronterizas con fines de exportación. Potenciación del mercado externo regional. Diversificación del sector externo hacia Asia. Integración empresarial. Mejor control fiscal. Intercambios estudiantiles, académicos y de negocios. Integración de discusión regional sobre asuntos comunes y globales: cambio climático.

9 Riesgos Posibles profundización de divisiones y fracturas en la construcción de estrategias regionales en América Latina. Baja consideración de asimetrías. Posible salto en lógica extractivista y maquiladora. Deterioro en condiciones laborales. Orientación preponderante hacia Estados Unidos y Asia vs articulación con Europa, UNASUR y potencialmente África. Asia como destino ó Alianza del Pacífico como plataforma de exportación a Estados Unidos de productos asiáticos? Articulación equilibrada con Asia o simple uso de la Alianza para extracción de recursos? Muy escasa consideración de asuntos sociales y laborales. Riesgo de desarrollo aún más polarizado y concentrado en sectores, territorios y grupos de interés. Muy escasa consideración de desarrollo tecnológico propio.

10 Conclusiones Alianza para articulación interna en función de potencialidades y requerimientos comunes, o de provisión de recursos naturales y mano de obra barata para el mercado mundial? En la estrategia parecen estar ambas, pero con ponderaciones distintas, lo que subordina la lógica social a la estricta del mercado.