ROL DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LA SEGURIDAD LABORAL
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- Virginia Aguilar Plaza
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1 UPV 31 ROL DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LA SEGURIDAD LABORAL Sr. Fernán Gazmuri Presidente ACHS 1
2 EN CHILE HEMOS SIDO EXITOSOS, LOGRANDO UNA IMPORTANTE DISMINUCIÓN DE LA LA EVOLUCIÓN DE ACCIDENTABILIDAD LA ACCIDENTABILIDAD Y TASA COTIZACIÓN NACIONAL HA SIDO POSITIVA, PERO LOS ÚLTIMOS AÑOS NOS HEMOS ESTANCADO COMO PAÍS Tasa de accidentabilidad nacional (%) Tasa de Cotización promedio (% rem.) 19,4 6,8 6,5 6,0-19% 5,9 5,4 5,4 5,5 3,5 1,7 1,7 1,7-6% 1,6 1,6 1,6 1, ACHS: 5,3 ACHS: 1,5 Fuente: Suseso
3 TENEMOS LA OBLIGACIÓN DE HACER MEJOR LAS COSAS Y EXISTEN MUCHAS OPORTUNIDADES Tasa de Accidentabilidad Nacional por Sector (2011) 7,9 7,8 6,8 6,2 5, accidentes / año sistema mutual 5,5 4,0 3,7 1,8 Transporte Industrias Agricultura Comercio Construcción Servicios Electricidad Minería Fuente: Suseso
4 DADO QUE LA EVOLUCIÓN DE LA TASA DE ACCIDENTABILIDAD ENTRE SECTORES HA SIDO DISPAR SE PUEDE REDUCIR LA ACCIDENTALIDAD NO CABE DUDA QUE EXISTEN SECTORES QUE ESTÁN EN DEUDA Y QUE PUEDEN HACER UN ESFUERZO MAYOR
5 EL FOCO LO DEBEMOS PONER EN LAS EMPRESAS PYMES, LAS QUE EXPLICAN EN TORNO AL 75% DEL TOTAL DE EMPRESAS Pequeñas (1 a 25 Trabajadores) Medianas (26 a 100 Trabajadores) Grandes (101 o más Trabajadores) 8,5-24% 8,0-16% 6,5 6,7 5,6-13% 4, Fuente: Suseso
6 ADEMÁS DEBEMOS PONER ÉNFASIS EN LOS ACCIDENTES DE TRAYECTO, QUE SON DE MAYOR GRAVEDAD Y ESTÁN CRECIENDO 20% % de Accidentes del Trayecto sobre el Total de Accidentes 18% 16% +27% 14% En 2011 un ~41% de los fatales fueron producto de Accidentes de Trayecto (ACHS) Además, estos accidentes representan ~27% de los Gastos en Prestaciones Médicas (ACHS) 12% Los accidentes del trayecto no impactan la tasa de cotización de las empresas
7 LA ACHS COMO LÍDER DEL MERCADO MUTUAL CONOCE MUY BIEN SU RESPONSABILIDAD EN ESTA TAREA 7
8 EN LA ACHS ENTENDEMOS NUESTRA RESPONSABILIDAD, COMO LA MUTUALIDAD MÁS IMPORTANTE DEL PAÍS empresas asociadas 100 Agencias Arica a Punta Arenas trabajadores afiliados 8
9 EN LA ACHS ENTENDEMOS NUESTRA RESPONSABILIDAD, COMO LA MUTUALIDAD MÁS IMPORTANTE DEL PAÍS Menos accidentes Menos días perdidos Mayor participación de mercado Tasa de Accidentabilidad Tasa de Siniestralidad % de cotizantes del mercado ,3 5,5 6, % 36% 13% 1: Porcentaje de los trabajadores totales accidentados en el año 2: Días de trabajo perdidos al año por cada 100 trabajadores 9
10 Y NOS HEMOS PREPARADO EN FORMA MUY PROFESIONAL PARA ENFRENTAR ESTE DESAFÍO 10
11 EL PROCESO DE LA ACHS HA SIDO BIEN DISEÑADO Y HEMOS CUMPLIDO ÓPTIMANENTE CON EL PROGRAMA PARA CUMPLIR ESTE GRAN DESAFÍO ACHS 2010 Diagnóstico y diseño del programa 2010 Etapa 1 Llegada Nuevo Gerente General Creando las Bases 2011 Constitución de Nuevo Directorio Hacia la consolidación de la nueva ACHS (cambios estructurales) Etapa 2 Etapa 3 Aspiración: Referente en Prevención y Salud Ocupacional Diagnóstico profundo de la situación de la Organización Diseño y comienzo de ejecución del Plan de Modernización Conformación de la Primera Línea (equipo ejecutivo) Definición y ajustes en estructuras de áreas y fortalecimiento de Equipos Diseño e implementación Plan de eficiencia Incorporación de rigurosos procedimientos de administración Desarrollo de nuevos modelos de gestión Implementación de nuevos modelos de gestión Desarrollo de Plan Estratégico 2014 Consolidación de los liderazgos Cambios en esquema de Gobierno Corporativo: Código de buenas prácticas Constitución de Comités con Directores y Expertos externos Ajustes a Estatuto Orgánico 11
12 NUESTRO GRAN OBJETIVO ESTRATÉGICO ES DISMINUIR LA TASA DE ACCIDENTES DEL TRABAJO SIGNIFICATIVAMENTE AL % tasa de accidentabilidad 25% menos de accidentes laborales trabajadores accidentados menos al año 12
13 PARA LO CUAL TODO NUESTRO FOCO ESTÁ PUESTO EN HACER MÁS Y MEJOR PREVENCIÓN Una gestión preventiva basada en 4 pilares fundamentales Cultura Preventiva (Mirada Psicosocial) Especialización por sectores y segmentos Salud Preventiva Capacitación 13
14 ESTAMOS INVIRTIENDO TODOS LOS RECURSOS NECESARIOS EN PREVENCIÓN US$ 70 MM En Prevención por año 50% + Especialistas US$ 6 MM Inversión anual en Capacitación 14
15 CAPACITACIÓN CON FUERTE ÉNFASIS EN LA ESPECIALIZACIÓN DE CADA SECTOR ECONÓMICO 120 Cursos Agrupados en Mallas especialmente diseñadas para cada sector Ejecutivos, Supervisores y Trabajadores Acuicultura Agrícola Comercio y Retail Construcción Educación Energía y Telecomunicaciones Forestal Maderero Gubernamental y Municipalidades Industrial Minería Pesca Servicios de Salud Servicios Financieros y Seguros Transporte 15
16 CON UN ALCANCE MUY RELEVANTE PARA LOS TRABAJADORES DE CHILE Trabajadores capacitados cada año 16
17 Y ASEGURAREMOS UN REAL CAMBIO CONDUCTUAL, A TRAVÉS DE CAPACITACIÓN TÉCNICA Y CON METODOLOGÍA FORMATIVA** + Capacitación de Calidad para los Trabajadores de Chile 17
18 EL PLAN DE TRABAJO AVANZA BIEN Y YA ESTAMOS VIENDO AVANCES IMPORTANTES Evolución Tasa Accidentabilidad ACHS (%) 5,5 5,42 5,4 5,3 5,2 A partir de Mayo de 2011 logramos quebrar la tendencia ascendente de la TAcc 5,24 5,1 ene mar may jul sep nov ene mar may jul sep nov ene mar may Evolución Tasa Accidentabilidad ACHS y Sistema Mutual (%) 5,8 5,6 5,4 5,2-0,24 5,0 ene feb mar abr may jun jul 2011 ago sep oct Aumentamos la brecha respecto a los otros actores nov dic ene feb mar ,59-0,35 5,24 abr Otras Mutuales 18
19 PERO PARA ALCANZAR LOS DESAFÍOS PROPUESTOS SE REQUIERE LA UNIÓN Y UN ESFUERZO MAYOR DE TODOS LOS ACTORES INVOLUCRADOS 19
20 DEBEMOS ENTENDER QUE ESTE ES UN DESAFÍO PAÍS Gobierno 4% Trabajadores Mutuales Empresarios Los Empresarios tienen una gran responsabilidad en liderar este desafío 20
21 Y EL LIDERAZGO DE LA ALTA DIRECCIÓN DE LAS EMPRESAS ES CRUCIAL EN LA CREACIÓN DE UNA CULTURA DE SEGURIDAD Comunidad Proveedores EMPRESA Clientes Medio ambiente Trabajadores Es responsabilidad de la Alta Dirección que la Empresa cumpla adecuadamente su rol en todas sus dimensiones. Su capital humano es sin duda su principal activo y responsabilidad. 21
22 ENTREGAR CONDICIONES SEGURAS A SUS TRABAJADORES NO SÓLO ES UNA OBLIGACIÓN MORAL Y LEGAL, ES EL MEJOR NEGOCIO Seguridad Laboral DEBER ÉTICO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL RENTABLE!! EXIGENCIA LEGAL Gestionar adecuadamente la Seguridad Laboral, es un enorme apoyo al incremento de la PRODUCTIVIDAD en las empresas. No sólo menor ausentismo por accidentes y enfermedades profesionales, sino mejor clima organizacional y mayor metodología y cultura por hacer las cosas bien. 22
23 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN, LIDERADOS POR LA ALTA DIRECCIÓN TRIPLE BOTTOM LINE SOCIAL Seguridad y Salud Ocupacional MEDIO AMBIENTE GESTIÓN ALTA DIRECCIÓN RESULTADOS FINANCIEROS La Seguridad Laboral debe ser parte integral de la gestión de la Alta Dirección de las Empresas. 23
24 ENTONCES QUÉ LE PEDIMOS A LOS GREMIOS, DIRECTORIOS Y EJECUTIVOS DE NUESTRAS EMPRESAS? LIDERAR dentro de sus organizaciones un real cambio cultural!! Los Gremios orientan y guían suficientemente a sus empresas en materia de seguridad laboral y en la responsabilidad del empresariado en entregar las condiciones de seguridad adecuadas para sus trabajadores?? Todos los Directorios y Ejecutivos conocen y exigen los indicadores de accidentabilidad de sus empresas, contratistas y proveedores?? Se monitorean, controlan y explicitan los índices de accidentabilidad en las Memorias, Fecu`s y Juntas de Accionistas?? Por qué no promover una base de accidentabilidad?? HACER SUYA la meta del 4% de tasa de accidentabilidad!! Objetivo que une a Empresarios y Trabajadores No sólo apoyarla y estar de acuerdo, hacerse cargo de la meta.cuando el desafío es propio, se gestiona y monitorea!! 24
25 UPV 31 ROL DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LA SEGURIDAD LABORAL Sr. Fernán Gazmuri Presidente ACHS 25
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