OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN ARGELIA
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- Laura Coronel Ávila
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1 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN ARGELIA 2010
2 Argelia es un mercado de un poco más de treinta y cinco millones de habitantes con una renta per capita que en 2009 superó los dólares y en el que el Estado tiene una contribución al PIB próxima al 50%, y, por tanto, buena parte de las necesidades del mercado se cubre mediante licitaciones públicas. El principal centro de negocios es Argel (origina más de la mitad del PIB), seguido de Sétif (importante polo industrial), Oran (ciudad cercana a España, pero que no acaba de despegar en términos económicos), Constantine (la llamada capital del Este), Annaba, etc. Argelia es el 9º país por población de África y el 2º en el Norte de África. En términos de PIB per cápita es el 9º en el continente y tambien el 2º en la región del Norte de África (detrás de Túnez). Se trata de un mercado prioritario para España por varias razones, a destacar: Su importancia geopolítica, su proximidad geográfica y su papel fundamental en nuestra estrategia energética. Su dinamismo: Fuerte crecimiento económico en los últimos años (5% de media). Importantes oportunidades empresariales existentes y creciente apertura comercial y modernización económica Progresiva normalización política y estabilidad financiera Argelia está centrada en afrontar un nuevo reto: diversificar más su economía para evitar las fluctuaciones del mercado internacional petrolero y la incertidumbre de las producciones agrícolas. Según la red EuroMediterránea de Agencias de promoción de las inversiones, además de sectores como los hidrocarburos, agroalimentario, pesquero, agua y obras públicas, existen otras ramas escogidas por el Gobierno para desarrollar la economía nacional y mejorar su posición en la comunidad internacional. Estas son: petroquímica, abonos, siderurgia, materiales de construcción, industrias farmacéuticas, agroalimentarias y mecánicas. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Existen oportunidades prácticamente en todos los sectores por tratarse de un país con escasos recursos hídricos, mal repartidos y con una agricultura y población crecientes. En el sector agrícola y agroalimentario está casi todo por hacer; los productos agrícolas apenas se exportan; existen industrias pero la mayoría son obsoletas; se dice que sus necesidades alimenticias están cubiertas solamente en un 50% por la producción nacional. Los recursos pesqueros están subexplotados y actualmente más del 90% de los barcos se adquieren en el exterior (principalmente en España). La explotación minera está experimentando un fuerte desarrollo y se está llevando a cabo mediante concesiones a empresas extranjeras. La industria textil y del cuero, ha perdido importancia, y la industria siderúrgica, con la privatización a cargo de Mittal, debería recuperar su rentabilidad. El sector farmacéutico dista mucho de ser autosuficiente, importándose anualmente un poco más de millones de dólares. Los servicios relacionados con el comercio son casi inexistentes; el transporte es malo y deficiente, etc. Departamento de Internacionalización - Instituto de Fomento de la Región de Murcia 2
3 Un dato ilustrativo de la situación de la industria: su participación en el PIB 2008 fue del 4,4 % cuando al final de los 90 era del 18%. Otro dato: el 98% de la exportación está compuesto de hidrocarburos, restando solo un poco más de un millardo de dólares para el resto de los bienes. En la mayoría de los sectores existe un gran potencial de crecimiento, y de negocio para los exportadores españoles. Entre los sectores más señalados, destaca: energía, productos farmacéuticos, materiales y equipos para la construcción, bienes de equipo, automoción y componentes, equipos y material para el sector pesquero, equipamientos y material agrícola, equipos para fluidos y tratamiento de aguas, maquinaria e instalaciones industriales. Incluso todos los productos alimenticios (cereales, legumbres, azúcar, frutas y hortalizas, carne, aceite, galletas, quesos, sopas, conservas, etc.). En régimen BOT, se encuentran las plantas de desalación de agua del mar y la central termo solar de Hassi R MEL. Y en forma de gestión delegada, la gestión de aguas de Annaba, Constantine, Orán y Argel. Además existen planes de modernización y mejora en prácticamente todos los sectores: plan de modernización de la red de mataderos del país, plan de modernización de la red frigorífica nacional de Argelia para asegurar la conservación y suministro de productos de primera necesidad, modernización de la red ferroviaria Exceptuando el sector de los hidrocarburos, los sectores de oportunidad con mayor interés son: infraestructuras; construcción tanto de obra civil como de obra pública; gestión de aguas; energías renovables; agricultura; industria agroalimentaria; farmacéutico y sanidad. Las licitaciones son continuas e importantes en todos los sectores: energía (las dos empresas responsables del petróleo, gas y electricidad son públicas, y por ley están obligadas a la apertura de licitaciones para cualquier suministro), industria petroquímica, la modernización del ferrocarril tanto desde el punto de vista de la infraestructura como del material rodante, carreteras tanto su construcción como la ingeniería; puertos en los que existen ya concesiones de terminales de contenedores y próximamente, se licitarán ampliaciones de su superficie; aeropuertos, desde construcción de nuevas pistas pasando por torres de control; en el sector del agua, las posibilidades son casi ilimitadas, desde canalizaciones, plantas de desalación de agua del mar, construcción de pantanos, trasvases, gestión de sociedades de agua, pozos, etc. ; en el sector de residuos, las oportunidades son significativas tanto de los procedentes de los hogares como del sector industrial y hospitalario; construcción de universidades, de ciudades nuevas, de viviendas, etc. Para participar en las licitaciones, existe un instrumento en ICEX llamado oportunidades de negocio y al que tiene acceso toda empresa española cumplimentando un formulario on line en la página WEB del ICEX. Hay inversiones previstas para la construcción de nuevos embalses e infraestructuras de trasvase. Además, hay que mejorar la red de distribución de agua y hacerla más eficiente, tanto para el regadío como para el abastecimiento de la población. Una de las actividades que está siendo privilegiada por el Gobierno argelino es la desalación. Oportunidades de negocio en Argelia 3
4 Destacan posibilidades de inversión en sectores como la construcción y viviendas, acondicionamiento de terrenos, perforación hidráulica, fabricación de cementos, desarrollo de métodos para la mejora de la producción agrícola, o la fabricación de vidrio en todas sus formas, entre otros. Sector infraestructuras: Existe un ambicioso plan de renovación y ampliación de infraestructuras. El plan de inversión pública anunciado por el gobierno argelino asciende a millones de US$ en el período Entre las obras más destacadas, señalaremos la construcción del Metro de Argel, la renovación y expansión de la red ferroviaria y de carreteras, con la construcción de una autopista y de una línea férrea que recorre Argelia de Este a Oeste. Los grandes proyectos de inversión en infraestructura, como el Programme Complémentaire de Soutien à la Croissance (PCSC) de Argelia, tienen su contrapartida en los nuevos proyectos inmobiliarios. Según el Banco de Argelia, los datos de la inversión extranjera por sectores en el caso de Construcción, obra civil, materiales de construcción, ha crecido desde un 6,31 % 2005 a un 496% en No obstante, desde 2009, el gobierno argelino ha restringido el acceso a contratos publicos y por ejemplo, se ha establecido una limitación del acceso de los estudios de ingeniería extranjeros a la preparación de expedientes de contratación pública, de reformas y modernización de servicios públicos y de ampliación de capital de empresas públicas a grandes proyectos para los que las empresas locales aún no estan preparadas. Con esta medida se pretende reducir las divisas transferidas al extranjero (entre y millones de dólares en los últimos cuatro años) así como el acceso de los extranjeros a información sobre la economia nacional y diversos sectores del estado. Según el Plan Integral de Desarrollo de Mercado de Argelia los sectores de oportunidad comerciales y de inversión son: Comerciales: Energía Construcción Bienes de equipo Medio ambiente Transporte Electrónica e informática Agroalimentario Maquinaria Material Eléctrico Para la Inversión: Ingeniería e infraestructura Transporte Tratamiento de aguas Energía (petróleo, gas, electricidad, renovables) Agricultura e industria agroalimentaria Gestión servicios públicos Distribución comercial Departamento de Internacionalización - Instituto de Fomento de la Región de Murcia 4
5 Programa de Apoyo al Crecimiento El presidente Bouteflika introdujo desde el momento de su elección como Presidente en 1999 el llamado "Programa de Apoyo al Crecimiento" Después de ganar de nuevo las elecciones de 2004, el Presidente Bouteflika puso en marcha el "Programa Complementario de Apoyo al Crecimiento ", mucho más completo y de mayor envergadura, ya que comprendía todo el territorio nacional y el importe era de millones de dólares (120% del PIB de 2007) a lo largo de 5 años. El grado de realización de este segundo Programa ha sido superior al del primero, pero lejos de los objetivos fijados. La imagen pública del Programa ha quedado muy dañada por el fracaso de los proyectos más emblemáticos, fundamentalmente el del metro de Argel, cuya apertura se anunció para septiembre del 2008; posteriormente se dijo que sería para primeros del 2009 y en la actualidad se duda de que comience su explotación comercial en este En su campaña electoral para la Presidencia, Bouteflika anunció otro macro programa para el período de millones de dólares. Hasta el 24 de mayo de 2010 el Consejo de Ministros no aprobó las líneas maestras del programa quinquenal, que finalmente evaluó en millones de dólares, al sumar a los millones de dólares de nuevos proyectos otros millones de dólares procedentes de compromisos adquiridos en el plan anterior y que reconoce que aún no se han completado. Las nuevas cuentas ofrecidas sobre el segundo Programa implican un desvío en los costes, sobre las cantidades presupuestadas, del 56% (un coste final de millones dólares) y un grado de cumplimiento en mayo del 2010 del 45%. La ley de Finanzas de 2010 tiene presupuestadas inversiones públicas por un valor aproximado de millones US$ (+7%) entre las que destacan: millones US$ destinados a carreteras; millones US$ para red ferroviaria; 283 millones US$ para puertos millones US$ para vivienda y urbanismo; millones US$ para agua y saneamiento. 860 millones US$ para gas y electricidad; 690 millones US$ para transporte urbano millones US$ para infraestructuras de formación e investigación. 740 millones US$ destinados a infraestructuras para la Salud. Como ejemplos de nuevos proyectos que se pretenden llevar a cabo, tenemos: establecimientos para educación nacional 2 millones de viviendas edificios de sanidad Trabajos públicos: carreteras y puertos Transporte: vias férreas y transporte urbano Construcción de polígonos industriales Creación de nuevas centrales eléctricas Renovación de empresas públicas Desarrollo de la industria petroquímica Oportunidades de negocio en Argelia 5
6 Con el objetivo de fomentar el desarrollo económico nacional mediante la creación de industria, aumento del empleo y el desarrollo humano general en el país. Opiniones sobre las oportunidades de empresas presentes en el país Las oportunidades son reales: En definitiva, sea cual sea la forma elegida para entrar en Argelia, el esfuerzo necesario para asumir las peculiaridades locales vale la pena si tenemos en cuenta las importantes oportunidades de negocio que tendrán las empresas que consigan adaptarse a la forma de trabajar en el país, dicen en Dragados Industrial Argelia, aprovechando su experiencia de años operando en el país. La opinión general de los empresarios españoles que trabajan en el mercado argelino es que las oportunidades que ofrece compensan las dificultades que afrontan en su quehacer diario. ATERA (sector mecánico) El director del área de exportación de la empresa comenta que la situación ha cambiado mucho desde los momentos tan duros que se vivieron en la década de los años 90 y hoy esa imagen negativa no tiene tanta razón de ser. En el país, Atera trabaja con agentes bien introducidos en el sector de la máquina herramienta y del control numérico que hacen las veces de servicio posventa, cuya importancia en el sector queda clara : Lo primero que preguntan antes de comprar una máquina es si hay disponibilidad de piezas de recambio y quién les da servicio en Argelia. COALZA (maquinaria de envase) A pesar de las dificultades, en este país se consume. Se importan cantidades astronómicas de productos que vienen del exterior y España debería jugar un papel mucho más importante del que ha hecho hasta ahora, afirma el gerente de la empresa. DRAGADOS INDUSTRIAL ARGELIA La situación actual invita a interesarse por Argelia, por lo que llama poderosamente la atención la escasa presencia comercial española, pese a la proximidad geográfica y a las tradicionales buenas relaciones entre los dos países. GRANZPLAST Esta empresa valenciana, que fabrica materias primas para la industria del plástico, accedió al mercado argelino en el año 2000 a través de la Feria Internacional de Argel. Adaptar el producto al mercado y estar muy encima para que el cliente perciba el interés son las recomendaciones que hace uno de los consejeros delegados de la empresa. INSYTE INSTALACIONES (TICs) Llegó hace unos años para trabajar con ORASCOM, operador de telefonía egipcio que ganó un concurso de telefonía móvil en Argelia, aunque en estos momentos trabaja para los tres operadores que hay en el país. Primero operó como empresa extranjera, pero a principios del año 2004 fundó la filial argelina. Como señala el jefe de operaciones de la empresa, además del negocio de la telefonía y del mantenimiento de sus instalaciones, tenemos otro proyecto: terminales de pago para los bancos, los conocidos cajeros que en Argelia no existen, y ahora que cada banco va a establecer su red, nosotros estamos tratando de ganar parte de ese mercado. Departamento de Internacionalización - Instituto de Fomento de la Región de Murcia 6
7 PMS (consultoría) El Grupo PMS trabaja en Argelia desde el año 1969, pero es en 1995 cuando crea una sociedad de derecho argelino, Distrim S.P.A. Para el director general de Distrim, hay muchas posibilidades para las empresas españolas al definir Argelia como un país joven y en desarrollo, con potencial de crecimiento, con capacidad de inversión y de consumo, aunque no pasa por alto el empuje de Francia, sobre todo en los dos últimos años, y la importancia de la cultura francesa en este país. ENLACES DE INTERES Ministerios argelinos: html Agencia nacional de desarrollo e inversión: Publicación de licitaciones (diario nacional): Oportunidades de negocio en Argelia 7
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