Marzo Junta de Accionistas

Transcripción

1 Marzo 2009 Junta de Accionistas

2 2 Tabla de sesión Junta General Ordinaria de Accionistas 26 de marzo de 2009 a. Aprobación de la Memoria, Balance General, Estado de Resultados e Informe de los Auditores Externos, correspondientes al ejercicio 2008; b. Distribución de las utilidades del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2008 y aprobación del dividendo N 197 de $ 2, por cada acción, pagadero con cargo a las utilidades del referido ejercicio, correspondiente al 70% de las utilidades. Dicho dividendo, de ser aprobado por la Junta, se pagará terminada ésta, en las Oficinas del Banco; c. Remuneración del Directorio; d. Remuneración del Comité de Directores y Auditoría y aprobación del presupuesto de gastos de su funcionamiento; e. Designación de Auditores Externos; f. Informe del Comité de Directores y Auditoría; g. Información sobre operaciones relacionadas prevista en el artículo 44 de la Ley sobre Sociedades Anónimas; y h. Tratar las demás materias que competen a las Juntas Ordinarias de Accionistas, conforme a la Ley y a los Estatutos del Banco.

3 3 Cuenta del Presidente del Directorio Sr. Pablo Granifo Lavín

4 4 Desempeño del Banco de Chile en el 2008 Retorno sobre Capital Promedio 2008 Utilidad por Acción (Cifras en pesos de cada periodo) 22,6% 22,0% 14,8% 2,30* 2,65* 2,83* 3,37* 3,37** Banco de Chile Competencia Sistema *** Santander, BCI y BBVA Relevante *** * Utilidad por Acción del Banco de Chile no incluye a Citibank Chile. ** Utilidad por Acción del Banco de Chile incluye las acciones capitalizadas de Citibank Chile en el 2008.

5 5 Fusión con Citibank Chile Banco de Chile Citibank Chile Sinergias de costos Sinergias de ingresos Fusión operacional y tecnológica Calidad de Atención a Clientes Clima laboral Citi y el diseño del arco es una Marca Registrada de Citigroup Inc. Uso bajo licencia.

6 6 Incremento en la Base Patrimonial Capital y reservas (Miles de millones de pesos reales de Dic.08) ,3% Aumento de Capital por MMM$ 322 (Fusión con Citibank Chile) Aumento de Capital por MMM$17 (Acordado en Junta de Accionistas Mayo 2007) Indicador de Basilea de 11,7 al cierre de 2008 BCH BCH + Citi Chile

7 7 Frente a la crisis financiera internacional, los clientes mantuvieron sus recursos dentro de la corporación Aumento base de liquidez, desde $ 0,6 billones a $ 1,1 billones Aseguramiento del financiamiento del exterior de corto plazo Emisión de bonos subordinados por UF 2,5 millones $ MM miles Sep 13-Oct 27-Oct 10-Nov 24-Nov 09-Dic 22-Dic Aportes netos Depósitos a Plazo 31-Dic Aportes netos Fondos Mutuos Variación neta corporación

8 Crisis Financiera Reduce Crecimiento Mundial 8 Dow Jones / EMBI Índice DJ Ene-07 Abr-07 Ene-08 Oct-07 Jul-07 Dow Jones Abr-08 Jul-08 Oct-08 EMBI EMBI Ene-09 Crisis financiera es considerada la más grande después de la post-guerra. Impacto ha sido mitigado parcialmente mediante una rápida y coordinada asistencia de liquidez de los Bancos Centrales a nivel mundial. PIB Mundial 2,2% 2,8% 3,6% 4,9% 4,4% 5,1% 5,2% 3,2% e 2009p -0,8% Proyecciones para la economía mundial se ajustan a la baja. Los países desarrollados se encuentran en recesión. Países emergentes están mejor preparados que en crisis anteriores, pero no están blindados. Fuente: Fondo Monetario Internacional; Enero 2009

9 9 Economía chilena crece bajo su potencial PIB CHILE 6,0% 5,6% 4,6% 4,7% 3,9% 3,4% 3,2% 2,2% e PIB 2008 se vio afectado por desaceleración de la economía mundial y por factores locales (crisis energética, menor ley del cobre, huelgas, etc.). La Inversión fue el motor del crecimiento local, debido al desarrollo de proyectos en sectores que presentaban limitada capacidades productivas. Consumo privado se desacelera, por mayores tasas de interés, elevado endeudamiento de las personas y mayores restricciones crediticias. Demanda Interna Inversión 10,0% 4,3% 5,7% 1,5% 23,9% 2,3% 12,0% 19,5% e Consumo Privado 7,2% 7,4% 7,1% 6,9% 4,0% 4,3% 2,9% 2,5% e Fuente: Banco Central de Chile; Banco de Chile.

10 10 Sector Externo Términos de Intercambio, Balanza Comercial y Cuenta Corriente 19,7% 24,5% 8,0% 9,6% 1,5% 22,8 23,6-15,0% 9,6 10,8 4,6% 4,4% 8,8 3,7 2,2% 1,2% -1,1% -2,0% e Términos de Intercambio Bza. Comercial (MMMUS$) C. Corriente (%PIB) Fuente: Banco Central de Chile.

11 11 Inflación y Tasa de Política Monetaria 7,8% 7,1% 7,2% 5,0% 5,3% 3,7% 2,7% 2,4% 3,4% 2,6% 1,1% 1,9% e Inflación TPM Promedio Fuente: Banco Central de Chile.

12 12 Evolución Tasa de Desempleo 9,5% 10,0% 9,3% 8,0% 7,0% 7,7% e Tasa de desempleo promedio Fuente: Banco Central de Chile.

13 13 Perspectivas 2009 PIB (Var. Anual) : 0,0-1,0% Consumo Privado (Var. Anual) : 1,5% Tasa de Inversión (% PIB) : 28% Inflación (Dic - Dic) : 2,0-3,0% Tasa Política Monetaria (Dic.) : 1,0-2,0% Colocaciones Sistema (Real) : 0,0-2,0%

14 14 Desempeño de la industria bancaria Colocaciones Totales (Miles de MM$ reales a Dic 08) Sistema financiero logró crecimiento de 2 dígitos en 2008, pero con una fuerte desaceleración en los últimos meses ,77% ,63% +11,0% ,73% 1,79% Colocaciones Totales Provisiones / Colocaciones Totales Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, Banco de Chile.

15 15 Desempeño de la industria bancaria Utilidad y Rentabilidad (Miles de MM$ reales a Dic 08) -5,6% ,0% ,5% 17,5% ,8% Sistema financiero registró menores utilidades, pero con retornos aun atractivos Utilidad Retorno sobre Capital y Reservas Promedio Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, Banco de Chile.

16 16 Hechos destacados 2008 y Desafíos 2009 Hechos destacados 2008 Plan de Bancarización. Transferencias electrónicas de fondos en forma inmediata y simultánea. Implementación de Nuevas Normas Contables (IFRS). Reforma al sistema de pensiones. Desafíos 2009 Estricto monitoreo de los niveles de riesgos. Estándares internacionales de contabilidad. Bancarización.

17 17 El Banco de Chile en el año 2008 Cuenta del Gerente General Sr. Fernando Cañas Berkowitz.

18 18 Banco de Chile generó importantes utilidades en Utilidad Neta (Cifras en MM$ reales a Dic 08) 2008 Participación Utilidad Neta 2008 Banco de Chile 27% Resto Sistema 73% , ,2 24,3 24, ,6 Retorno sobre Capital Promedio 22,6% 22,0% 14,8% Utilidad Neta Retorno sobre Capital Promedio Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, Banco de Chile. Banco de Chile Competencia Sistema Relevante * * Santander, BCI y BBVA

19 19 Ingreso Operacional* creció un 12,0% en el 2008 Ingreso Operacional* (Cifras en MM$ reales a Dic 08) Aumento Colocaciones y base de Clientes ,0% Mayor contribución de Depósitos Vista. Mayor Ingreso por la administración de la posición UF/$. Utilidad no recurrente producto de la venta de las oficinas en el exterior y de la venta de las acciones Visa Menores ingresos por intermediación de inversiones. *: Ingreso Operacional Neto de Corrección Monetaria

20 Gastos Operacionales se incrementaron un 12,5% en el Gastos Operacionales (Cifras en MM$ reales a Dic 08) Gastos no recurrentes asociados a la fusión ,5% Mayores niveles de negocios producto del crecimiento orgánico. 52,3 % 52,3 % Establecimiento de provisiones adicionales. Gastos no recurrentes producto de la negociación colectiva Gastos de Apoyo Índice de Eficiencia

21 El incremento en riesgo refleja el deterioro del entorno económico y financiero Gasto Neto por Riesgo (Cifras en MM$ reales a Dic 08) Provisiones / Colocaciones ,66% 1,79% ,2% Banco de Chile Sistema ,7% 1,1% Provisiones / C. Vencida % 182% Gasto por Riesgo Gto. Riesgo / Coloc. Promedio Banco de Chile Sistema Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, Banco de Chile.

22 22 Importante incremento en Colocaciones Colocaciones Totales (Cifras en Miles de millones de $ reales a Dic 08) +8,1% Participación de Mercado a Diciembre de 2008 corresponde al 19,4%. COLOCACIONES POR PRODUCTO COMERCIALES +10,8% VIVIENDA +6,4% CONSUMO -2,1% 1.888

23 Crecimiento focalizado en colocaciones en el segmento mayorista 23 Mercado Mayorista 14,3% Grandes Corporaciones e Inversiones +19,9% Grandes Empresas +9,0% Dic 07 Dic 08 Dic 07 Dic 08 Mercado Minorista 1,8% Personas y Empresas +2,0% Banco CrediChile -0,1% Consumo Fuente: Banco de Chile. Dic 07 Dic 08 Dic 07 Dic 08

24 Estructura de Financiamiento (Miles de millones de pesos reales de Dic.08) 24 Pasivos que no generan intereses +8,6% Pasivos que generan intereses ,0% Variación Anual en Pasivos: + 10,4%

25 Otros logros del Banco en 2008 Pilares Fundamentales 25 Foco en el Cliente

26 26 Responsabilidad Social

27 27 Desafíos Optimizar Rentabilidad Global y Uso del Capital. Incrementar productividad y controlar gastos. Mejorar Calidad de Servicio en toda la Organización. Continuar adoptando las mejores prácticas en gestión de recursos humanos y construir una cultura distintiva.

28 28 Construyendo el mejor Banco de Un de Excelencia

29 29 Tabla de sesión Junta General Ordinaria de Accionistas 26 de marzo de 2009 a. Aprobación de la Memoria, Balance General, Estado de Resultados e Informe de los Auditores Externos, correspondientes al ejercicio 2008; b. Distribución de las utilidades del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2008 y aprobación del dividendo N 197 de $ 2, por cada acción, pagadero con cargo a las utilidades del referido ejercicio, correspondiente al 70% de las utilidades. Dicho dividendo, de ser aprobado por la Junta, se pagará terminada ésta, en las Oficinas del Banco; c. Remuneración del Directorio; d. Remuneración del Comité de Directores y Auditoría y aprobación del presupuesto de gastos de su funcionamiento; e. Designación de Auditores Externos; f. Informe del Comité de Directores y Auditoría; g. Información sobre operaciones relacionadas prevista en el artículo 44 de la Ley sobre Sociedades Anónimas; y h. Tratar las demás materias que competen a las Juntas Ordinarias de Accionistas, conforme a la Ley y a los Estatutos del Banco.

30 INFORMACIÓN ORIENTADA AL FUTURO La información contenida en el presente documento incorpora por referencia afirmaciones que constituyen afirmaciones orientadas hacia el futuro ( forward-looking statements ) en cuanto incluyen afirmaciones con respecto de las intenciones, creencias o expectativas actuales de nuestros directores y gerentes con respecto de nuestro desempeño operacional futuro. Tales afirmaciones incluyen cualquier pronóstico, proyección y descripción de ahorro de costos esperados u otras sinergias. Se debe tener presente que tales afirmaciones orientadas hacia el futuro no son garantías de desempeño futuro y pueden involucrar riesgos e incertidumbres, y que los resultados reales pueden ser diferentes a los expresados en las afirmaciones orientadas hacia el futuro como resultado de varios factores (incluyendo, sin limitar, las acciones de la competencia, las condiciones económicas globales a futuro, las condiciones de mercado, tipo de cambio de moneda y riesgos operacionales y financieros relacionados con el manejo del crecimiento y la integración de negocios adquiridos), muchos de los cuales están fuera de nuestro control. La ocurrencia de cualquiera de estos factores actualmente inesperados, alteraría significativamente los resultados expresados en estas afirmaciones. Los factores que podrían causar que los resultados reales varíen incluyen, pero no están limitados a: Cambios en las condiciones generales de la economía, los negocios o la política en Chile o cambios en la condición general de la economía o los negocios en Latinoamérica; Cambios en los mercados de capital en general que puedan afectar las políticas o actitudes hacia los créditos a Chile o a empresas chilenas; Desarrollo inesperado en ciertos litigios existentes; Aumento de costos; Aumentos no anticipados en costos de financiamiento y otros o la inhabilidad de obtener financiamiento adicional de deuda o de capital bajo términos atractivos; y No deberá otorgarse indebida confianza a las afirmaciones efectuadas a la fecha que se hicieron. Nuestros auditores independientes no han examinado ni compilado las afirmaciones orientadas hacia el futuro y, por lo tanto no otorgan ninguna seguridad con respecto de tales afirmaciones. Estas palabras de cautela deberán ser consideradas en conexión con cualquier afirmación orientada hacia el futuro, escrita u oral que puede ser emitida en el futuro. No nos comprometemos a ninguna obligación de emitir públicamente cualquier revisión de tales afirmaciones hacia el futuro para reflejar eventos o circunstancias posteriores o para reflejar la ocurrencia de eventos no anticipados.

31 Marzo 2009 Junta de Accionistas