PROYECTO: GESTIÓN DEL CAMBIO INCREMENTO DE LA EFICACIA EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN EMPRESAS DEL PAÍS VASCO EN EL MARCO DE LA RED INNOVANET 2012

Transcripción

1 PROYECTO: GESTIÓN DEL CAMBIO INCREMENTO DE LA EFICACIA EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN EMPRESAS DEL PAÍS VASCO EN EL MARCO DE LA RED INNOVANET

2 OBJETIVOS DEL PROYECTO OBJETIVOS 01 Promover la Gestión del Cambio en las empresas del País Vasco. 02 Introducir un elemento tractor en las organizaciones para mejorar su competitividad Generar una cultura de profesionalización de la Gestión del Cambio en las organizaciones del País Vasco. Aportar a los directivos de las empresas del País Vasco herramientas y metodologías que les permitan implantar los cambios en su organización que el mercado les exige, permitiéndoles ser más competitivas. 1

3 ESTRUCTURA DEL PROYECTO FASE DE LANZAMIENTO 2

4 ESTRUCTURA DEL PROYECTO FASE DE INTERVENCIÓN Diagnóstico inicial sobre la Sistemas de diagnósticogestión del organizacional: Cambio SCANNER Diagnóstico final sobre la Gestión del Cambio 5 Sesiones de coaching individual Sesiones Presenciales Informe 360º de diagnóstico Individual SMAIC Foro On Line Cuestionarios presesión y planes de acción post-sesión INFORME DE DIAGNÓSTICO POR EMPRESA Coaching 3

5 FASE DE LANZAMIENTO: SESIÓN DE LANZAMIENTO: Objetivos del proyecto. Acciones a acometer. Calendario de actuación. Puesta en marcha del Diagnóstico Inicial. Introducción a la Gestión del Cambio. DURACIÓN: 8 horas (09,30-18,30) 4

6 FASE DE INTERVENCIÓN: DIAGNÓSTICO INICIAL A través de unos cuestionarios rellenados online por los empleados de cada Organización, el participante recibirá un diagnóstico de puntos fuertes y áreas de mejora en cuanto a cómo gestionan los cambios en su empresa: 5

7 FASE DE INTERVENCIÓN: DIAGNÓSTICO INICIAL 6

8 FASE DE INTERVENCIÓN: SESIONES COLECTIVAS 5 TALLERES COLECTIVOS: Aportes teóricos sobre el proceso de GESTIÓN DEL CAMBIO. Intercambio de experiencias. Trabajo práctico sobre el proyecto personal. Networking. Duración de los talleres: 4 horas (09,30-13,30) 7

9 FASE DE INTERVENCIÓN: CUESTIONARIOS Y PLANES DE ACCIÓN 1.CUESTIONARIO PREVIO: Cuál es mi realidad? 2.PLAN DE ACCIÓN POSTERIOR: Qué voy a cambiar y cómo? 8

10 FASE DE INTERVENCIÓN: COACHING 3 SESIONES DE COACHING: Synesis COACHING METHODOLOGY Objetivos de mejora. Plan de actuación. Seguimiento. LOS OCHO PASOS DEL PROCESO SYNESIS 9

11 FASE DE INTERVENCIÓN: FORO ON LINE Accesible a todos los participantes. Con cuatro apartados: 1. Contenido teórico. 2. Debate/Opinión/Reflexión. 3. Mi cambio organizacional. 4. Mis dudas. 10

12 FASE DE INTERVENCIÓN: DIAGNÓSTICO FINAL Con el objetivo de poder evaluar su progreso en la gestión del cambio, se ofrecerá a las empresas participantes la posibilidad de repetir el diagnóstico realizado al inicio del Proyecto. Será la propia organización la que decida el momento adecuado para la repetición del diagnóstico, en función de las acciones emprendidas para mejorar las variables recogidas en el diagnóstico, o los proyectos de cambio abordados. 11

13 INPUTS-OUTPUTS INPUTS 1. Coste económico para la empresa: Sin coste. 2. Dedicación presencial del Directivo: 6 Jornadas grupales y 3 jornadas individuales de coaching. 3. Disposición a que los miembros de la plantilla rellenen cuestionarios orientados a obtener un diagnóstico organizacional sobre la Gestión del Cambio. 4. Identificar un Proyecto de Cambio prioritario para la organización. 5. Estar dispuesto a implantarlo. OUTPUTS 1. Informe de diagnóstico por empresa, con identificación de puntos fuertes y áreas de mejora para abordar el cambio. 2. Un plan de actuación para gestionar el cambio adaptado a su empresa. 3. Formar parte de un grupo seleccionado de directivos especializados en la gestión del cambio. 12

14 CALENDARIO CALENDARIO El proyecto se realizará entre los meses de octubre de 2012 y marzo Sesiones colectivas: 22 de noviembre: Jornada de lanzamiento 11 de diciembre 10 de enero 31 de enero 14 de febrero 14 de marzo 1.Sesiones de coaching: Intercaladas, cada 2 sesiones colectivas aprox. 3.Diagnóstico inicial: Puesta en marcha en la sesión de lanzamiento. 4.Diagnóstico final: Al finalizar el Proyecto. 13

15 CALENDARIO CALENDARIO Octubre Octubre /Noviembre Noviembre/ Diciembre Diciembre Enero Febrero Marzo Diagnóstico inicial Diagnóstico final Fase de lanzamiento Sesión colectiva 1 Sesión colectiva 2 Sesión colectiva 3 Sesión colectiva 4 Sesión colectiva 5 Cuestionarios pre-sesión y planes de acción post-sesión Coaching FORO ON LINE 14

16 INSCRIPCIÓN Para participar: Rellenar la ficha de solicitud de inscripción y enviarla antes del 12 de noviembre. El 15 de noviembre se comunicará a las empresas su participación. El 22 de noviembre, jornada de lanzamiento del Proyecto. 15