RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS PYMEs: UN ANÁLISIS DE PROPUESTAS

Transcripción

1 RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS PYMEs: UN ANÁLISIS DE PROPUESTAS Córdoba, noviembre de 2006 Mercedes Ruiz Lozano y Pilar Tirado Valencia Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales - (ETEA)

2 Responsabilidad Social y PYMEs Libro Verde (2001): Pymes? Comisión de las Comunidades Europeas Comunicación 347 (2002) Comunicación 136 (2006) Estrategias para fomentar la RSC en las Pymes Foro de expertos Mº Trabajo y Asuntos Sociales (2005) Políticas de promoción e incentivos de la RSC (2006) RSC, elemento de competitividad para las pymes

3 Qué aspectos habría que considerar en la gestión de la RSC? Aspectos Integración de las Políticas de RSC Orientación Estructura Ámbito Posibles dimensiones Gestión añadida Resultados Formal Interno Integración en todos los ámbitos de la gestión. Procesos Informal (cultura, valores, actitudes) Externo Reconocimiento de stakeholders Indicadores Identificación de grupos de interés. Incorporación de un sistema de indicadores de control. Fuente: elaboración propia.

4 Cuestionario de implantación y mejora continua. Pacto Mundial de las Naciones Unidas en España. PYMEs. Responsabilidad Social de las empresas para PYMEs. Dirección General de Empresa de la Comisión Europea. Guía para comunicar políticas de responsabilidad social corporativa. En cinco pasos. Global Reporting Initiative (GRI). Guía de la RSC para las PYMEs. Observatorio de la RSC. Documento de trabajo para el desarrollo de la RSE en las PYMEs. Patronal catalana de PYMEs (CECOT). Estudio de situación y Plan Director de RSC. Confederación de Empresarios de Aragón (CREA).

5 Cuadro nº 2. Finalidad de las propuestas de RSC Pacto Mundial de Naciones Unidas Comisión Europea En cinco pasos GRI Observatorio RSC CECOT CREA Ofrecer una guía práctica para la implantación de los principios de la RSC definidos por este organismo y, para el progreso y la mejora continua. Mostrar un conjunto de casos y buenas prácticas que ilustren cómo participar y beneficiarse de la RSC. Analizar las políticas de la comunicación de la RSC a través de diferentes medios. Comunicar las políticas de RSC a través de las memorias de sostenibilidad. Contribuir a la diferenciación de las empresas socialmente responsables. Mostrar orientaciones que faciliten la integración de un modelo regido por principios marcados por la RSC. Facilitar una primera valoración por parte de toda PYME de la responsabilidad social de su empresa. Sensibilizar y valorar el seguimiento de la RSC en Aragón. Conocer las tendencias y el impacto de la RSC en las empresas y en la sociedad. Divulgar buenas prácticas. Fuente: elaboración propia.

6 Conclusiones Estado incipiente de la cuestión. Dirigidas a la sensibilización y la toma de conciencia de la importancia de la RSC. Alto grado de formalización de algunas propuestas para facilitar el desarrollo del proceso de gestión de la RSC. Ausencia de un modelo de gestión integrado. Análisis particular de los grupos de interés. Modelos dirigidos esencialmente a fomentar la elaboración de las memorias de sostenibilidad. Falta de propuestas sectoriales adaptadas a la realidad de las pymes. Necesidad de establecer como instrumento de control procesos de benchmarking (sólo se menciona en la propuesta de CREA). Incluyen conjunto de buenas prácticas, pero relacionadas con la acción social, no con los procesos internos de planificación y toma de decisiones. Falta de adaptación a problemáticas concretas de la realidad de las pymes, como la conciliación con la vida familiar o igualdad entre géneros.