FORMATO 2 RAPA: REPORTE DE AVANCE DEL PROGRAMA ANUAL

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1 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Dependencia/Organismo Público Descentralizado: Clave Nombre: Secretaría de Finanzas Enlace de Mejora Regulatoria de la dependencia: Elizabeth Pérez Quiroz elaboración: 10 de abril aprobación en el Comité Interno: 16 de abril Total de trámites y/o servicios de la dependencia u organismo auxiliar: 129 Número de trámites prioritarios para : 23 Código /No. 1 Nombre del Trámite y/o Servicio Fortalecimiento de las actividades relacionadas con la política fiscal, nuevas fuentes tributarias y los Sistemas de Coordinación Fiscal (proceso). Acciones de regulación a la Normatividad Actualización del Manual de Procedimientos de la Política Fiscal Diciembre PRIMER REPORTE evidencias que Se realizó reunión de trabajo con personal de la General de Innovación, en la cual se hizo entrega de siete procedimientos (de 22), que conforman parte del Manual de Procedimientos, dos de ellos son actualizaciones y cinco no se encuentran documentados en el formato requerido. La General de Innovación revisa la información, para lo cual ha considerado tres acciones de seguimiento: 1. Realizará entrega de observaciones a Acciones de Mejora Programadas Evidencias que Unidad Administrativa Responsable 15% Política Fiscal

2 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA cinco documentos para que el usuario elabore los procedimientos conforme a la Guía Técnica en la materia. 2. Solicitará que se atiendan observaciones a los dos procedimientos actualizados. 3. Elaborará uno de los procedimientos, a fin de que sirva de modelo para el desarrollo de los demás procedimientos. Lic. Juan Carlos Melgarejo Carrillo Director Política Fiscal Directora Innovación y Enlace de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas Lic. Joaquín Guadalupe Castillo Torres Encargado del despacho de la Secretaría de Finanzas (Con fundamento en los artículos 42 y 45 del RISF)

3 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Dependencia/Organismo Público Descentralizado: Clave Nombre: Secretaría de Finanzas Enlace de Mejora Regulatoria de la dependencia: Elizabeth Pérez Quiroz elaboración: 10 de abril aprobación en el Comité Interno: 16 de abril Total de trámites y/o servicios de la dependencia u organismo auxiliar: 129 Número de trámites prioritarios para : 23 PRIMER REPORTE Código /No. 1 Nombre del Trámite y/o Servicio Emisión de contrarecibos para el Programa de Compras Solidarias. Acciones de regulación a la Normatividad Elaboración de un procedimiento para establecer los lineamientos a los que deberán sujetarse las unidades administrativas que realicen operaciones con proveedores sociales. Noviembre evidencias que Se solicitó a la General de Innovación la revisión y validación del procedimiento Emisión de contrarecibos. Actualmente, la General de Innovación analiza el procedimiento, para emitir observaciones y/o validar información. 70% Acciones de Mejora Programadas Difundir el procedimiento de elaboración de contra-recibos del Programa de Compras Solidarias, con el propósito de optimizar tiempos de respuesta. Noviembre Evidencias que Sin avance Unidad Administrativa Responsable Tesorería Lic. Daniel Landa González Director Tesorería Directora Innovación y Enlace de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas Lic. Joaquín Guadalupe Castillo Torres Encargado del despacho de la Secretaría de Finanzas (Con fundamento en los artículos 42 y 45 del RISF)

4 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Dependencia/Organismo Público Descentralizado: Clave Nombre: Secretaría de Finanzas Enlace de Mejora Regulatoria de la dependencia: Elizabeth Pérez Quiroz elaboración: 10 de abril aprobación en el Comité Interno: 16 de abril Total de trámites y/o servicios de la dependencia u organismo auxiliar: 129 Número de trámites prioritarios para : 23 PRIMER REPORTE Código /No. 1 2 Nombre del Trámite y/o Servicio Integración de trámites de control vehicular. Programación de citas web para los trámites de control vehicular. Acciones de regulación a la Normatividad Actualización de la Guía de Requisitos de Trámites y Servicios de la Recaudación. Febrero evidencias que La actualización y publicación de la Guía de Requisitos de Trámites y Servicios está sujeta a la modalidad de prestación de los nuevos trámites electrónicos de control vehicular, cuya puesta en operación se ha postergado por situaciones técnicas. 50% Acciones de Mejora Programadas Analizar los trámites de control vehicular que se ofrecen vía internet y de forma presencial, con la finalidad de determinar su integración en una sola cédula informativa. Analizar los trámites de control vehicular, a fin de determinar la factibilidad de vincularlos a la Programación de citas web, dentro Abril Abril Evidencias que Se analizaron cinco trámites de control vehicular para su prestación en línea, los cuales entrarán en operación una vez que sea autorizado, asimismo, se revisó la factibilidad de integrar en una sola cédula aquellos trámites que son de pregestión electrónica. El proceso de vinculación se validará técnicamente una vez que se autorice y pongan en operación los cinco trámites de 70% 70% Unidad Administrativa Responsable Recaudación Recaudación

5 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA del proceso final de la gestión de dichos trámites. control vehicular, que estarán disponibles de manera electrónica en el Portal de Atención al Contribuyente del Gobierno del Estado de México. C.P. Arturo Alvarado López Director Recaudación Directora Innovación y Enlace de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas Lic. Joaquín Guadalupe Castillo Torres Encargado del despacho de la Secretaría de Finanzas (Con fundamento en los artículos 42 y 45 del RISF)

6 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Dependencia/Organismo Público Descentralizado: Clave Nombre: Secretaría de Finanzas Enlace de Mejora Regulatoria de la dependencia: Elizabeth Pérez Quiroz elaboración: 10 de abril aprobación en el Comité Interno: 16 de abril 2105 Total de trámites y/o servicios de la dependencia u organismo auxiliar: 129 Número de trámites prioritarios para : 23 Código /No. 1 Nombre del Trámite y/o Servicio Control y seguimiento de auditorías emitidas de verificación aduanera. Acciones de regulación a la Normatividad PRIMER REPORTE evidencias que Acciones de Mejora Programadas Automatización del proceso de seguimiento de las auditorías emitidas, terminadas y en proceso de verificación aduanera, así como el registro de solicitud de PAMA al área legal Diciembre Evidencias que Se analizó y validó la viabilidad jurídica del proyecto. Asimismo, se elaboró la propuesta de modelado del proceso, la cual se puso a consideración de la DGI para su revisión. La DGI analiza el modelado del proceso y realiza adecuaciones al mismo para estandarizar la documentación del proyecto. 20% Unidad Administrativa Responsable Fiscalización

7 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA 2 Citas electrónicas. 3 Presentación de documentación Contable. Diseñar proyecto de sistematización del proceso para solicitar las citas de atención a los contribuyentes de manera electrónica. Automatización del proceso para la entrega de contabilidad vía electrónica. Junio Junio Se analizó y validó la viabilidad jurídica del proyecto. Asimismo, se elaboró la propuesta de modelado del proceso, la cual se puso a consideración de la DGI para su revisión. La DGI analiza el modelado del proceso y realiza adecuaciones al mismo para estandarizar la documentación del proyecto. Se analizó y validó la viabilidad jurídica del proyecto. Asimismo, se elaboró la propuesta de modelado del proceso, la cual se puso a consideración de la DGI para su revisión. 10% 10% Fiscalización Fiscalización La DGI analiza el modelado del proceso y realiza adecuaciones al

8 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA mismo para estandarizar la documentación del proyecto propuesto. 4 Notificación por estrados. Automatización del proceso para publicar las notificaciones por estrados vía electrónica. Junio Se analizó y validó la viabilidad jurídica del proyecto. Asimismo, se elaboró la propuesta de modelado del proceso, la cual se puso a consideración de la DGI para su revisión. 10% Fiscalización La DGI analiza el modelado del proceso. C.P. Judith Cuevas Moya Directora Fiscalización Directora Innovación y Enlace de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas Lic. Joaquín Guadalupe Castillo Torres Encargado del despacho de la Secretaría de Finanzas (Con fundamento en los artículos 42 y 45 del RISF)

9 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Dependencia/Organismo Público Descentralizado: Clave Nombre: Secretaría de Finanzas Enlace de Mejora Regulatoria de la dependencia: Elizabeth Pérez Quiroz elaboración: 10 de abril aprobación en el Comité Interno: 16 de abril Total de trámites y/o servicios de la dependencia u organismo auxiliar: 129 Número de trámites prioritarios para : 23 PRIMER REPORTE Código /No. Nombre del Trámite y/o Servicio 1 Prima de jubilación. 2 Seguro de vida. Acciones de regulación a la Normatividad Actualización del procedimiento número 280 del Manual de Normas y Procedimientos de Desarrollo y Administración de Personal. Actualización del procedimiento número 290 del Manual de Normas y Procedimientos de Desarrollo y Administración de Personal. Noviembre Noviembre evidencias que Se solicitó al Enlace de Mejora Regulatoria la eliminación del requisito Copia de aceptación de pensión del trámite Pago de la prima por jubilación, el cual fue autorizado y publicado en el RETyS. Se iniciará la adecuación del procedimiento, a fin de solicitar a la DGI la revisión y validación del mismo. Con fundamento en la reforma al artículo 136 de la Ley de los Servidores Públicos del Estado y Municipios, se 20% 20% Acciones de Mejora Programadas Eliminación del requisito Copia aceptación de pensión. Análisis y mejora del proceso para la eliminación del requisito Carta testamentaria. Noviembre Noviembre Evidencias que Se eliminó el requisito Copia de aceptación de pensión del trámite Pago de la prima por jubilación, el cual fue autorizado y publicado en el RETyS. Se eliminó el requisito Carta testamentaria del trámite Pago de seguro de vida, el cual fue autorizado y 20% 20% Unidad Administrativa Responsable Personal Personal

10 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA solicitó al Enlace de Mejora Regulatoria la eliminación del requisito Carta testamentaria del trámite Pago de seguro de vida el cual fue autorizado y publicado en el RETyS. publicado en el RETyS. 3 Emisión de Constancia de percepciones y deducciones de servidores públicos. Se iniciará la adecuación del procedimiento, a fin de solicitar a la DGI la revisión y validación del mismo. Diseño del proyecto de sistema automatizado para la emisión en línea de la Constancia (certificada) de percepciones y deducciones de los años 1996 a 2013, mediante la digitalización de documentos y el uso de sello electrónico. Diciembre Se analiza proceso para determinar la viabilidad de automatizar la emisión de constancias de percepciones y deducciones. Para ello, se revisó la información de cancelación y modificación en el sistema Kepler a partir de la quincena No. 13 de Se acuerdan dos acciones para determinar la viabilidad: 8% Personal

11 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA 1) Calcular el espacio de almacenamiento utilizado actualmente por año. Se analizan y establecen los componentes (aspectos) que integran la entrevista. 2) Consultar con la DGSEI, los requerimientos para cargar la información correspondiente a los años anteriores propuestos. 4 Entrevista psicológica para la selección de personal. Documentar el procedimiento de entrevista psicológica y emisión del reporte de evaluación. Diciembre Asimismo, se plantean las acciones a seguir para documentar procedimiento: a) Establecer la estructura de la entrevista por competencias. 20% Personal b) Diseñar el proyecto por reporte de entrevista y por competencias.

12 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA c) Diseñar el reporte de evaluación psicológica, considerando el grado de competencia. Lic. Marco Antonio Cabrera Acosta Director Personal Directora Innovación y Enlace de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas Lic. Joaquín Guadalupe Castillo Torres Encargado del despacho de la Secretaría de Finanzas (Con fundamento en los artículos 42 y 45 del RISF)

13 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Dependencia/Organismo Público Descentralizado: Clave Nombre: Secretaría de Finanzas Enlace de Mejora Regulatoria de la dependencia: Elizabeth Pérez Quiroz elaboración: 10 de abril aprobación en el Comité Interno: 16 de abril Total de trámites y/o servicios de la dependencia u organismo auxiliar: 129 Número de trámites prioritarios para : 23 PRIMER REPORTE Código /No. 1 Nombre del Trámite y/o Servicio Registro de proveedores o prestadores de servicios del Gobierno del Estado de México. Acciones de regulación a la Normatividad evidencias que Acciones de Mejora Programadas Revisión del proceso de expedición de cédula de proveedor y/o prestador de servicios, a fin de brindar el trámite de registro en línea a través del portal COMPRAMEX. Junio Evidencias que Se diseñó y desarrolló el proyecto tecnológico para el registro de proveedores en línea. Se realizaron pruebas de funcionalidad, detectándose inconsistencias en los catálogos de colonias y código postal. Actualmente se realizan adecuaciones para su puesta en operación. 70% Unidad Administrativa Responsable Recursos Materiales Mtro. Héctor Juan Sánchez Quintana Director Recursos Materiales Directora Innovación y Enlace de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas Lic. Joaquín Guadalupe Castillo Torres Encargado del despacho de la Secretaría de Finanzas (Con fundamento en los artículos 42 y 45 del RISF)

14 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Dependencia/Organismo Público Descentralizado: Clave Nombre: Secretaría de Finanzas Enlace de Mejora Regulatoria de la dependencia: Elizabeth Pérez Quiroz elaboración: 10 de abril aprobación en el Comité Interno: 16 de abril Total de trámites y/o servicios de la dependencia u organismo auxiliar: 129 Número de trámites prioritarios para : 23 PRIMER REPORTE Código /No. Nombre del Trámite y/o Servicio Acciones de regulación a la Normatividad evidencias que Acciones de Mejora Programadas Evidencias que Unidad Administrativa Responsable 1 Administración del patrimonio documental del Gobierno del Estado de México (proceso). Elaboración del manual de procedimientos para los cinco procesos sustantivos del Archivo l Poder Ejecutivo. Noviembre Se revisaron los procedimientos del Archivo l Poder Ejecutivo y se identificaron los cinco procesos sustantivos. Se llevó a cabo la recopilación de la información correspondiente y se elaboró la primera versión de los procedimientos, la cual fue revisada. Actualmente se encuentra en la etapa de correcciones. 25% Diseño de la plataforma tecnológica para automatizar la gestión de los trámites y servicios sustantivos que ofrece el Archivo l Poder Ejecutivo. Noviembre Se recopiló la información de los trámites y servicios sustantivos que ofrece el Archivo l Poder Ejecutivo. Se realizó el mapeo de los procesos, cuyo resultado final son los trámites y servicios sustantivos del Archivo General del Poder Ejecutivo. Se inició la fase del diseño y documentación del Sistema. 25% Innovación

15 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Mejora continua y calidad gubernamental (proceso). Modernización y simplificación administrativa (proceso). Gestión de autorización de publicaciones oficiales. Elaboración y publicación de la Guía para el Desarrollo de Sistemas de Gestión de la Calidad en el Gobierno del Estado de México. Abril Se elaboró y presentó a la Directora General de Innovación la propuesta de Guía Técnica. Actualmente, se realizan adecuaciones a dicha Guía, conforme a las observaciones emitidas por la Directora General. 60% Diseño de la plataforma tecnológica para automatizar el proceso de registro y seguimiento de las acciones de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas. Diseño de la plataforma tecnológica para automatizar el proceso de gestión de autorización de publicaciones oficiales de la Secretaría de Finanzas. Mayo Julio Sin avance - Se inició la fase de documentación del proceso. - Innovación Innovación Innovación

16 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA 5 Integración de mejores prácticas de desarrollo administrativo. Diseño de la plataforma tecnológica para automatizar el proceso de registro y control de mejores prácticas de la Administración Pública Estatal. Octubre Se inició la fase de documentación del proceso. Se realiza la validación de datos o variables que conformarán la base de datos del sistema. Innovación Directora Innovación Directora Innovación y Enlace de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas Lic. Joaquín Guadalupe Castillo Torres Encargado del despacho de la Secretaría de Finanzas (Con fundamento en los artículos 42 y 45 del RISF)

17 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Dependencia/Organismo Público Descentralizado: Clave Nombre: Secretaría de Finanzas Enlace de Mejora Regulatoria de la dependencia: Elizabeth Pérez Quiroz elaboración: 10 de abril aprobación en el Comité Interno: 16 de abril Total de trámites y/o servicios de la dependencia u organismo auxiliar: 129 Número de trámites prioritarios para : 23 PRIMER REPORTE Código /No. Nombre del Trámite y/o Servicio 1 Gobierno Abierto. Acciones de regulación a la Normatividad evidencias que Acciones de Mejora Programadas 1. Establecer estándares para homologar el modelado de datos, que permita a las dependencias realizar con mayor facilidad la publicación de su información de forma abierta. 2. Desarrollar un portal de datos abiertos para dar acceso a los primeros resultados de la adopción de dichos estándares. Octubre Evidencias que Se identificaron las fuentes principales para la primera versión del portal de datos abiertos para información estadística y espacial. Asimismo, se realizó el planteamiento de una primera propuesta de flujo de datos para su acopio y actualización. Además, se planteó una primera propuesta de metadatos estándar para la información que será publicada en el portal de datos abiertos. Se realizó estudio de cinco métodos de valuación infonómica, con el fin de determinar la factibilidad de su uso para automatizar una justipreciación o valuación en términos 30% Unidad Administrativa Responsable l Sistema Estatal de Informática

18 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA cuantitativos del beneficiario del portal de datos abiertos a la ciudadanía. 2 Programa de Gobierno Electrónico. Elaborar un diagnóstico sobre el grado de aplicación del Programa de Gobierno Electrónico (PGE) estatal, en el que se establezcan proyectos y acciones orientadas a la aplicación estratégica de las TICs y éstas contribuyan a elevar la competitividad estatal. Diciembre Se elaboró matriz de información del Programa de Gobierno Electrónico (PGE), en la cual se identifican los proyectos y su vinculación con las líneas de acción del PGE. Se elaboraron las estadísticas de los proyectos del PGE y del avance de los mismos. 30% l Sistema Estatal de Informática Lic. Laura Patricia Siú Leonor Directora l Sistema Estatal de Informática Directora Innovación y Enlace de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas Lic. Joaquín Guadalupe Castillo Torres Encargado del despacho de la Secretaría de Finanzas (Con fundamento en los artículos 42 y 45 del RISF)

19 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Dependencia/Organismo Público Descentralizado: Clave Nombre: Secretaría de Finanzas Enlace de Mejora Regulatoria de la dependencia: Elizabeth Pérez Quiroz elaboración: 10 de abril aprobación en el Comité Interno: 16 de abril Total de trámites y/o servicios de la dependencia u organismo auxiliar: 129 Número de trámites prioritarios para : 23 PRIMER REPORTE Código /No. 1 Nombre del Trámite y/o Servicio Profesionalización de los servidores públicos del Poder Ejecutivo. Acciones de regulación a la Normatividad Actualización e incorporación de las normas y procedimientos en materia de profesionalización en el Manual de Normas y Procedimientos de Desarrollo y Administración de Personal. Diciembre evidencias que Se realizó el estudio diagnóstico de cada uno de los subsistemas y componentes funcionales que integran el Sistema de Administración y Profesionalización del Gobierno del Estado de México, a efecto de identificar las áreas de oportunidad para actualizar las normas y procedimientos en materia de profesionalización. 15% Acciones de Mejora Programadas Integrar al instrumento normativo vigente, las disposiciones del Sistema de Profesionalización Diciembre Evidencias que Se identificaron las normas e instrumentos metodológicos con los que se regula el Sistema de Profesionalización y que son susceptibles de incorporarse al Manual de Normas y Procedimientos de Desarrollo y Administración de Personal, en virtud de su vigencia y connotación jurídica y administrativa. 15% Unidad Administrativa Responsable Instituto de Profesionalización de los Servidores Públicos del Poder Ejecutivo Lic. Yonatán Eleuterio Michoa Director l Instituto de Profesionalización de los Servidores Públicos del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado de México Directora Innovación y Enlace de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas Lic. Joaquín Guadalupe Castillo Torres Encargado del despacho de la Secretaría de Finanzas (Con fundamento en los artículos 42 y 45 del RISF)

20 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Dependencia/Organismo Público Descentralizado: Clave Nombre: Secretaría de Finanzas Enlace de Mejora Regulatoria de la dependencia: Elizabeth Pérez Quiroz elaboración: 10 de abril aprobación en el Comité Interno: 16 de abril Total de trámites y/o servicios de la dependencia u organismo auxiliar: 129 Número de trámites prioritarios para : 23 PRIMER REPORTE Código /No. 1 Nombre del Trámite y/o Servicio Atención de la demanda ciudadana. Acciones de regulación a la Normatividad Actualización del Manual de Procedimientos de la Coordinación de Atención Ciudadana. Febrero evidencias que Se actualizó el manual de procedimientos conformado por seis procedimientos y se solicitó a la General de Innovación su revisión y validación. La DGI revisó y emitió comentarios y observaciones, sugiriendo la fusión de tres procedimientos. Para ello, se elaboró y entregó a la unidad administrativa usuaria el procedimiento Captación y registro de peticiones ciudadanas como 50% Acciones de Mejora Programadas Revisión del proceso de captación de la demanda social para reducir tiempos de gestión en la demanda social, a fin de mejorar la atención, asesoría y orientación a la población que acude con el C. Gobernador del Estado de México. Febrero Evidencias que Mediante el Sistema de Peticiones Ciudadanas (SISPEC), integrado en la página web del Gobierno Estatal, dentro del canal Contáctame, se reduce el tiempo de gestión de la demanda social. 50% Unidad Administrativa Responsable Coordinación de Atención Ciudadana

21 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA un modelo a seguir para documentar los demás procedimientos. Actualmente, se encuentra en proceso de revisión la propuesta de Manual conformado por tres procedimientos, da por la unidad administrativa usuaria. Lic. Amanda Gabriela Martínez Martínez Encargada del Despacho de la Coordinación de Atención Ciudadana Directora Innovación y Enlace de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas Lic. Joaquín Guadalupe Castillo Torres Encargado del despacho de la Secretaría de Finanzas (Con fundamento en los artículos 42 y 45 del RISF)

22 PROGRAMA ANUAL DE MEJORA REGULATORIA Dependencia/Organismo Público Descentralizado: Clave Nombre: Secretaría de Finanzas Enlace de Mejora Regulatoria de la dependencia: Elizabeth Pérez Quiroz elaboración: 10 de abril aprobación en el Comité Interno: 16 de abril Total de trámites y/o servicios de la dependencia u organismo auxiliar: 129 Número de trámites prioritarios para : 23 PRIMER REPORTE Código /No. 01 Nombre del Trámite y/o Servicio Apoyo para el traslado de migrantes fallecidos. Acciones de regulación a la Normatividad evidencias que Acciones de Mejora Programadas Diseño de proyecto de automatización para brindar el servicio de traslado de migrantes fallecidos en el extranjero en línea, en la modalidad de pregestión. Diciembre Evidencias que Se realizó reunión de trabajo para analizar y validar la viabilidad del proyecto. Asimismo, se elaboró y presentó el flujograma, los formatos de registro de datos y el modelo de oficio del proyecto para la automatización parcial del servicio. Se programó reunión con las direcciones generales de Innovación y SEI para su revisión y viabilidad técnica. 10% Unidad Administrativa Responsable Coordinación de Asuntos Internacionales Lic. Betina Claudia Chávez Soriano Rojo Coordinadora de Asuntos Internacionales Directora Innovación y Enlace de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Finanzas Lic. Joaquín Guadalupe Castillo Torres Encargado del despacho de la Secretaría de Finanzas (Con fundamento en los artículos 42 y 45 del RISF)