Te invitamos a ser parte de este diseño de gobierno como proceso de cambio que busca acortar la brecha entre sociedad y gobierno.

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1 DIRECCION DE CONTROL Y EVALUACION GUBERNAMENTAL de a los línea denuncia servidores públicos del Poder Ejecutivo de Gobierno del Estado nos comunicamos contigo! ayudanos! a mejorar los sevicios que te brindamos en el Gobierno del Estado. e nlace.com Revista electrónica mensual de la Dirección de Control y Evaluación Gubernamental del Estado de Baja California Marzo No. 1 A través de éste y otros medios de comunicación, buscamos la atención oportuna a las demandas sociales y la retroalimentación con los ciudadanos respecto a los actos de autoridad y conducta de los servidores públicos, que nos permitan evaluar y mejorar los servicios públicos a cargo del Poder Ejecutivo de Baja California. Te invitamos a ser parte de este diseño de gobierno como proceso de cambio que busca acortar la brecha entre sociedad y gobierno. José Cervantes Govea Contralor General del Estado Nuestras divisas fundamentales son la Legalidad y la Transparencia para ganarnos la Confianza y Credibilidad de la Sociedad. Comunícate con nosotros! y ayúdanos a mejorar los servicios públicos. Por un Gobierno al Servicio de la Sociedad.

2 OFICINA DEL TITULAR. Las funciones de la Dirección de Control y Evaluación Gubernamental (Contraloría) son de carácter eminentemente preventivas, e inducen a los servidores públicos a que ejerzan sus actividades en apego al Marco Legal que las regula, mediante la aplicación, en su caso, de los procedimientos y sanciones que la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado estipula, para salvaguardar la Legalidad, Honradez, Lealtad, Imparcialidad y Eficiencia en la Administración Pública. Dicho en otras palabras, la Contraloría previene los actos indebidos a los que los servidores públicos estamos expuestos, y en caso de efectuar acciones en contra de la legalidad, se sanciona conforme las leyes. Con esto se busca brindar un mejor servicio a la sociedad, así como un mejor uso de los bienes de gobierno. La Contraloría se divide en las siguientes áreas: Oficina del Titular Subcontraloría. Dirección de Responsabilidades y Situación Patrimonial. Dirección de Auditoría Gubernamental. Dirección de Fiscalización y Evaluación de la Inversión Pública. Dirección de Desarrollo Administrativo. Coordinacion Tijuana-Ensenada. Dirección Administrativa. Depende también de la Contraloría la Comisión Estatal de Avalúos (CEA). Fijar, dirigir y controlar la política del Poder Ejecutivo en materia de control, vigilancia, fiscalización y evaluación de los programas institucionales de las dependencias y entidades de conformidad con los objetivos establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo y los lineamientos que para el efecto emita el Gobernador del Estado; asímismo, representar, dar trámite y resolver los asuntos de su competencia, conforme a las disposiciones legales aplicables. SUBCONTRALOR. Auxiliar en el ámbito de la competencia de la Dependencia, en el desempeño de sus funciones de control, vigilancia, fiscalización y evaluación, así como conducir la adecuada planeación y ejecución de las actividades asignadas a las direcciones de conformidad con las políticas y lineamientos que establezca el titular de la Dependencia, vigilando el cumplimiento de la normatividad en la materia. DIRECCION DE RESPONSABILIDADES Y SITUACION PATRIMONIAL Dirigir, organizar, controlar y evaluar los programas y acciones que permitan vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales administrativas y de orden común, que regulen la actuación del servidor publico, determinando las faltas para hacer efectivas las responsabilidades que en su caso procedan. Esta dirección se divide en dos departamentos: A continuación, las funciones de las áreas que la conforman:

3 -DEPARTAMENTODE RESPONSABILIDADES Coordinar y supervisar las funciones inherentes al trámite del procedimiento administrativo para la determinación de responsabilidades de los servidores públicos del gobierno del Estado de Baja California, aplicando las disposiciones legales en la materia. -DEPARTAMENTO DE SITUACION PATRIMONIAL Recibir y analizar las declaraciones de situación patrimonial, así como mantener actualizado el padrón de inhabilitados que proporcione información confiable y oportuna para la elaboración de las constancias respectivas, observando las disposiciones establecidas en la materia. DIRECCION DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL. Planear, organizar, ejecutar y dirigir auditorias preventivas a las dependencias y entidades, verificando el control del ingreso y el ejercicio racional del gasto público en apego a lo señalado por la ley, estableciendo mecanismos de seguimiento y evaluación. -DEPARTAMENTO DE AUDITORIAS AL SECTOR CENTRAL Ejecución y coordinación de auditorias administrativas y financieras a Secretarías y Direcciones integrantes de la Administración Pública Central Estatal, en base a normas de auditoria generales y gubernamentales así como programas enfocados a áreas de oportunidad. -DEPARTAMENTO DE AUDITORIAS AL SECTOR PARAESTATAL Ejecución y coordinación de auditorias administrativas y financieras a Organismos Descentralizados, Fideicomisos Públicos y Empresas de Participación Mayoritaria Estatal, integrantes de la Administración Pública Paraestatal en base a normas de auditoria generales y gubernamentales así como programas enfocados a áreas de oportunidad. DEPARTAMENTO DE REVISIONES ESPECIALES Efectuar revisiones de gabinete a las entidades del sector paraestatal mediante análisis financieros, presupuestales y programáticos de manera trimestral, así como apoyo para la ejecución de auditorias especiales. DIRECCION DE FISCALIZACION DE LA INVERSION PUBLICA Dirigir, organizar, controlar y evaluar los programas y acciones que permitan coadyuvar a la eficiente y transparente aplicación de los recursos asignados a la inversión pública, verificando que se ejecuten con base en la normatividad y especificaciones técnicas establecidas. -DEPARTAMENTO DE FISCALIZACION DE LA INVERSION PUBLICA Dar seguimiento, controlar y evaluar el ejercicio de la inversión pública en el Estado, verificando la eficiente aplicación de los recursos y el cumplimiento de las metas programadas; asímismo, supervisar las obras y programas de inversión pública para que las dependencias y entidades cumplan con la normatividad y especificaciones técnicas para su ejecución.

4 -DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION Llevar el control del comportamiento de los Programas de Inversión Pública, efectuando el registro del avance y cumplimiento de metas, proponiendo las medidas que en su caso correspondan; asímismo, efectuar el seguimiento a los procesos de adquisiciones, proporcionando la asesoría y participando en los comités y subcomités de compras de las Dependencias y Entidades. DIRECCION DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO Mejorar la calidad del desempeño en la organización y de la Administración Pública del Estado a través de capacitación, metodologías y tecnologías de vanguardia para contribuir en la prevención de conductas indebidas, buscando el otorgamiento satisfactorio en calidad, oportunidad y transparencia en el servicio. COORDINACION TIJUANA Y ENSENADA Auxiliar al Contralor General del Estado en el ámbito de la competencia de la zona costa en el desempeño de sus funciones de control, vigilancia, fiscalización y evaluación, así como conducir la adecuada planeación y ejecución de las actividades asignadas a las unidades que se le adscriban de conformidad con las políticas y lineamientos que al efecto establezca el titular de la dependencia, vigilando el cumplimiento de la normatividad en la materia. DIRECCION ADMINISTRATIVA Administrar los recursos humanos, materiales y financieros asignados a la Contraloría del Estado, así como coordinar el proceso de planeación, programación, ejecución y evaluación de los programas establecidos por la dependencia, con base en los lineamientos que emitan las instancias correspondientes. COMISION ESTATAL DE AVALUOS Coordinar la adecuada prestación de los servicios a cargo de la Comisión Estatal de Avalúos que permita coadyuvar en la administración, preservación y protección del patrimonio inmobiliario de Gobierno del Estado, mediante la realización de actividades valuatorias y de ** justipreciación de bienes que le sean encomendadas, atendiendo el interés público y los aspectos pertinentes de la política inmobiliaria en vigor, asímismo supervisar la realización de avalúos solicitados por particulares conforme a las disposiciones aplicables en la materia. -DEPARTAMENTO DEL AREA TECNICA Coordinar y supervisar la realización de estudios y trabajos técnicos que fundamenten la emisión del dictamen de avalúos de bienes que sean solicitados a la Comisión Estatal de Avalúos, conforme a los procedimientos de valuación y demás normatividad aplicable. **Justipreciar:(de justo y precio. ) tr. Apreciar o tasar una cosa.

5 LEGALIDAD Esta ley tiene por objeto reglamentar el Título 8o. de la Constitución Política del Estado de Baja California (las Responsabilidades de los Servidores Públicos) en materia de: I.- Los sujetos de responsabilidad en el servicio público; II.- Las obligaciones en el servicio público; Baja California LEY DE RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA Ultima Actualización en Internet 9 de Agosto del III.- Las responsabilidades y sanciones administrativas en el servicio público, así como las que se deban resolver mediante juicio político; IV.- Las autoridades competentes y los procedimientos para aplicar dichas sanciones; V.- Las autoridades competentes y los procedimientos para declarar la procedencia del procesamiento penal de los servidores públicos que gozan del fuero; y VI.- El registro patrimonial de los servidores públicos. Para los efectos de las responsabilidades se llamarán servidores públicos a los representantes de elección popular, a los miembros del Poder Judicial, a los funcionarios y empleados; y, en general a toda persona que desempeñe un empleo, cargo o comisión de cualquier naturaleza en la Administración Pública Estatal o Municipal (sic, Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Baja California), quienes serán responsables por los actos u omisiones en que incurran en el desempeño de sus respectivas funciones. Las Leyes sobre Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, determinarán sus obligaciones a fin de salvaguardar la legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia en el desempeño de sus funciones, empleos, cargos y comisiones; las sanciones aplicables por los actos u omisiones en que incurran, así como los procedimientos y las autoridades para aplicarlas. Dichas sanciones, además de las que señalen las Leyes, consistirán en suspensión, destitución e inhabilitación, así como sanciones económicas y deberán establecerse de acuerdo con los beneficios económicos obtenidos por el responsable y con los daños y perjuicios patrimoniales causados por sus actos u omisiones a que se refiere la Fracción III del Artículo 92 pero que no podrán exceder de tres tantos de los beneficios obtenidos o de los daños y perjuicios causados. Fuente: Legislación Estatal, portal del Congreso del Estado.

6 DIRECCION DE CONTROL Y EVALUACION GUBERNAMENTAL LEY DE RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA Ultima Actualización en Internet 9 de Agosto del e nlace.com Cualquier ciudadano bajo su más estricta responsabilidad y mediante la presentación de pruebas puede hacer una denuncia, la cual, tengan la certeza, de que será confidencial. Las autoridades competentes para aplicar la presente Ley serán: I.- El Congreso del Estado; II.- La Secretaría de la Contraloría General del Estado; III.- Las Dependencias del Ejecutivo Estatal; IV.- Tribunal Superior de Justicia del Estado; V.- Los Tribunales de Trabajo, en los términos de la Legislación respectiva; VI.- Los demás órganos jurisdiccionales que determinen las Leyes. VII.- Los Ayuntamientos y Consejos Municipales en su caso. Fuente: Legislación Estatal, portal del Congreso del Estado. En las próximas ediciones trataremos sobre otras Leyes del Estado de Baja California. Si usted desea más información, favor de comunicarse al correo eletrónico: Lvillarreal@baja.gob.mx O bien, con Luis Alberto Villarreal, Director de Desarrollo Administrativo a los teléfonos (01 686) al 26 ext Los procedimientos para la aplicación de las sanciones se desarrollarán autónomamente, según su naturaleza y por la vía procesal que corresponda, debiendo las autoridades anteriormente mencionadas turnar las denuncias a quien deba conocer de ellas. Las denuncias anónimas no producirán ningún efecto