ACCIONES para relanzar el MANEJO FORESTAL COMUNITARIO

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Víctor Manuel Ortíz Ojeda
hace 6 años
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1 3 ACCIONES para relanzar el MANEJO FORESTAL COMUNITARIO UN LLAMADO a grupos y comunidades forestales, a organizaciones de la sociedad civil y a funcionarios comprometidos. 1

Sociedad de Productores Forestales Ejidales de Quintana Roo Unión de Comunidades Productoras Forestales

Comunidad Indígena de Nuevo San Juan Parangaricutiro Comunidad Indígena de Cherán, Michoacán Unión de

comunidades forestales de Ixtlán y Etla de Oaxaca (IXETO) Cu

de Tlaxcala Comunidad de Taretan, Michoacán Manejo Integral de los Montes de la Sierra de Zongolica

2 Sociedad de Productores Forestales Ejidales de Quintana Roo Unión de Comunidades Productoras Forestales Zapotecas-Chinantecas de la Sierra Juárez de Oaxaca (UZACHI) Consultoría Técnica Comunitaria (CONTEC) Comunidad Indígena de Nuevo San Juan Parangaricutiro Comunidad Indígena de Cherán, Michoacán Unión de Ejidos Hermenegildo Galeana de Guerrero Asociación de Silvicultores de Tlaxco (ASILVITLAX) Unión de comunidades forestales de Ixtlán y Etla de Oaxaca (IXETO) Cultura Forestal, A.C. de Tlaxcala Comunidad de Taretan, Michoacán Manejo Integral de los Montes de la Sierra de Zongolica (MIMOSZ) Estudios Rurales y Asesoría (ERA) Grupo Interdisciplinario de Tecnología Rural Apropiada (GIRA) Guerrero es Forestal (GeF) Julio del 2015 CONTENIDO 3 TALLERES 3 LIMITACIONES 3 CAUSAS 3 ACCIONES CONCLUSIONES REFERENCIAS

DE LA DEPRESIÓN ACTUAL DEL SECTOR FORESTAL y las LIMITACIONES QUE HAN ENFRENTADO LAS EMPRESAS FORESTALES

3 IMPULSE- MOS el anejo orestal omunitario 3 TALLERES para conservar nuestros bosques y nuestras formas de vida Entre el 2013 y 2014, las organizaciones firmantes llevamos a cabo talleres para analizar las CAUSAS POSIBLES DE LA DEPRESIÓN ACTUAL DEL SECTOR FORESTAL y las LIMITACIONES QUE HAN ENFRENTADO LAS EMPRESAS FORESTALES COMUNALES en Guerrero, Quintana Roo, Michoacan, Oaxaca y Chihuahua.. Veamos aquí nuestras ideas y recomendaciones: 4 5

4 10.0 producción legal maderera en millones de m Así de difíciles están las cosas para nuestras Empresas Sociales Forestales! LIMITA- CIONESdel en México La política forestal de los últimos 15 años no ha podido detener una caída constante de la producción maderera.... y estamos perdiendo el POTENCIAL PRODUCTIVO porque: 6 7

5 1 OTROS administran nuestros bosques. Britt Co. 0.60% 0.50% comercializa AL MARGEN +2Se DE LA LEY. $ r o n c s r o o t b a d s 0.40% deforestación % 0.20% +3 Es más fácil dedicar nuestros bosques a actividades NO FORESTALES. tiendita EL RETROCESO 8 9

6 voy a azotar! 3 CAU- ESF 2 SASde la depresión forestal yo solita me amuelo La FALTA DE CONSOLIDACIÓN de las Empresas Sociales Forestales 1Un manejo forestal DEFICIENTE 3Los EFECTOS PERVERSOS de las políticas públicas LEY

7 SUBSIDIOS FORESTALES su consumo excesivo es mortal 3 ACCIONES 1Fomentar MÉTODOS SILVÍCOLAS PROPIOS adaptados a nuestras condiciones locales diversas cómo: administrando nuestros bosques. Los CRECIENTES subsidios forestales no logran detener la depresión forestal. Por eso planteamos: con técnicos locales especializados. mejorando la comercialización de nuestros productos. incorporando nuestros predios pequeños al manejo sostenible

8 vitamina ESF 2 FORTALECER A LAS EMPRESAS SOCIALES FORESTALES vitamina ESF vitamina ESF cómo: reforzando a su capital humano. vigorizando sus estructuras de negocio. afianzando la planeación de sus empresas. simplificando su situación fiscal

CONAFOR SEMARNAT PROFEPA SISTEMA NACIONAL DE FOMENTO AL MANEJO FORESTAL COMUNITARIO 3

CONAFOR promoviendo el desarrollo regional forestal. SEMARNAT normando el buen manejo.

cómo: crear un Sistema Nacional de Fomento al. priorizar la inversión pública.

9 CONAFOR SEMARNAT PROFEPA SISTEMA NACIONAL DE FOMENTO AL MANEJO FORESTAL COMUNITARIO 3 MEJORAR EL DISEÑO DE LAS INSTITUCIONES DE GOBIERNO para que efectivicen su papel: CONAFOR promoviendo el desarrollo regional forestal. SEMARNAT normando el buen manejo. PROFEPA promoviendo una cultura forestal moderna. cómo: crear un Sistema Nacional de Fomento al. priorizar la inversión pública. generar espacios regionales y nacionales para la participación y auditoría ciudadana sobre programas públicos y sus presupuestos

CONCLU- SIONES 1 Entre 1994 y 2000 florecieron las Empresas Sociales Forestales

Empresas Sociales Forestales y las malas políticas públicas desviaron los

difícil labor forestal deforestación agencias de gobiernoooo... relancemos el ya!

10 CONCLU- SIONES 1 Entre 1994 y 2000 florecieron las Empresas Sociales Forestales que durante aquella PRIMAVERA DEL MANEJO FORESTAL COMUNITARIO generaron beneficios relevantes. 2 Sin embargo, un manejo forestal deficiente, la falta de consolidación de las Empresas Sociales Forestales y las malas políticas públicas desviaron los caminos de esa primavera. difícil labor forestal deforestación agencias de gobiernoooo... relancemos el ya! 3 Hemos identificado las tres acciones para crear un nuevo modelo del anejo orestal omunitario e impulsar el DESARROLLO SOSTENIBLE y SOCIAL, además de DETENER la deforestación en nuestras áreas forestales

4ÁREAS FORESTALES solo un tercio es aprovechado dos tercios

100 10 mil has. 1 000 10 mil 100 mil has. 1 millón has.

alcanzan para generar un puesto de trabajo.

11 4ÁREAS FORESTALES solo un tercio es aprovechado dos tercios son desaprovechados has. 100 has has mil has mil 100 mil has. 1 millón has. 100 mil 10 millones has. 1 millón 5 20 millones has. 2 millones 30 millones has. 3 millones Se calcula que los productos de 10 hectáreas alcanzan para generar un puesto de trabajo. Al impulsar DECIDIDAMENTE el anejo orestal omunitario, nuestras 30 millones de hectáreas aprovechables generarían 3 millones de puestos de trabajo

REFERENCIAS 6Trabajemos juntos para regresar a la ruta del aprovechamiento forestal participativo y sostenible. Revivamos juntos la PRIMAVERA DEL MANEJO FORESTAL COMUNITARIO.

Cámara Nacional de las Industrias Derivadas de la Silvicultura. 1985 y 1990.

12 REFERENCIAS 6Trabajemos juntos para regresar a la ruta del aprovechamiento forestal participativo y sostenible. Revivamos juntos la PRIMAVERA DEL MANEJO FORESTAL COMUNITARIO. pa qué irme al norte si la empresa forestal comunal me da un trabajo cordial...y no necesito pasaporte! Cámara Nacional de las Industrias Derivadas de la Silvicultura. «Memoria económica». Cámara Nacional de las Industrias Derivadas de la Silvicultura y Estudios Rurales y Asesoría, Grupo Interdisciplinario de Tecnología Rural Apropiada, Guerrero es Forestal, Sociedad de Productores Forestales Ejidales de Quintana Roo, Unión decomunidades Productoras Forestales Zapotecas-Chinantecas de la Sierra de Juárez de Oaxaca, Consultoría Técnica Comunitaria, Comunidad Indígena de Nuevo San Juan Parangaricutiro, Comunidad Indígena de Cherán, Unión de Ejidos Hermenegildo Galeana. «Memoria del Taller Nacional sobre Manejo Forestal Comunitario». Casa Xitla, Tlalpan, D.F.; 23 y 24 octubre de Estudios Rurales y Asesoría, Guerrero es Forestal, Unión de Ejidos Hermenegildo Galeana. «Memoria del Taller de reflexión para el fortalecimiento de la Silvicultura Comunitaria en Guerrero». Tecpan de Galeana, Gro, 6 de abril de Estudios Rurales y Asesoría, Sociedad de Productores Forestales Ejidales de Quintana Roo. «Memoria del Taller de reflexión para el fortalecimiento de la Silvicultura Comunitaria en Quintana Roo». Chetumal, Quintana Roo, 11 de abril de Estudios Rurales y Asesoría, Grupo Interdisciplinario de Tecnología Rural Apropiada, Comunidad Indígena de Nuevo San Juan Parangaricutiro, Comunidad Indígena de Cherán. «Taller de reflexión para el fortalecimiento de la silvicultura comunitaria en Michoacán». Tzentzénguaro, 11 de junio de Estudios Rurales y Asesoría, Unión de Comunidades Productoras Forestales Zapotecas-Chinantecas de la Sierra de Juárez de Oaxaca. «Memoria del Taller de reflexión para el fortalecimiento de la Silvicultura Comunitaria en Oaxaca». Oaxaca, Oax, 13 de junio de Estudios Rurales y Asesoría, Consultoría Técnica Comunitaria. «Memoria del Taller de reflexión para el fortalecimiento de la Silvicultura Comunitaria en Chihuahua». Chihuahua, Chih, 26 de septiembre FAO - CONAFOR: Revisión del Programa Estratégico Forestal 2025 (PEF 2025) y del Programa Nacional Forestal (PNF ), en el marco del proyecto UTF/MEX/072. Informe final. México. Ley General de Desarrollo Forestal sostenible. México, D.F.: Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión, Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos. Compendios Estadísticos de la Producción Forestal México, D.F.: Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos, Subsecretaría de Planeación, Dirección General de Información Agropecuaria, Fore stal y de Fauna Silvestre, (en la página electrónica es posible consultar los archivos pdf de cada año). Secretaría de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca. Anuarios Estadísticos de la Producción Forestal 1997 y México, D.F.: Secretaría de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca, Subsecretaría de Recursos Naturales, Dirección general Forestal, (en la página electrónica es posible consultar los archivos pdf de cada año). Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Anuarios Estadísticos de la Producción Forestal México, D.F.: Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Subsecretaría de Recursos Naturales, Dirección General Forestal, (en la página electrónica es posible consultar los archivos pdf de cada año)

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