MANUAL DE ORGANIZACIÓN: DIRECCIÓN DE ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR

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1 Página 1 de 10 AUTORIZACIONES Elaboró: Revisó: Autorizó: C. SILVERIO GARCÍA MOROYOQUI ASISTENTE DE DIRECCIÓN DRA. MARIA NATALIA VENTURA VALLADOLID DIRECTORA DE ATENCIÓN AL ARQ. ADRIANA MORATO AVILÉS SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Este documento es propiedad del R. Ayuntamiento de Cd. Madero Queda prohibido el uso o reproducción total o parcial de este documento para fines no autorizados. Ave. Francisco I. Madero No. 201 Zona Centro C.P

2 Página 2 de 10 CONTENIDO 1.- INTRODUCCIÓN OBJETIVO MISIÓN VISIÓN FUNCIÓN VALORES ANTECENDENTES HISTÓRICOS PROCEDIMIENTOS MARCO NORMATIVO ESTRUCTURA ORGANIGRAMA DESCRIPCION DE ATRIBUCIONES PRESUPUESTACIÓN GLOSARIO..10

3 Página 3 de INTRODUCCIÓN El manual de organización de la dirección de atención al adulto mayor es un documento que contiene información donde el usuario comprenderá la importancia de la dirección, sus funciones e información complementaria correspondiente a la dirección. 2.- OBJETIVO Fomentar la cultura de cuidar, mantener y proteger la salud del adulto mayor, referente a los efectos que ejercen las enfermedades respecto a los factores hereditarios y los adquiridos a causa de la inactividad; demostrar, informar y orientar sobre las ventajas que tiene el activar su cuerpo. Apoyar a los adultos en sus trámites y necesidades. Fortalecer sus valores. 3.- MISIÓN Promover, mejorar y aumentar el bienestar en general de los adultos mayores de la localidad en los aspectos físicos, sociales, culturales y psicológicos, dejando una diferencia significativa en la calidad de vida de los adultos mayores de Ciudad Madero.

4 Página 4 de VISIÓN Romper los estereotipos de los adultos mayores de los que no realizan ejercicio ni se capacitan, que los adultos mayores de la localidad se activen física y mentalmente, formar parte de la sociedad, recobrar el respeto comunidad. 5.- FUNCIONES I. Promover la activación física en las personas de la tercera edad. II. Generar círculos de convivencia para los adultos mayores teniendo como centro los valores sociales. III. Devolver el valor social a los adultos mayores realizando actividades cotidianas e incluyéndolos como parte activa de la sociedad. IV. Mejorar las habilidades (fuerzas, resistencia, flexibilidad, coordinación y memoria) de aquellas personas que por falta de información, llevar una vida sedentaria, aunado a la falta de desafíos, han perdido destrezas, esto se logran con terapia ocupacional como lo es la bisutería, los talleres de manualidades y la gimnasia cerebral. 6.- VALORES Empatía Amistad Confianza Lealtad Trabajo en equipo Perseverancia Fe Paz Resiliencia

5 Página 5 de ANTECEDENTES HISTÓRICOS La dirección de atención al adulto mayor es una dirección reciente, la cual fue creada a partir del 2013, se centraba en el seguimiento de las actividades deportivas de Cachibol y Zumba, Recientemente la Dirección de Atención al Adulto Mayor ha ampliado sus programas y se han diversificado en seguimiento de peticiones, asesorías, apoyos asistenciales, consulta médico y nutricional, conferencias de salud, tramites de INAPAM, SEDESOL, apoyados conjuntamente con el DIF ambulancia, prácticas de activación física, de Gimnasia Cerebral, de Tai Chi Chuan, Cachibol, torneos de competencia de Cachibol, clases de zumba de bajo impacto, eventos de tardes de Bohemia y baile) terapia mental con lotería y recorridos turísticos. Festejos (día de las madres, día el Abuelo, día de Muertos y Posada Navideña. 8.- PROCEDIMIENTOS N CLAVE NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO MCM-SBS-DAAM-MP- MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA TARDES DE BOHEMIA Y BAILE MCM-SBS-DAAM-MP MCM-SBS-AAM-MP MCM-SBS-AAM-MP MCM-SBS-AAM-MP MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA INSCRIPCIONES DE ACTIVIDADES MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE SOLICITUDES MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA CONTRATACIÓN DE INSTRUCTORES MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LOS CENSOS DE S ES

6 Página 6 de MARCO NORMATIVO N NOMBRE DEL MARCO NORMATIVO LEY DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS ADULTAS ES PRESTACIÓN DE PARA MENORES Y S ES. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS 10.- ESTRUCTURA N de Personal 1 DIRECTOR NOMBRE DEL PUESTO 1 SUBDIRECTOR 1 ASISTENTE A 2 ENCARGADO ADMINISTRATIVO 1 AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1 ENFERMERA ADMINISTRATIVA

7 Página 7 de ORGANIGRAMA DIRECTOR DE ATENCIÓN AL MARÍA NATALIA VENTURA VALLADOLID ASISTENTE A SILVERIO EMMANUEL GARCIA MOROYOQUI SUBDIRECTORA YAZMIN LOZANO HERNANDEZ MARIA RAQUEL ROBLEDO DIAZ ENCARGADA ADMINISTRATIVA G JUAN GAYTAN CORDOVA ENGARGADO ADMINISTRATIVO G IVAN ISIDRO ZAMORA RICARDI AUXILIAR ADMINISTRATIVO D LILENI DIAZ OROZCO ENFERMERA ADMINISTRATIVA G

8 Página 8 de DESCRIPCIÓN DE ATRIBUCIONES ÁREA ATRIBUCIÓN MARCO JURÍDICO ARTÍCULO ACTIVACIÓN FÍSICA TERAPIA OCUPACIONAL S ES. S ES. ASESORÍA LEY DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS ADULTAS ES. Artículo 5o S ES. LEY DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS ADULTAS ES. Artículo 5o

9 Página 9 de 10 ATENCIÓN DE PETICIONES S ES. VISITAS TURÍSTICAS S ES. CONFERENCIAS EDUCATIVAS S ES.

10 Página 10 de PRESUPUESTACIÓN La presupuestación recibida por esta Dirección no se administra de manera directa y es dependiente de los procedimientos estipulados por la Dirección de Adquisiciones del Municipio, dependiente de la Secretaría de Finanzas, previa aprobación de la Secretaría de Bienestar Social, órgano del cuál dependa GLOSARIO Resiliencia: se define como la capacidad humana para adaptarse efectivamente y de manera positiva a las dificultades de la vida. Adultos mayores: Personas mayores de 65 años o menores que se encuentren con dificultades físicas que impidan su desempeño físico o mental. Estereotipos: pensamientos e ideas predeterminadas sobre una persona, grupo o cosa que suelen ser exageradas y no tienen que ser ciertas.