Si funciona, cámbielo. Franc Ponti, director del Centro de Innovación de EADA (Barcelona)

Transcripción

1 Si funciona, cámbielo Franc Ponti, director del Centro de Innovación de EADA (Barcelona)

2 Si algo funciona, empiece a pensar en cambiarlo - Innovar es moverse más rápidamente que el entorno - No tocar lo que funciona auspicia comportamientos ultraconservadores - Necesitamos organizaciones rápidas, divertidas, que desafíen los convencionalismos - Equipos interdisciplinares que piensan continuamente, analizan tendencias y generan proyectos rápidos de innovación

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4 Concepto de provocación Concepto inventado por Edward de Bono que implica tres pasos bien diferenciados: 1.Buscar y encontrar asunciones básicas (el jabón lava) 2.Invertir las asunciones (el jabón ensucia) 3.Generar ideas (jabón que ayuda al bronceado) Para utilizar provocaciones hay que observar tres reglas: 1.Relajarse 2.Jugar 3.Escuchar lo que dicen los demás

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7 Unilever & Sapient Nitro Ice Cream Smile-activated Vending Machine

8 Tres ámbitos de la innovación Individual: personas y equipos como fuente de ideas creativas Laboral: reinvención de las organizaciones Social: futuro colectivo

9 Po individual AB1: la vida es real AB2: los sueños son sueños IAB1: la vida no es real IAB2: los sueños son reales PO: la vida no es la realidad, sino la realización de un sueño Ideas: ayudar a los niños a construir un sueño (proyecto)

10 Po laboral AB1: trabajamos para ganar dinero AB2: el trabajo es rutina IAB1: trabajamos para divertirnos IAB2: el trabajo es aventura PO: solamente divirtiéndonos y aventurándonos vamos a ganar dinero Ideas: los trabajadores valoran la empresa en función del grado de diversión

11 Kukuxumusu Si no nos divertimos no tiene sentido lo que hacemos (Koldo Aiestarán) - Ilusión por la innovación - Imaginación - Dirigir equipos a través de retos - Controlar los aspectos básicos del negocio

12 Po social AB1: Cuando estoy enfermo, voy al médico AB2: No controlo mi salud IAB1: Cuando estoy enfermo, no voy al médico IAB2: Tengo absoluto control sobre mi salud PO: podemos controlar mejor nuestra salud de lo que lo hacen los médicos Ideas: prevención, hibridación de disciplinas médicas, sanación, cuidado de la alimentación, etc.

13 Cómo cultivar una mente creativa? Todos tenemos las mismas herramientas: el cerebro creativo. La diferencia entre una persona normal y Leonardo Da Vinci es que éste tenía más control sobre sus estados mentales (7: conectar, razonar, visualizar, absorber, transformar, evaluar y fluir) y era capaz de fijar muchas conexiones entre los estados.

14 Ideas: cuestionamiento constante, 5 por qué Y si? (What if?) provocación PO (Provocative Operation) Curiosidad Pensamiento Lateral Ingenuidad Ver lo que todo el mundo ve, pero saber obtener conclusiones diferentes

15 De la idea al resultado Selección Prototipo (pensar con las manos) Proyecto (vehículo que lleva una idea del concepto a la realidad) A los jefes no les interesan las ideas, les interesan los éxitos Criterios claros (O-AV-S)

16 Cómo vender una idea? Inteligencia Emocional Escuchar, crear entre todos Empatizar con el cliente Autocontrol ante el conflicto (oportunidad) Dialogar, crealogar No imponer las ideas No vender ideas, demostrar que funcionan Apasionarse ( In your eyes )

17 La creatividad en el día a día Probar cosas Listar ideas (libro de ideas) Mapas mentales (conexiones) Hablar, conversar, co-crear Hacer las cosas al revés Cambiar hábitos Técnicas creativas Cambiar la perspectiva Divertirse

18 Algunas preguntas para ti Qué piensas cambiar, mañana, ya? Tu forma de trabajar? Cómo plantearte más preguntas creativas para? Cómo obtener más tiempo para pensar? Cómo hacer las cosas diferentes? Cómo divertirte más en tu trabajo? Cómo influir más con tus ideas? Aprender nuevas técnicas creativas? Aprender a prototipar, dibujar, hacer mapas mentales? Trabajar más en equipo? Aprender a ser más provocativo/a?

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