Desarrollo, situación actual y perspectivas del sector empresarial de ingeniería de consulta en Venezuela

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1 Desarrollo, situación actual y perspectivas del sector empresarial de ingeniería de consulta en Venezuela Foro Situación y Prospectiva de la Ingeniería en Venezuela Universidad Central de Venezuela Facultad de Ingeniería 28 de octubre del 2008

2 Catalizadores de Desarrollo del Sector Inversiones en Proyectos de Infraestructura de Desarrollo Plan de Electrificación Nacional, CADAFE Proyectos hidroeléctricos Guayana, CVG - Uribante Caparo, CADAFE Proyectos de generación térmica Tacoa, EDC - Planta Centro, CADAFE Proyectos de transporte Metro de Caracas Aeropuerto Internacional de Maiquetía Inversiones en Proyectos de Desarrollo Económico Desarrollo industrial del gas natural Complejo Petroquímico El Tablazo, PEQUIVEN - Complejo Criogénico de Oriente, PDVSA Desarrollo industrial del hierro y la bauxita, CVG Plan IV, SIDOR Bauxiven Interalumina - Alcasa - Venalum La Apertura Petrolera El Plan Siembra Petrolera

3 Situación actual del sector nacional de ingeniería de consulta Distribución de empresas por tamaño Población : 88 empresas Muestra: 27 empresas 26% 33% 41% Pequeñas (< 50) Medianas (50-500) Mayores (>500) ESTUDIO PARA EVALUAR Y CUANTIFICAR LAS CAPACIDADES NACIONALES Y LA PARTICIPACIÓN NACIONAL EN PROYECTOS GASÍFEROS 2006

4 El sector nacional de ingeniería de consulta Distribución de empresas por antigüedad Población : 88 empresas Muestra: 27 empresas 7% 15% 37% 41% < 5 años 5-10 años años > 25 años ESTUDIO PARA EVALUAR Y CUANTIFICAR LAS CAPACIDADES NACIONALES Y LA PARTICIPACIÓN NACIONAL EN PROYECTOS GASÍFEROS 2006

5 La Cámara Venezolana de Empresas Consultoras Distribución de empresas por actividad Afiliación : 52 empresas 19% 8% 2% 71% Ambiental Gerencia Informática Ingeniería

6 Caracterización del sector Perfil de las empresas Alto nivel de participación en la industria petrolera, gasífera y petroquímica nacional durante los últimos 30 años 73% de las empresas de ingeniería son multidisciplinarias 29% tiene capacidad para prestar servicios integrados de ejecución de proyectos (IPGC, IPC) Experiencia en condiciones internacionales de contratación Experiencia en alianzas exitosas con empresas internacionales para proyectos mayores Experiencia en proyectos mayores a nivel nacional e internacional 45% tiene Certificación ISO

7 Caracterización del sector Capacidad y experiencia para participar en las distintas fases de un proyecto de inversión de capital Estudios de preinversión Formulación y evaluación de proyectos Alcance de servicios de ingeniería de proyectos Ingeniería conceptual, básica y de detalle Procura de equipos Construcción y montaje Arranque y puesta en marcha Operación y mantenimiento de activos de producción Gerencia de proyectos

8 Caracterización del sector Levantamiento de información básica Topografía Geodesia Cartografía básica y temática Servicios especializados de apoyo a la ingeniería de proyectos Geología y geotécnica Sísmica Hidrológica e hidráulica Hidrografía Oceanografía Estudios ecológicos

9 Caracterización del sector Servicios especializados de apoyo a la ingeniería de proyectos Desarrollo sustentable Análisis de Costo Beneficio Social (ACBS) Estudios de impacto y auditorías ambientales Estudios de localización de plantas Estudios de rutas de ductos Estrategias de responsabilidad social Promoción del desarrollo endógeno nacional Gerencia y control de proyectos Estimación de costos de capital, CAPEX Planificación y programación de ejecución Simulación financiera de proyectos de inversión de capital Balance de costo/beneficio en la implantación de proyectos

10 Caracterización del sector Confiabilidad, riesgo y seguridad Servicios especializados de apoyo a la ingeniería de proyectos Simulación de procesos Ingeniería de confiabilidad Ingeniería de valor Análisis cualitativo de riesgos, HAZOP Análisis cuantitativo de riesgos, ACR Estudios de confiabilidad de sistemas integrados de seguridad, SIL Aseguramiento y control de calidad Fábrica y talleres Construcción y montaje

11 Caracterización del sector Ingeniería de mantenimiento Políticas y estrategias óptimas de mantenimiento Modelos de optimización de tiempos entre paros programados de planta y equipos Servicios especializados de apoyo a la ingeniería de proyectos Modelos de reemplazo de equipos Modelos de optimización de niveles de ocupación Políticas de optimización de niveles de inventarios de materiales y repuestos

12 La Ingeniería y los Proyectos de Desarrollo Nacional Social Económico Infraestructura

13 Proyectos de Inversión de Capital Recurso Derechos de vía Proyecto de Inversión de Capital Carretera Demanda Tráfico

14 Proyectos de Inversión de Capital Recurso Recursos hídricos Proyecto de Inversión de Capital Planta de tratamiento Demanda Agua potable

15 Proyectos de Inversión de Capital Recurso Petróleo Proyecto de Inversión de Capital Refinería Demanda Combustibles

16 Valor de una inversión de capital Expectativas de Valor Generación de empleos Contribución al PIB Población atendida Tasa Interna de Retorno Valor Presente Neto Competitividad de costos Calidad de Servicio Efectividad de producción Costo unitario de producción Confiabilidad de suministro, Rs Disponibilidad de suministro, As

17 El Ciclo de Valor de los Proyectos de Inversión de Capital Recurso Evaluación Evaluación técnica financiera Optimización / Expansión Mejoramiento Aseguramiento Ingeniería Conceptual y Básica Ingeniería de detalle, Procura y Construcción Realización Operación y mantenimiento Demanda

18 La naturaleza de un proyecto de inversión Recurso Idea de Inversión Evaluación Evaluación del recurso Localización y concepto de desarrollo Investigación del mercado Ing. conceptual y básica Mandatos valor de la inversión Condiciones de operación adecuada del proyecto IPC O&M Demanda

19 La naturaleza de un proyecto de inversión Recurso Evaluación Ingeniería conceptual Ingeniería básica Procura temprana Ing. conceptual y básica Ingeniería de detalle Construcción arranque y puesta en marcha Procura IPC Operación Mantenimiento Mercadeo y ventas O&M Costos de O&M Ingresos Demanda Evaluación de Resultados

20 Potencial de influenciar valor y generar desarrollo vs. desembolsos de capital Potencial de influenciar el valor final del proyecto Potencial para generar desarrollo económico y social Desembolsos de capital Evaluación Ing. Conceptual & Básica IPC O&M Fase de desarrollo

21 Costo de los servicios de consultoría Contribución de los servicios de ingeniería a los costos de capital de un proyecto de inversión 6 al 15% del capital invertido Costos de ingeniería como % de los resultados financieros en un proyecto desarrollo económico 1 al 3% del valor presente de los flujos netos de ingresos

22 Conclusión La ingeniería no es un componente significativo del COSTO de los proyectos de inversión Es, sin embargo, parte fundamental en la evaluación, mejoramiento, aseguramiento y realización de VALOR de un proyecto de inversión

23 Paradoja Los procedimientos de selección y contratación de empresas de consultoria de ingeniería reflejan un efecto contrario en términos de la imagen del sector ante sus clientes Listas largas Tendencia a estimular competencia de precios Contratos de suministro de personal Procesos de reducción de riesgos de tiempo y costos mediante integración de servicios de ingeniería en licitaciones de servicios integrados IPC Llave en mano

24 Solución Intereses comunes Procedimientos de selección y contratación

25 Cómo pensar en Venezuela, ahora! Promoviendo proyectos de desarrollo a nivel público y privado Propiciando la participación de empresas consultoras y profesionales venezolanos en su desarrollo Reconociendo el aporte de valor de la consultoría en la definición de los criterios de selección y contratación de empresas consultoras Fomentando la integración de las distintas vocaciones de consultoría que participan en el desarrollo y operación de los proyectos Ingenieros Arquitectos Analistas de mercados Economistas Sociólogos Ambientalistas Abogados Contadores y administradores Consultores gerenciales Creando mecanismos efectivos de apoyo a las empresas en sus procesos de desarrollo y participación en los mercados internacionales de servicios

26 Consultoría es valor, no la malgastes Gracias por su atención

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