Ficha Informativa de Proyecto 2016

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1 MAE - Ministerio del Ambiente Subsecretaría de Cambio Climático Dirección Nacional de Adaptación al Cambio Climático Ficha Informativa de Proyecto 2016 PROYECTO: K004 MAE - Fortalecimiento de la Resiliencia de las Comunidades Frente a los Efectos Adversos del Cambio Climático con Énfasis en Seguridad Alimentaria en la Provincia de Pichincha y la Cuenca del Río Jubones (FORECCSA) Líder del Proyecto: (julio.rojas@ambiente.gob.ec) Patrocinador Ejecutivo: Burbano Criollo, Jorge Antonio Programas Relacionados: FORTALECIMIENTO DE LA RESILIENCIA DE LAS COMUNIDADES ANTE LOS EFECTOS ADVERSOS DEL CAMBIO CLIMATICO CON ENFASIS, Provincia - Azuay, Provincia - El Oro, Provincia - Loja, Provincia - Pichincha Titular: Guzman Figueroa, Diego Gustavo Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Procesos Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: % Objetivos Operativos: 1 VAN: 361, Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 1,557, Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: Donaciones de Inicio - de Fin: 07/08/ /12/2016 de última : 02/03/2016 de Fin Base: 31/12/2016 Modificado por: del siguiente Hito: 31/03/2016 DATOS GENERALES Descripción DESCRIPCIÒN DEL PROYECTO: El proyecto busca reducir la vulnerabilidad de la seguridad alimentaria ante los efectos adversos del cambio climático, con un enfoque comunitario y eco sistémico en las parroquias más vulnerables de provincia de Pichincha y la Cuenca del Río Jubones. Los socios del proyecto son: el MAE, el MAGAP, el Programa Mundial de Alimentos, y como socios ejecutores en territorio tiene al Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha y el Consorcio de Cuenca de Río Jubones (CCRJ). PRODUCTO/SERVICIO: Planes y medidas de adaptación al cambio climático con énfasis en seguridad alimentaria LINEA BASE: El Ecuador no cuenta con estadísticas e indicadores que permitan elaborar una línea base de la situación climática y alimentaria de la zona del proyecto, por lo que en la etapa inicial del proyecto se desarrollará una investigación que permita levantar información de base y así elaborar un estudio de vulnerabilidad y línea base. Con esta información se definirán indicadores que permitan una evaluación del impacto del proyecto a lo largo de su implementación y al año 2016 se medirán los resultados obtenidos OBJETIVO GENERAL: Reducir la vulnerabilidad de la seguridad alimentaria ante los efectos adversos del cambio climático, con un enfoque comunitario y eco sistémico en las parroquias más vulnerables de provincia de Pichincha y la Cuenca del Río Jubones. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1.- Incrementar el conocimiento para manejar los riesgos asociados al cambio climático que afectan a la seguridad alimentaria y nutricional en los cantones objetivo de la Provincia de Pichincha y la Cuenca del Río Jubones. 2.- Fortalecer la capacidad adaptativa para las comunidades con alto nivel de inseguridad alimentaria para que respondan a los impactos del cambio climático, incluyendo la variabilidad en los cantones objetivo de la Provincia de Pichincha y la Cuenca del Río Jubones. Beneficios Cualitativos - Reducción de la vulnerabilidad de la seguridad alimentaria ante los efectos adversos del cambio climático con énfasis en seguridad alimentaria incluyendo consideraciones de género. - Generación de conocimiento para manejar los riesgos asociados al cambio climático que afectan a la seguridad alimentaria y nutricional en los cantones objetivo de la Provincia de Pichincha y la Cuenca del Río Jubones. 02/03/ :51 PM GPR 1/33

2 Beneficios Cualitativos - Fortalecimiento de la capacidad adaptativa para las comunidades con alto nivel de inseguridad alimentaria. - Mejoramiento de la capacidad de respuesta ante los impactos del cambio climático. - Generación de experiencias en cambio climático y seguridad alimentaria. Tipo de Beneficiario Directos e indirectos: Beneficiarios directos: , familias rurales en zonas de alta pobreza e inseguridad alimentaria que están expuestos a amenazas climáticas. Beneficiarios indirectos: , habitantes de los cantones donde se ejecuta el proyecto. Restricciones TIEMPO: El proyecto tendrá una duración de 54 meses COSTO: $7' ,00 USD ALCANCE: Dos cuencas que cubren las cuatro provincias con diferentes actores y realidades. Éstas tienen diferentes sistemas ecológicos, tradiciones culturales, composiciones étnicas y diferente dependencia sobre los recursos naturales para sostenerse. Las áreas seleccionadas experimentan inseguridad alimentaria alta o muy alta. Además, las comunidades de ambas cuencas han sufrido afectaciones por las amenazas climáticas, desastres naturales recurrentes y falta de preparación a un nivel local para responder a estas amenazas. En las zonas altas, predominan los grupos étnicos de la nacionalidad kichwa. Más específicamente, los grupos étnicos son los Cayambe en Pichincha, Saraguros en Loja y Cañaris en Azuay. - La calidad de las medidas de adaptación depende por una parte de la correcta priorización que realizan las comunidades, el diseño técnico de cada una de ellas, la estrategia de implementación y la participación de las comunidades. RECURSOS: Existe información climática a nivel local que permite tomar decisiones con alto nivel de certidumbre, se dispone de suficiente y actualizada información sobre aspectos hidrológicos, climáticos y de seguridad alimentaria. Existen acuerdos insttucionales que generan adecuadas condiciones de gobernabilidad para la ejecución coordinada y armónica del proyecto Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % de Inicio: 07/08/2012 de Fin: 31/12/2016 Porcentaje de Avance Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Avance programado acumulado 90 % 91 % 91 % 92 % 92 % 94 % 94 % 95 % 96 % 96 % 96 % 100 % Avance real acumulado % 91 % Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última FEBRERO 2016 Las principales actividades que se desarrollaron en Febrero del 2016 se detallan a continuación: La implementación de medidas de adaptación continúa (26 parroquias en Jubones y 8 en Pichincha), están en marcha las adquisiciones de materiales e insumos y se ha capacitado a las 02/03/ :46 AM 02/03/ :51 PM GPR 2/33

3 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última familias participantes para usarlas en un contexto de cambio climático y seguridad alimentaria. Estas benefician a 7794 familias con una inversión conjunta de 2 millones de dólares (Asociación Hito 93) En la cuenca del río Jubones se inició el proceso cierre de siete medidas de adaptación que beneficia a 1325 familias con un monto de inversión de $ ,50, estas estuvieron a cargo del Consorcio de la cuenca del río Jubones, como socio ejecutor. Se realizaron los talleres de evaluación comunitaria de las medidas y se han identificado los principales logros, limitaciones, acciones tomadas y lecciones aprendidas. Se ha culminado la primera fase de la transversalización del enfoque de género en Jubones, existen importantes resultados y herramientas que se compartieron con el socio ejecutor Gobierno Autónomo Descetralizado de la Provincia de Pichincha para generar una propuesta que permita replicar la experiencia. El objetivo del proyecto que está llevando a cabo el CIIFEN en "Diseñar, implementar y validar un sistema de alerta temprana (SAT) para la cuenca del Río Jubones bajo un enfoque integral, contribuya a evitar o reducir los efectos adversos del cambio y de la variabilidad climática en la seguridad alimentaria y la adaptación frente al cambio climático a largo plazo (15 años), considerando un enfoque transversal de género", presenta el resultado final del Diagnóstico de las condiciones actuales de la cuenca y sus parroquias en torno a los componentes de un SAT (Asociación Hito 85). En Pichincha se termina la Propuesta del Plan de Capacitación para desarrollar los talleres en Cambio Climático, Seguridad Alimentaria y Género en el segundo trimestre del 2016 a los beneficiarios de las medidas de adaptación (Asociación Hito 86). ENERO 2016 Las principales actividades que se desarrollaron en Enero del 2016 se detallan a continuación: 1. Se realizó el Informe Proyect Perfomance Report PPR al Donante (Fondo de Adaptación) del período de Diciembre del 2014 a Diciembre del 2015, en una matriz que contiene un análisis detallado de las actividades, avances, riesgos, análisis financiero, indicadores, situación actual de las medidas de adaptación por Parroquias y las lecciones aprendidas del Proyecto en Inglés, por lo cual la Gerencia y Equipo técnico concentraron las acciones para realizar el documento (Asociación Hito 83). 2. Se desarrollo la Primera reunión anual del Comité Directivo Nacional en el 2016 se analizaron y aprobaron los POAs que se ejecutarán entre el período enero a diciembre del 2016 del Ministerio de Ambiente MAE, Programa Mundial de Alimentos PMA y los Socios ejecutores: GADPP y CCRJ (Asociación Hito 84). 3. Se realizó el Plan de compras 2016 con el Equipo Técnico para la implementación de Medidas en la Cuenca del Río Jubones bajo la nueva modalidad con el apoyo del PMA, el cual se anexa al POA PMA2016 (Asociación Hito 84). FE ERRATA A DICIEMBRE 2015 El Proyecto presenta una ejecución presupuestaria del 91,91% según reporte del Esigef del 28 de Diciembre del 2015, esto se debe a dos razones: 1. El Esigef a la fecha del 28 de Diciembre no reflejó tres pagos por $9.027, los cuales ya fueron procesados por el Proyecto y están en proceso de pago en la Dirección Financiera. Una vez que el pago se refleje la ejecución ascendería a 94.8%. 2. El trámite de pago al convenio de arrendamiento de las oficinas que ocupó el Proyecto, por un valor de $10.133,39, luego del análisis de la nueva Directora Jurídica obtuvo negativa de pago y no fue procesado desde la Coordinación Administrativa Financiera quienes son los administradores del contrato. Los demás temas reportados para Diciembre se mantienen: 1. Se realizaron visitas de la Dirección Nacional de Adaptación al Cambio Climático a los proyectos de medidas en Nabón, Tabacundo y Otón con fin de determinar los avances y verificar la situación actual (Asociación Hito 82). 2. Se cumplió el evento de arranque de la Medida en Chilla (Asociación 81). 3. Se realizó cinco eventos de entrega de insumos para inicio de la implementación de la medida en la parroquia Tablón con beneficiarios 225 familias (Asociación Hito 82). 4. Se presento la propuesta de extensión del plazo del Proyecto a las autoridades del Ministerio de Ambiente: Subsecretario de Cambio Climático, Director de Adaptación y a los delegados oficiales al Proyecto del Programa Mundial de Alimentos (Asociación Hito 82). 5. Se realizó el evento de lanzamiento en Cuenca del Sistema Información Climática y Alerta Temprano SAT para la Cuenca del Río Jubones con las autoridades del MAE, MAGAP, SNGR, INAMHI, CIFFEN y los alcaldes y presidentes de GADs, seguido de dos reuniones de capacitación del primer módulo para los técnicos en el manejo del SAT en Sta. Isabel y Oña (Asociación 81). 04/02/ :32 AM 04/01/ :45 PM 02/03/ :51 PM GPR 3/33

4 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última 6.Se generó los requerimientos de compras para Asunción, El Progreso, San Fernando, Nabón, Susudel, Abañín, Lluzhapa (Asociación 81). 7. Se realizaron eventos de Socialización y Capacitación en Cambio Climático, Seguridad Alimentaria, Género en Chumblin, Sagli, Cumbe, Yuluc, Tablon, (Asociación 81). 8. Se realizó el Monitoreo y Seguimiento de las Ocho Medidas del Consorcio de la Cuenca del Río Jubones (Asociación 82). 9. Participación del Grupo de Mujeres del Proyecto en las ferias del cantón Cayambe (Asociación 82). Las actividades realizadas en Diciembre 2015 se detallan a continuación: 1.Se realizaron visitas de la Dirección Nacional de Adaptación al Cambio Climático a los proyectos de medidas en Nabón, Tabacundo y Otón con fin de determinar los avances y verificar la situación actual (Asociación Hito 82). 2.Se cumplió el evento de arranque de la Medida en Chilla (Asociación 81). 3.Se realizó cinco eventos de entrega de insumos para inicio de la implementación de la medida en la parroquia Tablón con beneficiarios 225 familias (Asociación Hito 82). 4.Se presento la propuesta de extensión del plazo del Proyecto a las autoridades del Ministerio de Ambiente: Subsecretario de Cambio Climático, Director de Adaptación y a los delegados oficiales al Proyecto del Programa Mundial de Alimentos (Asociación Hito 82). 5.Se realizó el evento de lanzamiento en Cuenca del Sistema Información Climática y Alerta Temprano SAT para la Cuenca del Río Jubones con las autoridades del MAE, MAGAP, SNGR, INAMHI, CIFFEN y los alcaldes y presidentes de GADs, seguido de dos reuniones de capacitación del primer modulo para los técnicos en el manejo del SAT en Sta. Isabel y Oña (Asociación 81). 6.Se generó los requerimientos de compras para Asunción, El Progreso, San Fernando, Nabón, Susudel, Abañín, Lluzhapa (Asociación 81). 7.Se realizaron eventos de Socialización y Capacitación en Cambio Climático, Seguridad Alimentaria, Género en Chumblin, Sagli, Cumbe, Yuluc, Tablon, (Asociación 81). 8.Se realizó el Monitoreo y Seguimiento de las Ocho Medidas del Consorcio de la Cuenca del Río Jubones (Asociación 82). 9.Participación del Grupo de Mujeres del Proyecto en las ferias del cantón Cayambe (Asociación 82). Las actividades realizadas en Noviembre 2015 se detallan a continuación: 1. Se cumplieron en con las reuniones de arranque de medidas de adaptación en las: Asunción, San Fernando, Abañin, Nabon, Susudel y el Progreso (Asociación Hito 79) 2. Se han generado los requerimientos de las compras de 6 parroquias para la implementación de las medidas en la Cuenca del Río Jubones: Abdon Calderon, Susudel, Saraguro, Yuluc, Sumay pamba, Tablón (Asociación Hito 79) 3. Se realizó la propuesta de extensión de plazo del Proyecto con un análisis de escenarios y movimientos presupuestarios.(asociación Hito 79) 4. Se terminó el taller de capacitación en Género al Equipo técnico del proyecto. (Asociación Hito 80) 5. Se firmó los convenios con los convenios de ejecución directa con los GADs y MAE: Asunción, Oña y Chilla (Asociación Hito 79) Las actividades realizadas en OCTUBRE 2015 se detallan a continuación: 1.En el proceso de implementación de las medidas de acuerdo a la nueva modalidad de gestión del Proyecto se suscribieron 8 convenios de ejecución directa entre el MAE y los GADs: Abañín, Chilla, El Progreso, Nabón, Oña, San Fernando y Susudel por registro Asunción. (Asociación Hito 77) 2. Se desarrollo la Reunión del décimo séptimo Comité Técnico del Proyecto con los delegados del Ministerio de Ambiente, Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, Programa Mundial de Alimentos y el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha donde se realizaron dos resoluciones: i) El GADPP debe formalizar las fechas y plazos para el cumplimiento de la implementación de la propuesta de las estaciones meteorológicas, las medidas de adaptación y rubros pendientes dentro del POA 2015 y 2016.ii) El proceso de aprobación de medidas de adaptación se aumenta a 19 días y de forma paralela los socios y el equipo técnico tendrán 9 días laborables para la emisión de aportes y/o observaciones y el informe de aprobación. El documento está aprobado con la firma del Gerente Nacional y por firmar los socios (Asociación Hito 78). 3. En Pichincha las obras físicas se ha finalizo en la implementación de medidas en Olmedo, Malchingui y en Otón se ha finalizado la fase de compras públicas y se espera el inicio de la implementación con la entrega de materiales la primera semana de Noviembre. En Jubones se encuentran en fase de contratación las medidas aprobadas. (Asociación Hito 77). 4. Se realizó un taller de Género para el Fortalecimiento de Capacidades del Equipo Técnico (Asociación Hito 77). 31/12/ :50 AM 03/12/ :25 AM 04/11/ :12 PM 02/03/ :51 PM GPR 4/33

5 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última 5. En Pichincha un grupo de mujeres beneficiarias de las medidas de adaptación del Proyecto participó en el Festival Sabores y Saberes, organizado por el GADIP de Cayambe para celebrar el día de Mujer Rural y la Alimentación (Asociación Hito 77). Las principales actividades realizadas en SEPTIEMBRE de 2015 se detallan a continuación: 1. De acuerdo a la nueva modalidad de gestión del Proyecto para Jubones se han suscrito 7 convenios de ejecución directa entre MAE y los GADs de Tablón, Saraguro Yuluc, Sumaypamba, LLuzhapa, Selva Alegre, San Antonio de Cumbe. (Asociación Hito 75) 2. En Pichincha se ha realizado los talleres de arranque de ejecución de las medidas para las parroquias de Olmedo, Ascazubi, Malchinguí y Oton. (Asociación Hito 75) 3. En Jubones se ha realizado los talleres de arranque de ejecución de las medidas para las parroquias de Tablón, Yuluc, Saraguro, Progreso. 4. Se ha definido la propuesta de capacitación para fortalecer los conocimientos de los participantes de las medidas de adaptación de Junes. (Asociación hito 75) 5. Se ha aprobado las medidas de adaptación para Chilla, Oña, Susudel mientras que se han presentado para aprobación las medidas de Sharug y Abdón Calderón.. (Asociación hito 75) 6. Se ha concluido las obras de las medidas de adaptación de las Esperanza, San Luís de Ichisí y Cangahua (en avance). (Asociación hito 75) y se prevé la inauguración para fines de octubre o inicios de noviembre. 7. Se ha aprobó la propuesta de de las ocho medidas que ejecuta el Consorcio de la cuenca del Jubones y se notificó oficialmente para que se concrete las adquisiciones y procesos relacionados (Asociación hito 75). 8. Junto con INAMHI se ha actualizado la propuesta de equipos a adquirir para fortalecer el sistema de estaciones de Jubones y se ha generado acuerdo sobre el modelo de gestión para el SAT (Asociación Hito 69) Las principales actividades realizadas en Agosto del 2015 se detallan a continuación: 1.Se desarrolló la Reunión del Comité Técnico pata Jubones con los delegados del Ministerio de Ambiente, CCRJ y PMA donde se acualizó la propuesta de de las medidas de adaptación que ejecuta el CCRJ. (Asociación Hito 74). 2.Se han aprobado la medidas de adaptación del GAD de San Fernando y en proceso se encuentra la de Nabón, Susudel Oña y Chilla. Para el caso de Pichincha se aprobó la medida de Ayora. 3.Se cuenta con 10 convenios entre el MAE e igual número de GADs de Jubones lo cuales viabilizarán la implementación de la modalidad de ejecución directa de Proyecto en Jubones. (Asociación Hito 72). 4. Se revisó y aportó el módulo de vulnerabilidad el SAT de Jubones que refleja el estado de la cuenca con respecto a la inseguridad alimentaria y el cambio climático. 5. Se han reviado y aportado un cojjunto de medidas que se diseñan para Jubones, esto se realizo antes del agosto pero se reporta en el presente donde consta el hito. (Asociación Hito 73). 6. Se ha mantenido estrecha coordinación con MAE Oro, AZuay y Loja. Se produjo un acercamiento con el MAE - Pichincha. A nivel de coordinación con MAGAP se han recorrido las parroquias de Pichincha para articular acciones en riego Las actividades realizadas en Julio del 2015 se detallan a continuación: 1.Se han realizado los Informes Financieros Trimestrales del Ministerio de Ambiente y los Socios ejecutores: CCRJ y GADPP en el formato Founding Authorization and certificate of Expenditures FACE. En ellos se detalla la liquidación y solicitud de fondos del trimestre para el Programa Mundial de Alimentos y esto permite el monitoreo y seguimiento al Proyecto. El GADP Pichincha, debido a un ajuste de cuentas por saldos comprometidos no lo presenta y se le extiende el plazo. Con estos documentos se asegura la continuidad de las actividades en el territorio (Asociación Hito71). 2.Se desarrolló la Reunión ordinaria del Comité Directivo Nacional CDN del Proyecto con los delegados del Ministerio de Ambiente, Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, Programa Mundial de Alimentos, donde se realizaron dos resoluciones: La aprobación del presupuestos y POA 2015 del MAE, PMA, CCRJ, GADPP y la revisión de los avance de la implementación bajo la nueva modalidad de ejecución en la Cuenca del Río Jubones con la reducción de número de días en la aprobación de las medidas. El documento está aprobado con la firma de los participantes para ejecución de las resoluciones en Julio (Asociación Hito 72). 3.Se han aprobado 10 medidas de adaptación para la modalidad de ejecución directa entre el MAE y los GADs de El Progreso, La Asunción, Abañin, Lluzhapa, Cumbe, El Tablón, Sumaypamba, Selva Alegre, San Sebastián de Yuluc y Saraguro; todas en la cuenca del Jubones. (Asociación Hito 72). 4.Se han generado los documentos legales que viabilicen la implementación de la modalidad de ejecución directa de Proyecto entre el MAE y los GADs: Delegación de la Ministra al 04/10/ :35 AM 04/09/ :26 AM 03/08/ :30 PM 02/03/ :51 PM GPR 5/33

6 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última Subsecretario de Cambio Climático para la firma de convenios MAE-GADs, Documentos base del Convenio MAE-GADs, Enmienda a los convenios MAE-CCRJ y PMA-CCRJ. (Asociación Hito 72). 5. Se aprobó el Plan de Fortalecimiento de Capacidades para el SAT de Jubones y se recibió el módulo de vulnerabilidad que refleja el estado de la cuenca con respecto a la inseguridad alimentaria y el cambio climático. Las actividades realizadas en Mayo del 2015 se detallan a continuación: 1. Se realizó la Primera Reunión del Comité Directivo Nacional (CDN) en Quito, el 21 de mayo del 2015, con motivo del inicio de la jornada de Evaluación de medio término al Proyecto en el territorio de Jubones y Pichincha hasta el 1 de Junio. Bajo el liderazgo del Gerente y equipos técnicos locales junto con los socios PMA, MAGAP, CCRJ, GADPP, el evaluador verificó los avances en el territorio de las provincias del Oro, Loja, Azuay y Pichincha (Asociación Hito 67). 2. Se realizó una propuesta base de Incentivos para la Cuenca del Río Jubones con tres planteamientos preliminares, la cual se encuentra en análisis de Gerencia y Equipo técnico en el territorio para adoptar la mejor estrategia, debido a la diversidad de parroquias de las zonas de intervención. (Asociación Hito 68). ABRIL 2015 Las actividades realizadas en Abril del 2015 se detallan a continuación: 1. En el reporte del avance en la implementación del componente de Género, se presenta el informe de evaluación y recomendación de la selección de la Consultora, quién desarrollara la transversalización de enfoque de Género en las parroquias del Proyecto. (Asociación Hito 65). 2.Se realizó el Décimo Quinto Comité Técnico con el PMA-MAE-MAGAP-GADP de Pichincha en la ciudad de Cayambe, se verificó el cumplimiento de los acuerdos del décimo cuarto Comité Técnico en la que se analizó el POA 2015 del GADPP, el avance de la implementación de las medidas aprobadas en Pichincha y la revisión de una propuesta de actuación conjunta para la capacitación y sencibilización de Cambio Climático, Seguridad Alimentaria y Género. (Asociación Hito 66). MARZO 2015 Las actividades realizadas en Marzo del 2015 se detallan a continuación: 1.En el reporte trimestral del avance en la implementación de medidas de adaptación para Jubones y Pichincha se resume: Diez medidas en implementación en las parroquias: Las Nieves, San Gerardo, Chumblín, Sagli, Tenta, Urdaneta, Guanazán, La Esperanza, Tabacundo y Cangahua; tres medidas aprobadas en Olmedo, Ascázubi, Malchinguí y en fase de aprobación una medida Otón (Asociación Hito 63). 2.Se realizó el Décimo cuarto Comité Técnico con el PMA-MAE-MAGAP-GADP de Pichincha en la ciudad de Quito, se verificó el cumplimiento de los acuerdos del décimo tercer comité técnico en la que se analizó el POA 2015 del GADPP y el avance de la implementación de las medidas aprobadas en Pichincha. (Asociación Hito 64). FEBRERO 2015 Las actividades que se realizaron en Febrero 2015 se detallan a continuación: 1. Elaboración de 12 Medidas de Adaptación en Jubones de las parroquias: Saraguro, Yuluc, Cumbe, Selva Alegre, Tablón, Sumaypamba, Nabón, Oña, Susudel, Abdón Calderón, La Asunción y Chilla, productos de la Consultoría LCC-MAE (Asociación Hito 61). 2. Se realizó el Décimo tercer Comité Técnico con el PMA-MAE-MAGAP-GADPP de Pichincha en la ciudad de Quito en la que se verificó el avance en la implementación de las medidas de Adaptación aprobadas y el sistema de estaciones meteorológicas de Cayambe y Pedro Moncayo. (Asociación Hito 62). ENERO-2015 Las actividades que se realizaron en Enero 2015 se detallan a continuación: 1. Implementación de la campaña de sensibilización en Jubones culminado. Los resultados demuestran que en lo masivo llegó a personas de requeridos, en el componente de diálogo parroquial llegó a 3699 personas en 37 talleres parroquiales y en charlas en colegios de la zona. En el componente de fortalecimiento de técnicos locales se llegó a 35 técnicos de legados de los GADS, MAGAP, MAE y CCRJ. (Asociación Hito 59). 2. Primera reunión anual del Comité Directivo Nacional del Proyecto realiazada, en donde se decidió abrir una nueva modalidad de ejecución para Jubones, por la cual el Consorcio del Jubones sigue ejecutando las siete medidas que tiene y el MAE puede ejecutar directamente las medidas con los otros 32 GADs. Este escenario requiere la creación de condiciones en los siguientes meses para lo cual es fundamental el apoyo de la Dirección Nacional de Adaptación y la Subsecretaría de Cambio Climático.(Asociación Hito 60). DICIEMBRE /06/ :39 PM 30/04/ :29 PM 02/04/ :52 PM 02/03/ :14 PM 03/02/ :40 AM 31/12/ :22 AM 02/03/ :51 PM GPR 6/33

7 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última 1. El Proyecto se continuará implementándose en la provincia de Pichincha con el Gobierno Provincial como socio ejecutor, mientras que en Jubones tras una evaluación de la capacidad institucional del Consorcio Publico de GADs del Jubones (CCRJ) se determinó que su capacidad es baja y debe diversificares los socios. En enero de 2015 habrá una reunión del CDN para precisar la estrategia y formalizar la decisión. Asociación Hito El año culmina con la implementación de medidas de adaptación y la entrega de insumos en 5 parroquias de Jubones: Las Nieves, Shaglly, Chumblin, San Gerardo y Urdaneta donde participan alrededor de 100 familias beneficiarias. Adicionalmente, se han adquirido los insumos de riego para las medidas de Guanazan (El Oro), Tenta y Urdaneta (Loja). También se aprobó la medida de Girón (Jubones), y en la provincia de Pichincha se aprobó la medida de adaptación para la parroquia la Esperanza y en queda en proceso de aprobación dos más para Cangahua y Tabacundo. Con todas ellas se estará beneficiando alrededor de 2500 familias ubicadas en las zonas más vulnerables de dichas zonas. Asociación Hito Se ha culminado la implementación de la campaña de Sensibilización en temas de Cambio Climático, Seguridad Alimentaria y Género para la cuenca del Jubones 4. Se ha dado seguimiento al cronograma de trabajo para demostrar resultados en las medidas aprobadas de Jubones y se ha revisado la tercera medida para Pichincha. 5. En el marco de la implementación de medidas se ha realizado los talleres de capacitación con las familias participantes de las medidas de adaptación en las parroquias de Chumblin, Shagli, San Gerardo, Urdaneta y las Nieves. Fe de errata: NOVIEMBRE Se han elaborado el informe anual al donante el cual incluye una sección de lecciones y aprendizajes de la implementación de medidas. Asociación Hito La reunión del CDN, prevista para este mes e hito, se adelantó en Septiembre por lo cual se reporta y adjunta el acta. Adicionalmente en Noviembre los miembros se han reunido para analizar el informe de la misión de evaluación que el Gerente del Proyecto realizó al Consorcio de la cuenca del Río Jubones, ahí se presentaron los escenarios que el equipo de Gerencia identificó para mejorar la ejecución del Proyecto y se acordó que la reunión ampliada se realizará en Enero de Asociación Hito Como parte de la implementación de la campaña de Sensibilización en temas de Cambio Climático, Seguridad Alimentaria y Género que se ejecuta en Jubones se han realizado los talleres parroquiales, el taller de formación a formadores y las actividades masivas de capacitación/sensibilización. 4. Se ha dado seguimiento al cronograma de trabajo para demostrar resultados en las medidas aprobadas de Jubones y se ha revisado la segunda medida para Pichincha. 5. En el marco de la implementación de medidas se ha realizado los talleres de capacitación con las familias participantes de las medidas de adaptación en las parroquias de Chumblin, Shagli, San Gerardo. NOVIEMBRE Se han elaborado el informe anual al donante el cual incluye una seccion de lecciones y aprendizajes de la implementación de medidas. Asociacion Hito Los miembros del CDN se han reunido para analizar el informe de la misión de evaluación que el Gerente del Proyecto realizó al Consorcio de la cuenca del Río Jubones, ahi se presentaron los escenarios que el equipo de Gerencia indetificó para mejorar la ejecución del Proyecto y se acordó que la reunión ampliada se realizará en Enero de Asociacion Hito Como parte de la implementación de la campaña de Sensibilización en temas de Cambio Climático, Seguridad Almentaria y Género que se ejecuta en Jubones se han realizado los talleres parroquiales, el taller de formación a formadores y las actividades masivas de capacitación/sensibilización. 4. Se ha dado seguimiento al cronograma de trabajo para demostrar resultados en las medidas aprobadas de Jubones y se ha revisado la segunda medida para Pichincha. 5. En el marco de la implementación de medidas se ha realizado los talleres de capacitación con las familias participantes de las medidas de adaptación en las parroquias de Chumblin, Shagli, San Gerardo. OCTUBRE Se han elaborado los materiales educomunicaciones, el eslogan y las programas microradiales. Ha iniciado la difusión de mensajes masivos (radio), la ejecución de talleres parroquiales y se ha seleccionado el grupo de formador de formadores que replicará la campaña. Asociacion Hito Se ha realizado las reuniones del Comité Tecnico del Proyecto. Asociacion Hito Se ha definidio un cronograma de trabajo para demostrar resultados en las medidas aprobadas de Jubones, y se ha aprobado la primera medida para Pichincha. 04/12/ :43 AM 04/12/ :43 AM 04/11/ :03 AM 02/03/ :51 PM GPR 7/33

8 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Fe de Errata: SEPTIEMBRE 2014 Ficha Informativa de Proyecto 2016 Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última 1. Se realizó la Sexta Reunión Ordinaria del Comité Directivo el Comité Técnico Nro. 10 en la Ciudad de Quito. Asociación Hito /10/ :15 PM 2. Se avanza en la implementación de medidas de acuerdo al proceso definido. Existen avances en seis parroquias de JUbones ientras que otras 12 se diseñan nuevas medidas, en conjunto beneficiarán a mas de 2000 familias a Asociacion Hito 52. SEPTIEMBRE Se realizó la Sexta Reunión Ordinaria del Comité Directivo el Comité Técnico Nro. 10 en la Ciudad de Quito. Asociación Hito Se avanza en la implementación de medidas de acuerdo al proceso definido. Existen avances en seis parroquias de JUbones. Asociacion Hit Se ha definido el eslogan, mensajes y logica de los talleres parroquiales dentro de la campaña de sensibilización en los temas del proyecto para la cuenca del Jubones. Asociación Hito Se ha definido la estructura y se cuenta con avances para la generación de planes de cambio climático de las parroquias San Antonio de Qumbe, El Tablón, Selva Alegre, Sumaypamba, San Sebastián de Yuluc (Provincia de Loja), Susudel, Abdón Calderón, Asunción y San Felipe de Oña (Provincia del Azuay). Asociación HIto 49. FE DE ERRATAS AGOSTO 2014: 1.Se realizó el Comité Técnico Nro. 10 en la Ciudad de Cuenca. El contexto de la reunión se inició con el tema de los sistemas de alerta temprana (SAT) el cual esta estrechamente vinculado a la seguridad alimentaria con la finalidad de asistir a las comunidades en el entendimiento/ sensibilización de las amenazas de cambio climático para mejorar su capacidad de respuesta, debido a que contempla sistemas de comunicación basados en la gente. Dentro de los alcances a ser logrados está, la entrega de 8 productos referentes al diagnóstico, diseño, implementación, ejecución y sistematización de los SAT. Asociación Hito Se cumplió con la entrega de 9 estudios de vulnerabilidad correspondientes a las parroquias de: San Antonio de Qumbe, El Tablón, Selva Alegre, Sumaypamba, San Sebastián de Yuluc (Provincia de Loja), Susudel, Abdón Calderón, Asunción y San Felipe de Oña (Provincia del Azuay) a los cuales se realizaron observaciones y aspectos generales a ser modificados con la finalidad de ser absueltos. Asociación HIto Se ha iniciado la implementación de la campaña de sensibilización en los temas del proyecto para la cuenca del Jubones. Asociación Hito 53 SEPTIEMBRE 2014: 1. Se realizó el Comité Técnico Nro. 10 en la Ciudad de Cuenca. El contexto de la reunión se inició con el tema de los sistemas de alerta temprana (SAT) el cual esta estrechamente vinculado a la seguridad alimentaria con la finalidad de asistir a las comunidades en el entendimiento/ sensibilización de las amenazas de cambio climático para mejorar su capacidad de respuesta, debido a que contempla sistemas de comunicación basados en la gente. Dentro de los alcances a ser logrados está, la entrega de 8 productos referentes al diagnóstico, diseño, implementación, ejecución y sistematización de los SAT. Asociación Hito Se cumplió con la entrega de 9 estudios de vulnerabilidad correspondientes a las parroquias de: San Antonio de Qumbe, El Tablón, Selva Alegre, Sumaypamba, San Sebastián de Yuluc (Provincia de Loja), Susudel, Abdón Calderón, Asunción y San Felipe de Oña (Provincia del Azuay) a los cuales se realizaron observaciones y aspectos generales a ser modificados con la finalidad de ser absueltos. Asociación HIto Se ha iniciado la implementación de la campaña de senisbilización en los temas del proyecto para la cuenca del Jubones. Asociación Hito 53. JULIO 2014: 1.El documento de concepción y alcance del sistema de alerta temprana y monitoreo de riesgos climáticos, que se definió en meses anteriores, ha permitido contratar al CIIFEN para desarrollar el diseño e implementación del mismo. La reunión de arranque se efectuará la primera semana de Agosto en la ciudad de Cuenca. Asociación Hito /10/ :56 AM 04/09/ :44 PM 03/09/ :02 PM 04/08/ :56 AM 02/03/ :51 PM GPR 8/33

9 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última 2.A la fecha se están implementando tres medidas de adaptación para las parroquias (1) San Gerardo, (2) Las Nieves y (3) Chumblín, con ellas se benefician alrededor de 600 familias. Durante Julio se aprobaron dos medidas adicionales: Zhaglli y Tenta, donde se benefician alrededor de 500 familias adicionales. A la fecha hay un primer reporte del avance de la implementación. Asociación Hito 45 y Se han realizado los talleres para elaboración de los estudios de vulnerabilidad en 12 parroquias de la Cuenca del Jubones: Saraguro, Yulug, Cumbe, Selva Alegre, El Tablón, Sumaypamba, Nabón, Oña, Susudel, Abdón Calderón, Asunción y Chilla. Asociación Hito Se ha realizado la reunión de arranque de la campaña de sensibilización en cambio climático y seguridad alimentaria incluyendo consideraciones de género para las zonas de intervención del proyecto FORECCSA: Asociación Hito 45. JUNIO 2014: 1. Se ha iniciado la implementación las medidas de adaptación al cambio climático con énfasis en seguridad alimentaria en las parroquias de San Gerardo, Chumblín y las Nieves (AZuay) donde se beneficiarán alrededor de 600 familias ubicadas en las zonas de mayor vulnerabilidad al cambio climático. Asociación Hito 42 e Hito Se ha suscrito el contrato para elaboración de los estudios de vulnerabilidad en 12 parroquias de la cuenca del Jubones: Saraguro, Yulug, Cumbe, Selva Alegre, El Tablón, Sumaypamba, Nabón, Oña, Susudel, Abdón Calderón, Asunción y Chilla. Se a realizado la reunión de arranque con MAE, MAGAP y PMA. Asociación Hito Se ha seleccionado a la empresa consultora para diseñar una campaña de sensibilización en cambio climático y seguridad alimentaria incluyendo consideraciones de género para las zonas de intervención del proyecto FORECCSA: Asociación Hito Se ha realizado el Comité Técnico (CT) en la ciudad de Quito con la participación de los socios locales. Asociación Hito Se ha generado toda la documentación para la contratación del CIIFEN en base a la concepción y alcance del sistema de alerta temprana que se definió para la cuenca del Jubones, el CIIFEN generó una propuesta que fue presentada al PMA. Asociación Hito Se ha capacitado a los Socios Ejecutores del Proyecto en la concepción y uso de las herramientas del Sistema de Monitoreo del Proyecto. Asociación Hito 45. Mayo Se lanzo el proceso para la contratación, a través del SERCOP, de la consultoría para elaboración de los estudios de vulnerabilidad en 12 parroquias de la cuenca del Jubones cuenta con las Certificaciones. Al finalizar el mes de seleccionó a la empresa consultora: Asociación Hito Se lanzo el proceso para la contratación, a través del SERCOP, de la consultoría para diseñar una campaña de sensibilización en cambio climático y seguridad alimentaria incluyendo consideraciones de género para las zonas de intervención del proyecto FORECCSA: Asociación Hito Se han aprobado las primeras medidas de adaptación que serán implementadas en la cuenca del río de Jubones y corresponden a las parroquias: Chumblín, San Gerardo y Las Nieves, se cuenta con las cartas de aval y compromiso en el marco de los convenios vigentes. Asociación Hito 42 e Hito Se ha realizado el Comité Técnico (CT) en la ciudad de Cuenca con la participación de los socios locales. Asociación Hito Se ha definido la concepción y alcance del sistema de alerta temprana para la cuenca del Jubones, esta consta en los TdR y propuesta que se negocia con CIIFEN. Asociación Hito Revisado y aportado el Sistema de Monitoreo que se diseña para el Proyecto. Asociación Hito 45. Abril 2014: 1. La consultoría para elaboración de los estudios de vulnerabilidad en 12 parroquias de la cuenca del Jubones cuenta con las Certificaciones: No Objeción, Presupuestaria y Plan Anual de Contrataciones, informe de Preselección de oferentes. Se ha enviado toda la documentación a la Dirección Administrativa para el inicio del trámite en el SERCOP. Asociación Hito Se ha realizado el Comité Técnico (CT) en la ciudad de Cuenca con la participación de los socios locales y se pudo llegar a los siguientes a cuerdos. Asociación Hito Se define al CIIFEN como la entidad más idónea para el diseño del Sistema de Alerta Temprana (SAT) ha ser desarrollado en la cuenca del Río Jubones. Se cuenta con los TdR para la contratación. Asociación Hito Se ha realizado la primera transferencia de recursos del Proyecto desde el Programa Mundial de Alimentos al Consorcio de la Cuenca del Río Jubones, bajo la supervisión y visto bueno del MAE. Asociación Hito /07/ :15 PM 04/06/ :05 PM 02/05/ :29 AM 02/03/ :51 PM GPR 9/33

10 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última 5. En proceso de aprobación previa a la implementación, tres primeras de adaptación para las Parroquias (San Gerardo, Chumblín y Las Nieves). Asociación Hito Revisado y aportado el Sistema de Monitoreo que se diseña para el Proyecto. Asociación Hito 45. Marzo 2014: 1. Se cuenta con siete medidas de adaptación para ser aprobadas por el CDN, estas fueron desarrolladas de manera participativa y socializadas con los actores locales y GAD involucrados. Asociación Hito En proceso de culminación de encuentran 26 medidas de adaptación adicionales, estas fueron desarrolladas de manera participativa y socializadas con los actores locales y GAD involucrados. Asociación Hito Elaboración del Comité Directivo Nacional (CDN), Asociación Hito 40: En el se aprobó: - POA y Presupuesto para el Gobierno Provincial de Pichincha y el Consorcio de la cuenca del Río Jubones (CCRJ). - Se presentó el análisis financiero del CCRJ - Propuesta del Sistema de Alerta Temprana (SAT) para la CCRJ. - Presentación de los criterios y el proceso de aprobación de las medidas de adaptación. 3. Elaboración del FACE para los socios locales; así como, se realizó un Taller de Capacitación para el manejo de la mencionada herramienta financiera. Asociación Hito Acercamiento y visita a los nuevos Gobiernos Locales electos para continuar con el proceso de implementación de las medidas. Asociación Hito /04/ :20 PM Febrero 2014: 1.- Se ha asesorado al Gobierno Provincial de Pichincha (GAD-PP) y El Consorcio de la cuenca del río Jubones (CCRJ) para que ajusten sus planes operativos y presupuesto 2014, de acuerdo a las resoluciones del Comité Directivo Nacional (CDN). Asociación Hito Se trabajo en conjunto con el CCRJ para la elaboración de la propuesta del sistema de alerta temprana correspondiente al CCRJ. Asociación Hito Mediante un proceso de participación y con el apoyo de los socios locales, se concluyó con la sistematización de las acciones del proyecto en el período comprendido del 2012 hasta el Asociación Hito Se culminó con la elaboración de 7 medidas de adaptación para la cuenca del Jubones, estas serán entregadas a los socios para que las presenten al CDN y soliciten su aprobación. Asociación Hito Se hane laborado los TDR para el desarrollo de las medidas de adaptación de 17 parroquias de Jubones con lo cual se aporta al cumplimiento de con los objetivos del proyecto en cuanto a tener 50 medias hasta el Asociación Hito Se realizó el quinto comité técnico del proyecto. Fe de erratas para el mes de Enero Enero 2014: 1. Se ha culminado con la consultoría de 7 parroquias en la cuenca del Jubones. Adicionalmente, se cuenta con las versiones finales de 8 análisis de vulnerabilidad, planes y medidas de adaptación, los mismos que se encuentran en fase de revisión. Una situación similar se presenta para los documentos finales de 7 parroquias en la provincia de Pichincha. Asociación Hito Se ha llevado a cabo el primer Comité Directivo Nacional del FORECCSA, con la participación del MAE, MAGAP y PMA. En este espacio Interinstitucional, se han tomado importantes decisiones para el desarrollo del mismo y con miras a la planificación en los próximos años. Asociación Hito Previo al CDN se realizó el Comité Técnico, asistieron los puntos focales del MAE, PMA, MAGAP y CCRJ, estuvo ausente el Gobierno de Pichincha, en el se trato la elaboración del POA y presupuesto 2014 de cada uno de los socios. Mientras que el documento de Pichincha fue analizado y recibió por parte de los Socios algunas observaciones, que deben ser acogidas y enviadas hasta el 27 de enero, para su aprobación en el Comité Directivo extraordinario. Asociación Hito Elaboración del POA y Presupuesto 2014 según las directrices de la Dirección de Planificación. 05/03/ :22 PM 02/03/ :51 PM GPR 10/33

11 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Febrero 2014: Ficha Informativa de Proyecto 2016 Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última 1.- Se ha asesorado al Gobierno Provincial de Pichincha (GAD-PP) y El Consorcio de la cuenca del río Jubones (CCRJ) para que ajusten sus planes operativos y presupuesto 2014, de acuerdo a las resoluciones del CDN. Asociación Hito Se trabajo en conjunto con el CCRJ para la elaboración de la propuesta del sistema de alerta temprana correspondiente al CCRJ. Asociación Hito Mediante un proceso de participación y con el apoyo de los socios locales, se concluyó con la sistematización de las acciones del proyecto en el período comprendido del 2012 hasta el Asociación Hito Se culminó con la elaboración de 7 medidas de adaptación para la cuenca del Jubones, estas serán entregadas a los socios para que las presenten al CDN y soliciten su aprobación. Asociación Hito Se hane laborado los TDR para el desarrollo de las medidas de adaptación de 17 parroquias de Jubones con lo cual se aporta al cumplimiento de con los objetivos del proyecto en cuanto a tener 50 medias hasta el Asociación Hito Se realizó el quinto comité técnico del proyecto. Fe de erratas para el mes de Enero Enero 2014: 1. Se ha culminado con la consultoría de 7 parroquias en la cuenca del Jubones. Adicionalmente, se cuenta con las versiones finales de 8 análisis de vulnerabilidad, planes y medidas de adaptación, los mismos que se encuentran en fase de revisión. Una situación similar se presenta para los documentos finales de 7 parroquias en la provincia de Pichincha. Asociación Hito Se ha llevado a cabo el primer Comité Directivo Nacional del FORECCSA, con la participación del MAE, MAGAP y PMA. En este espacio Interinstitucional, se han tomado importantes decisiones para el desarrollo del mismo y con miras a la planificación en los próximos años. Asociación Hito Previo al CDN se realizó el Comité Técnico, asistieron los puntos focales del MAE, PMA, MAGAP y CCRJ, estuvo ausente el Gobierno de Pichincha, en el se trato la elaboración del POA y presupuesto 2014 de cada uno de los socios. Mientras que el documento de Pichincha fue analizado y recibió por parte de los Socios algunas observaciones, que deben ser acogidas y enviadas hasta el 27 de enero, para su aprobación en el Comité Directivo extraordinario. Asociación Hito /02/ :39 PM 4. Elaboración del POA y Presupuesto 2014 según las directrices de la Dirección de Planificación. Enero 2014: Se ha culminado con la consultoría de 7 parroquias en la cuenca del Jubones. Adicionalmente, se cuenta con las versiones finales de 8 análisis de vulnerabilidad, planes y medidas de adaptación, los mismos que se encuentran en fase de revisión. Una situación similar se presenta para los documentos finales de 7 parroquias en la provincia de Pichincha. Asociación Hito 35. Se ha llevado a cabo el primer Comité Directivo Nacional del FORECCSA, con la participación del MAE, MAGAP y PMA. En este espacio Interinstitucional, se han tomado importantes decisiones para el desarrollo del mismo y con miras a la planificación en los próximos años. Asociación Hito 36. Previo al CDN se realizó el Comité Técnico, asistieron los puntos focales del MAE, PMA, MAGAP y CCRJ, estuvo ausente el Gobierno de Pichincha, en el se trato la elaboración del POA y presupuesto 2014 de cada uno de los socios. Mientras que el documento de Pichincha fue analizado y recibió por parte de los Socios algunas observaciones, que deben ser acogidas y enviadas hasta el 27 de enero, para su aprobación en el Comité Directivo extraordinario. Asociación Hito 36. Elaboración del POA y Presupuesto 2014 según las directrices de la Dirección de Planificación. Diciembre Se ha dado seguimiento a las consultorías para elaborar los análisis de vulnerabilidad, planes y medidas de adaptacién en 22 parroquias de la zona de trabajo. Se ha revisado los primeros borradores y se han dado aportes. Asociacion Hito Se han elaborado los Planes Operativos y Presupuesto 2014 para el Ministerio del Ambiente, PMA y los socios ejecutores locales, de la cual se deriva la estrategia de implementaciòn coordinada. Asociacion Hito 34 04/02/ :57 PM 28/12/ :32 PM 02/03/ :51 PM GPR 11/33

12 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última 3. Se han firmado los convenios de cooperaciòn entre MAE - CCRJ y PMA - CCRJ para la implementaciòn coordinada del proyecto a partir del 2014.Asociacion Hito Se incluyen observaciones los convenios MAE - GADPP y PMA - GADPP para la implementaciòn coordinada del proyecto a partir del 2014.Asociacion Hito Se han atendido todas las labores administrativas, financieras y técnicas para el cierre del año. Asociacion Hito 34 Noviembre Se culminó la elaboración de la metodologìa comùn para realizar los análisis de vulnerabilidad. Dos equipos consultores entregan las primeras versiones de los anàlisis de vulnerabilidad para 14 parroquias (7 para Pichincha y 7 para Jubones). Luego de la revisión se emiten las observaciones y al final de mes se reciben las versiones ajustadas. Asociación Hito Se concretó la contratación de la consultoría para que junto con el Equipo Técnico Local de Jubones realice los planes y medidas de adaptación para 8 parroquias. Asociación HIto Se realizó el encuentro comunitario e institucional sobre cambio climático y seguridad alimentaria en Cayambe y Cuenca, este último debía realzarce en Machala pero temas logísticos determinarón que en coordinación con el Consorcio de la Cuenca del Río Jubones (Socio Ejecutor Local de FORECCSA) se decida realizarlo en Cuenca, lo importante era realizarlo dentro del área de influencia (Cuenca del Jubones). Asociación Hito En coordinación con el Programa Mundial de Alimentos y la Subsecretaría de Cambio Climático se culminó el informe del proyecto para enviarlo al Fondo de Adaptación. Asociación Hito Por disposición de la Dirección de Planificación se actualizo la información del proyecto para el sistema de Gobierno por Resultados. Asociación Hito Se realizó el tercer comité técnico del proyecto FORECCSA del cual se generó el Plan Operativo y Presupuesto para el año 2014 para cada socio del proyecto. Asociación Hito Por delegación del MAE y del PMA se participó de la Segunda Asamblea General Ordinaria del Consorcio de la Cuenca del Río Jubones para informar del estado actual y pasos siguientes del proyecto. Asociación Hito Al finalizar del mes se recibió y aporto un caso piloto los Planes y Medidas de Adaptación para 7 parroquias de Jubones. Asociación Hito La primera enmieda al Convenio Marco entre el MAE y CCRJ esta firmado por el Presidente del CCRJ a la espera de la firma de la MInistra del Ambiente. Asociación Hito 34. Fe de erratas para el mes de Octubre /12/ :30 PM Octubre Asociación Hito Asociación Hito Asociación Hito Asociación HIto Asociación Hito Asociación Hito Asociación Hito Asociación Hito Asociación Hito Asociación Hito 20. Octubre, asociado a Hito 29: 1. Estructuración y avances en los estudios de vulnerabilidad para 22 parroquias. 2. Se ha realizado el taller de consenso conceptual y metodológico para la realización de la consultorías, del cual existe una memoria. 3. Se trabajó en la estandarización de la metodología para el análisis, para cumplir con la disposición del Subsecretario de Cambio Climático y la Directora del Programa Mundial de Alimentos. Tema que no estuvo previsto en los TdR de las consultorías e iimplicó un largo proceso de negociación con los consultores que alterò en al menos dos semanas sus cronogramas de trabajo. 4. Se trabajó en las adendas modificatorias de los convenios MAE-MAGAP-MAGAP las que fueron consensuadas con los socios. 5. Se han efectuado reuniones de coordinación con los actores locales de Pichincha y Jubones contando con la participación de los consultores de los estudios de vulnerabilidad. 6. Se ha direccionado ejecución del proyecto con el objeto de superar la intermitencia de la etapa anterior que resto credibilidad. 7. Se han integrado a ocho profesionales para reforzar el equipo de cara al cumplimiento de los acuerdos establecidos por el cuarto comité directivo nacional del proyecto y contando con el visto bueno del Director de Adaptación al Cambio Climático y el respectivo Subsecretario. 01/12/ :49 PM 02/03/ :51 PM GPR 12/33

13 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última 8. Se planifica la realización del Primer Encuentro Comunitario e Institucional de Cambio Climático y Seguridad Alimentaria a realizarse en noviembre en Cayambe y Machala. 9. En coordinación con el PMA se ha trabajado en el informe anual que FORECCSA debe entregar en Noviembre al Fondo de adaptación en Noviembre. 10. Se ha dado seguimiento a la baja de techo presupuestaria del proyecto, la misma que se encuentra en la fase final para ejecutarse. Septiembre ESte mes se integra el nuevo gerente. El tràmite para la baja de techo presupuestario de la partida 78 de cooperación internacional a valor $0 se encuentra en igual estado, el tràmite se ha retrasado porque la falta de claves para aceeder a la cuenta TE limitaba reunir la informaciòn requerida por SETECI, esto se supero la tercera semana de septiembre y el tràmite sigue su curso. Con esta reducción la ejecución del proyecto mejoraría en conjunto con la realización de consultorías para la elaboración de planes de adaptación en la zona de intervención del proyecto. Durante este mes se ha trabajado en la elaboración de términos de referencia para las consultorías a realizarse en el último cuatrimestre de este año para la elaboración de los planes de adaptación en varias parroquias de la zona de intervención del proyecto. Se han lanzado dos procesos de contratación directa en el INCOP para la realización de 14 planes y medidas de adatación. Uno de ellos esta en etapa de adjudicación y el otro en repecicón de la oferta En paralelo se prepara el proceso de contratación para la consolidación de 8 plane sy medidas que avanzo el ETL de Jubones. Se recopilado (inventario) y sistemtizado la Información Primaria y Secundaria de las parroquias seleccionadas para los procesos de consultaría Se desarrolló el 2do Comité técnico de FORECCSA en la ciudad de Cuenca Se ha organizado los equipos para el compañamiento y seguimiento a las consultoría Se ha definido las necesidades de personal para cubrir los temas prioritarios hasta diciembre. Agosto-2014 El proceso para la baja de techo presupuestario de la partida 78 de cooperación internacional a valor $0 se encuentra en la SETECI para luego ser aprobado por SENPLADES y luego por el Ministerio de Finanzas. Con esta reducción la ejecución del proyecto mejoraría en conjunto con la realización de consultorías para la elaboración de planes de adaptación en la zona de intervención del proyecto. Durante este mes se ha trabajado en la elaboración de términos de referencia para las consultorías a realizarse en el último cuatrimestre de este año para la elaboración de los planes de adaptación en varias parroquias de la zona de intervención del proyecto. Julio, 2013 Una vez analizado el estado actual del proyecto y en base a información del manejo óptimo de proyectos se aprobó mediante el Comité Directivo Nacional la nueva estrategia de implementación así como la arquitectura financiera del proyecto por parte de los delegados oficiales del Programa Mundial de Alimentos, Ministerio de Agricultura, Acuacultura y Pesca, Ministerio del Ambiente, Consorcio de la Cuenca de Río Jubones. En base a este nuevo acuerdo el proyecto tiene una nueva visión y gestión lo que amerita trabajar en acciones para operativizar la estrategia lo que implicó cambios en el POA. Los equipos locales tanto de Jubones como de Pichincha, se encuentran realizando una recopilación de toda la información que se ha generado con todos los respaldos. También en el desarrollo de las medidas de adaptación para las parroquias priorizadas en la fase de sistematización. Se ha desarrollado el Manual Operativo del Proyecto así como el Reglamento de funcionamiento del proyecto, mismos que serán aprobados en la 5ta reunión de CDN. JUNIO, 2013: El equipo local de la Provincia de Pichincha: -Elaboración de Matriz de Consolidación de la información de las parroquias de Cangahua, Cuzubamba, Tocachi y Malchingui. -Aplicación de metodología Climate Prooffing for Developmet para la selección de Medidas de Adaptación de las parroquias Cangahua, Cuzubamba, Tocachi y Malchangui. -Documentos de Diagnósticos de la Parroquias de Cangahua y Tocachi. Zambrano Cueva, Javier Andres Olivo Benavides, Alexandra Patricia Olivo Benavides, Alexandra Patricia 30/09/ :43 PM 03/09/ :00 PM 02/08/ :16 PM 02/08/ :06 PM 02/03/ :51 PM GPR 13/33

14 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última -Participación de Taller de Gestión de Riesgos: Estudio de Estructura del Plan de Gestión del Riesgos de desastres de la Provincia de Pichincha para ejecución en los cantones de Cayambe y Pedro Moncayo. -Tratamiento de Información base para del Estudio de Seguridad Alimentaria del los cantones de Cayambe y Pedro Moncayo. El equipo local de la cuenca del río Jubones: - Elaboración de Matriz de Consolidación de la información de las parroquias de Casacay, Cochapata, Progreso, San Rafael, Abañin, Manú, Tenta, Celén, Guanazan y Lluzhapa. - Aplicación de metodología Climate Prooffing for Developmet para la selección de Medidas de Adaptación de las parroquias antes mencionadas, asi como la elaboración de las de las fichas de cada parroquia identificando la unidad de análisis, la respectiva amenaza climática y priorización a ser implementadas en las parroquias, previo acuerdo con los actores locales beneficiarios de las medidas. -Documentos de Diagnósticos de la Parroquias de Casacay, Cochapata, Progreso, San Rafael, Abañin, Manú, Tenta, Celén, Guanazan y Lluzhapa. MAYO, 2013: La Gerencia, presentó el incremento del POA para tener fondos para el pago del IVA y la elaboración de consultorias para el desarrolo del proyecto. Además, se esta planificando dos talleres de capacitación para el equipo local, los mismos que consisten en: 1.- Manejo de herramientas de planificación como el Project, como base para la formulación de proyectos a ser implementados por los actores locales en las comunidades priorizadas, y 2.- Manejo de la metodología "climate proofing" para la sistematización de la información sobre seguridad alimentaria y el cruce con las amenazas climáticas. La aplicación de estas herramientas seran útiles para la formulación de proyectos ( en el formato Senplades) en cambio climático y seguridad alimetaria de las comunidades priorizadas en la zona de intervención. El equipo técnico de la Provincia de Pichincha contruyó el documento de Análisis y Elaboración de Siete Escenarios de Ejecución de Gestión, con la participación del GAD-PP, además se desarrollo lo siguiente: - Documento sobre el Mapeo de Actores a nivel Cantonal, Parroquial, Comunitario y Asociativo, para identificación de actores clave en la ejecución del proyecto -Documento Borrador de Análisis de Seguridad Alimentaria en el Territorio de Pichincha: Prioridad Cangahua, Cuzubamba, Malchingui y Tocachi. -Participación de Talleres del Diagnóstico de la Dinámica Local de Género en el Cantón Cayambe: Olmedo: Pesillo y Cuzubamba -Informe de priorización de medidas de adaptación potenciales a implementar en las 2 parroquias priorizadas por el proyecto para este año Erreis Peñarreta, Robert Andrés 28/06/ :36 PM El equipo técnico del CRJ, caracterizó el clima para las 8 parroquias priorizadas a intervenir en este año, para lo cual se generó gráficos de precipitación: media anual, máxima mensual y mínima mensual; así como, diagramas de temperatura: medias mensual, media anuales, máximas mensual y mínima mensual. - Se tiene listo el documento borrador del Análisis de Vulnerabilidad para la cuenca del río Jubones. - Análisis de información del INEC de comunidades para las parroquias: Lluzhapa (cantón Saraguro-provincia de Loja ), Casacay (cantón Pasaje-cantón El Oro) y Cochapata (cantón Nabón-cantón Azuay). - elaboración de informes para la priorización de medidas de adaptación a implementar en las 8 parroquias para este año. ABRIL A nivel de la Gerencia, se socializó la Estrategia de transversalización del enfoque de género en el proyecto FORECCSA, se elaboró los procesos a incluirse en el Manual Operativo del proyecto FORECCSA, se remitió el FACE provisional enero - marzo al PMA; con RR HH del MAE, inicia proceso para contratación inmediata de la Analista Administrativa Financiera del proyecto, reunión de trabajo entre MAE - GAD PP y FORECCSA, para restablecer la coordinación, reunión entre las Direcciones de Planificación, Administrativa, Financiera, Jurídica, Adaptación al Cambio Climático, para la transferencia de recursos a los socios ejecutores locales, reunión entre la DNACC, Ing. Andrés Hubenthal, Ing. Pedro Encalada del CCRJ, seguimiento a la coordinación local, elaboración de presentaciones para el nuevo Subsecretario de cambio climático del MAE. En la Cuenca del Río Jubones, se elaboró el Esquema metodológico del estudio de vulnerabilidad para la Cuenca del Río Jubones, se realizó la priorización de las medidas de adaptación al cambio climático, aplicando una técnica de facilitación participativa que es la Herramienta Cristal en diez Juntas Parroquiales pertenecientes a la Cuenca del Río Jubones para priorizar las medidas de adaptación al cambio climático a nivel comunitario, priorizadas por las comunidades (actualmente en etapa de procesamiento de información). Las Parroquias son: Celén, Tenta, Bravo, Juan 30/04/ :20 PM 02/03/ :51 PM GPR 14/33

15 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última Llushapa, Manú (Provincia de Loja), Cochapata, Progreso, San Rafael (Provincia de El Azuay), Abañin, Guanazán, Casacay (El Oro). Talleres de capacitación en temas de amenazas, impactos del cambio climático y estrategias de respuesta frente al CC en las parroquias de: Casacay (21 asistentes, 17 hombres y 4 mujeres), Abañin (57 asistentes, 29 hombres y 29 mujeres), Guanazan (16 asistentes, 12 hombres y 4 mujeres); San Rafael de Sharug (46 asistieron, 34 mujeres y 12 hombres), El Progreso (27 asistentes), Cochapata ( 28 asistentes); reunión con el nuevo Director Nacional de Adaptación al cambio climático, para presentar los avances del proyecto, reunión de coordinación con el Consorcio de la Cuenca del Río Jubones, para restablecer la coordinación. En Cayambe y Pedro Moncayo, aplicación de la herramienta CRiSTAL en las parroquias de Cusubamba (dos comunidades y diez barrios, con 36 participantes), capacitación en Cambio Climático, Soberanía Alimentaria en Colegios Nacional Ascázubi, Dolores Cacuango, estudiantes de los terceros, cuarto y quinto año, con 320 alumnos. definición de escenarios para continuar la implementación del proyecto con el socios ejecutores locales, reuniones de trabajo 15, 17, 24, 25 de abril 2013 con el GAD PP, INMAHI, elaboración del informe para definir criterios para selecciona de las parroquias a iniciar el trabajo el año MARZO Habiltación de recursos el pasado 13 de marzo del Contratación de personal requerido. - Visita en territorio a los GAD's que requieren mayor atención del Proyecto. - Participación en el enlace ciudano del Señor Presidente de la República - Participación en la aplicación de la Herramienta Cristal en territorio. - Elaboración de informe anual 2012 del Proyecto. Se detallan las actividades realizadas en las dos zonas de ejecución del Proyecto: Pichincha Se ha propiciado acercamientos con 3 Instituciones educativas del territorio (Colegio semi presencial La Paz, Colegio Pluricultural Dolores Cacuango, Colegio Nacional Ascazubi), con apoyo del coordinador territorial de brigadas ambientales y la oficina técnica del MAE-Cayambe, con las finalidades: - Socialización del Proyecto FORECCSA. - Capacitación a estudiantes de bachillerato de las tres instituciones educativas en temas de Cambio Climático, Soberanía y Seguridad Alimentaria y Género. - Apoyo desde las brigadas Ambientales para realizar el levantamiento de información primaria. La participación activa de todos los actores del territorio a la convocatoria del MAE-FORECCSA a generar un espacio de concertación donde expusieron problemáticas y acciones que cada uno de ellos están realizando por contrarrestar problemáticas de desarrollo, infraestructura productiva fortalecimiento organizativo, seguridad alimentaria, género y cambio climático. Se ha aplicado herramientas participativas Mapas Parlantes y CRiSTAL en las comunidades de Santa Rosa y Santa Marianita de Pingulmi de la Parroquia Cangahua. En este mes se ha aplicado y sistematizado 1200 encuestas para determinar el índice de consumo de alimentos en el territorio de influencia del proyecto y se ha aplicado y sistematizado 1400 para determinar los indicadores de línea base. Cuenca del Río Jubones - Consolidación de información secundaria para el Cantón Saraguro referente a: línea base del cantón, producción agrícola (cantonal y parroquial), información en digital del SINFAE_Loja, riego comunitario, población bovina atendida con el programa de vacunación (dos últimos años), base catastral. - Aplicado las fichas de encuesta de percepción institucional al cambio climático a los GADs parroquiales de Manú, y Celén e instituciones como GAD provincial, MAGAP, DEPROSUR, GAD Municipal de Saraguro, ONG, como Kawsay, Protos - CEDIR entre otros. - Información sistematizada de sobre indicadores de población por etnia y por parroquia, tenencia de la tierra por etnia y parroquia y de pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) para la parroquia Tenta. - Desarrollo de una agenda de capacitación en los temas de cambio climático para las parroquias a ser intervenidas en al año Taller de capacitación en temas de amenazas, impactos del cambio climático y estrategias de respuesta frente al CC en las parroquias de: Tenta y Paraíso de Celen del Cantón Saraguro Bravo, Juan 30/04/ :18 PM 02/03/ :51 PM GPR 15/33

16 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última (46 personas capacitadas, de los cuales 22 hombre y 24 mujeres). Cochapata (27 personas, 19 mujeres y 8 hombres). - Documento borrador sobre Seguridad Alimentaria en la Parroquia Progreso. - Base cartográfica sobre amenazas climáticas en la provincia del Azuay (Formato shape). - Consolidación del plan de reforestación en la provincia del Azuay, estaciones meteorológicas y automáticas proyecto CLIDEN, información sobre sistemas de producción, uso de la tierra y cobertura vegetal natural, tamaño de las parcelas y riego. - Documento borrador sobre plan de fortalecimiento de las redes agro-metereológicas de la zona de influencia. - Documento borrador sobre metodología para el estudio de vulnerabilidad. - Documento borrador sobre listado de variables e indicadores para el estudio de vulnerabilidad (PONDERACIÓN) FEBRERO 2013 En el mes de febrero el proyecto continua con el procesamiento de la información primaria y secundaria levantada a nivel de la Cuenca del Río Jubones, Cayambe y Pedro Moncayo. Se llevaron a cabo dos talleres con actores locales territoriales el 31 de enero en Cuenca y el 14 de febrero en Cayambe, con el fin de lograr sinergias y fortalecer las alianzas estratégicas locales que permitan un mayor impacto del proyecto a nivel de la población meta. Con el apoyo del Colegio La Paz y el Colegio Dolores Cacuango se levanta información primaria para determinar el índice de consumo de alimentos y los indicadores para los componentes socio-económico y agropecuario, con una muestra de 800 encuestas en Cayambe y Pedro Moncayo, y en el caso de la Cuenca del Río Jubones se aplicaron las encuestas en 23 parroquias en talleres comunitarios. Con el apoyo de la Dirección Nacional de Cambio Climático se realizaron dos talleres de seguimiento a la sistematización de información sobre identificación de sectores en el estudio de vulnerabilidad. Con el apoyo de los líderes parroquiales se continua socializando el proyecto a nivel comunitario, lo que permite el empoderamiento de los actores locales. Con la Universidad del Azuay se continúa la revisión de un convenio a ser firmado con el MAE para implementar la maestría en climatología y brindar el aporte científico al Proyecto FORECCSA. Durante de mes de febrero, el Proyecto aún no cuenta con la asignación del techo presupuestario 2013, por ello se intensificó el seguimiento a este proceso, inclusive con el apoyo de las máximas autoridades del MAE. Jácome Endara, Johana 02/04/ :44 AM En vista de las dificultades presentadas con los socios ejecutores locales, el proyecto debió diseñar escenarios alternativos, los mismos que fueron presentados a las autoridades del MAE, para que se tomen decisiones que permitan la continuidad en la ejecución y así precautelar nuevos recursos de financiamiento para proyectos a futuro. Enero En el mes de enero del 2013 el equipo técnico continúa trabajando en la recolección de información para el estudio de vulnerabilidad en la Cuenca del Río Jubones, Cayambe y Pedro Moncayo, con el fin de priorizar las medidas de adaptación al cambio climático con las comunidades a ser implementadas en las zonas de intervención; para el efecto se realizaron talleres con las comunidades para el levantamiento de información primaria mediante encuentas pre-elaboradas. Se concluye la estrategia de transversalización del enfoque de género del proyecto y se espera que en los próximos meses se socialice la misma con los diversos actores del Proyecto. Se concluyó el plan de fortalecimiento de capacidades locales que permitirá mayor apropiación del proyecto por parte de los actores locales que son los GAD, Universidades, comunidades, entre otros. Año 2012 El Proyecto Fortalecimiento de la Resiliencia de las Comunidades Frente a los Efectos Adversos del Cambio Climático con Énfasis en Seguridad Alimentaria en la Provincia de Pichincha y la Cuenca del Río Jubones (FORECCSA), es el primer proyecto ecuatoriano en adaptación Jácome Endara, Johana Jácome Endara, Johana 23/02/ :52 PM 23/02/ :52 PM 02/03/ :51 PM GPR 16/33

17 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última al cambio climático, con énfasis en seguridad/soberanía alimentaria y enfoque de género, financiado por el Fondo de Adaptación de la Convención de Naciones Unidades, con la participación del Programa Mundial de Alimentos como agencia de implementación multilateral. Posee dos objetivos concretos, destinados al fortalecimiento de capacidades locales y la implementación de medidas o alternativas de adaptación a la variabilidad y/o cambio climático en 50 parroquias de la Cuenca del Río Jubones, Cayambe y Pedro Moncayo; alternativas o medidas que deberán ser priorizadas por las comunidades. También está previsto el fortalecimiento de la red de estaciones agroclimatológicas para generar datos que permitan el diseño e implementación de alertas tempranas agroclimatológicas con el fin de que las comunidades puedan aumentar su capacidad de respuesta frente a eventos de cambio y/o variabilidad climática que afectan los medios de vida y la inseguridad alimentaria. FORECCSA posee el enfoque ecosistémico y de comunidades, actúa a nivel territorial con la participación del GAD PP y CCRJ como socios ejecutores locales y coordina mediante alianzas estratégicas con actores del territorio e instituciones competentes en seguridad y soberanía alimentaria como el MAGAP, INIAP, INMHI, SENAGUA, Universidades de Cuenca, Loja, Machala, organizaciones de segundo grado de Cayambe y Pedro Moncayo entre otros, tratando siempre de lograr el mayor impacto en beneficio de las comunidades rurales. El proyecto cuenta con un informe del año 2012 como uno de los mecanismos de rendición de cuentas, para que de forma objetiva se logre apreciar el avance, así mismo permite transparentar el manejo honesto de los recursos del proyecto, señalando los logros, dificultades y alternativas de solución; aclarando que las entidades participantes son co-responsables de la consecusión de los resultados del proyecto. El mes de agosto del 2012, el Gerente del Proyecto elaboró un informe de avance de actividades, luego en noviembre del 2012 el proyecto con el PMA elaboraron el informe anual del Fondo de Adaptación, nuevamente en noviembre del 2012, durante la reunión de Comité Directivo, el Gerente presentó un avance actualizado de actividades. La planificación 2012 tuvo varias modificaciones por cuanto no existía una fecha cierta en la que se obtendría la priorización del proyecto, la que se concretó el 7 de agosto 2012; por ello, inicialmente se había planificado durante el periodo de mayo - diciembre del 2012 un valor de USD ,4, luego se ajustó esta planificación a un priodo comprendido de septiembre - diciembre del 2012 por un valor de USD , y finalmente un último cambio de periodo entre octubre y diciembre del En referencia a toda la problemática mencionada, el Proyecto FORECCSA enfrentó varios retrasos en su ejecución, tanto de actividades como en la inversión de recursos; sin embargo logró ejecutar los siguientes montos: - Cuenta TE del MAE: USD 109,442,15 - A través del PMA a solicitud del MAE: USD 70,617,49 - Total: USD 180, Los principales logros alcanzados fueron: - Priorización del Proyecto. - Cuenta TE operativa. - Conformación del equipo técnico y administrativo del proyecto, planta central y las sedes de Cuenca y Cayambe, integrado por 17 personas. - Capacitación al equipo técnico. - Recolección de información secundaria y primaria para el estudio de vulnerabilidad en las dos zonas de intervención del proyecto. - Socialización del proyecto a nivel de los GAD y otros actores del territorio. - Ejecución financiera de USD 180, en 1,5 meses - Primer informe anual del Fondo de Adaptación, entidad donante de los recursos financieros, entre otros. 02/03/ :51 PM GPR 17/33

18 PROBLEMAS ABIERTOS DEL PROYECTO Problema de última Metas elevadas del Proyecto 18/02/2016 Rojas Rojas Problemas cerrados: 8, Abiertos: 1 Ficha Informativa de Proyecto 2016 Responsable Urgencia Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales /1 RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 5- PROYECTO. Tiempo. Procesos largos de compras de materiales para la implementación de Medidas de Adaptación CAUSARÍA retrasos en el tiempo de ejecución 5- PROYECTO. Tiempo. El Cese de Actividades del Consorcio de la Cuenca del Río Jubones (CCRJ) CAUSARÍA retraso en el cumplimiento de la implementación de 8 medidas de adaptación Riesgos cerrados: 7, Abiertos: 2 de última 18/02/2016 Rojas Rojas 18/02/2016 Rojas Rojas Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 70 % /1 70 % /3 LOCALIDADES Localidad de Impacto 1 Zona 2 - Centro Norte > Pichincha > Cayambe 2 Zona 2 - Centro Norte > Pichincha > Pedro Moncayo 3 Zona 6 - Austro > Azuay > Girón 4 Zona 6 - Austro > Azuay > Nabon 5 Zona 6 - Austro > Azuay > Oña 6 Zona 6 - Austro > Azuay > Pucara 7 Zona 6 - Austro > Azuay > San Fernando 8 Zona 6 - Austro > Azuay > Santa Isabel 9 Zona 7 - Sur > El Oro > Chilla 10 Zona 7 - Sur > El Oro > Pasaje 11 Zona 7 - Sur > El Oro > Zaruma 12 Zona 7 - Sur > Loja > Saraguro HITOS 1 DEFINICIÓN: Dictamen de prioridad del Proyecto FORECCSA emitido por SENPLADES, obtenido. 2 PLANIFICACIÓN: Perfil del personal técnico para el proyecto en la provincia del Azuay y Pichincha, definido. 3 EJECUCIÓN: Taller de inducción y capacitación para el personal técnico local del Hito Categoría Comprometida Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 07/08/ /08/2012 Sí Inicio de Trabajo 14/08/ /08/2012 Sí /09/ /09/2012 Sí /03/ :51 PM GPR 18/33

19 HITOS Proyecto FORECCSA sede Cuenca, realizado. 4 EJECUCIÓN: Reunión para analizar los temas financieros del proyecto FORECCSA, realizada 5 EJECUCIÓN: Borrador de convenio marco de Cooperación Interinstitucional entre el MAE y la Universidad de Cuenca fomentar el programa de maestría en Climatología, elaborado. 6 EJECUCIÓN: Taller de formacion al equipo técnico para el uso de la herramienta CRISTAL, cuidad del TENA, cumplido. 7 EJECUCIÓN: Primera reunión del Comité Directivo Nacional del Proyecto, efectuada. 8 EJECUCIÓN: Taller de transversalización de género, realizado. 9 EJECUCIÓN: Primera reunión extraordinaria del Comite Directivo Nacional (CDN), realizada. 10 EJECUCIÓN: Propuesta de Cooperación Interministerial entre el MAE-MAGAP, elaborada. 11 EJECUCIÓN: Documento de la Estrategia de transversalización del enfoque de género, elaborada 12 EJECUCIÓN: Documento del Plan de Fortalecimiento de Capacidades, formulado. 13 EJECUCIÓN: Encuestas para determinar el índice de consumo de alimentos aplicadas. 14 EJECUCIÓN: Talleres de coordinación con actores locales en dos zonas de intervención, realizado. 15 EJECUCIÓN Documento de Informe del índice de consumo de alimentos, generado. 16 EJECUCIÓN: Documento del Manual de Capacitación en Cambio Climático y Soberanía Alimentaria, finalizado. 17 EJECUCIÓN: Plan preliminar de fortalecimiento de capacidades locales, redactado. 18 EJECUCIÓN: Documento borrador sobre diagnósticos participativos para 10 Hito Categoría Comprometida V - Verificación ejecutiva 5-Entregables Intermedios V - Verificación ejecutiva V - Verificación ejecutiva V - Verificación ejecutiva 5-Entregables Intermedios 5-Entregables Intermedios 5-Entregables Intermedios Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 19/09/ /09/2012 Sí /10/ /10/2012 Sí /10/ /10/2012 Sí /11/ /11/2012 Sí /11/ /11/2012 Sí /12/ /12/2012 Sí /12/ /12/2012 Sí /01/ /01/2013 Sí /01/ /01/2013 Sí /02/ /02/2013 Sí /02/ /02/2013 Sí /03/ /03/2013 Sí /03/ /03/2013 Sí /04/ /04/2013 Sí /04/ /04/2013 Sí /03/ :51 PM GPR 19/33

20 HITOS parroquias priorizadas, elaborado. 19 EJECUCIÓN: Matriz sobre la definición de sectores e indicadores de vulnerabilidad en la CRJ, estructurada. 20 EJECUCIÓN: Reformulación financiera del proyecto para incluir recursos fiscales de contraparte nacional para el año 2014, elaborada. 21 EJECUCIÓN: Taller sobre el manejo de herramientas para la formulación de proyectos, realizada. 22 EJECUCIÓN: Metodología sobre estudios de vulnerabilidad al cambio climático, realizado. 23 EJECUCIÓN: Cuarta reunión del Comité Directivo Nacional y suscripción del acta, realizada. 24 EJECUCIÓN: Fondos fiscales para el pago del IVA en el año 2013, recibidos. 25 EJECUCIÓN: Primer Comité Técnico del FORECCSA, realizado. 26 EJECUCIÓN: Versión preliminar del Manual Operativo y del Reglamento de Funcionamiento del Comité Directivo Nacional, formulado. 27 EJECUCIÓN: Términos de referencia para la elaboración de los planes y medidas de adaptación al cambio climático en 22 parroquias, elaborados. 28 EJECUCIÓN: Certificación presupuestaria para iniciar los procesos de contratación de consultorías para Planes y Medidas de Adaptación con enfoque en seguridad alimentaria y género, obtenida. 29 EJECUCIÓN: Taller de consenso conceptual y metodológico para elaborar los planes y medidas de adaptación con los consultores contratados, realizado. 30 EJECUCIÓN:Propuesta de adenda a los convenios suscritos con los socios locales lista para aprobación, elaborada. 31 EJECUCIÓN: Encuentro comunitario e institucional sobre cambio climático y seguridad alimentaria, realizado. Hito Categoría Comprometida 5-Entregables Intermedios V - Verificación ejecutiva V - Verificación ejecutiva 5-Entregables Intermedios 5-Entregables Intermedios 5-Entregables Intermedios Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 31/05/ /05/2013 Sí /05/ /05/2013 Sí /06/ /06/2013 Sí /06/ /06/2013 Sí /07/ /07/2013 Sí /07/ /07/2013 Sí /08/ /08/2013 Sí /08/ /08/2013 Sí /09/ /09/2013 Sí /09/ /09/2013 Sí /10/ /10/2013 Sí /10/ /10/2013 Sí /11/ /11/2013 Sí /03/ :51 PM GPR 20/33

21 HITOS 32 EJECUCIÓN: Informes de avance de 2 Consultorías sobre la elaboración de los Planes de Adaptación con enfoque en seguridad alimentaria y género en la Cuenca del Río Jubones y Pichincha, entregados. 33 EJECUCIÓN: Estudios de vulnerabilidad y planes de adaptación, presentados. 34 EJECUCIÓN: Estrategia para implementación coordinada del proyecto con los socios locales a partir de enero de 2014, formulada. 35 EJECUCIÓN: Informes de 2 consultorías de los planes de adaptación con enfoque en seguridad alimentaria y género en la cuenca del río Jubones, entregados. 36 EJECUCIÓN: Reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizado. 37 EJECUCIÓN: Sistematización de la primera fase de implementación del proyecto, culminada. 38 EJECUCIÓN: TDR para la elaboración de los estudios de vulnerabilidad en 7 parroquias de la cuenca del Jubones, elaborado. 39 EJECUCIÓN: Estrategia para la implementación y monitoreo de medidas parroquiales de adaptación, definida. 40 EJECUCIÓN: Reunión del Comité Directivo Nacional del Proyecto, realizada. 41 EJECUCIÓN: Contratación de consultoría para elaborar 7 estudios de vulnerabilidad en la cuenca del Jubones, iniciada. 42 EJECUCIÓN: Reunión del Comité Técnico del Proyecto, realizada. 43 EJECUCIÓN: Convenio entre el MAE y actores locales para la implementación de medidas de adaptación, elaborado. 44 EJECUCIÓN: Reunión del Comité Técnico del Proyecto, realizado. 45 EJECUCIÓN: Implementación de medidas de adaptación a nivel de territorio en parroquias priorizadas, reportada. Hito Categoría Comprometida 5-Entregables Intermedios Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2016 A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 29/11/ /11/2013 Sí /12/ /12/2013 Sí /12/ /12/2013 Sí /01/ /01/2014 Sí /01/ /01/2014 Sí /02/ /02/2014 Sí /02/ /02/2014 Sí /03/ /03/2014 Sí /03/ /03/2014 Sí /04/ /04/2014 Sí /04/ /04/2014 Sí /05/ /05/2014 Sí /05/ /05/2014 Sí /06/ /06/2014 Sí /03/ :51 PM GPR 21/33

22 HITOS 46 EJECUCIÓN: Reunión del Comité Técnico del Proyecto, realizado. 47 EJECUCIÓN: Documento de concepción y alcance del sistema de alerta temprana y monitoreo de riesgos climáticos, presentado. 48 EJECUCIÓN: Informe de avance en la implementación de medidas de adaptación parroquial, elaborado. 49 EJECUCIÓN: Informe de avances de la consultoría para elaborar 7 estudios de vulnerabilidad en la cuenca del Jubones,elaborado. 50 EJECUCIÓN: Reunión del Comité técnico del proyecto, realizada. 51 EJECUCIÓN: Informe parcial sobre el estado de la implementación de las medias de adaptación al 2014 e incorporación de nuevas parroquias, presentado. 52 EJECUCIÓN: Reunión del Comité técnico del proyecto, realizada. 53 EJECUCIÓN: Informe de la implementación de la estrategia de sensibilización, elaborada. 54 EJECUCIÓN: Reunión del Comité técnico del proyecto, realizada. 55 EJECUCIÓN: Documento de lecciones y aprendizajes de la implementación de medidas, elaborado. 56 EJECUCIÓN: II Reunión del Comité Directivo Nacional, realizado. 57 EJECUCIÓN: Estrategia para la implementación coordinada del proyecto con los socios locales en función las lecciones generadas, elaborada. 58 EJECUCIÓN: Informe parcial sobre el estado de la implementación de las medidas de adaptación al 2014 e incorporación de nuevas parroquias, presentado. 59 EJECUCIÓN: Informes de avance en la implementación de la campaña de sensibilización en Jubones, entregado. Hito Categoría Comprometida Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2016 A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 30/06/ /06/2014 Sí /07/ /07/2014 Sí /07/ /07/2014 Sí /08/ /08/2014 Sí /08/ /08/2014 Sí /09/ /09/2014 Sí /09/ /09/2014 Sí /10/ /10/2014 Sí /10/ /10/2014 Sí /11/ /11/2014 Sí /11/ /11/2014 Sí /12/ /12/2014 Sí /12/ /12/2014 Sí /01/ /01/2015 Sí /03/ :51 PM GPR 22/33

23 HITOS 60 EJECUCIÓN: Primera reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 61 EJECUCIÓN: Informe de la elaboración de 12 medidas de adaptación en Jubones, elaborado. 62 EJECUCIÓN: Informe del estado de diseño e implementación de medidas de adaptación, elaborado. 63 EJECUCIÓN: Reporte trimestral del avance en la implementación de medidas de adaptación para Jubones y Pichincha, elaborado. 64 EJECUCIÓN: Segunda reunión del Comité Técnico/Directivo Nacional del Proyecto, realizada. 65 EJECUCIÓN: Reporte del avance en la implementación del componente de género, elaborado. 66 EJECUCIÓN: Tercera reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 67 EJECUCIÓN: Cuarta reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 68 EJECUCIÓN: Reporte del diseño e implementación de la estrategia de incentivos, elaborado. 69 EJECUCIÓN: Reporte del avance en implementación del Sistema de Alerta Climática para la cuenca de Jubones y la Provincia de Pichincha, elaborado. 70 EJECUCIÓN: Reporte semestral del avance en la implementación de medidas y planes de adaptación para Jubones y Pichincha, elaborado. 71 EJECUCIÓN: Informe consolidado del Founding Authorization and certificate of Expenditures, elaborado. 72 EJECUCIÓN: Quinta reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 73 EJECUCIÓN: Informe del avance en el diseño e implementación para cinco parroquias nuevas de Jubones, elaborado. 74 EJECUCIÓN: Sexta reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. Hito Categoría Comprometida 5-Entregables Intermedios Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2016 A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 30/01/ /01/2015 Sí /02/ /02/2015 Sí /02/ /02/2015 Sí /03/ /03/2015 Sí /03/ /03/2015 Sí /04/ /04/2015 Sí /04/ /04/2015 Sí /05/ /05/2015 Sí /05/ /05/2015 Sí /06/ /06/2015 Sí /06/ /06/2015 Sí /07/ /07/2015 Sí /07/ /07/2015 Sí /08/ /08/2015 Sí /08/ /08/2015 Sí /03/ :51 PM GPR 23/33

24 HITOS 75 EJECUCIÓN: Reporte trimestral del avance en la implementación de medidas de adaptación para Jubones y Pichincha, elaborada. 76 EJECUCIÓN: Séptima reunión del Comité Técnico/Directivo Nacional del Proyecto, realizada. 77 EJECUCIÓN: Documento de lecciones y aprendizajes en la implementación de medidas y diseño del SAT, elaborado. 78 EJECUCIÓN: Octava reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 79 EJECUCIÓN: Novena reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 80 EJECUCIÓN: Reporte anual de capacitaciones en la temática del Proyecto, realizado. 81 EJECUCIÓN: Documento de logros, lecciones, limitaciones y acciones a tomar por parte del Proyecto, elaborado. 82 EJECUCIÓN: Informe anual del avance en la implementación del proyecto y retos para el 2016, presentado. 83 EJECUCIÓN: Informe de Situación del Proyecto al Donante Fondo de adaptación al 2016,elaborado 84 EJECUCIÓN: Primera reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 85 EJECUCIÓN: Documento de Diagnóstico del Sistema de Alerta Temprano de Jubones, elaborado. 86 EJECUCIÓN: Documento del Plan de Capacitación para Pichincha, elaborado. 87 EJECUCIÓN: Documento de Análisis comparativo del efecto de la Introducción del componente Género en Jubones, elaborado. 88 EJECUCIÓN: Segunda reunión del Comité Técnico/Directivo Nacional del Proyecto, realizada. 89 EJECUCIÓN: Documentos de los Módulos de Capacitación del SAT para Jubones, elaborado. 90 EJECUCIÓN: Tercera reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. Hito Categoría Comprometida 5-Entregables Intermedios Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2016 A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 30/09/ /09/2015 Sí /09/ /09/2015 Sí /10/ /10/2015 Sí /10/ /10/2015 Sí /11/ /11/2015 Sí /11/ /11/2015 Sí /12/ /12/2015 Sí /12/ /12/2015 Sí /01/ /01/2016 Sí /01/ /01/2016 Sí /02/ /02/2016 Sí /02/ /02/2016 Sí /03/ /03/2016 No /03/ /03/2016 No /04/ /04/2016 No /04/ /04/2016 No /03/ :51 PM GPR 24/33

25 HITOS 91 EJECUCIÓN: Cuarta reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 92 EJECUCIÓN: Reporte del diseño e implementación de la estrategia de Incentivos, elaborado. 93 EJECUCIÓN: Informe consolidado del Founding Authorization and certificate of Expenditures, elaborado. 94 EJECUCIÓN: Reporte semestral del avance en la implementación de medidas y planes de adaptación para Jubones y Pichincha, elaborado. 95 EJECUCIÓN: Documento de avances y retos de la experiencia en la implementación del Sistema de Alerta Climática para la cuenca de Jubones y la Provincia de Pichincha, elaborado. 96 EJECUCIÓN: Quinta reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 97 EJECUCIÓN: Informe del avance en el diseño e implementación para las parroquias nuevas de Jubones, elaborado. 98 EJECUCIÓN: Sexta reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 99 EJECUCIÓN: Informe consolidado del Founding Authorization and certificate of Expenditures, elaborado. 100 EJECUCIÓN: Informe de la Estrategia de sistematización de experiencias del proyecto, elaborada. 101 EJECUCIÓN: Documento de la implementación del componente de Género en Pichincha, elaborado. 102 EJECUCIÓN: Séptima reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 103 EJECUCIÓN: Octava reunión del Comité técnico/directivo del proyecto, realizada. 104 EJECUCIÓN: Reporte anual de capacitaciones en la temática del Proyecto, realizado. 105 EJECUCIÓN: Cierre de Gestión EJECUCIÓN: Documento de logros, lecciones, limitaciones y Hito Categoría Comprometida Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2016 A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 31/05/ /05/2016 No /05/ /05/2016 No /06/ /06/2016 No /06/ /06/2016 No /07/ /07/2016 No /07/ /07/2016 No /08/ /08/2016 No /08/ /08/2016 No /09/ /09/2016 No /09/ /09/2016 No /10/ /10/2016 No /10/ /10/2016 No /11/ /11/2016 No /11/ /11/2016 No /12/ /12/2016 No /12/ /12/2016 No /03/ :51 PM GPR 25/33

26 HITOS Hito Categoría Comprometida acciones a tomar por parte del Proyecto, elaborado. 107 EJECUCIÓN: Informe anual del avance en la implementación del proyecto 2016, realizado. Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 30/12/ /12/2016 No 1.0 SUPERVISIONES EJECUTIVAS Supervisión Supervisor Organización Supervisora de creación 1 Supervisión positiva al cumplimiento del programa en el Azuay Llorret Valdivieso, Juan Cristobal {PR} - Provincia - AZUAY 20/01/2016 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado Avance al Período 1 Número de familias beneficiadas por la Implementación de Medidas de Adaptación al cambio climático en las zonas de intervención del FORECCSA. 2 Número de parroquias que implementan medidas de adaptación al cambio climático con énfasis en seguridad alimentaria 3 Número de personas capacitadas/ sensibilizadas en cambio climático y seguridad alimentaria Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado /06/ /06/ /01/ /03/ :51 PM GPR 26/33

27 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 236, Estimado Al Fin Del Proyecto: 1,557, ** Costo Total: 7,449, Total Devengado: 1,332, % Costo Total Devengado: % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total Devengado: % Perfil Económico 2016 Años Previos Año Actual (2016) Años Futuros Total Ppto. Planeado 2,660, ,660, Ppto. Externo Planeado 801, , Ppto. Aprobado Inicial 2,607, , ,618, Ppto. Codificado 1,541, , ,789, Ppto. Comprometido 815, , , Planeado - Codificado (2016) -247, Programado a Devengar 1,526, , ,774, Ppto. Devengado 1,309, , ,332, Estimado a fin de año * 1,309, ,309, Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs. Devengado 216, , , * % 9.36 % 0.00 % % Ppto. Codificado , , Ppto. Devengado , , * Ppto. Devengado PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2016 Mes Prog. a Devengar (Mensual) Devengado (Mensual) Presupuesto Mensual 2016 Prog. a Devengar (Acumulado) Devengado (Acumulado) Avance Acumulado Estado Avance Anual Ene % 0.00 % 02/03/ :51 PM GPR 27/33