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2 Integración de las Fuentes de Energía Renovable No Convencional en la matriz energética colombiana y avances técnicos en torno a estas

3 Contenido FERNC Contexto Colombia Mejores prácticas internacionales Aspectos operativos Características FERNC Retos Adaptaciones operativas Aspectos del mercado Retos Adaptaciones del mercado

4 SIN Colombia Actual Hoy 2018 Concepto UPME 9.9 MW 19.9 MW 337 MW Generación MW Demanda Pico MW Fuentes variables 1420 MW MW 200 MW MW 66 % Hidra. 28 % Térmica Título de Jerarquía Nivel 3 Título 1.4 GW de Jerarquía PCH Filo Nivel Agua3 9.9 MW Solar 19.9 MW Eólica Total 1743 MW

5 Elementos clave para la integración de FERNC MW 3600 Ley Res. CREG 167 y : Metodología Cálculo de ENFICC Res. 030 de 2018 Generación Distribuida En operación Decreto del Ministerio de Minas y Energía (MME) 0570 del 23 de marzo de 2018 PCH - Filo de agua Proyectos Circular UPME (GCM) cumplen requisitos Marzo 0217 Solar Eólica 875 MW 3778 MW Convocatoria UPME Colectora 500kV Actualización Código de Redes

6 Mejores prácticas internacionales para integrar FERNC Planeación Desarrollo de interconexiones internacionales Diversificación geográfica y tecnológica para las FERNC Requisitos de conexión para FERNC Estudios técnicos detallados de planeación de la operación: seguridad y flexibilidad Operación Pronósticos de producción y demanda Monitoreo en tiempo real Recursos flexibles Programación de la generación más cercana al tiempo real y reducción de los intervalos de despacho Mercado Incentivos económicos para aportar a la flexibilidad y reservas del sistema Intercambios entre sistemas vecinos Precios eficientes que reflejen la realidad del mercado Disponibilidad en la información de precios de oferta cercana a la operación en tiempo real

7 Puntos a favor para la integración de FERNC en Colombia Evolución de la tecnología (más de 30 años) Estudios de impacto en el SIN y desarrollo de código de red antes de la entrada en operación Evolución pronósticos para manejar la variabilidad Profundización y eficiencia del mercado

8 Las FERNC Su impacto en la operación y los cambios que se avecinan

9 Características - Impactos operativos de las FERNC No Síncronas Estabilidad Seguridad Incertidumbre Despacho y redespacho Asignación de reservas Coordinación gas Características Técnicas FERNC Variabilidad Rampas Arranques y paradas Variación factores de utilización de plantas convencionales Localización Flujos de potencia Control de tensión

10 Adaptaciones Operativas Competencias Regulación Propuesta regulatoria integración fuentes no síncronas 2017 Procesos Prototipo de pronóstico Tecnología Propuesta regulatoria DER 2018 Requisitos de conexión Pronósticos Reservas Supervisión avanzada Tratamiento de desviaciones Control de tensión y frecuencia Propuesta transitoria 2018 Prototipo de pronóstico para planta solar, eólica y PCH Metodología disponible para todos los agentes Recursos Energéticos Distribuidos (DER) Supervisión Incidencia en la demanda Interacción y operación STN-STR- SDL Requisitos de planeación y operación La CREG esta liderando y coordinando la modificación integral del código de red y el código de distribución, con la participación de todas las instituciones del sector

11 Impacto de las FERNC en el mercado y los cambios que se avecinan

12 FERNC y su integración al mercado eléctrico El principal reto que implica la integración de las FERNC, desde la perspectiva del mercado eléctrico, es la formación de precios eficientes Se requieren ajustes al diseño del mercado en Colombia Cargo por Confiabilidad Mercado a Plazo OTC y Derivados Day Ahead Tiempo Real Balance y Servicios Solares y eólicas pueden participar en las subastas de asignación del CXC 15 años 5 años 2 años 1 año Oferta de disponibilidad y precio Contratos de largo plazo Contratos bilaterales - OTC Operación Mercado Anónimo y Estandarizado (MAE)

13 Contratación a largo Plazo Definición de producto Mecanismo de subastas Gestión de riesgos Esquema de liquidación Contratos Financieros La duración y la definición del producto debe hacerse considerando un equilibrio entre los participantes del mercado (Oferta y demanda) y que permita una adecuada gestión del riesgo de mercado Requisitos de Participación: Calificación de Riesgo Requisitos Financieros Garantía de Seriedad Anónima y de dos puntas Diseño de subasta que incentive eficiencia Supervisión y control de ofertas Manejo de Riesgos Centralizado, que permita gestionar Riesgo de Crédito y de Contraparte Esquema de Garantías: Reglamentos y procedimientos con Esquema de garantías Llamado a margen periódico que permita valoración a precios de mercado Liquidación y administración de contratos de forma centralizada Beneficios contratación a largo plazo Garantiza ingresos futuros para las FERNC Permite el cierre Financiero de los proyectos Promover la competencia y aumentar la eficiencia en la formación de precios Permite ofrecer cobertura de precios a la demanda

14 Mercado Anónimo y Estandarizado (MAE) Vendedores Mercado Primario: Subastas semanales Compradores Centralizado Anónimo Mercado Secundario: continuo Seguro Independiente Incorporación de un Mercado Anónimo y Estandarizado Gestión activa de compras y ventas de energía Eficiencia en la formación de precios de los contratos Mitigación de riesgos financieros (contraparte y sistémico) Transparencia en la información Neutralidad en la participación Acreditación Gestión Eficiente del Riesgo Líquido Reporte de Información

15 Bases de un Mercado Intradiario / Tiempo Real Precio dayahead Oferta Precio Despacho de contratos y de energía en bolsa Balance entre cantidades comprometidas Sin Restricciones de Red Q Oferta day-ahead Redespachos Q Incorporación de un Mercado Intradiario / Tiempo Real Eficiencia en formación de precios y uso de recursos Mercado hacia el tiempo real Manejo de mejor información de FERNC D-1 D D+1 Despacho Vinculante Genera compromisos en firme de precios y cantidades. Participación de la demanda. Mercado de tiempo Real / Intradiario No se transa toda la demanda. Genera ajustes a los compromisos del despacho vinculante Mecanismo de balance Incentivos para que los participantes del mercado cumplan las cantidades del despacho vinculante y mercado intradiario/ tiempo real

16 Integración de FRNC manteniendo operación segura, confiable y económica Políticas y regulación Políticas (Ley 1715) Normatividad estable Modificación Código de red Modificación acuerdos CNO Cambios en la operación y en el mercado Planeamiento operativo Pronósticos, supervisión y balance en tiempo real Incentivos en servicios auxiliares y flexibilidad Desarrollo en el mercado Coordinación entidades del sector CNO CREG Asociaciones UPME XM

17 El sector debe prepararse y estar coordinado para integrar la FERNC En XM estamos cambiando, proponiendo modificaciones regulatorias, compartiendo experiencias operativas con lideres a escala mundial e innovando para integrar de una forma segura, confiable y económica las FERNC.

18

19 Planta En operación Jepírachi (E) 20 Celsia Solar Yumbo (S) 9.8 solar Bolivar 8.06 Awaralá (S-Térmica) 19.9 Latam Solar 2 (S) 9.9 Solar El Paso 70 Latam Solar La Loma (S) 150 Latam Solar 1 (S) 19.9 La Iguana (S) 19.5 Solar La Siepe 19.9 Prosperidad (S) 19.5 Polo Nuevo 2 (S) 10 Polo Nuevo 1 (S) 19.3 Bosques Solares de Los Llanos Bosques Solares de Los Llanos Bosques Solares de Los Llanos Bosques Solares de Los Llanos Bosques Solares de Los Llanos Windpeshi (E) 200 Irraipa (E) 99 Kuisa (E) 200 E0200i (E) 201 Apotolorru (E) 75 Urraichi (E) 100 Casa Eléctrica (E) 180 Carrizal (E) 195

20 Integración de FERNC Contexto Colombia Concepto UPME Hoy MW 19.9 MW 337 MW Proyectos Circular UPME marzo MW 4787 MW MW MW 1050 MW Proyectos Circular UPME cumplen requisitos 875 MW 3778 MW Total 1743 MW

21 Requerimientos técnicos para la integración de fuentes no síncronas al SIN Requerimientos de conexión Rangos de operación Respuesta en frecuencia Rampas operativas Control de tensión Permanencia ante huecos de tensión Respuesta de reactivos Supervisión y control Requerimientos de protecciones Requerimientos operativos Pronóstico Desviaciones Reservas Flexibilidad del parque generador Redespacho Balance generación carga en tiempo real Requerimientos de información Intercambio de información Procedimientos entrada en operación Procedimientos pruebas

22 Se requiere supervisión, pronósticos y cambios operativos para poder manejar la variabilidad e incertidumbre de las FERNC Pronósticos, supervisión y balance en tiempo real XM esta desarrollado prototipos de una planta solar, eólica y una PCH Horizonte Prognóstico s Corto Plazo 1 semana Pronóstico Despacho 40 horas Pronóstico Redespacho 36 horas Pronóstico Tiempo Real 65 minutos Resolución Horaria Horaria 1 hora 5 minutos Frecuencia Semanal Diaria 1 hora 5 minutos XM Estudios Energéticos Programar reservas Balance generación Supervisión Agentes Disponibilidad recurso

23 Cambios en el mercado y en la operación Etapas de implementación propuestos Servicios Auxiliares Collaboration 2018 Regulación Advise Primaria y Revision secundaria Advise Regulación terciaria Revision Rampas e Inercia Workshops Respuesta en el orden de segundos, de acuerdo a los requisitos de conexión. La cantidad de reserva depende de las condiciones de operación Puede dividirse en regulación para subir y para bajar La respuesta a la demanda y las baterías pueden prestar estos servicios Puede estar en línea o fuera de línea con tiempos rápidos de conexión. Respuesta menor a 15 minutos para la reserva en línea Respuesta menor a 30 minutos para la generación fuera de línea La respuesta a la demanda puede participar en este servicio. Rampas: Es un producto que le permite al operador modificar el despacho económico para asegurar recursos con rampas flexibles Inercia: Es un producto que le permite al operador modificar el despacho económico para asegurar una inercia suficiente en el sistema En operación con futuros cambios Existe en la reglamentación - bajo análisis En estudio

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