Proyecto de Investigación AsoSis

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Proyecto de Investigación AsoSis"

Transcripción

1 Corporación Unificada Nacional. Programa de Ingeniería de Sistemas. Asociación de Egresados Ingeniería de Sistemas. MSc. Ing. Jorge Enrique Portella Cleves. Bogotá D.C. 2012

2 _ Introducción. La CUN ha generado un plan Institucional para el seguimiento de sus egresados, su monitoreo y valoración de desempeño, además del aporte social logrado. Con esta información se retroalimentan los procesos académicos, investigativos y administrativos. La responsabilidad del seguimiento a egresados está coordinada por la oficina de egresados y cuenta con el apoyo Institucional y de cada uno de los programas académicos. La Oficina de Egresados facilita los lineamientos para que al interior del Programa de Ingeniería de Sistemas, se puedan operar las estrategias tendientes a crear y mantener una base de datos que permita a la institución, pero especialmente a la parte academia, mantener la información actualizada en el ámbito laboral y académico, permitiendo generar políticas de proyección social, de salud, de formación de empresa, satisfacción con la formación recibida, caracterización del graduado, pertenencia con la institución, pertinencia de los programas y continuidad académica. Con esta información se propende por la actualización y realimentación permanente de los currículos, coherentes con las necesidades del sector productivo de la sociedad, de tal forma que el quehacer de la CUN, este siempre encaminado a contribuir con un desarrollo humano sostenible. De esta manera, los proyectos, estrategias de contacto, políticas y convenios con el sector productivo y académico, involucran a nuestros graduados directamente, en tanto, la información obtenida transcurre sobre la totalidad de la estructura organizacional de la institución, consolidando y fortaleciendo con pertinencia los contenidos curriculares, con la intención constante de hacer de nuestros graduados técnicos profesionales, tecnólogos profesionales y profesionales universitarios, personas altamente competitivas en el campo laboral y social de nuestro país. De esta forma, el Programa de egresados busca el desarrollo de una estrategia de seguimiento de corto y largo plazo a egresados, que permita conocer y valorar su desempeño y el impacto social del programa de Ingeniería de Sistemas, inicialmente, posteriormente de la facultad de Ingenierías y finalmente de toda la institución, de tal forma que mediante la consolidación de la relación con los graduados, sea posible también, establecer relaciones de mutua colaboración con las organizaciones a las cuales ellos están vinculados y se logre mantener una relación duradera con el sector productivo que contribuya con la mejora continua de todos los procesos institucionales.

3 _ Objetivo General Crear un espacio de reflexión de índole académico, empresarial y social que mantenga un intercambio permanente, entre el egresado, la empresa y la Institución para fortalecer una dinámica de mejoramiento mutuo entre las partes. Objetivos Específicos Promover la vinculación de los egresados con su Alma Máter. Fortalecer la comunicación de los egresados con la institución. Desarrollar proyectos de apoyo recíproco en beneficio de la CUN, de los Egresados y de la Sociedad en general. Hacer seguimiento al desempeño profesional del egresado desde el punto de vista del empleador. Conformar los grupos de las diferentes facultades de pregrado con el fin de realizar eventos periódicamente y generar nuevas actividades de acuerdo con las áreas de interés de cada facultad. Identificar las necesidades del empresario y ofrecer alternativas de solución, tales como cursos de extensión, diplomados, consultorías, especializaciones etc., dependiendo del diagnóstico establecido. Política. Estrechar el vínculo con sus egresados, como sus representantes en la sociedad y como un actor primordial en las relaciones de proyección de la Institución en el medio. Integrar a los egresados en los procesos de desarrollo de la Institución, promover su participación en las actividades de extensión, investigación y desarrollo académico, que contribuyan a enriquecer su quehacer profesional y a fortalecer la excelencia académica y buen nombre del alma máter.

4 _ Estrategias La CUN, en búsqueda de hacer efectivos sus propósitos misionales, específicamente los relacionados con el seguimiento y apoyo de sus egresados ve como medios y oportunidades las siguientes estrategias: Mantener actualizada la base de datos de egresados con información verificable referente a la ubicación laboral. Organizar los encuentros de egresados de cada uno de los programas académicos en coordinación con las facultades. Aprender de otras experiencias y mejorarlas para implementarlas al interior de la Institución con miras a la creación, establecimiento y mantenimiento de las diferentes asociaciones. Constituir una Asociación de Egresados integrada por profesionales en las áreas que la institución ofrece. Fortalecer la relación entre el Egresado y la Institución, mediante una interacción permanente que permita mejorar la calidad de los programas académicos. Ofertar servicios atractivos que motiven al egresado a utilizarlos y a valorarlos. Organizar actividades recreativas, sociales y académicas que motiven a los egresados a participar activamente de ellos. Obtener recursos a través de la prestación y venta de servicios para que la oficina genere ingresos destinados a realizar nuevas actividades. Gestionar convenios con establecimientos de distinto tipo con el fin de que nuestros egresados cuenten con tarifas preferenciales al presentar el carnet de egresados de la CUN. Invitar de manera permanente a eventos institucionales en los cuales se reconozca la importancia del egresado, generando mayor sentido de pertenencia con la Institución.

5 _ Establecer y mantener el contacto con las empresas para obtener información sobre la eficiencia, capacidad académica y profesional de los egresados de la institución, con miras a introducir reformas en la oferta académica que se imparte en sus diferentes disciplinas. Retroalimentar los planes de estudio a partir de la información obtenida, tanto de egresados como de los empleadores y con ello garantizar mayor pertinencia con el medio. Realizar un seguimiento permanente al desempeño del egresado que permita conocer y evaluar su situación laboral, la aceptación en el mercado laboral y la correspondencia entre las áreas de especialización y las necesidades del país. Organizar y realizar conferencias y cursos de actualización de acuerdo con las áreas de interés de cada Programa.

6 _ Plan Estratégico. 1. Determinar la existencia de Políticas, Normas o Procedimientos al interior de la CUN. 2. Identificar las Bases de datos existentes de los Egresados. 3. Realizar un contacto inicial personalizado ya sea por correo electrónico y/o por correo certificado. 4. Promover reunión inicial de alto nivel para todos los egresados 5. Recolectar la información inicial de acuerdo al instrumento propuesto. 6. Definir Políticas a seguir que permitan mantener la información actualizada en el ámbito laboral, social, de salud, de formación de empresa, satisfacción con la formación recibida, caracterización del graduado, pertenencia con la institución, pertinencia de los programas y continuidad académica. 7. Retroalimentar el proceso académico a través de estrategias de mejoramiento continuo que asegure la calidad total al interior de la institución. Para facilitar el desarrollo de este proyecto se utilizaran como soporte plantillas basadas en la metodología RUP y del PMI y también documentos de información utilizados por la Universidad de Valencia de libre distribución. Con esto se busca integrar la Gestión de Proyectos con el Plan de Desarrollo de Software y se utilizó como apoyo y guía para la generación de la documento inicial del proyecto, el cual se puede descargar en : Marco Metodológico del Proceso de Recolección de Información. Dentro de los estudios de seguimiento se escogió el retrospectivo, el cual constituye una alternativa a los estudios de seguimiento propiamente dichos y consiste en analizar cuáles han sido las experiencias reales posteriores a la academia, para aquellas personas que se graduaron en el pasado, para lo cual se aplicará la encuesta diseñada por el Observatorio Laboral para la Educación del Ministerio de Educación Nacional (M0, M1. M3 Y M5) y la de empleadores, la cual se aplicara a los estudiantes que se encuentran en la Base de datos existente.

7 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos Con miras a asegurar la objetividad de la información y disminuir en lo posible, el índice de error, se buscarán las fuentes de información: en encuesta directa al egresado. Características del Instrumento dirigido a Egresados. El formulario de inscripción es un primer acercamiento con el egresado que nos permitirá evaluar las necesidades inmediatas de nuestra comunidad, teniendo encienta el aspecto académico y el aspecto laboral. La encuesta se encuentra On Line en IxRk9TOUFNMV9MRDU5VGF5VnNIRHc6MQ Análisis de la Investigación. Proyecto Asociacion de Egresados. Programa de Ingeniería de Sistemas CUN. Muestra representativa 164 egresados. Buscando el contacto permanente con nuestros egresados se ha determinado el número de Profesionales que han culminado sus estudios en el Programa de Ingeniería de Sistemas de la Corporación Unificada Nacional. Hay que tener en cuenta que el Programa presenta 3 Ciclos Propedéuticos ( Técnico, Tecnólogo y Profesional ) y que para obtener el Título de Sistemas cada estudiante debe haber obtenido el Título de Técnico y de Tecnólogo.

8 Titulo Obtenido Técnico 85 52% Tecnólogo 63 38% Ingeniero % Los egresados pueden seleccionar más de una casilla ya que han obtenido más de un título, por lo que los porcentajes pueden superar el 100%. A la fecha el 62% de los egresados han obtenido el Título de Ingenieros de Sistemas, el 38% se han graduado como Tecnólogos y el 52% poseen Titulo de Técnicos en Ingeniería de Sistemas.

9 Año en que obtuvo su título de Técnico % % % % % % 164 A través del siguiente estadígrafo realizado año tras año podemos determinar que las estrategias utilizadas en el 2010 por medio de los convenios con las Alcaldías lograron incrementos de los estudiantes se graduaron y que el crecimiento tiende a igualar a los Grados del 2007

10 Año en que obtuvo su título de Tecnólogo % % % % % % 162 A través del siguiente realizado año tras año podemos determinar que las estrategias utilizadas en el 2010 por medio de los convenios con las Alcaldías lograron incrementos de los estudiantes se graduaron y que el crecimiento tiende a igualar a los Grados del 2007

11 Año en que obtuvo su título de Ingeniero % % % % % % 162 A través del siguiente estadígrafo, realizado año tras año podemos determinar que las estrategias utilizadas en el 2010 por medio de los convenios con las Alcaldías lograron incrementos de los estudiantes se graduaron y que el crecimiento tiende a igualar a los Grados del Pero hay que resaltar, que es en el Ciclo Profesional donde se logra un incremento año tras año logrando el 27% con respecto a los años anteriores y acercándose notablemente al 2007.

12 Tarjeta Profesional Si 46 28% No % Solo el 28% de nuestros egresados posee su tarjeta profesional y esta va a ser una de nuestras campañas en el Que estudio de Pos-Grado ha realizado

13 Especialización 19 12% Master 4 2% Doctorado 0 0% Ninguno % Other 17 10% Solo el 12% de nuestros egresados ha cursado estudios de Especialización y un 2% de Doctorado. Está Trabajando en este momento. Si % No 40 24%

14 Lo más representativo de este estudio es que el 76% de nuestros egresados está vinculado laboralmente. En el cargo desempeñado realiza o realizaba labores de Ingeniería de Sistemas. Si % No 32 20% El 80% de nuestros egresados realiza labores relacionadas con la Ingeniería de Sistemas.

15 Área de desempeño dentro de su trabajo 13 8% Desarrollo Web 17 10% 6 4% 3 2% 9 5% Desarrollo de Software Ingeniería de Software Arquitectura de Software Redes y Telecomunicacio nes 14 9% Bases de Datos 61 37% Soporte y Mantenimiento 41 25% Otras

16 Y dentro de la Ingeniería de Sistemas el campo donde se están desenvolviendo nuestros egresados en las labores de Soporte y Mantenimiento como primera medida con un 37% y en el Desarrollo de Software en un 10% País en el cual está trabajando Colombia % USA 0 0% España 0 0% Other 1 1% En este ítem se muestra que el 99% de los egresados está dentro del país.

17 La Empresa en la cual trabaja pertenece al Sector 52 32% Publico Privado %

18 Identifique el Sector Principal en el cual se desempeña la empresa donde trabaja Financiero 59 36% Telecomunicacion es 56 34% Salud 12 7% Educación 23 14% Investigación 14 9% Por sector están trabajando en el Sector financiero en un 36% seguido muy de cerca por el Sector de las Telecomunicaciones en un 34%.

19 Conclusiones. El 62% de los estudiantes ha culminado de manera exitosa, completando sus 3 ciclos propedéuticos, sus estudios Técnicos, Tecnológicos y de formación Profesional en Ingeniería de Sistemas. En el año 2010 se logra la consolidación del Programa de Ingeniería de sistemas y en las los 3 ciclos propedéuticos se obtiene el más alto número de egresados, superado solo por el año 2007, a partir del 2010 se percibe una disminución año tras año del número de egresados en los ciclos Técnicos y Tecnológicos, pero en la formación Profesional se viene incrementando el número de los egresados como Ingenieros de Sistemas. Solo el 28% de nuestros egresados posee su tarjeta profesional. El nivel de continuidad Educativa a nivel de Postgrados es muy baja solo el 12% de los egresados ha realizado algún tipo de especialización. Realmente importante determinar que el 76% de nuestros egresados está vinculado laboralmente, y que de esa fuerza laboral, el 80% está desarrollando labores en el área de los Sistemas de información en Ingeniería, especialmente en el Sector Financiero y de las Telecomunicaciones. Dentro de la Ingeniería de Sistemas el campo donde se están desenvolviendo nuestros egresados es en las labores de Soporte y Mantenimiento como primera medida con un 37% y en el Desarrollo de Software con un 10%.

20 Referencias Análisis de la tendencia de los egresados de las diferentes universidades de Colombia. Inicio Secciones Nacional Ministra de Educación firmó acuerdos de cooperación con entidades... institución de educación superior, participe en la Encuesta de Seguimiento a...ministerio de Educación a través del Observatorio Laboral para la Educación,... Universidad Politécnica de Valencia. Ejemplo de desarrollo software. Utilizando la metodología RUP. Página Principal del Proyecto... Formato de archivo: PDF/Adobe Acrobat - Vista rápida Coordinador Curricular del Programa de Ingeniería de Sistemas. Característica 4: Relevancia Académica y Pertinencia Social del Programa..

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA FACULTAD DE INGENIERÍAS

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA FACULTAD DE INGENIERÍAS UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA FACULTAD DE INGENIERÍAS INFORME DE EGRESADOS ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EMPRESARIAL Febrero, 2015 PRESENTACIÓN El programa de Especialización Gerencia Empresarial de la Universidad

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO SEGUIMIENTO Y APOYO AL EGRESADO

PLAN ESTRATÉGICO SEGUIMIENTO Y APOYO AL EGRESADO PLAN ESTRATÉGICO SEGUIMIENTO Y APOYO AL EGRESADO 2016-2017 INTRODUCCIÓN Los diversos cambios que se viven en el país, enfrentan a nuevos retos a las instituciones de educación superior; uno de ellos, es

Más detalles

LCI FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANEXO POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO A EGRESADOS. Julio 2017 Bogotá, DC.

LCI FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANEXO POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO A EGRESADOS. Julio 2017 Bogotá, DC. LCI FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANEXO POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO A EGRESADOS Julio 2017 Bogotá, DC. 1 Tabla de contenido 24.1 ASPECTOS GENERALES... 3 24.2 POLÍTICAS DE SEGUIMIENTO A EGRESADOS...

Más detalles

LCI FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANEXO U POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO A EGRESADOS

LCI FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANEXO U POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO A EGRESADOS LCI FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANEXO U POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO A EGRESADOS 1 Tabla de contenido 24.1 ASPECTOS GENERALES... 3 24.2 POLÍTICAS DE SEGUIMIENTO A EGRESADOS... 4 24.3 MECANISMOS SEGUIMIENTO

Más detalles

12. EGRESADOS 12.1 PROGRAMA DE EGRESADOS

12. EGRESADOS 12.1 PROGRAMA DE EGRESADOS 12. EGRESADOS 12.1 PROGRAMA DE EGRESADOS La Universidad de Nariño ha procurado el contacto permanente con sus egresados a través de actividades académicas, como son la participación de un representante

Más detalles

RESÚMEN NORMATIVA PROGRAMA DE EGRESADOS RAZÓN DE SER DEL PROGRAMA DE EGRESADOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

RESÚMEN NORMATIVA PROGRAMA DE EGRESADOS RAZÓN DE SER DEL PROGRAMA DE EGRESADOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA RESÚMEN NORMATIVA PROGRAMA DE EGRESADOS RAZÓN DE SER DEL PROGRAMA DE EGRESADOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA El Programa de Egresados de la Universidad Nacional de Colombia se constituye en una herramienta

Más detalles

Lineamientos de egresados DGD-08-00

Lineamientos de egresados DGD-08-00 Lineamientos de egresados DGD-08-00 La Corporación Escuela Tecnológica del Oriente, ha definido políticas institucionales orientadas a los egresados, en función de su atención, apoyo y seguimiento, donde

Más detalles

POLÍTICA DE GRADUADOS

POLÍTICA DE GRADUADOS POLÍTICA DE GRADUADOS UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA Oficina de Graduados MARCO LEGAL: La presente Política de Graduados de la Universidad Católica de Pereira da respuesta a los requerimientos de ley

Más detalles

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2013-2017 DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA 1 PRESENTACION Como empresa social, la Universidad Tecnológica OTEIMA, debe planificarse, organizarse, dirigirse y evaluarse, en función

Más detalles

PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA

PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA Campos Estratégicos de Acción. Las acciones que hacen parte del Plan de Desarrollo del Programa de la Licenciatura de Matemáticas y Física, tiene como marco referencial

Más detalles

ESCUELA NORMAL REGIONAL DE ESPECIALIZACIÓN NIVEL DE EDUCACIÓN NORMAL

ESCUELA NORMAL REGIONAL DE ESPECIALIZACIÓN NIVEL DE EDUCACIÓN NORMAL ESCUELA NORMAL REGIONAL DE ESPECIALIZACIÓN PONENCIA ELABORADA PARA LA PARTICIPACIÓN DENTRO DE LOS FOROS DE CONSULTA NACIONAL PARA LA REVISIÓN DEL MODELO EDUCATIVO. NIVEL DE EDUCACIÓN NORMAL TEMA 4: PLANECIÓN,

Más detalles

POLÍTICA Y ESTRATEGIA DE EGRESADOS FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MATEO

POLÍTICA Y ESTRATEGIA DE EGRESADOS FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MATEO POLÍTICA Y ESTRATEGIA DE EGRESADOS FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MATEO BOGOTÁ D.C. 2018 CONTENIDO 1. POLÍTICA... 3 1.1 INTRODUCCIÓN... 3 1.2 MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL... 3 1.3 POLÍTICA DESDE EL P.E.I....

Más detalles

EXPLICACIÓN MAPA DE PROCESOS

EXPLICACIÓN MAPA DE PROCESOS EXPLICACIÓN MAPA DE PROCESOS Con el fin de dar cumplimiento al requerimiento para la rendición de la cuenta anual a la Contraloría General de Medellín, de manera atenta me permito remitir el Mapa de Procesos

Más detalles

PROCESO DE SOLICITUD DE REGISTROS CALIFICADOS NUEVOS PARA LOS PROGRAMAS DE:

PROCESO DE SOLICITUD DE REGISTROS CALIFICADOS NUEVOS PARA LOS PROGRAMAS DE: CONDICIÓN EGRESADOS PROCESO DE SOLICITUD DE REGISTROS CALIFICADOS NUEVOS PARA LOS PROGRAMAS DE: ODONTOLOGÍA - BOGOTÁ ODONTOLOGÍA PUERTO COLOMBIA MEDICINA -SABANETA MEDICINA PUERTO COLOMBIA MEDICINA VETERINARIA

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA. Sede Bogotá

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA. Sede Bogotá UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA PROGRAMA DE EGRESADOS Sede Bogotá 1 Dirección de Bienestar Programa de Egresados Antecedentes Partiendo de la importancia de las acciones en la educación superior y la

Más detalles

Lineamientos de Graduados

Lineamientos de Graduados Centro Virtual del Graduado Lineamientos de Graduados FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE Lineamientos de Graduados en Educación Superior Presentación La Fundación Universitaria Católica del Norte

Más detalles

Lineamientos de Egresados

Lineamientos de Egresados Lineamientos de Egresados 2016 Asturias Corporación Universitaria Identificación del documento Nombre del Documento Tipo de documento Estado Macroproceso Proceso Subproceso Lineamientos de Egresados Política

Más detalles

ING. EN TELECOMUNICACIONES

ING. EN TELECOMUNICACIONES ING. EN TELECOMUNICACIONES Seguimiento Egresados Momento 0 2012 Pregrado EGRESADOS: UN COMPROMISO DE LA UMNG Los egresados constituyen para la UMNG la carta de presentación de los programas académicos,

Más detalles

PROPUESTA PARA EL PLAN DE TRABAJO DIRECTIVA AEGUNA

PROPUESTA PARA EL PLAN DE TRABAJO DIRECTIVA AEGUNA PROPUESTA PARA EL PLAN DE TRABAJO DIRECTIVA AEGUNA 2009-2011 14 Diciembre, 2009. PROPUESTAS PARA EL PLAN DE TRABAJO DE LA DIRECTIVA AEGUNA 2009-2011 1. PRESENTACION El presente documento contiene una propuesta

Más detalles

EL CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR En uso de sus atribuciones legales, estatutarias y CONSIDERANDO:

EL CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR En uso de sus atribuciones legales, estatutarias y CONSIDERANDO: EL CONSEJO SUPERIOR DE LA En uso de sus atribuciones legales, estatutarias y CONSIDERANDO: Que la ley 30 de 1992, consagra la autonomía universitaria y la define como la potestad que tienen las Instituciones

Más detalles

MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA NOMBRE DEL DOCUMENTO:

MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA NOMBRE DEL DOCUMENTO: : 22 DE FEBRERO VERSION: PAGINA: 1 REFORMA CURRICULAR Estudio y Elaboración de un nuevo Plan de Estudios. Establecer una nueva línea de profundización enfocada en sanidad animal y clínica. Lograr un nivel

Más detalles

ACUERDO SUPERIOR No (04 octubre de 2012) Por el cual se establece la política de egresados de la Universidad del Atlántico

ACUERDO SUPERIOR No (04 octubre de 2012) Por el cual se establece la política de egresados de la Universidad del Atlántico ACUERDO SUPERIOR No 000008 (04 octubre de 2012) Por el cual se establece la política de egresados de la Universidad del Atlántico El CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO, en uso de sus facultades

Más detalles

MANUAL DE SERVICIOS. Manual de Servicios Página 1

MANUAL DE SERVICIOS. Manual de Servicios Página 1 MANUAL DE SERVICIOS Manual de Servicios Página 1 Presentación Objetivos del Manual de Servicios Políticas generales Inventario de servicios Descripción general de los servicios Manual de Servicios Página

Más detalles

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE TECNOLOGÍA EN SISTEMAS PROYECTO DE TRABAJO PERIODO

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE TECNOLOGÍA EN SISTEMAS PROYECTO DE TRABAJO PERIODO UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE TECNOLOGÍA EN SISTEMAS PROYECTO DE TRABAJO PERIODO 2015 2018 JORGE ELIÉCER ÁVILA GARZÓN Ingeniero de Sistemas y Telemática Maestría (C) en

Más detalles

Estructura funcional. Vicerrectoría general. Vicerrectoría de proyección y desarrollo institucional. Asistente de vicerrectoría

Estructura funcional. Vicerrectoría general. Vicerrectoría de proyección y desarrollo institucional. Asistente de vicerrectoría Estructura funcional Vicerrectoría general 2 Vicerrectoría de proyección y desarrollo institucional Asistente de vicerrectoría Departamento de egresados y educación continua Departamento de gestión empresarial

Más detalles

Objetivos estratégicos

Objetivos estratégicos Objetivos estratégicos 2000-2010 Objetivos estratégicos 2000-2010 Acuerdo 99-44: El Senado Universitario acordó aprobar los siguientes objetivos estratégicos 2000-2010: I. Tema: Formación de profesionales,

Más detalles

30% del Directorio Empresarial elaborado y actualizado. 85% de Base de Datos de Egresados actualizada por programa y por nivel propedéutico

30% del Directorio Empresarial elaborado y actualizado. 85% de Base de Datos de Egresados actualizada por programa y por nivel propedéutico Elaborado por : SEGUIMIENTO DE CORTO Y LARGO PLAZO A EGRESADOS Seleccionar el coordinador de extensión para el monitoreo y seguimiento a egresados por programa Contar con un docente aprobado para el apoyo

Más detalles

PROPUESTAS PARA LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS

PROPUESTAS PARA LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS PROPUESTAS PARA LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS MSC. EDUARDO ENRIQUE HOYOS VILLAMIZAR Administrador de Empresas, 1987, Mercer University (Estados Unidos). Magister en Gerencia del Desarrollo, 1993, Glaasgow

Más detalles

María Clemencia Rodríguez Gacharná Profesora Asociada

María Clemencia Rodríguez Gacharná Profesora Asociada UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA FACULTAD DE ODONTOLOGÍA PROPUESTA DECANATURA 2008-2010 María Clemencia Rodríguez Gacharná Profesora Asociada INTRODUCCION La Facultad de Odontología está en proceso de

Más detalles

1. Antecedentes en calidad 2. Calidad institucional 3. Propósitos de la autoevaluación 4. Momentos de la acreditación Institucional 5.

1. Antecedentes en calidad 2. Calidad institucional 3. Propósitos de la autoevaluación 4. Momentos de la acreditación Institucional 5. 1. Antecedentes en calidad 2. Calidad institucional 3. Propósitos de la autoevaluación 4. Momentos de la acreditación Institucional 5. Metodología del proceso (etapas-estructura) 5.1 Factores de la Autoevaluación

Más detalles

Política Institucional de Vinculación con el Medio

Política Institucional de Vinculación con el Medio Política Institucional de Vinculación con el Medio 2 Vinculación con el Medio, función esencial de inacap Índice Introducción...3 Propósitos Institucionales de Vinculación con el Medio...4 Grupos de Interés

Más detalles

MANUAL DE SERVICIOS. Manual de Servicios Página 1

MANUAL DE SERVICIOS. Manual de Servicios Página 1 MANUAL DE SERVICIOS Manual de Servicios Página 1 Presentación Objetivos del Manual de Servicios Políticas generales Inventario de servicios Descripción general de los servicios Manual de Servicios Página

Más detalles

POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DEL PROGRAMA DE EGRESADOS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CHOCO Diego Luis Córdoba

POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DEL PROGRAMA DE EGRESADOS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CHOCO Diego Luis Córdoba POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DEL PROGRAMA DE EGRESADOS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CHOCO Diego Luis Córdoba INTRODUCCIÓN. En el marco de las proyecciones de la Universidad Tecnológica del Chocó Diego

Más detalles

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL DE: 1 NA CARACTERIZACIÓN VERSIÓN: 01 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL MISIONAL JEFE OFICINA DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL OBJETIVO Contribuir al afianzamiento

Más detalles

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD COGUI PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO DE GRADUADOS

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD COGUI PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO DE GRADUADOS UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD COGUI PROCEDIMIENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO DE GRADUADOS Página 1 de 9 Código:EX-P21 Versión: 01 1. OBJETIVO Describir

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO DE LA CARRERA DE INGENIERIA MECÁNICA

PLAN ESTRATÉGICO DE LA CARRERA DE INGENIERIA MECÁNICA INGENIERIA MECÁNICA 2015-2019 Objetivo Estratégico 1: Formar y especializar profesionales competentes que aporten al desarrollo social y económico de la provincia zona y el país, coadyuvando a la consecución

Más detalles

PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA DE INGENIERÍA AGRONÓMICA

PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA DE INGENIERÍA AGRONÓMICA PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA DE INGENIERÍA AGRONÓMICA U N I V E R S I D A D D E P A M P L O N A FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DEPARTAMENTO DE AGRONOMÍA PAMPLONA, 2012 1 CONTENIDO Página PRESENTACIÓN

Más detalles

SOLUCIONES DE INGENIERÍA.

SOLUCIONES DE INGENIERÍA. SOLUCIONES DE INGENIERÍA www.heinsohn.com.co COMPROMETIDOS CON EL DESARROLLO EMPRESARIAL VISIÓN DE LA INDUSTRIA En los últimos años las empresas del sector público y privado han evolucionado de manera

Más detalles

Política Investigación, Transferencia e Innovación

Política Investigación, Transferencia e Innovación LA INVESTIGACIÓN TRANSFERENCIA E INNOVACIÓN POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN, TRANSFERENCIA E INNOVACIÓN La Universidad Pontificia Bolivariana tiene como política de investigación, transferencia e innovación,

Más detalles

POLÍTICA DE SEGUIMIENTO Y VINCULACIÓN CON EGRESADOS. Vicerrectoría de Admisión y Asuntos Estudiantiles

POLÍTICA DE SEGUIMIENTO Y VINCULACIÓN CON EGRESADOS. Vicerrectoría de Admisión y Asuntos Estudiantiles POLÍTICA DE SEGUIMIENTO Y VINCULACIÓN CON EGRESADOS Vicerrectoría de Admisión y Asuntos Estudiantiles ÍNDICE 1. CONTEXTO 2 2. LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES CON EGRESADOS 4 3. POLÍTICA INSTITUCIONAL CON

Más detalles

PROGRAMA DE EGRESADOS

PROGRAMA DE EGRESADOS PROGRAMA DE EGRESADOS Edición: Enero de 2015 Editor: Paola Cristina Gómez Cano Diseño y Diagramación: Elizabeth Montoya Ciudad: Envigado-Antioquia - Colombia El presente material no puede ser duplicado,

Más detalles

FICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Evaluación del desempeño empleados administrativos de la Institución

FICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES. A. Identificación del indicador Evaluación del desempeño empleados administrativos de la Institución 5. Forma de Cálculo 6. Frecuencia de la medición B. Parámetros para la medición del (Número de empleados administrativos con evaluación sobresaliente / Número de empleados administrativos evaluados) x

Más detalles

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA UCEVA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES FACAEC

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA UCEVA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES FACAEC UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA UCEVA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES FACAEC PROPUESTA DE TRABAJO PARA LA DECANATURA PERIODO 2016-2019 Mg. MARISOL SÁNCHEZ VALENCIA LIDERAZGO

Más detalles

Propuesta Programa de Gobierno Facultad de Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales

Propuesta Programa de Gobierno Facultad de Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales Propuesta Programa Gobierno Facultad Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales 2016-2018 Edgar Edilberto Fuentes Reyes Docente Facultad Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales (FCARN) Médico Veterinario

Más detalles

Plan Estratégico Departamento de Ingeniería en Computación

Plan Estratégico Departamento de Ingeniería en Computación UNIVERSIDAD DE MAGALLANES Plan Estratégico Departamento de Ingeniería en Computación 2012-2016 FACULTAD DE INGENIERÍA 1 VISION El Departamento de Ingeniería en Computación, en concordancia con la Facultad

Más detalles

Lineamientos para la formulación del Plan Operativo Anual 2017 del MPPEUCT, sus entes adscritos y órganos desconcentrados

Lineamientos para la formulación del Plan Operativo Anual 2017 del MPPEUCT, sus entes adscritos y órganos desconcentrados Lineamientos para la formulación del Plan Operativo Anual 2017 del MPPEUCT, sus entes adscritos y órganos desconcentrados Políticas Institucionales - Direccionales 1. Transformar y expandir la Educación

Más detalles

Diplomado en Gerencia de instituciones educativas

Diplomado en Gerencia de instituciones educativas Diplomado en Diplomado en El propósito del programa es comprender los procesos en la gestión escolar y las dinámicas institucionales en su quehacer pedagógico orientado en las cuatro áreas de gestión.

Más detalles

DIAGNÓSTICO. - No hay evidencias del trabajo del Comité Institucional de Autoevaluación Permanente.

DIAGNÓSTICO. - No hay evidencias del trabajo del Comité Institucional de Autoevaluación Permanente. ANTECEDENTES Acuerdo 036 (16/04/2002), que estableció el Sistema de Autoevaluación Permanente Institucional (SAPI), orientado al mejoramiento continuo de las funciones de docencia, investigación y proyección

Más detalles

UNIDAD DE EGRESADOS Y TITULADOS / ALUMNI UV

UNIDAD DE EGRESADOS Y TITULADOS / ALUMNI UV UNIDAD DE EGRESADOS Y TITULADOS / ALUMNI UV La Universidad creó en 2014 la Unidad de Egresados y Titulados / Alumni UV. Su tarea principal consiste en implementar la política correspondiente y desarrollar

Más detalles

CORPORACION UNIVERSITARIA DE LA COSTA, CUC CONSEJO DIRECTIVO ACUERDO NÚMERO DE JULIO DE 2010

CORPORACION UNIVERSITARIA DE LA COSTA, CUC CONSEJO DIRECTIVO ACUERDO NÚMERO DE JULIO DE 2010 1 CORPORACION UNIVERSITARIA DE LA COSTA, CUC CONSEJO DIRECTIVO ACUERDO NÚMERO 094 28 DE JULIO DE 2010 POR MEDIO DEL CUAL SE CREAN LOS CENTROS DE INVESTIGACION Y EXTENSION POR FACULTAD EL CONSEJO DIRECTIVO

Más detalles

RED CARIBE Red regional de comunidades de egresados del Caribe

RED CARIBE Red regional de comunidades de egresados del Caribe RED CARIBE Red regional de comunidades de egresados del Caribe ANTECEDENTES Las Instituciones de Educación Superior (IES) y las Asociaciones de Egresados orientan sus esfuerzos por mantener vínculos estrechos

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO 1 Pleno del Consejo de Educación Superior 2 Presidente del Consejo de Educación Superior 3 Comisión Permanente de Postgrados 4 Comisión Permanente de Doctorados 5

Más detalles

POLÍTICA DE VINCULACIÓN CON EL MEDIO

POLÍTICA DE VINCULACIÓN CON EL MEDIO Política de Vinculación con el Medio Versión: 1 Fecha de Vigencia: Marzo 2016 Página 1 de 10 POLÍTICA DE VINCULACIÓN CON EL MEDIO INDICE CONTEXTO.... 3 DEFINICIÓN Y PROPÓSITOS... 4 OBJETIVOS... 5 LOS CAMPOS

Más detalles

Instituto Superior de Educación Rural - ISER Formamos profesionales de calidad para el desarrollo social y humano

Instituto Superior de Educación Rural - ISER Formamos profesionales de calidad para el desarrollo social y humano INFORME DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCION DE LA VIGENCIA 2013 CON CORTE 31 DE DICIEMBRE DE 2013 CORESPONDIENTE AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 2011-2014 POR PARTE DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN SOCIAL. Versión 1 28 de Junio de 2018 Página 1 de 8 ST-PS-01-P-01. Gestión de la. Proyección Social ÍNDICE

PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN SOCIAL. Versión 1 28 de Junio de 2018 Página 1 de 8 ST-PS-01-P-01. Gestión de la. Proyección Social ÍNDICE PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN SOCIAL ST-PS-01-P-01 Proyección Social Gestión de la Proyección Social Versión 1 28 de Junio de 2018 Página 1 de 8 ÍNDICE 0. Objetivo... 2 1. Alcance... 2 2. Definiciones...

Más detalles

DIVISION DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROPUESTA DE PLAN ACADEMICO DE TRABAJO

DIVISION DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROPUESTA DE PLAN ACADEMICO DE TRABAJO DIVISION DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROPUESTA DE PLAN ACADEMICO DE TRABAJO 2015-2018 Enfoque Filosófico MISIÓN Somos un conjunto de carreras de las Ciencias Económicas del Centro Universitario de Occidente,

Más detalles

Instalación Efectiva del Modelo Educativo Institucional Convenio de Desempeño UCO1204

Instalación Efectiva del Modelo Educativo Institucional Convenio de Desempeño UCO1204 Instalación Efectiva del Modelo Educativo Institucional Convenio de Desempeño UCO1204 Mayo, 2013 Contexto Contexto Contexto Demandas de la Sociedad 90 carreras + de 1200 académicos Estudiantes + de 23.000

Más detalles

Convierta su Centro Educativo en un LabVIEW Academy

Convierta su Centro Educativo en un LabVIEW Academy Convierta su Centro Educativo en un LabVIEW Academy Ing. Camilo Triana Account Manager Colombia & Andean Region Nuestra Misión Equipamos a ingenieros y científicos con Sistemas que aceleran la productividad,

Más detalles

2. Sistema de Información, divulgación y publicación (SeINFORMA) Coordina la Unidad de Sistema de Información, Divulgación y Publicación.

2. Sistema de Información, divulgación y publicación (SeINFORMA) Coordina la Unidad de Sistema de Información, Divulgación y Publicación. 1. Introducción El sistema para la gestión de la investigación en la UTP es un modelo del proceso de investigación donde los objetivos y las estrategias permiten definir las áreas claves de gestión con

Más detalles

EL HONORABLE CONSEJO DIRECTIVO DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR LICEO CRISTIANO DE GUAYAQUIL PROGRAMA DE VINCULACION CON LA COMUNIDAD

EL HONORABLE CONSEJO DIRECTIVO DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR LICEO CRISTIANO DE GUAYAQUIL PROGRAMA DE VINCULACION CON LA COMUNIDAD EL HONORABLE CONSEJO DIRECTIVO DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR LICEO CRISTIANO DE GUAYAQUIL PROGRAMA DE VINCULACION CON LA COMUNIDAD El Instituto Tecnológico Superior Liceo Cristiano de Guayaquil, es

Más detalles

Coordinación de Seguimiento a Graduados Sincelejo Sucre PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS

Coordinación de Seguimiento a Graduados Sincelejo Sucre PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS COORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE, CECAR PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS VIGENCIA 2012-2016 1 CONTENIDO PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS 1. Presentación 1.1.

Más detalles

COLEGIO LAS AMERICAS I.E.D. AREA DE INFORMÁTICA Y TECNOLOGÍA J. TARDE PROYECTO " ARTICULACION SENA - MEN 2012 ASISTENCIA ADMINISTRATIVA

COLEGIO LAS AMERICAS I.E.D. AREA DE INFORMÁTICA Y TECNOLOGÍA J. TARDE PROYECTO  ARTICULACION SENA - MEN 2012 ASISTENCIA ADMINISTRATIVA COLEGIO LAS AMERICAS I.E.D. AREA DE INFORMÁTICA Y TECNOLOGÍA J. TARDE PROYECTO " ARTICULACION SENA - MEN 2012 ASISTENCIA ADMINISTRATIVA TITULO OBTENIDO: Trabajador calificado C.A.P. como TECNICO EN ASISTENCIA

Más detalles

3.2. Justificación del programa

3.2. Justificación del programa 3.2. Justificación del programa El programa de psicología de la Universidad Cooperativa de Colombia, se ofrece con fundamento en la disciplina científica albergada dentro de las ciencias sociales, área

Más detalles

PROPUESTA DE GESTION PARA ASPIRAR A LA RECTORIA DE LA UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA, PERIODO

PROPUESTA DE GESTION PARA ASPIRAR A LA RECTORIA DE LA UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA, PERIODO Tuluá, noviembre 18 de 2015 HONORABLES CONSEJEROS CONSEJO DIRECTIVO UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA - UCEVA PROPUESTA DE GESTION PARA ASPIRAR A LA RECTORIA DE LA UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA,

Más detalles

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE SALUD PLAN DE MEJORAMIENTO PROGRAMA MEDICINA

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE SALUD PLAN DE MEJORAMIENTO PROGRAMA MEDICINA UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE SALUD PLAN DE MEJORAMIENTO PROGRAMA MEDICINA FACTOR 1 Misión, Proyecto institucional y del Programa Cronogram a de ejecución Fortalecimiento de los canales de comunicación

Más detalles

MAPA DE PROCESOS/MODELO DE PROCESOS

MAPA DE PROCESOS/MODELO DE PROCESOS MAPA DE PROCESOS/MODELO DE PROCESOS El modelo de procesos de la CH Universidad como parte de la Arquitectura Institucional se representa a través del mapa de procesos en el cual se identifican las principales

Más detalles

Nº 016. VALDIVIA, 07 de mayo de 2009.

Nº 016. VALDIVIA, 07 de mayo de 2009. REF.: Aprueba y promulga las siguientes Políticas de Extensión de la Universidad Austral de Chile. Nº 016 VALDIVIA, 07 de mayo de 2009. VISTOS: Lo acordado por el Consejo Académico, en sesión de 29 de

Más detalles

TÍTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES. Calidad Universitaria

TÍTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES. Calidad Universitaria PRESENTACIÓN La Universidad de Los Lagos como universidad estatal y regional tiene un compromiso misional con la calidad, lo que se ha traducido en una serie de transformaciones que han dado pie a importantes

Más detalles

UNIVERSIDAD DE MARGARITA PROGRAMA DE SEGUMIENTOS DE EGRESADOS

UNIVERSIDAD DE MARGARITA PROGRAMA DE SEGUMIENTOS DE EGRESADOS UNIVERSIDAD DE MARGARITA PROGRAMA DE SEGUMIENTOS DE EGRESADOS EL VALLE DEL ESPIRITU SANTO, MARZO 2005 Secretaría General Acta Nº S.O.01-2005 Resolución Nº 02-2005 Fecha: 02-02-2005 CONSEJO UNIVERSITARIO

Más detalles

Investigación e innovación Versión 1 - Revisión 1 Página 1 de 5

Investigación e innovación Versión 1 - Revisión 1 Página 1 de 5 MATRIZ DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL UNIVERSITARIA FACTOR N 2 INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN La innovación constituyen procesos dirigidos a crear, adquirir y aplicar conocimientos para el mejoramiento

Más detalles

INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS FACULTAD DE TURISMO Y HOTELERIA

INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS FACULTAD DE TURISMO Y HOTELERIA INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS FACULTAD DE TURISMO Y HOTELERIA UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS 1. ANTECEDENTES El proceso de seguimiento a graduados cobra un papel fundamental

Más detalles

Ref: Convocatoria pública para proveer cargos de decanos

Ref: Convocatoria pública para proveer cargos de decanos Santiago de Cali, Diciembre 4 de 2015 Dra. ZONIA YASMIN VELASCO RAMIREZ Gerente Administrativa Universidad Santiago de Cali Ciudad Ref: Convocatoria pública para proveer cargos de decanos Apreciada Dra.

Más detalles

DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO. Plan de Desarrollo Institucional

DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO. Plan de Desarrollo Institucional DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO Plan de Desarrollo Institucional 2007-2015 Orientaciones Institucionales del Programa Operativo Anual (POA) 2011 HACIA UN RENOVADO HORIZONTE 1 Presentación

Más detalles

EDUCACIÓN - Instituto para la Investigación Educativa y el Desarrollo Pedagógico, IDEP

EDUCACIÓN - Instituto para la Investigación Educativa y el Desarrollo Pedagógico, IDEP EDUCACIÓN - Instituto para la Investigación Educativa y el Desarrollo Pedagógico, IDEP Bienvenidas y bienvenidos! El IDEP rinde cuentas EDUCACIÓN - Instituto para la Investigación Educativa y el Desarrollo

Más detalles

VICERRECTORÍA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA VUAD

VICERRECTORÍA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA VUAD VICERRECTORÍA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA VUAD PROYECCIÓN SOCIAL 2015 CONTENIDO... 1... 3... 5... 7... 7... 8... 8... 9... 9... 10... 12... 13... 14 ~ 1 ~ Introducción Este documento ha sido

Más detalles

POLÍTICAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA EL 2011

POLÍTICAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA EL 2011 POLÍTICAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA EL 2011 Aprobadas por el Consejo Universitario sesión 2053-2010 Artículo IV, inciso 3) celebrada el 9 de setiembre del 2010. (Aprobado en firme en sesión 2054-2010

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN

PLAN ESTRATÉGICO FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN PLAN ESTRATÉGICO 2015-2020 FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN Aprobado por Resolución N 5894-00-2015, Acta N 1110 (C.D.F.C.Q.U.N.A. N 1110/03/09/2015) IDENTIDAD INSTITUCIONAL

Más detalles

Plan General de Desarrollo 2030 y Programa de Trabajo Estratégico

Plan General de Desarrollo 2030 y Programa de Trabajo Estratégico Plan General de Desarrollo 2030 y Programa de Trabajo Estratégico 2017-2021 Mayo de 2018 Lis de Veracruz: Arte, Ciencia, Luz Contenido I. Plan General de Desarollo (PGD) 2030 II. Programa de Trabajo Estratégico

Más detalles

UNIVERSIDAD LIBRE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EDUCATIVA CON PROYECCION SOCIAL. BOGOTA DC 2016 RAE

UNIVERSIDAD LIBRE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EDUCATIVA CON PROYECCION SOCIAL. BOGOTA DC 2016 RAE RAE Título de la Investigación: PROPUESTA PARA LA REORGANIZACIÓN A NIVEL ADMINISTRATIVO DE LOS PROCESOS ESTABLECIDOS PARA LAS PRÁCTICAS LABORALES EN EL PROGRAMA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS EN LA SEDE SUR

Más detalles

PLAN ESTRATEGICO

PLAN ESTRATEGICO Misión: Formamos líderes creativos y emprendedores para una economía global, mediante una oferta académica completa con énfasis en los negocios, la tecnología y los servicios, que integra la docencia,

Más detalles

PROYECTO EGRESADOS INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA AGROINDUSTRIAL CAJAMARCA

PROYECTO EGRESADOS INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA AGROINDUSTRIAL CAJAMARCA PROYECTO EGRESADOS INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA AGROINDUSTRIAL CAJAMARCA EIDA LUZ VEGA GÓNGORA EFRAÍN CÁRDENAS DÍAZ MARÍA YANETH PORRAS GUERRERO. INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA AGROINDUSTRIAL CAJAMARCA

Más detalles

SISTEMA DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR

SISTEMA DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR SISTEMA DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR GUÍA DE EVALUACIÓN VARIABLE 1: CONTEXTO INSTITUCIONAL No. INDICADOR CRITERIOS DE EVALUACIÓN 1.1 1.2 MISIÓN Y DISEÑO ESTRATEGICO

Más detalles

1 EL SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN

1 EL SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN 1 EL SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN 1.1 ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE ASEGURAMIENTO EN EDUCACIÓN SUPERIOR El Ministerio de Educación Nacional define el aseguramiento de la calidad de

Más detalles

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TAPACHULA ANÁLISIS FUNCIONAL AL TERCER TRIMESTRE DE 2017

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TAPACHULA ANÁLISIS FUNCIONAL AL TERCER TRIMESTRE DE 2017 GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TAPACHULA ANÁLISIS FUNCIONAL AL TERCER TRIMESTRE DE 2017 21120090 INDICE: MISIÓN 2 VISIÓN 2 FUNCIÓN: 2.5.- EDUCACION 3 SUBFUNCIÓN:

Más detalles

PLAN DE TRABAJO Vicerrectoría Académica Vicerrectoría Académica Adjunta

PLAN DE TRABAJO Vicerrectoría Académica Vicerrectoría Académica Adjunta PLAN DE TRABAJO Vicerrectoría Académica Vicerrectoría Académica Adjunta Seminario Interno Visión de la UCA 2015 Contenido Valoración del área académica. Proyectos y acciones estratégicas. VALORACIÓN DEL

Más detalles

CONSTRUCCIÓN DE UN CURRÍCULO CON ENFOQUE EN COMPETENCIAS

CONSTRUCCIÓN DE UN CURRÍCULO CON ENFOQUE EN COMPETENCIAS CONSTRUCCIÓN DE UN CURRÍCULO CON ENFOQUE EN COMPETENCIAS. Mg. Paola Ibáñez Díaz paola.ibanez@upn.edu.pe Toda universidad debe afrontar los cambios y ofrecer soluciones a los problemas contemporáneos y

Más detalles

Misión y visión institucionales. Actualización: diciembre de 2017

Misión y visión institucionales. Actualización: diciembre de 2017 y visión institucionales Actualización: diciembre de 2017 1 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA Servir al país al ofrecer un trabajo académico sólido y de excelencia alrededor de las funciones sustantivas:

Más detalles

Factor CNA Sector Estratégico 1: Desarrollo científico-tecnológico, humanístico cultural y artístico

Factor CNA Sector Estratégico 1: Desarrollo científico-tecnológico, humanístico cultural y artístico B. INFORME CUANTITATIVO PLAN DE MEJORAS PROGRAMA TECNOLOGIA REGENCIA DE FARMACIA JUNIO No. 1 Poco conocimiento sobre la misión de la Universidad por parte de los estudiantes Sector Estratégico 1: Desarrollo

Más detalles

POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD. Grupo Sigdo Koppers S.A

POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD. Grupo Sigdo Koppers S.A POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD Grupo Sigdo Koppers S.A Aprobaciones Preparado por Revisado por: Aprobado por: Nombre Cargo Nombre Cargo Nombre Cargo Fecha: Fecha: Fecha: Firma: Firma: Firma: Control de Cambios

Más detalles

Extensión. Vicedecanatura de Investigación y Extensión -VIE EXTENSIÓN

Extensión. Vicedecanatura de Investigación y Extensión -VIE EXTENSIÓN Vicedecanatura de Investigación y Extensión -VIE EXTENSIÓN Bogotá D.C., 5 de abril de 2013 Actividades Asesoría y acompañamiento Plan de Acción Evaluación de requisitos Comité de Extensión Actos administrativos

Más detalles

Política Corporativa de Sostenibilidad

Política Corporativa de Sostenibilidad SIGDO KOPPERS S.A. Inscripción Registro de Valores N 915 Política Corporativa de Sostenibilidad Página 1 1. INTRODUCCIÓN La Política de Sostenibilidad Corporativa del Grupo Sigdo Koppers constituye el

Más detalles

La propuesta de un Sistema de Formación y Certificación en el INSAFORP de El Salvador 1

La propuesta de un Sistema de Formación y Certificación en el INSAFORP de El Salvador 1 La propuesta de un Sistema de Formación y Certificación en el INSAFORP de El Salvador 1 Cinterfor/OIT El Instituto Salvadoreño de Formación Profesional (INSAFORP), como parte de su plan quinquenal 2000-2004,

Más detalles

INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS

INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS FACULTAD DE DERECHO Y GOBERNABILIDAD Julio 4 UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS. ANTECEDENTES El proceso de seguimiento a graduados cobra un papel

Más detalles

POLÍTICAS DE EXTENSIÓN

POLÍTICAS DE EXTENSIÓN UNIVERSIDAD DEL CARIBE VICERRECTORÍA DE EXTENSIÓN POLÍTICAS DE EXTENSIÓN PREPARADO POR: MGTER. CRISTINA RODRÍGUEZ MONTERO VICERRECTORA Aprobado en Consejo Universitario N UC-CU de 02 de 2016 Autoridades

Más detalles

MARITZA GARCIA. Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD)

MARITZA GARCIA. Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD) PROPUESTA CREACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA NACIONAL DE PROSPECCIÓN EDUCACIÓN-EMPLEO DE LA REPÚBLICA DOMINICANA: Temas centrales de contenido del mecanismo para su institucionalización MARITZA GARCIA

Más detalles

I. Introducción. medida que se avance en el desarrollo del proyecto, dicha descripción continuará siendo retroalimentada.

I. Introducción. medida que se avance en el desarrollo del proyecto, dicha descripción continuará siendo retroalimentada. Perfil del proyecto P16 Sistema AUSJAL de cooperación internacional para el intercambio, asesoría y acompañamiento entre las universidades (Sistema ACIIAA) I. Introducción El Sistema AUSJAL para la cooperación

Más detalles

CONVOCATORIA 2010 PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD. Categoría: 1) Estructura del programa

CONVOCATORIA 2010 PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD. Categoría: 1) Estructura del programa CONVOCATORIA 2010 PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Fecha de Emisión: 23 de octubre del 2012 07:24 hrs. Nombre de la Institución INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL Referencia : 002945 Nombre del programa:

Más detalles

Propuesta Decanatura Facultad de Ingeniería Universidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá

Propuesta Decanatura Facultad de Ingeniería Universidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá Propuesta Decanatura Facultad de Ingeniería Universidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá 2018 2020 Jairo Ernesto Perilla Perilla Profesor Titular Universidad Nacional de Colombia Presentación Jairo Ernesto

Más detalles