POLÍTICA DE ASIGNACIÓN DE CARGA ACADÉMICA DISC

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Joaquín Gutiérrez Valdéz
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1 Universidad Católica del Norte Facultad de Ingeniería y Ciencias Geológicas Departamento de Ingeniería de Sistemas y Computación POLÍTICA DE ASIGNACIÓN DE CARGA ACADÉMICA DISC Realizado por: Patricio Cáceres Victor Flores Claudio Meneses Loreto Telgie Antofagasta, Mayo 2015

2 1 POLÍTICA DE ASIGNACIÓN DE CARGA ACADÉMICA DISC Este documento tiene por finalidad proponer y formalizar la política de asignación de carga académica del DISC, con el objetivo de mejorar la productividad del Depto. y así poder cumplir con los indicadores propuestos en el plan de desarrollo I. Introducción Antecedentes Se revisaron las siguientes políticas de carga: DISC UCN DII UCN Informática de la PUCV Escuela Ingeniería Coquimbo, UCN Escuela de Cs. Empresariales Coquimbo, UCN UPM de España UEM de España Política actual de asignación de carga La actual política de asignación de carga del DISC es: Cada académico tiene tres ramos, además de memorias y revisiones de prácticas. Carga mínima de un ramo por semestre. Se disminuye la carga por concepto de: o 1 asignatura por ser jefe de carrera (JC) o director de Magister, o 2 asignaturas por director de departamento (DD), o 1 asignatura por encargado de docencia (ED). o 1 asignatura por investigación.

3 2 Objetivos de la Unidad Lograr Excelencia académica Mejorar resultados de investigación (publicaciones, proyectos I+D) Apalancar recursos económicos Carga de 1 asignatura curso (promedio): 11 horas. Definición de Concepto de Carga equivalente Actividades usuales que son equivalentes a una jornada completa de un académico visto desde el punto de vista de la docencia. Lo anterior se puede cuantificar en: 7 asignaturas al año Reunión depto. Guía y corrección de memorias y tesis Revisión de prácticas pre profesionales. Esto totaliza horas en total a la semana, desglosadas de la siguiente manera: 3,5 asignaturas * 11 hrs/asignatura : 38,5 horas Reunión Depto.: 1,5 horas Guía y corrección de memorias y tesis y corrección de prácticas: 5-8 horas Para asignar las horas a las actividades anteriores, se consideró la tabla de carga según actividad, que se encuentra más adelante en este informe. II. Carga según perfil del docente Se distinguirán 2 perfiles académicos: Docente Investigador Todo académico hace docencia y genera resultados de investigación, independiente del perfil del académico. Será el Director del Departamento, en función de los objetivos y metas definidas en el plan de desarrollo de la Unidad, quién definirá el perfil de cada académico.

4 3 Perfil Foco Actividades Resultados Descuento Perfil Focalizado en Docencia Docencia: Máximo 2 docente excelencia 6 cursos al año (pre y Buena evaluación 360º (autodiagnóstico, cursos de docente postgrado) evaluación de pares, alumnos, jefatura) descuento al Guía y corrección de Buena evaluación estudiantes (D1 encuesta año actividades de titulación sobre el 70%) Co guía y corrección de Investigación tesis de post-grado 1 publicación cada 2 años (Scopus o Scielo Corrección de prácticas Chile) pre profesionales Investigación/Publicación

5 4 Perfil Focalizado en Docencia Docencia: Máximo 1 investigador investigación 3 cursos anuales (pre y Buena evaluación 360º (autodiagnóstico, curso de postgrado) evaluación de pares, alumnos, jefatura) descuento al Guía y corrección de Buena evaluación estudiantes (D1 encuesta año actividades de titulación sobre el 70%) Guía y corrección de Investigación tesis de post-grado Adjudicación de proyectos I+D Corrección de prácticas Publicaciones indexadas reconocidas por la pre profesionales UCN (ISI, Scopus, Scielo Chile) anual: Investigación/Publicaciones 1 ISI Q1 o 1 ISI Q>1 + 1 Scopus/Scielo Chile

6 5 Descuento El descuento está asociado solo a asignaturas a dictar Los criterios para descontar son según lo siguiente: Gestión administrativa: Director Depto.: 2 asignaturas (22 hrs.) Jefe carrera: 1 asignatura (11 hrs.) Director magister: 1 asignatura (11 hrs.) Encargado de docencia: 1 asignatura (11 hrs.) Vinculación Jefe de proyecto: 1 asignatura (11 hrs.) El director de Depto. descuenta 2 asignaturas a todo evento, es una excepción. Lo mismo sucede con el director de magíster, que descontaría una asignatura aunque tenga perfil investigador Las excepciones las resuelve el director de departamento Nota: Si un académico recibe pago por su trabajo en una asistencia técnica, capacitación y cualquier otra actividad que no sea incentivo a la investigación, entonces no se cuentan las horas en su carga académica. Implicaciones del No cumplimiento Independiente del perfil del académico, el no cumplimiento de los resultados implica: En Docencia Criterio: El no cumplimiento se visualiza por una mala evaluación académica Acción: Capacitación y acompañamiento en docencia por parte de la UIDIN, según necesidad En Investigación Criterio: No logrado el resultado Acción: 1 asignatura más en el semestre siguiente Cualquier incumplimiento en los compromisos asociados debe ser informado durante el proceso regular de evaluación académica.

7 6 III. Respecto a la Investigación Los académicos del claustro del magíster deben tener perfil investigador Se sugiere unificar áreas de investigación Hay que demostrar resultados de investigación para rebajar carga docente 1 tesis de magister debe implicar al menos una publicación Scopus o Scielo Chile y una tesis de doctorado debe implicar al menos una publicación ISI Q2 Las exigencias para el perfil investigador en las actuales condiciones corresponden al año: 1 ISI + 1 Scopus/Scielo Chile Para aspirar a mejorar el indicador, tanto en calidad como cantidad, se debe tener un programa de doctorado. IV. Carga según actividad Actividad Unidad Horas/semana Observación Docencia 1 curso 11 Reunión Depto. 1 reunión 1,5 Comisión Relevante para el Depto. Comisión Externa a la Unidad 1 comisión 2 Máximo 2 comisiones Ejemplo de comisiones: Rediseño Acreditación 1 comisión 1,5 Máximo 2 comisiones Ejemplo de comisiones: Consejo carrera Comisión jerarquización FICG Comisión de evaluación académica Director Depto. 22

8 7 Jefe Carrera 11 Director Magíster 11 Encargado Docencia 11 Encargado Prácticas 2 Se recomienda que sea la misma persona Encargado Titulación 2 Encargado Investigación Encargado Vinculación Encargado bibliotecas Prácticas profesionales de Se sugiere revisar las funciones del cargo Se sugiere revisar las funciones del cargo Se recomienda eliminar 0,5 Se consideraron 10 prácticas al año. Cada práctica implica 1,5 hrs.: 1 hora lectura informe hrs. examen

9 8 Guía pregrado memorias 1 memoria 1 Modalidades: Proyecto Memoria Seminario Trabajo Profesional Actualmente, el 50% de las actividades de titulación son modalidad Trabajo Profesional. Guía tesis postgrado 1 tesis 3 Toda tesis debe conducir a una publicación (prof. guía) Corrección memorias y tesis 1 memoria o tesis 0,8 Se consideraron 6 correcciones al año. Cada corrección implica 6 hrs.: 5 horas lectura informe + 1 hr. examen Publicaciones ISI Scopus Scielo Chile Otros índices 1 publicación ISI: 11 hrs. Scopus: 8 hrs. Scielo Chile: 6 Otros índices:4 Capítulos de libros 1 capítulo 2 Como autor principal, con comité editorial Artículos congresos en 1 artículo 2

10 9 Otros: Proyecto Extensión Proyecto Investigación UIDIN Coaching Etc. La cantidad de horas que se asignan está determinada por el proyecto/actividad específica y a su rol. V. Operacionalización de la Política de Carga Académica del DISC Se partirá el segundo semestre 2015 y la política definida debe tener revisiones periódicas cada 2 años. A partir del 2016, el PTA de cada académico debe ser aprobado por el Director del Departamento, velando por lo definido en esta política y el perfil del académico El Director del Departamento debe hacer públicos los PTA de sus académicos al consejo de departamento. Carga para el segundo semestre 2015: Cada académico del perfil investigador, en conjunto con el Director de Depto. opta por: 2 asignaturas 1 asignatura + 1 publicación Cada académico del perfil docente, en conjunto con el Director de Depto. optará por: Propuesta escrita de lo que hará desde el punto de vista de investigación Artículo escrito La evaluación al final del 2015 considera un cumplimiento parcial de los resultados esperados: Docencia: Evaluación mediante encuesta estudiante Investigación: Independiente del perfil, el académico será evaluado según lo comprometido al comienzo del segundo semestre con el Director de Depto. Evaluación al final de cada periodo, 2016 en edelante: Se exigirán los resultados según el perfil.

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