ELABORACIÓN DE BASE DE DATOS DE ESTADÍSTICAS ECONÓMICAS Y LABORALES

Transcripción

1 ESTUDIOS REALIZADOS

2 ELABORACIÓN DE BASE DE DATOS DE ESTADÍSTICAS ECONÓMICAS Y LABORALES AEI, Houston Mayo, 2008 Septiembre 2004 Análisis de contexto y mapa Diseño político de base que de afecta estadísticas proyecto eléctrico. económicas y laborales. Electricidad, Industria, Finanzas Político y Comercio El objetivo general de esta consultoría fue diseñar una base interna de estadísticas económicas y laborales continuas para el sector privado. Para ello, se realizaron las siguientes actividades: Definición, en conjunto con los directivos de CACIF, de las variables que formaban parte de la base de datos. Identificación de las variables definidas en el inciso anterior, recopilándose cada una de las cámaras y asociaciones agremiadas a CACIF. Identificación de la frecuencia deseada y factible para la recopilación del dato (anual, semestral, trimestral, mensual o semanal). Identificación del método de recolección utilizado por cada cámara para la recopilación de los datos (por ejemplo, especificación si se utilizaban formularios diseñados para el propósito y su forma de envío físico o vía internet-, encuestas, etc. Identificación sobre la cobertura obtenida para cada dato (urbano o rural, etc.) e identificación dentro de cada cámara sobre la existencia de personas responsables de realizar la actividad de recolección estadística. Diseño de la hoja de tabulación a ser utilizada por el responsable de la base de datos para el manejo de la misma. Se realizó la prueba de campo, tabulación y análisis de los datos.

3 ELABORACIÓN DE AGENDA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD AEI, Houston Mayo, 2008 Agosto 2005 Enero 2006 Análisis de contexto y mapa político que afecta Elaboración proyecto eléctrico. de Agenda de Desarrollo El objetivo general de esta consultoría fue apoyar al Programa Nacional de Competitividad (PRONACOM) y la Oficina del Comisionado para la Inversión y la Competitividad en la elaboración de la Agenda Nacional de Competitividad para Guatemala, y el diseño de la planeación estratégica para darle seguimiento a tal agenda. Esto incluyó la realización de las siguientes actividades en las siguientes etapas: Previo al Lanzamiento de la Agenda Nacional: Coordinación con INCAE sobre la edición de los documentos y realizar la preparación final de la Agenda Nacional de Competitividad. Revisión del documento final de la Agenda Nacional de Competitividad, los 6 documentos sectoriales y los 6 documentos regionales. Elaboración de la matriz de proyectos estratégicos según los seis ejes estratégicos transversales y los tres posicionamientos. Lanzamiento de la Agenda Nacional: Elaboración de la presentación y el discurso para dar a conocer los Proyectos estratégicos. Electricidad, Infraestructura, Político Desarrollo Económico Agendas Políticas Carmen Director Urízar Responsable: H.

4 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AGENDA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD DE GUATEMALA El objetivo general de esta consultoría fue apoyar al Programa Nacional de Competitividad (PRONACOM) y la Oficina del Comisionado para la Inversión y la Competitividad en el apoyo en la etapa posterior al lanzamiento de la Agenda Nacional. Esto incluyó la realización de las siguientes actividades: Agosto 2005 Enero 2006 Elaboración de Agenda de Desarrollo Infraestructura, Desarrollo Económico Agendas Políticas Elaboración de la planeación estratégica para la creación de los grupos de trabajo según los seis ejes estratégicos. La planeación se llevó a cabo en cinco etapas: Reevaluación de la visión y misión de PRONACOM en relación a la Agenda Nacional de Competitividad. Análisis externo y interno de PRONACOM en conjunto con un FODA. Desarrollar las prioridades, los objetivos y las metas. Desarrollar las actividades para lograr los objetivos. Revisión del proceso anterior. Se entregó un reporte final con los resultados de la planeación.

5 PROSPECTO DE PROYECTO AGROEXPORTADOR Agosto 2003 Prospecto de Proyecto Agroindustrial El objetivo general de esta consultoría fue elaborar un Prospecto de Proyecto para una empresa agroindustrial exportadora de piña que requería de apoyo financiero de USAID/AGEXPRONT dentro del marco de las Inversiones para la Paz USAID/AGEXPRONT Alianzas para el Desarrollo. El documento desarrolló la siguiente información: a) Breve descripción del proyecto; b) Objetivos definidos claramente de la alianza; c) Proporción financiera de la alianza: esto incluyó el flujo de efectivo del proyecto durante su vida útil y el nivel de apalancamiento esperado de la alianza entre el socio y USAID; d) Identificación y descripción de los beneficios y beneficiarios, directos e indirectos, que el proyecto ofrecía en términos de dinero, ideas, tecnología, experiencia y capacidad, y mostrar que los mismos contribuían a uno o más de los objetivos sectoriales y programáticos de alta prioridad de USAID; e) Cuantificación de los beneficios económicos, financieros y sociales de la alianza. Agroindustria

6 DIAGNÓSTICO DE LA TRAMITOLOGÍA QUE ENFRENTA LA MIPYME EN GUATEMALA AEI, Houston Mayo, Fecha 2008 de Ejecución: Junio Septiembre 2004 Análisis de contexto y mapa Diagnósticos político Sectoriales que afecta Política proyecto Económica eléctrico. El objetivo general de esta consultoría fue realizar un diagnóstico que identificara los costos de la legalidad que enfrentan las micro, pequeñas y medianas empresas en Guatemala. Se entendió por costo de la legalidad, la tramitología o el cumplimiento que debía darse a los trámites, reglas, normas y en general a cualquier requerimiento legal para ACCESAR al mercado (es decir, iniciar operaciones), PERMENECER en este, y cuando fuere el caso, cesar una actividad, dejar de operar o SALIR del mercado, para lo cual también había tramitología que cumplir. Estos costos fueron cuantificados en términos de tiempo y dinero. Esto permitió identificar aquellos costos que debían tratar de reducirse si se deseaba elevar la competitividad de las MIPYMEs, en cuanto a incentivar su formalización en la economía. Electricidad, Político Electricidad, Político

7 ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO DEL IMPACTO DE LAS REFORMAS DEL PACTO FISCAL AEI, Houston Mayo, 2008 El objetivo general de esta consultoría fue proporcionar servicios de asesoría y acompañamiento a la Comisión Económica del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF). Estos servicios consistieron en realizar los análisis a los documentos del Pacto Fiscal y a las posibles reformas tributarias emanadas de éste. Se realizó un análisis económico mediante la metodología de escenarios para evaluar el impacto de las distintas reformas sobre la actividad productiva del país y, específicamente, sobre la productividad de sectores productivos puntuales. También se acompañó a los directivos de CACIF a las discusiones con las autoridades de gobierno en el tema tributario. Fecha de Ejecución: Enero Análisis Junio de contexto 2004 y mapa político que afecta proyecto eléctrico. Análisis de las reformas del Pacto Fiscal. Electricidad, Político Fiscal, Económico

8 AEI, Houston ANÁLISIS ECONÓMICO DE LOS CONTRATOS SUSCRITOS ENTRE EL MINFIN Y UNA EMPRESA QUE PRESTA SERVICIOS DE INSPECCIÓN ADUANERA (BOFICA) El objetivo general de esta consultoría fue analizar el contrato suscrito entre el Ministerio de Finanzas Públicas y una empresa prestadora de servicios de inspección aduanera en los puertos del país, con la finalidad de evaluar las condiciones económicas y financieras del mismo y sus implicaciones para el comercio internacional, así como los impactos sobre las actividades aduaneras, portuarias y los precios de las importaciones y exportaciones del país. Mayo, 2008 Septiembre 2005 Análisis de contexto y mapa político que afecta Análisis económico del impacto proyecto de eléctrico. contratos suscritos por el Ministerio de Finanzas Públicas (MINFIN). Electricidad, Político Economía