Metodologías y Tecnologías para una Construcción Colaborativa

Transcripción

1 Metodologías y Tecnologías para una Construcción Colaborativa

2 Sesión 1: Viernes 18 de Agosto am: Metodología BIM y su adopción a nivel nacional e internacional Sesión 2: Viernes 18 de Agosto pm: BIM y su implementación en el MOP Sesión 3: Lunes 21 de Agosto pm: Usos BIM y Plan de Ejecución BIM Sesión 4: Lunes 28 de Agosto pm: Estándares e Interoperabilidad Sesión 5: Viernes 1 de Septiembre am: Trabajo colaborativo y Taller de Roles BIM Sesión 6: Lunes 4 de Septiembre pm: Ambiente Común de Datos (CDE)

3 SESIÓN N 1: Presenta: Carolina Briones Lazo Coordinadora de Capital Humano Plan BIM Metodología BIM y su adopción a nivel nacional e internacional viernes 18 agosto, 2017 MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS Formación de Capital Humano

4 1. Contexto de la Industria de la Construcción en Chile 2. Qué es BIM 3. Procesos 4. Estándares 5. Tecnologías 6. Capital Humano 7. Mandatos BIM en Chile y el mundo 8. Adopción y Contexto del BIM en Chile 9. Qué es Planbim 10. Objetivos Plan BIM 11.Qué hace Plan BIM

5 Ayer Hoy

6 Ayer Hoy

7 Hacia donde estamos avanzando

8 Las características y déficit del modelo productivo tradicional de la Industria de la Construcción en Chile

9 LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN $ MM TOTAL PIB: $ MM Fuente: Banco Central, 2015 P E R S O N A S TOTAL EMPLEOS: PERSONAS Fuente: INE, 2015

10 INVERSIÓN CONSTRUCCIÓN 2014 Inversión Infraestructura y Vivienda [NOMBRE DE CATEGORÍA] ; [VALOR]; [PORCENTAJ E] Inversión Pública y Privada [NOMBRE DE CATEGORÍA ]; [VALOR]; [PORCENTA JE] Infraestructu ra; MM US; 69% TOTAL: MM US [NOMBRE DE CATEGORÍA ]; [VALOR]; [PORCENTA JE]

11 LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD Fuente: J.R. Fuentes, G. García, Revista Economía Chilena, Abril 2014, vol 17 n 1

12 48% Productividad respecto de USA m2/hh (McKinsey, 2011 y 2013)

13 35% De los recursos invertidos en construcción se pierden (Suecia)

14 BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN CHILE PROBLEMAS EN LA CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS PÚBLICOS PRESUPUESTO ORIGINAL US$ 60 MM ARRIENDO TEMPORAL US$ 8 MM ACUERDO CONCILIATORIO US$ 50 MM ADICIONAL CLIMATIZACIÓN US$ 20 MM TOTAL COSTO US$ 138 MM

15 FRAGMENTACIÓN ENTRE ETAPAS Y ACTORES CRÍTICOS Fuente: Presentación BIM TASK GROUP UK

16 BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN CHILE CICLO DE VIDA

17 BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN CHILE La operación de los proyectos no se planifica tempranamente a pesar de ser el 80% de la inversión Entrega 20% Operación 80% Concepto Diseño Construcción Operación Fuente: Level 3 and Beyond presentation, Mark Bew, 2015

18 Imagen: Saab Automobile, Fabricante de autos Suecos.

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20 Baja adopción de métodos avanzados de gestión de información

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22 Qué es BIM?

23 BUILDING INFORMATION MODELING

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29 BIM Conjunto de metodologías, tecnologías y estándares que permiten diseñar, construir y operar una edificación o infraestructura de forma colaborativa en un espacio virtual. *Basado en la definición de Succar y Bolpagni

30 BUILDING INFORMATION MODELING

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39 Información de especificaciones técnicas, cubicaciones y datos de componentes para mantención se obtienen directamente del modelo

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42 BIM Para implementar BIM se requiere una estrategia que considere los: PROCESOS: sesión 2 ESTÁNDARES: sesión 4 TECNOLOGÍAS: sesión 3 CAPITAL HUMANO: sesión 5 *Basado en la definición de Succar y Bolpagni

43 PROCESOS ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN BIM

44 IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA BIM

50 NIVELES DE MADUREZ BIM El término Madurez BIM se refiere a la calidad y a los niveles de excelencia en la realización de una tarea o prestación de un servicio o ejecución de un producto BIM. Figura: Los Cinco Niveles de Madurez (representados en la Etapa BIM 1) Succar, B. (2009),

51 ESTÁNDARES Es un documento aprobado por una institución reconocida, que prevé, para un uso común y repetido de reglas, directrices o características para los productos o los procesos y métodos de producción conexos. Las normas ofrecen un lenguaje común de comunicación entre las empresas, la administración pública, los usuarios y consumidores.

52 Qué información necesitamos estandarizar para usar BIM? Términos de referencia Plan de ejecución Responsabilidades Gestión de la información Entrega del Activo

53 Qué información necesitamos estandarizar para usar BIM? Términos de Referencia Genérico BIM (TDRG-BIM) Son los objetivos, especificaciones técnicas, forma y estructura de como ejecutar un estudio, diseño, construcción de un proyecto con BIM. Protocolo Legal BIM (PL-BIM) Alcances legales de cada una de las partes, responsabilidades, propiedad intelectual, usos permitidos uso de la información del proyecto. Estándar para desarrollo de Plan de ejecución BIM (PE-BIM) Plan de como se llevará a cabo la modelación de un proyecto, ejecución, transferencia y gestión de la información Estándar de Entrega del Activo (EA-BIM) Entrega gradual del activo construido, al Mandante y/o Cliente.

54 TECNOLOGÍAS

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58 Arquitectura AECOsim Archicad Digital Projects Revit VectorWorks Analisis Solibri Naviswork Estructural AECOsim CYPECAD Digital Project Revit Structure SCIA Tekla Structure Modelación Instalaciones (MEP) AECOsim Archicad MEP CYPECAD Digital Project MagiCAD Revit MEP Gestión de Operación (6D) ArchiFM FM System Kycloud Analisis de Sustantibilidad IES Solutions Green Building Studio AECOsim Energy Simulator Graphisoft EcoDesigner Programación (4D) Naviswork Syncro VICO Digital Project Control de Costos (5D) CostX BIM Measure CostOS VICO Autodesk QTO

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64 CAPACIDAD O NIVEL BIM Figura 1. Las Tres Etapas de Capacidad BIM (última versión, 2010), Succar, B. (2009),

65 CAPACIDAD O NIVEL BIM Fuente: Modelo de madurez BIM Bew-Richards

66 ESQUEMAS DE FLUJO DE TRABAJO CAD V/S BIM BIM v/s CAD De CAD a BIM Fuente:

67 Para lograr el aumento de productividad todos los actores del proyecto deben trabajar y colaborar en un ambiente de trabajo BIM

68 ESTÁNDARES Es un documento aprobado por una institución reconocida, que prevé, para un uso común y repetido de reglas, directrices o características para los productos o los procesos y métodos de producción conexos. Las normas ofrecen un lenguaje común de comunicación entre las empresas, la administración pública, los usuarios y consumidores.

69 Capital Humano

70 CAPITAL HUMANO Baja capacitación de los trabajadores del sector

71 FORMACIÓN CONTINUA EN BIM Lamentablemente, según estadísticas de SENCE, sólo 710 empresas de la industria de la construcción impartió programas de capacitación a sus empleados, beneficiando a sólo trabajadores el año 2014 Lo que representa a sólo un 12,4% de la fuerza laboral del sector de la construcción quienes en promedio recibieron 19,5 horas de capacitación al año

72 CAPACITACIÓN EN BIM Hasta la fecha, la capacitación de manera informal o impartida por proveedores de software ha dominado la formación en BIM Cuál considera Ud. fue su principal fuente de capacitación en competencias BIM? MUESTRA 914

73 UNIVERSIDADES CON FORMACIÓN EN BIM Cobertura de las carreras universitarias que declaran enseñar contenidos BIM por región Total carreras con BIM Total carreras por región Porcentaje de carreras universitarias chilenas que declaran enseñar contenidos BIM. Dibujante proyectista Tec. en construcción Obras civiles Ing.Civil en obras civiles Construcción civil Ing.en Construcción Ing.Civil Arquitectura 0% 11% 33% 36% 50% 50% 69% 67% XII XI X XIV IX VIII VII VI RM V IV III II I XV Fuentes: Diagnóstico de la situación actual de formación de capital humano de BIM en Chile Estudio de PMG para CORFO, 2016

74 CFT E IP CON FORMACIÓN EN BIM Cobertura de las carreras de CFT e IP que declaran enseñar contenidos BIM por región Total carreras con BIM Total carreras por región Porcentaje de carreras de CFT e IP chilenas que declaran enseñar contenidos BIM ELECTRICIDAD CLIMATIZACIÓN INSTALACIONES TÉCNICO EN TEC. EN CONSTRUCCION ING. EN 0% 0% 0% 25% 23% 40% 75% XII XI X XIV IX VIII VII VI RM V IV III II I XV 1 3 Fuentes: Diagnóstico de la situación actual de formación de capital humano de BIM en Chile Estudio de PMG para CORFO, 2016

75 BIM no es solo software BIM requiere implementación BIM es una metodología

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77 Contexto Internacional de adopción de BIM

78 NIVELES DE ADOPCIÓN DE BIM EN USA Usuarios regulares Por disciplina CHANGE IS SWEEPING THE WORLD Fuente: McGraw Hill Construction, 2012

79 NIVELES DE ADOPCIÓN DE BIM OTROS PAÍSES NBS International BIM Report 2016, Reino Unido Usuarios regulares Predicción de adopción en 5 años No usuario Reino Unido 50 % Canadá 71 % Dinamarca 81 % R. Checa 30 % Japón 49 % 95 % 85 % 93 % 90 % 88 %

80 NIVELES DE ADOPCIÓN DE BIM OTROS PAÍSES NBS International BIM Report 2016, Reino Unido Profesionales y empresas tomaron la iniciativa de modificar sus procesos productivos y han podido analizar, constatar y compartir con el resto, los costos y beneficios asociados.

81 NIVELES DE ADOPCIÓN DE BIM en UK

82 CONTEXTO INTERNACIONAL, Reino Unido putting BIM at the heart of a small practice - instaurar BIM al corazón de una oficina pequeña BIM Solitario BIM Colaborativo Inversión Anual Proporción de Facturación y Costos INCREMENTO DE 300% 2008/ / / /2012 Facturación Costos BIM Costos de Personal

83 CONTEXTO INTERNACIONAL, Reino Unido putting BIM at the heart of a small practice - instaurar BIM al corazón de una oficina pequeña Inversión Anual Nuevas Mediciones Costos Facturación 2012 al 2015

84 Habilidad de hacer más con menos Ofrecen servicios adicionales que los diferencia de otras empresas Mayor consistencia en la información que generan Clientes que vuelven Mayor colaboración Mejor manejo de expectativas de clientes Mejores márgenes económicos y rentabilidad Manejo de una base de datos interna de componentes estandarizados

85 BIM A NIVEL MUNDIAL: PAÍSES CON MANDATOS BIM Mandato Vigente En Proceso de Planificación Mandato Futuro Plazo Fijado Basado en: BICP Global BIM Study. 2017

86 BIM EN REINO UNIDO CONSTRUCCION UK 2025 REDUCCIÓN COSTOS MINISTERIOS UK:12 A 20% Fuente: HM Government, Construction 2025, 2013

87 BIM EN REINO UNIDO Hacer más proyectos por la misma inversión Entre el 2011 y 2014 Ahorro US $2.300 millones 7 colegios por la inversión de 5 Fuente: Presentación Adam Matthews, 2015

88 Contexto Nacional de adopción de BIM

89 CONOCIMIENTO DE BIM EN CHILE CONOCIMIENTO SOBRE BIM NORTE 36% E N C U E S T A D O S CENTRO 57% SUR 30% Fuente: Diagnóstico de la situación actual de formación de capital humano de BIM en Chile Estudio de PMG para CORFO, 2016

90 PARTICIPACIÓN PERSONAS EN PROYECTOS BIM Experto Avanzado Intermedio Básico No tiene conocimiento sobre BIM 4% 7% NIVEL DE EXPERTICIA EN BIM [VALOR] MUESTRA % 19% El 60% de las personas encuestadas declara no haber participado en proyectos con BIM, siendo las principales causas mencionadas: Un desconocimiento del tema falta de capacitación falta de especialistas y profesionales Fuente: Diagnóstico de la situación actual de formación de capital humano de BIM en Chile Estudio de PMG para CORFO, 2016

91 ADOPCIÓN DE BIM EN CHILE Fuentes: Encuesta Nacional BIM, Universidad de Chile 2013 y 2016

92 ADOPCIÓN DE BIM EN CHILE Fuentes: Encuesta Nacional BIM, Universidad de Chile 2013 y 2016

93 ADOPCIÓN DE BIM EN EMPRESAS El 70% de las empresas encuestadas no ha participado en proyectos en los cuales se haya usado BIM Su empresa ha participado en algún proyecto que se haya desarrollado utilizando BIM en alguna de sus etapas? Fuente: Diagnóstico de la situación actual de formación de capital humano de BIM en Chile Estudio de PMG para CORFO, 2016

94 PARTICIPACIÓN EMPRESAS EN PROYECTOS BIM El 30% de las empresas encuestadas utiliza BIM en menos de un 50% de los proyectos que realiza Su empresa ha participado en algún proyecto que se haya desarrollado utilizando BIM en alguna de sus etapas? Aproximadamente, Qué % de los proyectos que realiza su empresa utilizan BIM? 7% 30% 14% 7% MUESTRA 412 MUESTRA 412 9% 63% 70% SI NO NS/NR Menos de 25% Entre 25% - 50% Mas del 50% No realiza proyectos BIM

95 BENEFICIOS PERCIBIDOS POR LOS USUARIOS Reducción de errores en documentos Mejora de calidad proyecto final Reducción de tiempo de desarrollo y construcción Reducción de conflictos de construcción Mejora en la imagen y marketing Aumento de proyectos y opciones de negocio Reducción de costos de construcción Aumento margen ganancia empresa Aumento de honorarios profesionales

96 NIVEL DE MADUREZ DE BIM EN CHILE ETAPAS Hoy mayoritariamente Algunos casos 2020 CAD-based MODELLING Object-based MODELLING model-based COLLABORATION network-based INTEGRATION Principalmente 2D Información no sale de modelos ni documentos Modelos paramétricos Baja colaboración a través de modelos No hay efecto en comunicaciones Modelos compartidos Cambios contractuales Modelos interdisciplinarios integrados Integrated Project Delivery Fuentes: BIM Stages, Building Information Maturity Matrix, Bilal Succar

97 Qué es Planbim?

98 INSTITUCIONALIDAD DE PLANBIM Ministerio de Economía, Fomento y Turismo Corporación de Fomento de la Producción Transforma Construye 2025 Plan BIM La Misión del Ministerio de Economía es promover: La modernización y competitividad de la estructura productiva del país La iniciativa privada y la acción eficiente de los mercados El desarrollo de la innovación La consolidación de la inserción internacional de la economía del país La Misión de CORFO es: Mejorar la competitividad y la diversificación productiva del país, a través del fomento a la inversión, la innovación y el emprendimiento, fortaleciendo, además, el capital humano y las capacidades tecnológicas para alcanzar el desarrollo sostenible y territorialmente equilibrado.

99 QUÉ ES PLAN BIM? MINISTERIO DE ECONOMÍA COMITÉ DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DIGIT. INDUSTRIAL SALUD COSTRUCCIÓN

100 OBJETIVO GENERAL Incrementar la productividad y sustentabilidad social, económica y ambiental de la industria de la construcción mediante la incorporación de procesos, metodologías de trabajo y tecnologías de información y comunicaciones que promuevan su modernización a lo largo de todo el ciclo de vida de las obras, desde su diseño hasta su operación.

101 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Aumentar la productividad y competitividad de la industria de la construcción Mejorar la calidad y eficiencia de los proyectos en todo el ciclo de vida Reducir costos, plazos e ineficiencias en todo el ciclo de vida Mejorar la predictibilidad y control de costos y plazos de la construcción Aumentar la trazabilidad y transparencia de la información de proyectos Proveer mejores herramientas para la participación ciudadana de proyectos Fomentar una industria colaborativa y el uso de estándares comunes Asegurar el cumplimiento normativo y reducir los tiempos de aprobación de permisos de construcción

102 RESPALDO DE LA INICIATIVA ACUERDO PÚBLICO PRIVADO PLAN BIM, Enero 2016 Exigencia MOP gradual / MINVU BIM / para Ministerio de proyectos Economía públicos / Ministerio de Hacienda / Corfo / Cámara Chilena de la Construcción / Instituto de la Construcción Enade (Icare), Noviembre, 2015 Semana de la Construcción, CChC, Mayo 2016

103 PLAN BIM TRABAJO CON REINO UNIDO FIRMA DE ACUERDO UK BIM TASK GROUP CORFO MOP, MAYO 2016 FONDO PROSPERITY 2016

104 RED LATINOAMERICA DE BIM Objetivo: Construir una visión compartida en torno a BIM y los programas gubernamentales que impulsen el BIM en la región. Crear una red de colaboración que sirva para compartir información. Explorar potenciales metas comunes y posibles esfuerzos de colaboración especialmente referidos al desarrollo de aproximaciones y estándares comunes (compartidos). Acelerar la adopción de BIM en la región

105 Mandato BIM para Chile

106 BIM A NIVEL NACIONAL Requerimientos BIM proyectos públicos MOP MOP MINVU MOP MINVU Corporación Administrativa Poder Judicial MINEDUC MINSAL MISP MINJU Otras instituciones públicas Instituciones públicas Regionales

107 Ministerio de Obras Públicas

108 INSTITUCIONES QUE CONSTRUYEN INFRAESTRUCTURA Ministerio de Educación Ministerio de Obras Públicas Dirección de Arquitectura Poder Judicial Dirección de Vialidad Ministerio de Salud Desarrollo por Convenio Dirección de Aeropuertos Dirección de Obras portuarias Ministerio de Vivienda y Urbanismo Dirección de Obras Hidráulicas Otros Ministerios Coordinación de Concesiones de Obras Públicas Desarrollo Directo

109 MOP REALIDAD DE PROYECTOS MOP DEL AÑO 2015 Fuente: Presentación del Director General de Obras Públicas, 2016

110 MOP REALIDAD DE PROYECTOS MOP DEL AÑO 2015 Fuente: Presentación del Director General de Obras Públicas, 2016

111 MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS 96% DE LOS CONTRATOS DE OBRAS SE MODIFICAN (MOP) 30% RETRASOS DEL TIEMPO ORIGINAL PLANIFICADO (MOP) 95 mil mm SOBRECOSTO (MOP)

112 MANDATO BIM MOP Incorporación de proyectos según montos de inversión MOP Miles UTM Proyectos con TDR BIM Proyectos sin TDR BIM $$$ $$ $ 0% 2x% 3x% 4x% Porcentaje de proyecto

113 Qué hace Planbim para promover la implementación de BIM en la Industria de la Construcción?

114 Actores Públicos Involucrados ACTORES MOP COMITÉ DE TRANFORMA CIÓN DIGITAL MINVU MOP MIN. ECONOMÍA MIN. HACIENDA INSTITUTO CONSTRUC. CCHC (CDT, BIMFORUM) P. UNIV. CATÓLICA Actores Privados Involucrados PODER JUDICIAL LABORAT. GOBIERNO CORFO UNIV. CHILE DUOC INACAP PROVEED. TECNOLOGÍA MIDESO MINSAL MINEDUC UNIVERS., CFT, IP COLEGIOS Y ASOC. GREM. INST MANDANTES (FF. AA., DGAC, etc.) MIN. INTERIOR MIN. JUSTICIA EMPRESAS: CONSTRUCT., INMOBIL., ESPECIALIST. Actores Públicos A Involucrar Actores Privados A Involucrar

115 RESPONSABILIDAD DE CADA SECTOR DE LA INDUSTRIA Implementar BIM en Procesos de Inst. Públicas METODOLOGÍAS Estándar BIM Requerimientos proyectos (TDR) Formar Profesionales y Técnicos capacitados en BIM Pregrado y educación continua con BIM Investigación Roles y Objetivos de Aprendizaje BIM Fomento Capacitación Difusión Estado Planbim Academia Sector Privado Convertirse en un mejor mandante Capacitación equipos Implementación de procesos y tecnologías Inst. Públicas Responder al requerimiento público Apoyo a implementación sector privado Diseño, Construcción y Operación con BIM Difusión experiencia Software y hardware

116 Cómo estamos trabajando con las Instituciones Públicas?

117 INCORPORACIÓN DE BIM EN LICITACIONES PÚBLICAS ALGUNAS DE LAS LICITACIONES QUE EXIGEN BIM Hospital de Antofagasta Hospital Félix Bulnes Hospital Salvador y Geriátrico Hospital de Quellón Hospital de Quillota Petorca Hospital de Alto Hospicio Aeropuerto Arturo Merino Benítez Autopista Américo Vespucio Oriente Centro Cultural Gabriela Mistral (GAM) DIFICULTADES DE LAS LICITACIONES En Chile se diseña de la manera tradicional y se agregan los modelos BIM al final, sin obtener todos los beneficios, encareciendo el proceso y aumentando la posibilidad de errores al duplicar trabajo. Fuente: Coordinación Hospital de Antofagasta, Sirve

118 Fuente: Coordinación Hospital de Antofagasta, Sirve

123 ACCIONES CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Levantamiento de Procesos y Contingencia Análisis de Procesos y Contingencia Estandarización de Procesos Pilotaje Proyectos Despliegue y Moniteroe Procesos BIM Estándares Requerimientos Difusión Fomento a la Formación y Capacitación de Capital Humano

124 RELEVANCIA DE IMPLEMENTACIÓN DE BIM EN PROCESOS La construcción en conjunto con los equipos permite Que los equipos comprendan de mejor manera sus procesos actuales Comprender el ciclo de vida completo del proyecto Optimizar el proceso integrando los requerimientos de fases finales en fases tempranas Establecer objetivos claros para el requerimiento de BIM Incorporar BIM enfocado a solucionar problemas reales de los proyectos (no problemas teóricos o genéricos) Requerir BIM en la medida justa: no requerir más o menos Estandarizar los requerimientos de los distintos proyectos públicos

125 RELEVANCIA DE IMPLEMENTAR BIM EN PROCESOS La construcción en conjunto con los equipos permite que las personas se apropien de la nueva manera de hacer (con BIM) lo que asegura la continuidad y éxito del requerimiento.

126 Qué capacidades BIM deben ser instaladas?

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130 Mesas para la definición de ROLES BIM, con representantes multisectoriales

131 ROLES BIM Un Rol NO es un cargo Los Roles BIM NO definen una nueva disciplina Los Roles pueden ser desempeñados por personas existentes en un equipo SI se capacitan Una persona SI puede ejercer más de un Rol Un Rol SI puede ser ejercido por varias personas Los Roles definen capacidades BIM que se suman a las competencias de cada disciplina Asumir un Rol, implica responsabilidades sobre determinadas acciones

132 DEFINICIÓN DE ROLES BIM Se ha asignado un nombre a cada ROL de acuerdo a las acciones y responsabilidades relacionadas con BIM. 1. REVISIÓN EN BIM 2. MODELACIÓN EN BIM 3. COORDINACIÓN EN BIM 4. GESTIÓN EN BIM 5. DIRECCIÓN EN BIM

133 DEFINICIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES

134 DEFINICIÓN DE ROLES BIM 1. REVISIÓN EN BIM revisar o visualizar Visualizar y verificar la información (geometría y datos) de los modelos desarrollados en BIM, para cada etapa del ciclo de vida del proyecto. Alguna de las siguientes responsabilidades según la etapa del ciclo de vida del proyecto: fiscalizar, desarrollar, validar, auditar, controlar y/o ejecutar.

135 DEFINICIÓN DE ROLES BIM 2. MODELACIÓN EN BIM revisar o visualizar modelar Desarrollar modelos BIM de proyectos y componentes según especialidad, utilizando diferentes modos de representación de la información e intercambio de ella. Conocimiento y competencias sobre los objetivos técnicos y normativos de la especialidad a modelar, con integración multidisciplinaria y metodología BIM.

136 DEFINICIÓN DE ROLES BIM 3. COORDINACIÓN EN BIM revisar o visualizar coordinar modelar Desarrollar el proceso de integración y control de flujo de información entre los diferentes actores de un proyecto según etapa. Validar e integrar modelos de distintas especialidades, prever conflictos y conciliar soluciones. Conocimiento técnico y normativo genérico y en específico sobre las especialidades a coordinar, como éstas se ejecutan y estructuran en un ambiente digital BIM. Experiencia en el desarrollo de proyectos, según la etapa del ciclo de vida.

137 DEFINICIÓN DE ROLES BIM 4. GESTIÓN EN BIM revisar o visualizar coordinar modelar Liderar la planificación, desarrollo y administración de los RRHH y tecnológicos para la implementación de una metodología BIM de trabajo colaborativo en una organización, un proyecto o administración de un activo. Conocimientos en BIM. Experiencia tanto en la planificación y administración de proyectos, como en operación, estandarización y optimización de procesos tecnológicos. Liderazgo de equipos. gerenciar

138 DEFINICIÓN DE ROLES BIM 5. DIRECCIÓN EN BIM revisar o visualizar coordinar modelar Liderar y fomentar la implementación de BIM en una organización, de acuerdo a las necesidades, estrategias y toma de decisiones relativas a proyectos e inversiones. Conocimientos sobre los beneficios y alcances de la metodología BIM. Experiencia en la gestión estratégica de proyectos y de organizaciones. mandantes clientes gerenciar

139 FOMENTO A LA CAPACITACIÓN Becas Corfo para cubrir brechas de formación en BIM Cursos de Revisión de Proyectos BIM Mayo Diciembre Becas (90%) Cursos de 60 horas Lugar: Santiago + Antofagasta + Temuco Dictado por DECON UC Cursos de Diseño de Instalaciones con BIM (Sanitario Electricidad Clima) Agosto 2017 Marzo Becas (90%) Cursos de 60 horas Lugar: Santiago

140 BIM implica un cambio de paradigma basado en el Trabajo colaborativo Objetivos: Aumento de la Productividad, Sustentabilidad, Calidad Énfasis en todo el ciclo de vida BIM como metodología Cambio a partir de procesos existentes Plan Nacional a 10 años Hito de BIM para proyectos públicos al 2020 Esfuerzo en conjunto con el sector Público, Privado y la Academia

141 MUCHAS GRACIAS! Carolina Briones Lazo Coordinadora de Capital Humano Plan BIM www- p l a n b i m. c l