Introducción al BIM. Estrategia Nacional de Implantación. Luis Miguel Fernández Ferragut Coordinador Grupo de Trabajo GT1- Comisión es.

Transcripción

1 Introducción al BIM. Estrategia Nacional de Implantación Luis Miguel Fernández Ferragut Coordinador Grupo de Trabajo GT1- Comisión es.bim

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3 Qué es BIM? METODOLOGÍA REVIT TECNOLOGÍA ARCHICAD COMIDA COREANA NAVISWORK OTRO SOFTWARE Encuesta sobre BIM en Estados Unidos 3

4 Qué es BIM? Metodología o Software? Metodología 4

5 BIM Qué es BIM? Metodología basada en: El Modelo de información El Modelo digital: maqueta virtual 3D La Colaboración entre agentes Sobre todo el ciclo de vida The term BIM doesn t matter at all. What we are talking about is the use of digital technology in design, construction and whole life asset management. Peter Hansford, Chief Construction Adviser del Gobierno Británico 5

6 Modelo de Información Información organizada, clasificada y trazable Qué es BIM? Información organizada y clasificada?...es cuestión del criterio utilizado Pero el criterio debería ser válido para la mayoría de la gente 6

7 Modelo Digital: Maqueta virtual 3D Qué es BIM? Modelo arquitectónico Modelo estructural Modelo de instalaciones 7

8 Colaboración entre agentes Qué es BIM? CLIENTES CONSTRUCTORES Y FABRICANTES ARQUITECTOS MODELO BIM INGENIEROS INDUSTRIALES INGENIEROS ESTRUCTURALES INGENIEROS CIVILES 8

9 Qué es BIM? Ciclo de Vida completo de la infraestructura PROYECTO CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN Información 9

10 Qué NO es BIM? Un fin en sí mismo Una mera herramienta de dibujo/diseño La solución a todo Una moda 10

11 El sector de la construcción Volumen de contratación pública Por qué BIM? Licitación pública reducida a 1/4 11

12 El sector de la construcción vs sector Industrial Por qué BIM? 12

13 Reducción de riesgos e incertidumbres Por qué BIM? 13

14 Mayores esfuerzos en etapas tempranas Por qué BIM? Fase de litigios Prog. Anteproy. P. Básico P. Constructivo Construcción 14

15 Por qué BIM? Jon Nieve usa programas de Dinámica de Fluidos Computacional para diseñar un escudo a prueba de fuego de dragón Simular antes de construir, simular antes de explotar 15

16 Por qué BIM? Ventajas en el uso de BIM Mayor calidad del producto final Reducción de costes Trazabilidad y transparencia Mayor Industrialización Mejor posicionamiento de las empresas españolas en el mercado exterior 16

17 Dificultades en el uso de BIM Por qué BIM? Inversión inicial Curva de aprendizaje con una menor productividad inicial Necesidad de adaptación de procesos Sistema de Contratación: mayor peso del proyecto en el coste total Propiedad de la información y responsabilidades dentro del modelo. Inercia al cambio Falta de modelos y estándares Software no suficientemente evolucionado 17

18 Contexto internacional Iniciativa Nacional 18

19 Contexto nacional Iniciativa Nacional Existencia de iniciativas dispersas y poco coordinadas Incorporación lenta Falta de estándares, guías o recomendaciones Riesgo de fraccionamiento Formación de BIM dispersa y diversa Escaso conocimiento y uso Necesidad de adopción en empresas trabajando en el exterior 19

20 Iniciativa Nacional Por qué una Iniciativa Nacional? Ayudar a crear las bases Agrupar esfuerzos Marcar la estrategia Difundir y comunicar 20

21 La Comisión Comisión: Conjunto de personas encargadas de resolver algún asunto 21

22 Comisión es.bim 14 de Julio de

23 Características Liderazgo público El Ministerio de Fomento lidera el proceso a través de la Subsecretaría de Fomento. Colaboración público-privada Colaboración entre los diversos actores de todos los sectores implicados, con participación pública y privada. Participación abierta Participación abierta en los Grupos de Trabajo a todos los Agentes del Sector 23

24 Comisión es.bim Subsecretaría de Fomento Encarga organización y coordinación 24

25 Visión (El Sueño) Aumentar la productividad del sector de la construcción y reducir los costes de las infraestructuras a lo largo de todo su ciclo de vida Mejorar el posicionamiento de la industria nacional y su capacitación en la internacionalización Introducir el uso de la Metodología BIM en todos los agentes de una forma progresiva Aumentar la transparencia en la información 25

26 Objetivo Estratégico Implantación de la metodología BIM en las licitaciones públicas a través de la inclusión de requisitos BIM en las mismas. Cuándo? Edificación Diciembre de 2018 Infraestructuras Julio de

27 DEFINICIÓN DEL OBJETIVO: MADUREZ BIM El grado de madurez define el nivel de capacidad BIM en la implantación en una organización. Es objeto de los trabajos de es.bim el establecimiento de un nivel de madurez que marque el objetivo a alcanzar El nivel de madurez vendrá definido por una serie de parámetros a establecer en cuanto a: Soporte digital Modelo de información: objetos inteligentes Entorno colaborativo 27

28 Ejes estratégicos Formación y Cambio cultural Procesos Guías Recomendaciones Tecnología Digitalización Interoperabilidad Difusión y Comunicación Relaciones internacionales 28

29 Plan de acción Divulgación Plan Estratégico Formación Procesos Proyectos piloto Requisitos BIM en licitaciones Diagnóstico Tecnología Benchmarking 29

30 Alineamiento en EUROPA Austria Bélgica República Checa Alemania Dinamarca Estonia España Finlandia Francia Irlanda Islandia Italia Lituania Holanda Noruega Polonia Portugal Eslovaquia Suecia Reino Unido Objetivo EUBIM Task Group: Recoger, desarrollar y difundir los principios y prácticas comunes para la adopción de BIM en las obras públicas europeas y proporcionar un marco común de uso.

31 Organización COMITÉ TÉCNICO GT.1 GT.2 GT.3 GT.4 GT.5 ESTRATEGIA PERSONAS PROCESOS TECNOLOGÍA INTERNACIONAL 31

32 Grupos de trabajo Estrategia: Grupo encargado de la planificación y la estrategia de la Implantación B.I.M., así como de la innovación y desarrollos futuros Personas: El grupo aborda todo lo relativo al cambio de cultura y capacitación del personal, teniendo en cuenta la formación, los nuevos roles y responsabilidades, la necesidad de mayor comunicación y transparencia y la resistencia al cambio. Procesos: Grupo encargado de la propuesta de modificación de normativa, guías, legislación, pliegos, apoyando la estandarización de procesos. Tecnología: El Grupo aborda la base tecnológica necesaria para permitir la implantación, garantizando la interoperabilidad, el empleo de Open BIM y su libre acceso. Internacional: El grupo aborda el seguimiento de la implantación en otros países así como la convergencia con estas iniciativas. 32

33 Subgrupos GT1. Estrategia GT2. Personas GT3. Procesos GT4. Tecnología Glosario de términos Benchmarking Encuesta de situación actual Seguimiento de uso Plan Estratégico Pequeña y mediana empresa Documento de Difusión Mapa de la formación BIM en la Universidad española Definición roles en procesos BIM Plan de Comunicación y Difusión Análisis de requerimientos BIM en licitaciones Guías para la licitación Niveles de detalle Estandarización y normalización Plan de Ejecución BIM (B.E.P.) Guías de uso. Edificación Formatos interoperables Grado de interoperabilidad del software Formato IFC Entorno de colaboración (CDE) Guías de uso. Infraestructuras Gestión de la información 33

34 Características Subgrupos Responsable y co-responsable Número de miembros entre 4 y 10 Elección de miembros según criterios: Expertise en ámbito BIM Grupos equilibrados tendentes a la máxima representación del sector de la construcción Amplia representación del Sector en los subgrupos: arquitectos, consultores, ingeniería, construcción, mantenimiento 34

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36 Muchas gracias 36