C e r ación n d e R i R que u za C ns n um u o m, I n I v n e v rs r ión n y y A h A o h rr r o Gobiern r o n y y So S ciedad

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1 Taller: Liderazgo, Gobernabilidad y Competitividad Profesor Alfredo Gallart Táchira, Venezuela. Noviembre 2010 Creación de Riqueza Consumo, Inversión y Ahorro Gobierno y Sociedad Alfredo Gallart 1

2 Vía Pragmática Vía Populista Vía Fiscal Vía Legal 2

3 Fuente: The Global Competitiveness Index World Economic Forum 3

4 Alto Australia,Canada, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Israel, Italy, Japan, Luxembourg Singapore, Spain, Sweden, United States, etc. Medio Chile, Costa Rica, Czech Republic, Hungary, Malaysia, Puerto Rico, United Arab Emirates, Uruguay. Bajo Brazil, Bulgaria, China, Colombia, Dominican Republic Ecuador, Egypt, El Salvador, Mexico, Nepal, Nicaragua, Pakistan, Panama, Paraguay, Peru, Philippines, Venezuela, Vietnam, Zambia. Fuente: The Global Competitiveness Report Social infrastructure and political institutions (SIPI) Requerimientos Básicos Infraestructura ESTABILIDAD Instituciones Estabilidad MACROECONÓMICA macroeconómica Salud y educación básica Potenciadores de Eficiencia Educación superior y entrenamiento COSTOS Eficiencia BAJOS mercado Y CONDICIONES de bienes PARA Eficiencia mercado de trabajo Sofisticación mercado COMPETIR financiero Tamaño del mercado Tecnología disponible Factores de Innovación y Sofisticación INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICAY Sofisticación de los negocios Innovación COMERCIAL Economías accionadas por factores Economías accionadas por eficiencias Economías accionadas por innovación Fuente: The Global Competitiveness Index World Economic Forum 4

5 Fuente: The Global Competitiveness Index La calidad de las Instituciones Públicas impacta la competitividad Fuente: The Global Competitiveness Index World Economic Forum 5

6 De 2003 a 2006 se experimenta una fuerte política expansiva del medio circulante Elaboración propia con datos del Banco Central de Venezuela Caída de cerca de 14 mil millones de dólares en dos años Elaboración propia con datos del Banco Central de Venezuela

7 Caída coyuntural en las exportaciones petroleras Caída estructural en las exportaciones no petroleras Elaboración propia con datos del Banco Central de Venezuela Reservas probadas de Petróleo, 2005 (millones de barriles por día) 1. Saudi Arabia 2. Canada 3. Iran 4. Irak 5. Kuwait 6. United Arab Emirates 7. Venezuela 8. Russia 9. Lybia 10. Nigeria 11. USA 12. China 13.Qatar 14. Mexico 125, ,000 99,000 97,800 77,226 60,000 39,000 35,255 21,891 18,250 15,207 14, , ,400 Incluye Gas natural. Fuente: Oil and Gas Journal. 7

8 1. Russia 1, Iran 3. Qatar Saudi Arabia United Arab Emirates USA Nigeria Argelia Venezuela Irak 34. Mexico* Fuente: Oil and Gas Journal, December 2004 Securities Exchanges Commission Methodology. Fuentes de generación de electricidad 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% China Brazil* France Canada Peru India USA World England Venezuela Ecuador Bolivia Mexico* Hydrocarbons Coal Nuclear Hydro Others Fuente: OCDE y CFE 8

9 Devaluación de 20% y de 100% con el nuevo tipo de cambio Elaboración propia con datos del Banco Central de Venezuela El deslizamiento del tipo de cambio no corresponde al índice inflacionario Elaboración propia con datos del Banco Central de Venezuela

10 Significativa reducción de la pobreza extrema Elaboración propia con datos del Banco Central de Venezuela Calidad de la Educación Fuente: The Global Competitiveness Index

11 Índice de Remuneración por productividad Fuente: The Global Competitiveness Index 2009 Impuesto sobre la renta, trabajo y otros como % de las utilidades Fuente: The Global Competitiveness Index

12 Calidad de suministro de electricidad Fuente: The Global Competitiveness Index 2009 Apertura de un negocio Manejo de permisos de construcción Registro de propiedad Obtención de crédito Protección de los inversores Pago de impuestos Comercio transfronterizo Cumplimiento de contratos Cierre de una empresa México Perú Colombia Chile Panamá El Salvador Argentina Nicaragua Uruguay Brasil Ecuador Bolivia Venezuela [ ] 12

13 The Global Competitiveness Report World Economic Forum La Gobernanza consiste en las tradiciones e instituciones mediante las cuales se ejerce la autoridad en un país. Esto incluye el proceso por el cual los gobiernos son elegidos, controlados y reemplazados; la capacidad del gobierno para formular y aplicar eficazmente políticas acertadas y el respeto de los ciudadanos y el Estado a las instituciones que gobiernan las interacciones económicas y sociales entre ellos. Fuente: The Worldwide Governance Indicators / Daniel Kaufmann / World Bank Group 13

14 Libertad de expresión y rendición de cuentas Estabilidad política & ausencia de violencia/terrorismo Efectividad del gobierno Calidad regulatoria Estado de derecho Control de la corrupción 14

15 Voz y Rendición de Cuentas - mide derechos humanos, políticos y civiles. Estabilidad Política y Ausencia de Violencia - mide la posibilidad de amenazas violentas a, o cambios en, el Gobierno, incluyendo el terrorismo. Efectividad Gubernamental - mide la competencia de la burocracia y la calidad de la prestación de servicios públicos. Calidad Regulatoria - mide la incidencia de políticas hostiles al mercado. Estado de Derecho - mide la calidad del cumplimiento de contratos, la policía, y las cortes, incluyendo la independencia judicial y la incidencia del crimen. Control de la Corrupción - mide el abuso del poder público para el beneficio privado, incluyendo la corrupción menor y en gran escala (y la captura del estado por las élites). Elaboración propia con base en: 2010 The World Bank Group Escala [0,100] 15

16 Las brechas indican áreas de oportunidad para la gestión pública y ciudadana Elaboración propia con base en: 2010 The World Bank Group El futuro se construye desde hoy y nuestra responsabilidad está en incidir en aquellos ámbitos que estén a nuestro alcance. agallart@itesm.mx 16

17 Con base en conferencia del Dr. Enrique Iglesias, Secretario General Iberoamericano, 8 de julio de 2009, Cd. de México. Con base en conferencia del Dr. Enrique Iglesias, Secretario General Iberoamericano, 8 de julio de 2009, Cd. de México. 17

18 Lic. Alfredo Gallart USA GNP MEX PIB (INFLACION) (INFLACIÓN) (INFLACION) (INFLACIÓN) 1980 U$ 1.00 $1.00 VALOR DE EQUILIBRIO U$ 1.00 = $ U$1.00 $1.00 $1.00 VALOR DE EQUILIBRIO U$ 1.00 = $ 2.00 TIPO DE CAMBIO POLÍTICA EFECTOS U$ 1.00 = $ 1.00 Sobrevaluación Estimula importaciones Desincentiva exportaciones Genera déficit comercial Disminuye reservas U$ 1.00 = $ 3.00 Subvaluación Estimula exportaciones Desincentiva importaciones Genera superávit comercial Incrementa reservas 18

19 Lic. Alfredo Gallart PRECIO OFERTA $ 15 $ 7 $5 $ 3 FALTANTE DEMANDA CANTIDAD 19

20 PRECIO OFERTA $ 7000 DESEMPLEO $5000 $ 3000 $ 1000 DEMANDA CANTIDAD Alfredo Gallart 20

21 PRECIO OFERTA $ 4500 MEJOR SALARIO $ 3000 MAYOR EMPLEO DEMANDA CANTIDAD PRECIO OFERTA $ 7 $ 5 MENORES PRECIOS DEMANDA MAYOR ABASTO CANTIDAD 21

22 Competencia imperfecta ( Monopolios / Oligopolios) Bienes públicos Externalidades Mercados incompletos Información imperfecta Disturbios macroeconómicos Fuente: Dornbush Rudiger Lic. Alfredo Gallart 22

23 Estado justiciero Gasto público como herramienta fundamental Politización del gasto Propiedad Social de los medios de producción Control estratégico de los medios de comunicación Lic. Alfredo Gallart 23

24 Dinámica del Modelo Económico Creación de Riqueza CONSUMO DEMANDA (MERCADO) TRABAJO SOCIEDAD OFERTA (EMPRESAS) PIB SALARIOS Alfredo Gallart Dinámica del Modelo Económico Consumo, Inversión y Ahorro CONSUMO DEMANDA (MERCADO) SOCIEDAD OFERTA (EMPRESAS) PIB INVERSIÓN AHORRO BANCOS Alfredo Gallart 24

25 Dinámica del Modelo Económico Gobierno y Sociedad GASTO PÚBLICO DÉFICIT FISCAL GOBIERNO SUBSIDIARIEDAD IMPUESTOS SOCIEDAD OFERTA (EMPRESAS) PIB AHORRO BANCOS Alfredo Gallart Dinámica del Modelo Económico Gobierno y Sociedad GASTO PÚBLICO DÉFICIT FISCAL GOBIERNO EL COSTO FINANCIERO COMPROMETE AL GASTO PÚBLICO IMPUESTOS SOCIEDAD OFERTA (EMPRESAS) PIB DEUDA INTERNA BANCOS AHORRO ESPECULACIÓN NO HAY CRÉDITO Y LA TASA DE INTERÉS SUBE Alfredo Gallart 25

26 Lic. Alfredo Gallart 26

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