11.01 Local supplier quantity
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- Veronica Palma Méndez
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1 11.01 Local supplier quantity How numerous are local suppliers in your country? [1 = largely nonexistent; 7 = very numerous] weighted average RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN Japan Germany Taiwan, China Belgium Austria Saudi Arabia Netherlands Switzerland United Kingdom India Hong Kong SAR Qatar Brazil United States United Arab Emirates Spain Italy Malaysia Czech Republic Sri Lanka Korea, Rep Yemen Poland Lebanon Thailand France Senegal China Denmark Sweden Malta Kuwait Canada Chad Turkey Bahrain New Zealand Vietnam Kenya Guatemala Uganda Mexico South Africa Singapore Mali Iran, Islamic Rep Peru Oman Philippines Puerto Rico Israel Mauritania Mauritius Lithuania Norway Portugal Ireland Colombia Jordan Australia Chile Zambia Libya Costa Rica Morocco Gambia, The Indonesia Slovak Republic Côte d Ivoire Estonia Slovenia El Salvador RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN Barbados Pakistan Panama Guyana Bangladesh Trinidad and Tobago Dominican Republic Egypt Paraguay Ukraine Greece Nigeria Ghana Madagascar Finland Tajikistan Luxembourg Azerbaijan Honduras Brunei Darussalam Bosnia and Herzegovina Cyprus Burkina Faso Macedonia, FYR Hungary Jamaica Ecuador Argentina Croatia Armenia Montenegro Bulgaria Malawi Nepal Sierra Leone Liberia Kyrgyz Republic Serbia Cambodia Latvia Iceland Tanzania Cameroon Suriname Romania Seychelles Rwanda Kazakhstan Russian Federation Botswana Uruguay Algeria Zimbabwe Ethiopia Mongolia Albania Timor-Leste Moldova Cape Verde Namibia Mozambique Guinea Nicaragua Swaziland Georgia Bolivia Benin Burundi Lesotho Haiti Venezuela Gabon The Global Competitiveness Report
2 11.02 Local supplier quality How would you assess the quality of local suppliers in your country? [1 = very poor; 7 = very good] weighted average RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN Switzerland Austria Japan Germany Netherlands Belgium Finland Sweden Canada Taiwan, China Denmark New Zealand Australia United States France Puerto Rico Czech Republic United Kingdom Norway Hong Kong SAR Qatar United Arab Emirates Ireland Spain Korea, Rep Malaysia Israel Italy Luxembourg Singapore Iceland Saudi Arabia Slovenia South Africa Estonia Brazil Mexico Costa Rica Thailand Slovak Republic Sri Lanka Senegal Barbados Portugal Chile Lithuania Gambia, The Poland Guatemala Oman Bahrain Panama Colombia Malta Mauritius Turkey Guyana Latvia Lebanon El Salvador Peru Indonesia Hungary Kenya Cyprus China Greece Philippines India Honduras Brunei Darussalam Ukraine RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN Jordan Liberia Tajikistan Morocco Croatia Jamaica Uruguay Nigeria Bangladesh Bulgaria Bosnia and Herzegovina Trinidad and Tobago Dominican Republic Pakistan Kuwait Rwanda Namibia Kazakhstan Montenegro Zambia Côte d Ivoire Azerbaijan Paraguay Armenia Cameroon Suriname Vietnam Argentina Ecuador Cambodia Ghana Macedonia, FYR Burkina Faso Malawi Kyrgyz Republic Uganda Guinea Mali Nicaragua Romania Serbia Botswana Albania Sierra Leone Moldova Egypt Swaziland Seychelles Madagascar Russian Federation Iran, Islamic Rep Gabon Tanzania Benin Bolivia Cape Verde Zimbabwe Libya Georgia Nepal Mauritania Chad Ethiopia Venezuela Algeria Mongolia Mozambique Lesotho Haiti Burundi Timor-Leste Yemen The Global Competitiveness Report
3 11.03 State of cluster development In your country s economy, how prevalent are well-developed and deep clusters? [1 = nonexistent; 7 = widespread in many fields] weighted average 1 Taiwan, China Italy Singapore United Arab Emirates Japan Finland Qatar Germany Switzerland United Kingdom Hong Kong SAR United States Malaysia Sweden Netherlands Canada Norway Austria Bahrain Belgium Saudi Arabia Korea, Rep China Ireland Luxembourg Denmark Chile Brazil India France Sri Lanka Puerto Rico Indonesia Thailand Mexico Vietnam Australia Philippines Oman Iceland Spain Zambia Turkey Guatemala Cyprus Jordan South Africa Cambodia Liberia Czech Republic Morocco Nigeria Costa Rica Portugal Brunei Darussalam Mauritius Bangladesh Israel Gambia, The Colombia Jamaica Pakistan Honduras New Zealand Kenya Panama Slovak Republic Azerbaijan Rwanda Egypt Guyana Armenia Malta Botswana Peru Barbados Dominican Republic Slovenia Estonia Uruguay Seychelles Ecuador Bolivia Trinidad and Tobago Iran, Islamic Rep El Salvador Bulgaria Namibia Mauritania Senegal Macedonia, FYR Nepal Argentina Croatia Tanzania Mozambique Malawi Poland Latvia Swaziland Kuwait Cameroon Nicaragua Hungary Ethiopia Guinea Romania Gabon Lebanon Kazakhstan Ghana Uganda Mali Russian Federation Lithuania Georgia Sierra Leone Cape Verde Paraguay Lesotho Timor-Leste Suriname Mongolia Chad Montenegro Greece Ukraine Venezuela Zimbabwe Madagascar Côte d Ivoire Libya Serbia Tajikistan Bosnia and Herzegovina Benin Burkina Faso Haiti Algeria Moldova Burundi Kyrgyz Republic Yemen Albania The Global Competitiveness Report
4 11.04 Nature of competitive advantage What is the nature of competitive advantage of your country s companies in international markets based upon? [1 = low-cost or natural resources; 7 = unique products and processes] weighted average 1 Switzerland Japan Denmark Germany Finland United Kingdom Austria Israel Netherlands Belgium Italy Sweden Luxembourg Singapore France Korea, Rep Ireland United States Taiwan, China Hong Kong SAR Puerto Rico Barbados Cyprus Qatar Norway United Arab Emirates Seychelles Malaysia Costa Rica Saudi Arabia Malta Lebanon Spain Sri Lanka Slovenia Czech Republic Jordan Mauritius New Zealand Liberia Panama Iceland Croatia Guyana Rwanda Azerbaijan Indonesia Latvia Portugal Armenia Jamaica Lithuania Cape Verde Gambia, The Oman China Greece Philippines Montenegro Nigeria Brunei Darussalam Australia Thailand Bahrain Estonia Kenya Bolivia Tajikistan Timor-Leste Mexico Hungary Cambodia Botswana El Salvador India Egypt Morocco Mongolia Guatemala Colombia Georgia Kuwait Canada Pakistan Mauritania Turkey Ghana Zambia Poland Bulgaria Ecuador Nepal Lesotho Namibia Uganda Uruguay Brazil Senegal Madagascar Iran, Islamic Rep Peru Benin Tanzania Romania Sierra Leone Moldova South Africa Honduras Ukraine Albania Nicaragua Suriname Dominican Republic Chile Slovak Republic Burkina Faso Mali Yemen Burundi Swaziland Malawi Mozambique Chad Kazakhstan Russian Federation Cameroon Paraguay Trinidad and Tobago Guinea Bosnia and Herzegovina Haiti Libya Macedonia, FYR Serbia Kyrgyz Republic Gabon Bangladesh Ethiopia Vietnam Venezuela Argentina Zimbabwe Côte d Ivoire Algeria The Global Competitiveness Report
5 11.05 Value chain breadth In your country, do exporting companies have a narrow or broad presence in the value chain? [1 = narrow, primarily involved in individual steps of the value chain (e.g., resource extraction or production); 7 = broad, present across the entire value chain (i.e., do not only produce but also perform product design, marketing sales, logistics, and after-sales services)] weighted average 1 Germany Japan Switzerland Sweden Austria Netherlands Finland United Kingdom France Singapore Belgium Italy United States Ireland Israel Denmark Hong Kong SAR United Arab Emirates Taiwan, China Luxembourg Malaysia Korea, Rep Qatar Saudi Arabia Czech Republic Spain Costa Rica Mauritius Sri Lanka Indonesia Lebanon Puerto Rico Thailand Mexico Turkey Cyprus Iceland India Senegal Lithuania Panama Portugal Malta Norway New Zealand Barbados Nigeria Guatemala China Jordan Canada Cambodia Kenya Poland Slovenia Brazil Azerbaijan Slovak Republic Liberia Bahrain Oman Ukraine Dominican Republic Honduras Pakistan Philippines Estonia Colombia Latvia Morocco Gambia, The Egypt Chile Hungary El Salvador Brunei Darussalam Tajikistan Montenegro Bolivia Uruguay Cameroon Zambia Guyana Georgia Rwanda Bulgaria Nicaragua Ecuador Tanzania Peru Armenia Argentina Bangladesh Greece Trinidad and Tobago Ghana Romania Seychelles Jamaica Benin Mauritania Australia Uganda Botswana Macedonia, FYR South Africa Iran, Islamic Rep Suriname Moldova Croatia Kazakhstan Madagascar Paraguay Vietnam Kuwait Ethiopia Bosnia and Herzegovina Chad Serbia Mongolia Côte d Ivoire Namibia Mali Burundi Timor-Leste Lesotho Nepal Cape Verde Russian Federation Swaziland Haiti Malawi Yemen Albania Mozambique Libya Kyrgyz Republic Sierra Leone Guinea Burkina Faso Zimbabwe Gabon Algeria Venezuela The Global Competitiveness Report
6 11.06 Control of international distribution To what extent are international distribution and marketing from your country owned and controlled by domestic companies? [1 = not at all, they take place through foreign companies; 7 = extensively, they are primarily owned and controlled by domestic companies] weighted average RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN Japan Qatar Germany Switzerland United Arab Emirates Iceland Saudi Arabia Austria Israel United States Korea, Rep Malaysia Hong Kong SAR United Kingdom Netherlands Denmark Finland Lebanon Sweden Oman Iran, Islamic Rep Taiwan, China Mauritius Turkey Sri Lanka South Africa New Zealand Norway Kuwait Malta Cyprus Lithuania France Canada Brazil Bahrain Albania Belgium Indonesia Panama China Singapore Chile Brunei Darussalam Luxembourg Dominican Republic Slovenia Spain Jordan Guyana India Guatemala Montenegro Philippines Barbados Thailand Mauritania Italy Honduras Ukraine Ethiopia El Salvador Colombia Gambia, The Costa Rica Trinidad and Tobago Mexico Peru Puerto Rico Liberia Tajikistan Egypt RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN Estonia Uganda Australia Cambodia Greece Paraguay Azerbaijan Poland Ecuador Nigeria Uruguay Libya Latvia Portugal Pakistan Ireland Malawi Kazakhstan Argentina Tanzania Jamaica Kenya Senegal Croatia Bolivia Armenia Bangladesh Bulgaria Macedonia, FYR Rwanda Zambia Botswana Georgia Moldova Seychelles Vietnam Ghana Namibia Morocco Czech Republic Kyrgyz Republic Romania Hungary Nicaragua Swaziland Suriname Russian Federation Serbia Timor-Leste Bosnia and Herzegovina Nepal Venezuela Mozambique Slovak Republic Zimbabwe Mali Benin Haiti Cameroon Cape Verde Yemen Madagascar Burkina Faso Sierra Leone Côte d Ivoire Mongolia Burundi Lesotho Guinea Chad Gabon Algeria The Global Competitiveness Report
7 11.07 Production process sophistication In your country, how sophisticated are production processes? [1 = not at all labor-intensive methods or previous generations of process technology prevail; 7 = highly the world s best and most efficient process technology prevails] weighted average RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN Japan Switzerland Germany Finland Netherlands Sweden Austria Belgium Ireland Israel United States Qatar Norway Luxembourg Puerto Rico Denmark United Kingdom Singapore France Taiwan, China Korea, Rep Iceland Canada Australia Malaysia Saudi Arabia United Arab Emirates Italy New Zealand Brazil Hong Kong SAR Czech Republic Costa Rica Slovak Republic Spain Chile Oman Turkey Malta Mexico Portugal Bahrain South Africa Sri Lanka Estonia India Mauritius Poland Slovenia Lithuania Indonesia Jordan Barbados Trinidad and Tobago Thailand Panama China Argentina Liberia Albania Azerbaijan Guatemala Cyprus Philippines Uruguay Latvia Hungary Kenya Greece Rwanda Iran, Islamic Rep Tajikistan RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN Pakistan Colombia Nigeria Kazakhstan Gambia, The Peru Brunei Darussalam Ukraine Benin Dominican Republic Ecuador Armenia Guyana Egypt Cambodia Bolivia Montenegro Bosnia and Herzegovina Senegal Honduras Bulgaria Lebanon Cameroon Zambia Morocco Namibia Jamaica Kuwait Seychelles Paraguay Romania Croatia Mongolia Botswana Ghana El Salvador Suriname Cape Verde Macedonia, FYR Georgia Russian Federation Nicaragua Venezuela Libya Tanzania Vietnam Bangladesh Swaziland Moldova Uganda Guinea Lesotho Madagascar Mauritania Mozambique Serbia Mali Côte d Ivoire Malawi Chad Kyrgyz Republic Nepal Zimbabwe Gabon Yemen Ethiopia Burkina Faso Sierra Leone Algeria Timor-Leste Burundi Haiti The Global Competitiveness Report
8 11.08 Extent of marketing In your country, to what extent do companies use sophisticated marketing tools and techniques? [1 = very little; 7 = extensively] weighted average RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN United Kingdom Netherlands United States Switzerland Sweden Austria Germany Qatar Puerto Rico Japan France Israel Hong Kong SAR Canada Belgium Ireland Luxembourg Denmark Norway Finland Taiwan, China Singapore United Arab Emirates Australia New Zealand Brazil Korea, Rep Iceland South Africa Malaysia Saudi Arabia Panama Chile Sri Lanka Turkey Spain Czech Republic Slovak Republic Lebanon Barbados Philippines Albania Lithuania Portugal Costa Rica Malta Mexico India Argentina Guatemala Italy China Poland Thailand Estonia Indonesia Peru Dominican Republic Hungary Montenegro Ukraine Mauritius Jordan Oman Uruguay Slovenia Bahrain Jamaica Senegal Kuwait Cyprus Latvia RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN Greece Trinidad and Tobago Paraguay Rwanda Cambodia Honduras Guyana Brunei Darussalam Pakistan Morocco Croatia Kazakhstan Azerbaijan Kenya Colombia Gambia, The Venezuela Romania Kyrgyz Republic Tajikistan Mongolia Namibia Nigeria El Salvador Liberia Ecuador Bosnia and Herzegovina Egypt Macedonia, FYR Zambia Cameroon Georgia Armenia Seychelles Bulgaria Moldova Russian Federation Vietnam Côte d Ivoire Ghana Iran, Islamic Rep Nicaragua Mozambique Bolivia Suriname Botswana Bangladesh Cape Verde Zimbabwe Tanzania Madagascar Libya Benin Swaziland Burkina Faso Malawi Serbia Uganda Lesotho Nepal Ethiopia Yemen Guinea Chad Gabon Mali Sierra Leone Haiti Mauritania Timor-Leste Algeria Burundi The Global Competitiveness Report
9 11.09 Willingness to delegate authority In your country, how do you assess the willingness to delegate authority to subordinates? [1 = low top management controls all important decisions; 7 = high authority is mostly delegated to business unit heads and other lower-level managers] weighted average RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN Denmark Sweden Norway Netherlands Qatar Finland New Zealand Canada Switzerland United States Iceland Ireland Australia Malaysia Belgium Germany United Kingdom United Arab Emirates Israel Puerto Rico Singapore Austria Hong Kong SAR Saudi Arabia Japan Sri Lanka Philippines Luxembourg Costa Rica Taiwan, China Oman Estonia South Africa Kuwait Gambia, The Brazil Rwanda Yemen Barbados Indonesia Montenegro Bahrain Korea, Rep Jordan Egypt Botswana Slovenia Zambia Albania India Nigeria Liberia Guatemala China Colombia Mauritius Cyprus Cambodia Brunei Darussalam Honduras Mexico Lithuania Panama Spain Azerbaijan Zimbabwe Tanzania Thailand Guyana Poland Seychelles Namibia RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 MEAN Latvia Libya Czech Republic Bosnia and Herzegovina Chile Peru Bolivia Slovak Republic Malta Tajikistan Argentina Malawi Kazakhstan Kenya El Salvador France Ecuador Cameroon Dominican Republic Uganda Jamaica Pakistan Portugal Uruguay Turkey Lesotho Ghana Moldova Morocco Nicaragua Bulgaria Italy Vietnam Trinidad and Tobago Cape Verde Armenia Croatia Greece Suriname Romania Timor-Leste Madagascar Swaziland Venezuela Russian Federation Ukraine Iran, Islamic Rep Ethiopia Sierra Leone Senegal Paraguay Benin Kyrgyz Republic Hungary Georgia Lebanon Macedonia, FYR Côte d Ivoire Mongolia Guinea Nepal Gabon Mozambique Mauritania Mali Bangladesh Serbia Chad Haiti Burundi Burkina Faso Algeria The Global Competitiveness Report
Section XI Business sophistication
Data Tables Section XI Business sophistication 2.2: Data Tables Section XI: Business sophistication 504 11.01 Local supplier quantity How numerous are local suppliers in your country? [1 = largely nonexistent;
7.01 Quality of roads
7.01 Quality of roads How would you assess roads in your country? [1 = extremely underdeveloped; 7 = extensive and efficient by international standards] 2011 2012 weighted average RANK COUNTRY/ECONOMY
5.01 Secondary education enrollment rate
5.01 Secondary education enrollment rate Gross secondary education enrollment rate 2010 or most recent year available RANK COUNTRY/ECONOMY VALUE 1 Australia...131.3 2 Spain...124.7 3 Netherlands...121.5
Section IX Technological readiness
Data Tables Section IX Technological readiness 2.2: Data Tables Section IX: Technological readiness 490 9.01 Availability of latest technologies To what extent are the latest technologies available in
Data Tables. 7th pillar Business usage
Data Tables 7th pillar Business usage 7.01 Firm-level technology absorption In your country, to what extent do businesses adopt new technology? [1 = not at all; 7 = adopt extensively] 2013 2014 weighted
6.01 Quality of air transport infrastructure
6.01 Quality of air transport infrastructure How would you assess air transport infrastructure in your country? [1 = extremely underdeveloped; 7 = extensive and efficient by international standards] 2011
Section X Market size
Data Tables Section X Market size 2.2: Data Tables Section X: Market size 498 10.01 Domestic market size index Sum of gross domestic product plus value of imports of goods and services, minus value of
Section V Higher education and training
Data Tables Section V Higher education and training 2.2: Data Tables Section V: Higher education and training 442 5.01 Secondary education enrollment rate Gross secondary education enrollment rate 2008
8.01 Availability of financial services
8.01 Availability of financial services Does the financial sector in your country provide a wide variety of financial products and services to businesses? [1 = not at all; 7 = provides a wide variety]
Table 3: The Global Competitiveness Index rankings and comparisons
Table 3: The Global Competitiveness Index 2014 2015 rankings and 2013 2014 comparisons Country/Economy Rank (out of 144) GCI 2014 2015 Score (1 7) Rank among 2013 2014 economies* GCI 2013 2014 rank (out
Data Tables. 7th pillar Business usage
Data Tables 7th pillar Business usage 7.01 Firm-level technology absorption In your country, to what extent do businesses adopt new technology? [1 = not at all; 7 = adopt extensively] 2013 14 weighted
7.01 Firm-level technology absorption
4: Data Tables 7.01 Firm-level technology absorption To what extent do businesses in your country absorb new technology? [1 = not at all; 7 = aggressively absorb] 2011 2012 weighted average RANK COUNTRY/ECONOMY
Section VIII Financial market development
Data Tables Section VIII Financial market development 2.2: Data Tables Section VIII: Financial market development 480 8.01 Availability of financial services Does the financial sector in your country provide
Data Tables. 3rd pillar Infrastructure
Data Tables 3rd pillar Infrastructure 3.01 Electricity production Electricity production (kwh) per capita 2013 or most recent 1 Iceland...55,954.3 2 Norway...26,319.9 3 Bahrain...19,205.2 4 Canada...18,539.2
3.01 Electricity production
3.01 Electricity production Electricity production (kwh) per capita 2009 1 Iceland 1...53,637.7 2 Norway 1...25,372.8 3 Kuwait...20,109.7 4 Canada 1...17,522.8 5 Sweden 1...16,291.6 6 Qatar...15,519.2
7.01 Cooperation in labor-employer relations
7.01 Cooperation in labor-employer relations How would you characterize labor-employer relations in your country? [1 = generally confrontational; 7 = generally cooperative] 2011 12 weighted average RANK
3.01 Electricity production
3.01 Electricity production Electricity production (kwh) per capita 2008 1 Iceland 1...53,352.5 2 Norway 1...27,298.9 3 Kuwait...20,306.9 4 Canada 1...18,485.8 5 Qatar...15,483.6 6 Sweden 1...14,341.9
2.01 Stringency of environmental regulation
2.01 Stringency of environmental regulation How would you assess the stringency of your country s environmental regulations? [1 = very lax; 7 = among the world s most stringent] 2011 2012 weighted average
10th Pillar Price competitiveness in the T&T industry
Subindex B T&T business environment and infrastructure 10th Pillar Price competitiveness in the T&T industry 453 2.2: Data Tables Price competitiveness in the T&T industry 454 10.01 Ticket taxes and airport
Country list ranked by name of country
Country list ranked by name of country Table 7.1. GEDI, the three sub-index values and rank by countries Country GEDI GEDI Rank ATTINDEX ATT Rank ABTINDEX ABT rank ASPINDEX Albania 0.22 70-74 0.19 92-94
6.01 Intensity of local competition
6.01 Intensity of local competition How would you assess the intensity of competition in the local markets in your country? [1 = limited in most industries; 7 = intense in most industries] 2011 12 weighted
2.01 Quality of overall infrastructure
2.01 Quality of overall infrastructure How would you assess general infrastructure (e.g., transport, telephony, and energy) in your country? [1 = extremely underdeveloped; 7 = extensive and efficient by
Section VII Labor market efficiency
Data Tables Section VII Labor market efficiency 2.2: Data Tables Section VII: Labor market efficiency 470 7.01 Cooperation in labor-employer relations How would you characterize labor-employer relations
10.01 Ticket taxes and airport charges
10.01 Ticket taxes and airport charges Index of relative cost of access (ticket taxes and airport charges) to international air transport services [0 = highest cost, 100 = lowest cost] 2012 or most recent
Migraciones internacionales
Migraciones internacionales Población inmigrante 1960 1990 2005 2010 a tasa de % inmigrantes crecim. 2010 Ac. United States 10.825,6 23.251,0 39.266,5 42.813,3 2,8 20,2% 20,2% Russian Federation 2.941,7
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Idioma original: inglés CoP16 Com. II Rec. 12 (Rev. 1) CONVENCIÓN SOBRE EL COMERCIO INTERNACIONAL DE ESPECIES AMENAZADAS DE FAUNA Y FLORA SILVESTRES Decimosexta reunión de la Conferencia de las Partes
ICC Rev septiembre 2018 Original: inglés. Redistribución de los votos en el Consejo para el año cafetero 2017/18
ICC 122-1 Rev. 3 16 septiembre 2018 Original: inglés C Consejo Internacional del Café 122 o período de sesiones 17 21 septiembre 2018 Londres, Reino Unido Redistribución de los votos en el Consejo para
TIPOS IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES EN 2008 OCDE 12.5
TIPOS IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES EN 08 OCDE Japan United States 40.69 40 Canada Belgium France Italy Spain New Zealand Australia Luxembourg Germany United Kingdom Sw eden Norw ay Mexico Korea, Republic
Programa UNCTAD Empretec
Programa UNCTAD Empretec Taller de Desarrollo del Comportamiento Emprendedor Encuentro Regional de Políticas para Emprendimientos en América Latina y el Caribe 30/11 al 02/12 de 2016 Buenos Aires, Argentina
Teka Cocina GRUPO TEKA 2 BAÑO 163. Hornos 8. Compactos 22. Microondas 27. Encimeras 34. Campanas 57. Frigoríficos y vinotecas 74.
Teka Cocina GRUPO TEKA 2 Hornos 8 Compactos 22 Microondas 27 Encimeras 34 Campanas 57 Frigoríficos y vinotecas 74 Lavadoras 89 Lavavajillas 98 Termos eléctricos 107 Fregaderos 109 Grifería 139 Accesorios
ANEXO ( ) Solicitantes de Protección Internacional 2007
ANEXO (684-60305) de Protección Internacional 2007 COLOMBIA 2.498 IRAQ 1.598 NIGERIA 680 COSTA DE MARFIL 336 MARRUECOS 263 ARGELIA 247 INDIA 178 SOMALIA 154 R.D.CONGO 142 GUINEA 91 SUDAN 90 RUSIA 88 CUBA
COMPOSICIÓN DEL MIGA Al 30 de junio de 2002
Aspectos más destacados COMPOSICIÓN DEL MIGA Al 30 de junio de 2002 CATEGORÍA UNO (PAÍSES INDUSTRIALIZADOS) 22 Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, España, Estados Unidos, Finlandia,
ESTO ES LA LISTA DE PRECIOS
ESTO ES LA LISTA DE PRECIOS Seguimiento de envíos en WU.COM RUMANÍA, MOLDAVIA 25,01 50,00 4,50 MARRUECOS 0,01 500,00 3,90 500,01 1 000,00 7,90 ARGENTINA, BOLIVIA, BRASIL, COLOMBIA, ECUADOR, HONDURAS, NICARAGUA,
Anexo III Vicepresidentes de la Asamblea General
-40- Aneo III Vicepresidentes de la Asamblea General (Los miembros permanentes del Consejo de Seguridad no están incluidos en el cuadro.) Estados Miembros 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19*
ESPAÑOLA EXTRANJERA TOTAL ESPAÑOLA EXTRANJERA TOTAL
AMBOS SEXOS Hombres TOTAL ESPAÑOLA EXTRANJERA TOTAL ESPAÑOLA EXTRANJERA TOTAL 1.467.288 1.258.933 208.355 735.434 621.519 113.915 MURCIA (Región de) 1.094.085 1.069.344.743 543.757 530.903 12.854 OTRAS
Países miembros de la CFI
Países miembros de la CFI Corporación Financiera Internacional País Fecha de adhesión Afganistán 23 de septiembre de 1957 Albania 15 de octubre de 1991 Alemania 20 de julio de 1956 Angola 19 de septiembre
APOSTILLA. Los paises que requieren documentos apostillados son: ALBANIA, ARGENTINA, AUSTRALIA, AUSTRIA
APOSTILLA La apostilla de La Haya (o simplemente apostilla, también en francés: apostille) es un método simplificado de legalización de documentos a efectos de verificar su autenticidad en el ámbito internacional.
FIGURILE 1-6 ȘI ANEXELE 1-35 prezentate în articolul Când va putea România să crească veniturile bugetare ca procent din PIB
% % FIGURILE 1- ȘI ANEXELE 1-35 prezentate în articolul Când va putea România să crească veniturile bugetare ca procent din PIB 9 7 5 3 2 Fig. 1: 17 de țări grupate după valoarea PIB/capita (US$) în perioada
IX. CONSOLIDATED POST ADJUSTMENT CIRCULAR Effective 1 September 2017 (last updated 14 September 2017) Post Adjustment (New York, January 1997 = 100)
1 September 2017 (last upd 14 September 2017) Ex Multiplier out Afghanistan 68.34 137.6 51.4 Nov-11 9 10 Jul-06 Albania 111.45 121.0 21.6 Jul-17 16 17 Feb-09 Algeria /W40 110.0597 133.3 34.9 Jul-17 26
Aplica para las ciudades de cobertura de SETEL S.A.
Aplica para las ciudades de cobertura de SETEL S.A. N 1 AFGHANISTAN $ 0,4950 2 AFGHANISTAN-CELULAR $ 0,4900 3 AFGHANISTAN-CELULAR SPECIAL $ 0,4900 4 ALBANIA FIJO $ 0,2657 5 ALBANIA-CELULAR $ 0,5792 6 ALGERIA
Tarifas Trinus para Global Sim
Tarifas y coberturas pueden cambiar sin previo aviso Los precios incluyen IVA Incrementos de voz son de 1 minuto Moneda: USD N País en el que estás Tarifas Trinus para Global Sim Costo llamada entrante
Aplica para las ciudades de cobertura de SETEL S.A.
Aplica para las ciudades de cobertura de SETEL S.A. N 1 AFGHANISTAN--Resto del Mundo Fijo y CELULAR $ 0,4740 2 AFGHANISTAN-CELULAR--Resto del Mundo Fijo y CELULAR $ 0,4740 3 AFGHANISTAN-CELULAR SPECIAL--Resto
COMPARATIVA INTERNACIONAL EN INFRAESTRUCTURAS DE COMUNICACIONES
Comunicaciones Adherida a COMPARATIVA INTERNACIONAL EN DE COMUNICACIONES Madrid, 03 de febrero de 2014 Si por algo destaca Ofcom, el regulador británico de telecomunicaciones, es en el rigor y en la calidad
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Aplica para las ciudades de cobertura de SETEL S.A. Para los planes : Plan 3 Residencial Plan 6.20 Residencial Plan 8 Residencial Plan 10 Residencial Plan Hogar Triplepack Residencial Plan Comercial Plan
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Informe sobre las contribuciones prometidas al Fondo de Cooperación Técnica para 2015
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Conferencia General Sexagésima reunión ordinaria Punto 12 del orden del día (GC(60)/20) GC(60)/RES/8 Septiembre de 2016 Distribución general Español Original: inglés de prorrateo de las cuotas de los Estados
Tarifas Trinus para Sim cards Omega / Global
Tarifas y coberturas pueden cambiar sin previo aviso Los precios no incluyen IVA ni 12% por servicio Incrementos de voz son de 1 minuto Tarifas Trinus para Sim cards Omega / Global Moneda: USD Fecha de