Plan de Con*nuidad de Negocios

Transcripción

1 Seminario- Taller Internacional Plan de Con*nuidad de Negocios Técnicas y Lecciones clave en la implementación de metodologías DRII y BCI Hotel Intercon*nental Miramar Del 18 al 23 Febrero 2013 Ciudad de Panamá Dirigido a: Gerentes de tecnología y sistemas Gerentes de operaciones / Gestores de riesgo operacional Consultores en ges6ón de riesgo / Auditores internos Auditores externos / Reguladores y supervisores bancarios

2 Objetivos Conocer metodologías reconocidas internacionalmente para el diseño, implementación, evaluación y ges6ón del Plan de Con6nuidad del negocio y Respuesta a Emergencias. Desarrollar y comprender cada una de las fases propuestas por la metodología del DRII y BCI. Aplicar mediante talleres y resolución de casos reales, el desarrollo prác6co del análisis de riesgo y de impacto al negocio BIA. Iden6ficar los principales componentes del Plan de Con6nuidad de Negocio y Respuesta a Emergencias, mediante modelos implementados por el instructor en su experiencia profesional. Iden6ficar los requerimientos mínimos necesarios para cer6ficar el Sistema de Ges6ón de Con6nuidad del Negocio SGCN de una empresa. Iden6ficar y comprender los principales elementos que se deben tener en cuenta dentro del programa de auditoría al Plan de Con6nuidad del Negocio y Respuesta a Emergencias. Al finalizar el Seminario- Taller, los par*cipantes quedarán preparados para presentar el examen de cer*ficación internacional en Con*nuidad del Negocio y Respuesta a Emergencias, ante organismos reconocidos mundialmente en esta materia como lo son el DRII o el BCI. Metodología Se combina una presentación magistral desarrollando cada una de las fases de las metodologías DRII y BCI, con la resolución de casos prác6cos, realización de talleres, promoviendo discusiones al interior del equipo sobre realidades propias de cada en6dad, en busca de posibles soluciones prác6cas, producto de la experiencia de los par6cipantes y del instructor.

3 Beneficios de esta capacitación Posibilidad de disminuir costos innecesarios para su empresa, al enterarse de primera mano sobre aciertos y lecciones aprendidas recopiladas por el instructor durante su vasta experiencia en el tema. Experiencia profesional del instructor como asesor, auditor, diseñador, implementador y gerente de sistemas integrales de riesgo y con6nuidad del negocio en empresas de reconocido pres6gio internacional. Desarrollo de talleres y casos prác6cos, afianzando el aprendizaje de los asistentes. Preparación prác6ca para la presentación del examen de cer6ficación internacional en Con6nuidad del Negocio ante el DRII o el BCI. Nuestra Empresa ERNESTO BAZÁN, S.A. es una sociedad anónima establecida y basada en Panamá. Fundada por Ernesto Bazán, economista y financista con 14 años de experiencia como calificador de riesgo y 17 años de experiencia como facilitador. Nuestra empresa surge no sólo con la idea de ser diferente, sino única. Trabajamos con pasión impulsados por nuestro afán de servicio en nuestras tres principales divisiones: Advisory, Training & Coaching. Los primeros seminarios organizados por ERNESTO BAZÁN, S.A. comenzaron a darse en Panamá desde abril En corto 6empo, la empresa se posicionó como proveedora de capacitaciones de alta calidad en Panamá. Durante el 2012, se incursionó en Costa Rica con un Seminario- Taller (abril 2012) y en El Salvador y República Dominicana (Sep6embre 2012). En enero 2013 se brindará en Guatemala el Seminario Ges*ón Integral de Riesgos en En6dades Financieras. Los invitamos a incorporarse a este selecto grupo que se reunirá en el Hotel Intercon*nental Miramar del 18 al 23 de febrero 2013.

4 Facilitador Carlos Restrepo, nacionalidad colombiana Formador cer6ficado por el Ins6tuto Tecnológico de Monterrey México. Ingeniero de Sistemas, especialista en auditoria de sistemas de información, con 20 años de experiencia profesional en el sector financiero colombiano; capacitando, diseñando, auditando, implementando, operando y liderando sistemas de ges6ón integral de riesgo y con6nuidad del negocio para empresas de reconocido pres6gio internacional. Se ha desempeñado en los úl6mos 12 años como consultor E.R.S en Deloi`e&Touche, Jefe (e) de la Oficina de Control Interno de la hoy Superintendencia Financiera de Colombia, Director de Riesgo Opera6vo en IQ Outsourcing S.A. Gerente de Procesos y Riesgo en Visa Colombia, Experto de Seguridad TI y Con6nuidad del Negocio en Synapsis Colombia. Igualmente, ha sido catedrá6co universitario de la especialización en Gerencia de la Calidad y en diplomados en Seguridad y Con6nuidad del Negocio; siendo también conferencista invitado a eventos la6noamericanos sobre Ges6ón Integral de Riesgo. Cer*ficaciones internacionales Cer6fied in the Governance of Enterprise IT C.G.E.I.T Cer6fied in Risk and Informa6on Control C.R.I.S.C Cer6fied Informa6on Security Manager C.I.S.M Cer6fied Informa6on System Auditor C.IS.A. Cer6fied Business Con6nuity Professional C.B.C.P. Auditor Lider ISO 27001:2005 Antecedentes académicos Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Colombia. Posee Especialización en Auditoría de Sistemas de Información en la Universidad Católica de Colombia. Además cuenta con estudios de Maestría en Administración de Empresas (MBA) en la Universidad ADEN (Argen6na). Experiencia como expositor y docente Conferencista Internacional en Ges6ón Integral de Riesgo y Control Corpora6vo (Argen6na, México, Colombia, Costa Rica, Venezuela). Facilitador en Ges6ón Integral de Riesgo y respuesta a emergencias: Brinks de Colombia, Cuerpo Administra6vo de Bomberos de Bogotá,Colombia, Fiscalía General de la Nación de Colombia. Catedrá*co de la Especialización en Gerencia de la Calidad en los Módulos: Gerencia Estratégica y Auditoria Integral. Asesor y Jurado trabajos de grado Especialización Gerencia de la Calidad.

5 Temario Parte 1 MODULO 1 Generalidades de BCM (2 horas) Elementos básicos del BCM Taller ( solución de caso ) fundamentos BCM Fases de la con6nuidad del negocio Responsabilidad y liderazgo Tendencias, retos y realidades Taller glosario de términos. MODULO 2 Riesgos del programa de Con*nuidad del Negocio (4 horas) Desarrollo metodológico del BCM Planificación y riesgos del proyecto Análisis y evaluación de riesgos Iden6ficación de amenazas y vulnerabilidades Iden6ficación y cálculo de Impacto Valoración del riesgo Niveles aceptación del riesgo Planes de tratamiento de riesgos Taller (riesgos en con6nuidad del negocio y respuesta a emergencias). MODULO 3 Análisis de Impacto del Negocio: BIA (2 horas) Análisis de impacto al negocio Impacto financiero Impacto operacional RTO, RPO, MAO Taller BIA. MODULO 4 Iden*ficación y desarrollo de estrategias (3 horas) Planeación de estrategias Tipos de estrategia a nivel de TI Desarrollo de la estrategia Implementación de estrategias. MODULO 5 Comunicación y manejo de emergencias (3 horas) Manejo y respuesta de emergencias Comunicación de Crisis Comunicación con agencias externas.

6 Temario Parte 2 MODULO 6 Estructura de plan de con*nuidad del negocio (6 horas) Construcción del plan de con6nuidad Taller (Presentación de un plan implementado en una empresa colombiana) Ac6vación del Plan Desarrollo del Plan Ges6ón de incidentes. MODULO 7 Programas de capacitación, entrenamiento y pruebas (3 horas) Programas de concien6zación y capacitación Planteamiento y desarrollo de pruebas Mantenimiento y actualización de los planes. MODULO 8 Auditoria al plan de con*nuidad del negocio BCM (3 horas) Fundamentos de la norma ISO 22301:2012 y su relación con BS Taller (Diagnós6co situación actual de la empresa / aplicación de Check List) Marcos de referencia para el diseño y ejecución del plan de auditoría al BCM Fundamentos de un programa de auditoría al plan de con6nuidad del negocio BCM Aspectos metodológicos de auditoría al plan de con6nuidad del negocio BCM. MODULO 9 Simulacro examen cer*ficación internacional ante el DRII o el BCI (6 horas) Puntos claves a tener en cuenta para la presentación del examen de cer6ficación Estructura de preguntas y respuestas del examen de cer6ficación internacional Simulacro examen DRII (Control de 6empo, prueba de stress, repaso de conceptos) Resolución del simulacro (Evaluación y discusión de cada una de las respuestas).

7 Evaluación de evento previo Seminario- Taller: Plan de Con*nuidad de Negocios Facilitador: Carlos Restrepo Fechas: Del 03 al 06 de diciembre 2012 Cliente: Bancaribe Lugar: Caracas,, Venezuela Tipo de Programa: In- house Número de par*cipantes: 20 (veinte) Contenido Par*cipantes Promedio 1.- Presentación de los obje6vos al inicio de la ac6vidad Relación entre los obje6vos planteados y el contenido del curso Relación entre el contenido del curso y la labor que usted 3.- desempeña Tiempo asignado a cada ac6vidad desarrollada Material de apoyo y su valor como fuente de consulta Aplicabilidad de los ejercicios y casos prác6cos al campo laboral Per6nencia de las ac6vidades Evaluación del Contenido 4.82 Facilitador Par*cipantes Promedio 1.- Dominio y manejo de los temas presentados Vigencia y actualización de los contenidos Transmisión de contenidos de forma clara y sencilla Manejo de las ac6vidades grupales Es6mulación del grupo a la par6cipación Disposición para aclarar y atender dudas Manejo de la diversidad de opiniones Evaluación del Facilitador 4.89 Par*cipantes Evaluación General del Evento Promedio 1.- La ac6vidad en general fue Evaluación General del Evento 4.80 Escala del 0 a 5 (0 es el mínimo y 5 es el máximo) Aspectos posi*vos de la ac*vidad Conocimiento de estándares actualizados y vigentes, así como de prác6cas internacionales Búsqueda de herramientas para un BCP según la metodología estudiada Contar con herramientas que apalancan el negocio Par6cipación de diferentes áreas del banco Excelente selección del facilitador

8 Clientes de nuestros Seminarios Es un privilegio para nuestra empresa haber recibido en nuestros Seminarios a colaboradores de: Panamá Sector Financiero Administradora de Inversiones de la Caja de Seguro Social Andbank Panamá Asociación Panameña de Crédito Atlan6c Security Bank (Sucursal Panamá) BAC Interna6onal Bank Bancafé (Panamá) Banca Privada d Andorra Banco Aliado Banco Azteca (Panamá) Banco Ci6bank Panamá Banco de Crédito del Perú (Sucursal Panamá) Banco de la Nación Argen6na Banco del Pacífico Banco Delta Banco Ficohsa Banco General Banco GyT Con6nental (Panamá) Banco La Hipotecaria Banco Lafise (Panamá) Banco Nacional de Panamá Banco Panamá Banco Pichincha (Panamá) Banco Universal Banesco Banisi Banvivienda BBVA (Panamá) Bladex Blue Stone Advisory Group, S.A. BICSA Capital Bank Caja de Ahorros Coopera6va Profesionales COOPEVE Credicorp ECG Asset Management Fiduciaria Lafise Financiera Govimar First Central Interna6onal Bank FPB Bank Global Bank GNB Sudameris Bank Inteligo Bank Interna6onal Union Bank Korea Exchange Bank Mercan6l Bank (Panamá) Metrobank Microserfin MMG Bank Mossfon Asset Management Mul6bank Panamerican Credit Corp. Popular Bank Prival Bank Profuturo Progreso Produbank SFC Investments St. Georges Bank Tag Bank Towerbank Sco6abank Superintendencia de Bancos de Panamá Superintendencia del Mercado de Valores de Panamá Uni Bank & Trust Westwood Capital Markets Sector Seguros ALICO ASSA Assicurazioni Generali Banesco Seguros Ducruet Risk Services J2L Corredores de Seguros Seguros Fedpa Sura Técnica de Seguros, Inc. Empresas Asea Brown Boveri (ABB) Autoridad del Canal de Panamá Baker6lly Panamá BDO Panamá Cable & Wireless Panamá Cable Onda Caja de Seguro Social Enel Fortuna EPI Avalúos Geomedia IAMC Group INDESA Mobilphone Moore Stephens (Panamá) Panamericana de Avalúos Rent a Car Panameña (Avis) Semusa Realty Corp. Ueta La6noamericana, Inc. República Dominicana Asociación Bonao de Ahorros y Préstamos Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos Asociación Mocana de Ahorros y Préstamos Banco Caribe Banco de Ahorro y Crédito ADEMI Banco Múl6ple de las Américas Banco Santa Cruz Oceanía Consultores Costa Rica BAC San José Banco BCT Banco Ci6bank de Costa Rica Banco de Costa Rica (BCR) Banco de Soluciones Bansol Banco General de Costa Rica Banco Improsa Banco Nacional de Costa Rica Bancrédito Coopeamistad Coopeaserrí Coopejudicial Coopemapro Coopemédicos Coopeservidores Coope San Marcos Credoma6c Deloi`e El Salvador ACOPACC BAC Credoma6c Banco Azteca Banco Ci6bank Banco de Desarrollo El Salvador Banco Hipotecario de El Salvador Banco HSBC Salvadoreño Banco Procredit El Salvador Comedica Prival Securi6es El Salvador Sco6abank El Salvador Fondo Social para la Vivienda Superintendencia del Sistema Financiero

9 Sesiones: Del lunes 18 al viernes 22 de febrero :00 8:30 pm Sábado 23 de febrero :30 am 1:00 pm Total: 32 horas Lugar: Hotel Intercon*nental Miramar Ciudad de Panamá ParRcipantes: Máximo 20 cupos Inversión: US$ 1,500 (+ 7%) Tarifa de preventa (*): US$ 1,000 (+ 7%) (*) Sólo para inscripciones hasta el 31 de enero 2013 / Consulte por descuentos grupales Incluye Material Didác*co en pdf Cer*ficado de par*cipación Refrigerios Simulacro del examen de cer*ficación con respuestas Informes / Inscripciones: Kharol Cáceres kcaceres@ernestobazan.com Oficina: (507) / Celular: (507) Trabajamos «Agregamos para agregar valor valor a su negocio»