M. en C. Adrien Gasse-Margat

Transcripción

1 M. en C. Adrien Gasse-Margat

2 Red de Reservas Privadas y Sociales de la Península de Yucatán (RRPSPY) Es un alianza de propietarios de terrenos privados y sociales legalmente reconocidos, que promueven la conservación de ecosistemas dentro de sus propiedades, de los paisajes naturales donde se ubican, así como de la diversidad cultural que contienen, para el beneficio de la población.

3 Visión de la RRPSPY Contar con una red áreas (sitios) que cubran hábitats críticos, funcionales y estructuralmente representativos de la diversidad de ecosistemas bajo un esquema de conservación voluntaria privada y social, con un manejo y uso sustentable exitoso por los beneficios que genera a la biodiversidad y a la sociedad.

4 Objetivos de la RRPSPY Impulsar el establecimiento de nuevas RPyS Estimular la capacitación y el entrenamiento para el desarrollo de capacidades Promover la aplicación de estándares y procedimientos en el manejo y administración que aseguren su conservación en el largo plazo; Propiciar el intercambio de información y experiencias Incidir en políticas públicas que favorezcan la consolidación de RPyS.

5 Miembros Fundadores Pronatura Península de Yucatán A.C. Reserva Ecológica El Edén A.C. 8,982 ha. kaxil Kiuic A.C. Amigos de Sian Ka an A.C.

6 Visión de la RRPSPY

7 Fortalecimiento de la Red de Reservas Privadas y Sociales de la Península de Yucatán FORMALIZACIÓN LINEA BASE DE MANEJO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA VINCULACIÓN COMUNIDAD DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE PÁGINA WEB BIBLIOTECA VIRTUAL

8 Taller de experiencias sobre la gestión de reservas privadas y sociales. 45 participantes representantes de asociaciones civiles, empresas, propietarios privados, y ejidos y comunidades. 2 conferencias magistrales, 17 ponencias de experiencias de conservación, 1 sobre herramienta de evaluación de manejo y 2 ponencias informativas: talleres ACV CONABIO y 2 seminario sobre ADVC. Buena representación del país y de la Península de Yucatán. Total aproximado de 800,000 ha bajo conservación voluntaria y uso sustentable, (80,000 de la PY.)

9 RETOS IDENTIFICADOS Marco legal: 1. Reconocimiento legal a diferentes escalas e instrumentos jurídicos. 2. Sinergias para inspección y vigilancia de los predios con las autoridades (federal, estatal y municipal) 3. Identificar y fomentar espacios para canalizar incentivos (fiscales, financieros y de mercado) que fomenten y favorezcan el fortalecimiento de la conservación privada y social.

10 RETOS IDENTIFICADOS Sostenibilidad financiera: 1. Diversificar fuentes de financiamiento 2. Fomentar y fortalecer actividades económicas sustentables. 3. Fortalecer mecanismos que dirijan incentivos provenientes de programas oficiales

11 RETOS IDENTIFICADOS Manejo y administración de la RPyS. 1. Fortalecer las capacidades legales en el establecimiento de cada reserva. 2. Programas de manejo que orienten y planifiquen las acciones de conservación, protección y uso sustentable. 3. Fortalecer las capacidades locales del personal que administra y opera las RPyS. 4. Fortalecer mecanismos de intercambio de experiencias en el manejo y administración de RPyS 5. Fortalecer mecanismos de evaluación de efectividad de las RPyS.

12 Objetivos del Plan Estratégico 1. Fortalecer la RRPSPY incrementando su zona de influencia. 2. Mejorar el manejo y administración de RPyS bajo estándares y procedimientos homologados. 3. Contar con personal capacitado para el manejo de RPyS 4. Promover mecanismos que favorezcan la sostenibilidad financiera de las RPyS 5. Incidir en políticas públicas y privadas que favorezcan la consolidación de las RPyS. 6. Vincularse con actores estratégicos que impulsen la consolidación de las RPyS

13

14

15

16 ALCANCES 1. Relación estrecha con CONABIO para el impulso de las AVC 2. Propuesta de modificación PRONAFOR Colaboración con las Secretarias de Medio Ambiente de Yucatán, Campeche y Quintana Roo. (ASPY) 4. Convenio de colaboración con la SEMA QROO 1. Modificación de ley 2. Integración de información 3. Protocolo de validación de AVC 4. Incentivos fiscales 5. Implementación de Fondo Estatal para apoyo a AVC 6. Esquemas de capacitación para el manejo, administración y monitoreo en AVC

17 CONCLUSIONES Se recomienda crear un fondo diferenciado y específico para las ANP, o como parte de otros fondos regionales como el fondo de cambio climático para la península de Yucatán. Se manifiesta la necesidad de diversificación de actividades económicas dentro de las reservas, para poder garantizar la sostenibilidad a largo plazo.

18 CONCLUSIONES Se sugiere adoptar una guía de manejo y contar con una evaluación estandarizada que facilite la retroalimentación. Es primordial identificar qué entidades federativas cuentan con figuras análogas a la ADVC, revisar la aplicación y los alcances de los que la tienen y, en su caso, procurar que los que no, la incluyan en sus leyes ambientales

19