INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No PERÍODO

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1 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No PERÍODO DATOS GENERALES MBRE DE LA : SERVICIO DE ACREDITACION ECUATORIA RUC: REPRESENTANTE LEGAL FUNCIÓN: TIPO: JOHANA ZAPATA MALDONADO FUNCIÓN EJECUTIVA UDAF PERTENECE A: SERVICIO DE ACREDITACION ECUATORIA COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA COBERTURA UNIDADES NACIONAL 1 COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL EODS: COBERTURA UNIDADES DESCIPCIÓN DE LA COBERTURA Zonal 1 COBERTURA NACIONAL CON UNA OFICINA MATRIZ Y UNA UNIDAD DE ATENCIÓN ZONAL. COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN Nivel UNIDADES USUARIOS COBERTURA GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS ZONA Nacional MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA content/uploads/2018/02/01-informe- Usuarios-2017_30ENE2018.pdf IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA O DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS EXPLIQUE COMÓ APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA: PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO Generar inclusión de personas con diferente identificación étnica. El Servicio de Acreditación Ecuatoriano, ejecuta los procesos de selección en un marco de igualdad de oportunidades, libre acceso, transparencia y sin discriminación. A través de la Dirección de Talento Humano,se ha realizado procesos de selección sin discriminación generacional, incorporando al equipo personas en proceso de formación, egresados de carreras universitarias, para dar oportunidad de iniciar su experiencia laboral. El SAE al cumplir con la inclusión de personas con discapacidad, garantiza que el proceso de selección del personal sea transparente; además, se preocupa por facilitar la accesibilidad a los diferentes pisos y oficinas del SAE a través de ascensores, rampas, puertas con dimensiones óptimas, etc. Disminuir las brechas de desigualdad instaladas en nuestra sociedad entre hombres y mujeres, generando igualdad de oportunidades y derechos. El SAE tiene apertura para la inclusión de n/a personas de distinta condición migratoria, siempre que se cumpla con los perfiles del puesto y demás exigencias que establece la normativa. PONGA O Diversificar la interculturalidad, así como generar igualdad y respeto por la diferencia cultural. El SAE es una institución en la que se ha logrado incorporar personas de distintas edades de acuerdo a los perfiles requeridos. Los resultados evidencian que la mayoría de personal se encuentra entre 26 y 35 años. Se ha logrado la inclusión laboral de personas con discapacidad, cumpliendo los requerimientos establecidos en la normativa vigente. Los resultados envidencian que en el SAE existe Igualdad de género, cumpliendo así con las políticas públicas. 1 Montubio (Masculino) 2 Montubio (Femenino) 1 Indígena (Femenino) 03 personas (19 a 25 años) 34 personas (26 a 35 años) 21 personas (36 a 45 años) 12 personas (46 a 55 años) 04 personas (56 a 65 años) 02 personas (Masculino) Jerárquico superior: 08 personas (Femenino) 03 personas (Masculino) Funcionarios: 39 personas (Femenino) 35 personas (Masculino) 01 persona (Femenino) MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA O AUDIENCIA PÚBLICA 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO CONSEJOS CONSULTIVOS 1 CONSEJOS CIUDADAS SECTORIALES 0 DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN 0 AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA 0 OTROS 1

2 MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL: MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA O VEEDURÍAS CIUDADANAS: 0 OBSERVATORIOS CIUDADAS: 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO DEFENSORÍAS COMUNITARIAS: 0 COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS: 0 OTROS 0 PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: FASE: FASE 0 PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: PONGA O DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS DELEGACIÓN EQUIPO RESPONSABLE PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA Designacion_responsables_RDC_SAE_2017.pdf FASE 0 DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PROPUESTA DEL PROCESO Propuesta_proceso_RDC_SAE_2017_feb2018.pdf FASE 1 EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: EVALUACIÓN GESTIÓN INSTITUCIONAL SAE Informe-evaluacion_Gestion_SAE_2017.pdf FASE 1 LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS FORMULARIO PRELIMINAR content/uploads/2018/02/rendicion-de-cuentas- 2017_SAE_FormPreliminar_01FEB pdf FASE 1 REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS INFORME RENDICIÓN DE CUENTAS Informe_de_gestion_SAE_2017.pdf FASE 1 SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES REGISTRO ASTENTES Registro-asistencia_firmas-RDC-interna.pdf DIFUÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS INFORME DE DIFUÓN EN LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS PROPUESTA ENCUESTA CIUDADANA REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA INFORME ENCUESTA CIUDADANA RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO FECHA EVENTO Y ENCUESTA INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS FORMULARIO FINAL DEL INFORME content/uploads/2018/03/rendicion-de-cuentas- 2017_SAE_formulario-FINAL_02mar2018c.pdf FASE 3 ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL STEMA VIRTUAL CERTIFICADO DEL STEMA CPCCS

3 DESCRIBA LOS PRINCIPAL ES APORTES CIUDADAN OS RECIBIDO S: -Calificar mas expertos técnicos y evaluadores para mejorar los tiempos de acreditación. Que el SAE disponga de Auditores / Evaluadores propios o de planta de manera que no se tenga que solicitar a los Organismos de Inspección de su personal para evaluar a otros organismos de inspección. -Mayor contacto con instituciones de educación superior de prestigio (Por ejemplo: USFQ, EPN, PUCE, ESPE, UCE) con el objetivo de contar con expertos técnicos para la evalución en tiempos menores. Que el SAE cuente con mayor personal técnico y que tengan una formación orientada a las necesidades de las entidades que se van a evaluar. -Mayor agilidad en los procesos a ellos encargados. Mayor comunicación con los OEC s para evitar sanciones desproporcionadas a las faltas cometidas. Mayor cantidad de personal en especial en el área de laboratorios de calibración para tramitar más rápido algún inconveniente. -El tiempo de respuesta en la calificación de auditorias, en la acreditación de parámetros, es extenso y actualmente toman un año, tiempo en el que todas las calibraciones de equipos expira, las calibraciones de equipos deben tener un tiempo más largo de duración, mientras se acreditan los parámetros. -Requieren más personal para mejorar los tiempos de repuestas a los cierres de auditorías. Mantener o ampliar las capacitaciones en Guayaquil- Quito. Mejorar la correspondencia virtual, que las consultas se puedan desarrollar a través de medio virtual. -Implementar una política más accesible para la acreditación de nuevos alcances de inspección, verificación y certificación, esto incluye una eficiente gestión de los costos, con la finalidad de reducir el valor de los servicios de revisión documental, auditorías y testificaciones; esto volverá a los servicios brindados por el Servicio de Acreditación Ecuatoriano más inclusivos y fomentará la competitividad de los Organismos de Evaluación de la Conformidad. -Los técnicos auditores debe dedicar su tiempo exlusivamente a la ejecución de las evaluaciones e informes técnicos y el trabajo administrativo (porpuestas, proformas, administración de expedientes) y que podría realizar personal administrativo y con menor formación técnica. Los hallazgos de las evaluaciones que no afecten a la competencia técnica y que no se hayan susntentado a total satisfacción del SAE se podrían notificar al oec y ser revisadas en la siguiente evaluación para reducir los tiempos de obtención o mantenimiento de la acreditación y tambien optimizaría el tiempo de los técnicos auditores. -La gestión documental podría mejorar en rapidez y responsable con el ambiente. Para ingresar un oficio nos han pedido adjuntar dos copias en cd cuando el documento se podría escanear en recpección a su ingreso y direccionar a los destinatarios para su gestión. Los comités técnicos podrían tener mayor actividad y ser un soporte en las nuevas necesidades de los diversos sectores de la industria. DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: USUARIOS USUARIOS POR GÉNERO USUARIOS POR PUEBLOS Y NACIONALIDADES 20/02/ MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DESCRIBA LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD TRABAJAR EN LA REVIÓN, ACTUALIZACIÓN Y ELABORACIÓN DE DOCUMENTACIÓN DEL STEMA DE GESTIÓN DE ACREDITACIÓN PARA LAS TRES ÁREAS TÉCNICAS: LABORATORIOS, CERTIFICACIÓN E INSPECCIÓN, Y SU DEBIDA PUBLICACIÓN A TRAVÉS DE LA PÁGINA WEB Y CANALES DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL. TOMAR ACCIONES PARA REDUCIR LOS TIEMPOS DEL PROCESO DE ACREDITACIÓN QUE DEPENDEN DEL SAE, MEDIANTE REFORMAS AL PROCEDIMIENTO. DESARROLLAR UN PLAN DE CAPACITACIÓN, EN LAS MODALIDADES PRESENCIAL Y VIRTUAL PARA EVALUADORES Y EVALUADORES LÍDERES EN LOS DIFERENTES ESQUEMAS DE ACREDITACIÓN, PARA GENERAR UNA RED DE EXPERTOS TÉCNICOS Y EVALUDORES EXTERS QUE FORTALEZCA LA GESTIÓN INSTITUCIONAL. SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADA EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O ) DIFUÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: PORCENTAJE DE AVANCES DE CUMPLIMIENTO DE RESULTADOS La documentación del Sistema de Gestión de Acreditación del SAE vigente, se encuentran publicada en la página web institucional, en una lista maestra de documentos de fácil acceso y uso para los usuarios Se implementaron los sistemas: Seguimiento de trámites; Verificación de certificados; Consulta de OEC acreditados, designados y organismos pares; Calificación de evaluadores y expertos técnicos El SAE a través del plan de capacitación técnico 2017 capacitó a 481 personas, en talleres de las normas de acreditación. content/uploads/2018/02/06- Compromiso-03-Informemodificacion_documentosacreditacion_rev.pdf content/uploads/2018/02/04- Compromiso-01-Informe-del-Tiempopromedio-de-Acreditacion_rev.pdf content/uploads/2018/02/05- Compromiso-02-Informe- Capacitacion-Evaluadores- SAE_rev.pdf

4 DE COMUNICACIÓN PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PORCENTAJE DEL PAUTAJE QUE SE PPTO. DEL DESTINÓ A PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A LOCALES Y NACIONAL REGIONALES PORCENTAJE DEL PPTO DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A INTERNACIONALES RADIO 0 0,00 0,00 0,00 n/a PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA MBRE DEL MEDIO MONTO CONTRATADO MINUTOS PAUTADOS PRENSA 0 0,00 0,00 0,00 n/a TELEVIÓN 0 0,00 0,00 0,00 n/a DIGITALES 0 0,00 0,00 0,00 n/a TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS PONGA O PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS DE VERIFICACIÓN ESTABLECIDOS EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP PLANIFICACIÓN: Se refiere a la articulación de políticas públicas: mmecanismos-de-rendicion-de-cuentas-a-la-ciudadania_2017.pdf LA TIENE ARTICULADO EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PONGA O LA TIENE ARTICULADAS SUS POA AL PNBV Estrategico-SAE pdf EL POA ESTÁ ARTICULADO AL PLAN ESTRATÉGICO POA_SAE_2017.pdf CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA: OBJETIVOS ESTRATEGICOS/COMPETENCIAS EXCLUVAS POA INDICADOR DE LA RESULTADOS % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA GESTIÓN POR HUMA EN EL SERVICIO DE ACREDITACIÓN 37 DÍAS PROMEDIO EN LA EMIÓN DE CRITERIOS JURÍDICOS. 38 DÍAS PLAZO PROMEDIO PARA LA EMIÓN DE INFORMES Y PRONUNCIAMIENTOS. 39 VERIFICACIÓN DE CERTIFICADOS DE PRODUCTOS SUJETOS A CONTROL PARA IMPORTACIÓN. 40 OEC ACREDITADOS Y RECOCIDOS. 41 ACREDITACIONES Y RECOCIMIENTOS POR CAMPO. 42 ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN EN NUEVOS ESQUEMAS DE 1 ACREDITACIONES DE INSPECCIÓN NUEVOS EN LOS SECTORES AUTOMOTRIZ, AMBIENTAL, TURISMO Y SERVICIOS. 2 CAMPOS NUEVOS INSPECCIÓN EN LOS SECTORES AUTOMOTRIZ, AMBIENTAL, TURISMO Y SERVICIOS. NÚMERO DE DÍAS PROMEDIO EN LA EMIÓN DE CRITERIOS JURÍDICOS. NÚMERO DE DÍAS PLAZO PROMEDIO PARA LA EMIÓN DE INFORMES Y PRONUNCIAMIENTOS. PORCENTAJE DE VERIFICACIÓN DE CERTIFICADOS DE PRODUCTOS SUJETOS A CONTROL PARA IMPORTACIÓN. NÚMERO DE OEC ACREDITADOS Y RECOCIDOS. NÚMERO DE ACREDITACIONES Y RECOCIMIENTOS POR CAMPO. NÚMERO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN EN NUEVOS ESQUEMAS DE NÚMERO DE ACREDITACIONES DE INSPECCIÓN NUEVOS EN LOS SECTORES AUTOMOTRIZ, AMBIENTAL, TURISMO Y SERVICIOS EN EL AÑO NÚMERO DE CAMPOS NUEVOS INSPECCIÓN EN LOS SECTORES AUTOMOTRIZ, AMBIENTAL, TURISMO Y SERVICIOS EN EL AÑO ,00 3,00 7,00 6,00 317,00 299,00 815,00 834,00 4,00 4,00 10,00 22,00 2,00 2,00 60,00 % DÍAS PROMEDIO EN LA EMIÓN DE CRITERIOS JURÍDICOS. 85,71 % DÍAS PLAZO PROMEDIO PARA LA EMIÓN DE INFORMES Y PRONUNCIAMIENTOS. 100,00 % VERIFICACIÓN DE CERTIFICADOS DE PRODUCTOS SUJETOS A CONTROL PARA IMPORTACIÓN. 94,32 % OEC ACREDITADOS Y RECOCIDOS. 102,33 % ACREDITACIONES Y RECOCIMIENTOS POR CAMPO. 100,00 % ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN EN NUEVOS ESQUEMAS DE 220,00 % ACREDITACIONES DE INSPECCIÓN NUEVOS EN LOS SECTORES AUTOMOTRIZ, AMBIENTAL, TURISMO Y SERVICIOS. 100,00 % CAMPOS NUEVOS INSPECCIÓN EN LOS SECTORES AUTOMOTRIZ, AMBIENTAL, TURISMO Y SERVICIOS.

5 3 ACREDITACIONES POR SECTOR DE INSPECCIÓN EN: AUTOMOTRIZ, AMBIENTAL, TURISMO Y SERVICIOS POR NIVEL I DEL CIIU. 4 SOLICITUDES INICIALES 7 ACREDITACIONES DE STEMAS DE GESTIÓN, PRODUCTOS Y PERSONAS. 8 CAMPOS STEMAS DE GESTIÓN, PRODUCTOS Y PERSONAS. 9 ACREDITACIONES POR SECTOR DE STEMAS DE GESTIÓN, PRODUCTOS Y PERSONAS NIVEL I DEL CIIU. 10 SOLICITUDES INICIALES 5 AVANCE DE LA 6 SECTORES CIIU CUBIERTOS POR OEC ACREDITADOS EN INSPECCIÓN. 11 AVANCE DE LA PLANIFICACION DE 12 ACREDITACIONES DE LABORATORIOS NUEVOS DE ENSAYO, CALIBRACIÓN Y CLÍNICOS. 13 CAMPOS NUEVOS LABORATORIOS DE ENSAYO, CALIBRACIÓN Y CLÍNICOS. 14 ACREDITACIONES POR SECTOR DE LABORATORIOS DE ENSAYO, CALIBRACIÓN Y CLÍNICOS POR NIVEL I DEL CIIU. 15 SOLICITUDES INICIALES 16 AVANCE DE LA 17 SECTORES CIIU CUBIERTOS POR OEC ACREDITADOS EN LABORATORIOS. 18 CASOS DE SERVICIOS NÚMERO DE ACREDITACIONES POR SECTOR DE INSPECCIÓN EN: AUTOMOTRIZ, AMBIENTAL, TURISMO Y SERVICIOS POR NIVEL I DEL CIIU EN EL AÑO PORCENTAJE DE SOLICITUDES INICIALES NÚMERO DE ACREDITACIONES DE STEMAS DE GESTIÓN, PRODUCTOS Y PERSONAS. NÚMERO DE CAMPOS ACREDITADOS DE CERTIFICACIÓN DE STEMAS DE GESTIÓN, PRODUCTOS Y PERSONAS. NÚMERO DE ACREDITACIONES POR SECTOR DE STEMAS DE GESTIÓN, PRODUCTOS Y PERSONAS NIVEL I DEL CIIU EN EL AÑO PORCENTAJE DE SOLICITUDES INICIALES PORCENTAJE DE AVANCE DE LA MANTENIMIENTO DE LA NÚMERO DE SECTORES CIIU CUBIERTOS POR OEC ACREDITADOS EN INSPECCIÓN. PORCENTAJE DE AVANCE DE LA PLANIFICACION DE MANTENIMIENTO DE LA NÚMERO DE ACREDITACIONES DE LABORATORIOS NUEVOS DE ENSAYO, CALIBRACIÓN Y CLÍNICOS EN EL AÑO NÚMERO DE CAMPOS NUEVOS LABORATORIOS DE ENSAYO, CALIBRACIÓN Y CLÍNICOS EN EL AÑO NÚMERO DE ACREDITACIONES POR SECTOR DE LABORATORIOS DE ENSAYO CALIBRACIÓN Y CLÍNICOS POR NIVEL I DEL CIIU EN EL AÑO PORCENTAJE DE SOLICITUDES INICIALES PORCENTAJE DE AVANCE DE LA MANTENIMIENTO DE LA NÚMERO DE SECTORES CIIU CUBIERTOS POR OEC ACREDITADOS EN LABORATORIOS. NÚMERO DE CASOS DE SERVICIOS MEJORADOS (2017). 36,00 36,00 14,00 7,00 38,00 15,00 28,00 3,00 100,00 55,00 3,00 10,00 100,00 85,00 22,00 33,00 14,00 6,00 51,00 56,00 100,00 60,00 100,00 90,00 1,00 0,00 2,00 2,00 100,00 % ACREDITACIONES POR SECTOR DE INSPECCIÓN EN: AUTOMOTRIZ, AMBIENTAL, TURISMO Y SERVICIOS POR NIVEL I DEL CIIU. 100,00 % SOLICITUDES INICIALES 50,00 % ACREDITACIONES DE STEMAS DE GESTIÓN, PRODUCTOS Y PERSONAS. 39,47 % CAMPOS ACREDITADOS DE STEMAS DE GESTIÓN, PRODUCTOS Y PERSONAS. 10,71 % ACREDITACIONES POR SECTOR DE STEMAS DE GESTIÓN, PRODUCTOS Y PERSONAS NIVEL I DEL CIIU. 100,00 % SOLICITUDES INICIALES 55,00 % AVANCE DE LA 333,33 % SECTORES CIIU CUBIERTOS POR OEC ACREDITADOS EN INSPECCIÓN. 85,00 % AVANCE DE LA PLANIFICACION DE 150,00 % ACREDITACIONES DE LABORATORIOS NUEVOS DE ENSAYO, CALIBRACIÓN Y CLÍNICOS. 42,86 % CAMPOS NUEVOS LABORATORIOS DE ENSAYO, CALIBRACIÓN Y CLÍNICOS. 109,80 % ACREDITACIONES POR SECTOR DE LABORATORIOS DE ENSAYO, CALIBRACIÓN Y CLÍNICOS POR NIVEL I DEL CIIU. 60,00 % SOLICITUDES INICIALES 90,00 % AVANCE DE LA 0,00 % SECTORES CIIU CUBIERTOS POR OEC ACREDITADOS EN LABORATORIOS. 100,00 % CASOS DE SERVICIOS

6 INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO EN EL SERVICIO DE ACREDITACIÓN INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO EN EL SERVICIO DE ACREDITACIÓN HUMA EN EL SERVICIO DE ACREDITACIÓN HUMA EN EL SERVICIO DE ACREDITACIÓN HUMA EN EL SERVICIO DE ACREDITACIÓN HUMA EN EL SERVICIO DE ACREDITACIÓN 19 PROCESOS SUSTANTIVOS PRIORIZADOS 20 PROCEDIMIENTOS 21 REGISTROS (FORMATOS) 22 SATISFACCIÓN DEL SERVICIO BRINDADO POR EL SAE A LOS OEC. 23 CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES (VOTACIONES, COMENTARIOS, SOLICITUD DE INFORMACIÓN) ANTE IAAC, IAF E ILAC. 24 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN GASTO CORRIENTE. 25 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN INVERÓN. 26 EVENTOS REALIZADOS Y/O CUBIERTOS. 27 TAS DIFUNDIDAS EN LAS REDES SOCIALES (FACEBOOK). 28 TAS DIFUNDIDAS EN LAS REDES SOCIALES (TWITTER). 29 PRODUCTOS Y MATERIAL DISEÑADO. 30 CUMPLIMIENTO DE ACTUALIZACIÓN DE INDICADORES. 31 PROYECTOS DE INVERÓN EN RIESGO. 32 CUMPLIMIENTO DE LA INCLUÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. 33 ROTACIÓN DE NIVEL OPERATIVO. 34 ROTACIÓN DE NIVEL DIRECTIVO. 35 SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS DE ACUERDO AL PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL (2017). PORCENTAJE DE PROCESOS SUSTANTIVOS PRIORIZADOS PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS PORCENTAJE DE REGISTROS (FORMATOS) ACTUALIZADOS DEL SGA. PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DEL SERVICIO BRINDADO POR EL SAE A LOS OEC. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES (VOTACIONES, COMENTARIOS, SOLICITUD DE INFORMACIÓN) ANTE IAAC, IAF E ILAC. PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN GASTO CORRIENTE. PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN INVERÓN. NÚMERO DE EVENTOS REALIZADOS Y/O CUBIERTOS. NÚMERO DE TAS DIFUNDIDAS EN LAS REDES SOCIALES (FACEBOOK). NÚMERO DE TAS DIFUNDIDAS EN LAS REDES SOCIALES (TWITTER). NÚMERO DE PRODUCTOS Y MATERIAL DISEÑADO. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE ACTUALIZACIÓN DE INDICADORES. PORCENTAJE DE PROYECTOS DE INVERÓN EN RIESGO. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA INCLUÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. PORCENTAJE DE ROTACIÓN DE NIVEL OPERATIVO. PORCENTAJE DE ROTACIÓN DE NIVEL DIRECTIVO. NÚMERO DE SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS DE ACUERDO AL PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL (2017). 89,00 100,00 100,00 99,00 100,00 89,00 12,00 12, , , , ,00 24,00 24,00 1,00 1,00 4,00 8,00 12,00 10,00 30,00 19,00 67,00 93,00 TOTAL % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN: 100,00 % PROCESOS SUSTANTIVOS PRIORIZADOS 100,00 % PROCEDIMIENTOS 100,00 % REGISTROS (FORMATOS) 112,36 % SATISFACCIÓN DEL SERVICIO BRINDADO POR EL SAE A LOS OEC. 100,00 % CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES (VOTACIONES, COMENTARIOS, SOLICITUD DE INFORMACIÓN) ANTE IAAC, IAF E ILAC. 99,00 % PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN GASTO CORRIENTE. 89,00 % EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN INVERÓN. 100,00 % EVENTOS REALIZADOS Y/O CUBIERTOS. 100,00 % TAS DIFUNDIDAS EN LAS REDES SOCIALES (FACEBOOK). 100,00 % TAS DIFUNDIDAS EN LAS REDES SOCIALES (TWITTER). 100,00 % PRODUCTOS Y MATERIAL DISEÑADO. 100,00 % CUMPLIMIENTO DE ACTUALIZACIÓN DE INDICADORES. 100,00 % PROYECTOS DE INVERÓN EN RIESGO. 200,00 % CUMPLIMIENTO DE LA INCLUÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. 83,33 % ROTACIÓN DE NIVEL OPERATIVO. 63,33 % ROTACIÓN DE NIVEL DIRECTIVO. 138,81 % SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS DE ACUERDO AL PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL (2017). 99, CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA: TIPO ELIJA Ó DESCRIBA PRESUPUESTO PLANIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA PROGRAMA Y/O PROYECTO ADMINISTRACIÓN CENTRAL $ ,62 $ ,94 99,48 % PROGRAMA Y/O PROYECTO CONFORMIDAD DE LA CALIDAD $ ,30 $ ,70 89,35 % TOTAL: $ ,92 $ ,64 98,91

7 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL: TOTAL DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL CODIFICADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERÓN EJECUTADO % EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA $ ,92 $ ,62 $ ,94 $ ,30 $ ,70 99,00 % PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA ÍNFIMA CUANTÍA 115 $ , $ ,38 PUBLICACIÓN 1 $ ,00 1 $ ,00 MER CUANTÍA B Y S 3 $ ,34 0 $ 0,00 CONSULTORÍA 1 $ ,68 0 $ 0,00 RÉGIMEN ESPECIAL (Todos los procesos) 9 $ ,77 0 $ 0,00 CATÁLOGO ELECTRÓNICO 52 $ ,35 52 $ ,35 ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES: TIPO BIEN VALOR TOTAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA NINGUNA APLICA $ 0,00 no aplica INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO Y CEAACES ENTIDAD QUE RECOMIENDA N0. DE INFORME DE LA ENTIDAD QUE RECOMIENDA INFORME DE CUMPLIMIENTO % DE CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES OBSERVACIONES PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA HE RECIBIDO OBSERVACIONES NI DICTÁMENES EN EL AÑO ANTERIOR 0,00