INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No PERÍODO

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1 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No PERÍODO DATOS GENERALES MBRE DE LA : DIRECCION DISTRITAL Y ARTICULACION TERRITORIAL 6 AGROCALIDAD RUC: REPRESENTANTE LEGAL FUNCIÓN: TIPO: MANUEL ALFONSO PALACIOS VALDIVIEZO FUNCIÓN EJECUTIVA EODS PERTENECE A: COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA AGENCIA ECUATORIANA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AGRO AGROCALIDAD COBERTURA COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL EODS: COBERTURA UNIDADES DESCIPCIÓN DE LA COBERTURA Zonal 1 COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN UNIDADES PROVINCIA CAÑAR: OFICINA AZOGUES Y LA TRONCAL PROVINCIA MORONA SANTIAGO: MACAS, MÉNDEZ, LIMÓN, GUALAQUIZA, PALORA PROVINCIA AZUAY: CUENCA, GUALACEO, SANTA ISABEL, PONCE ENRRIQUEZ Nivel UNIDADES USUARIOS COBERTURA GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS ZONA Cañar Tipo A: Oficina Cañar y La Troncal - Morona Santiago Tipo B: Macas, Méndez, Limón, Gualaquiza, Palora - Azuay Tipo B: Cuenca, Gualaceo, Santa Isabel, Ponce Enrriquez MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA O DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS EXPLIQUE COMÓ APORTA EL RESULTADO AL DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DIS IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA: PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO Promover en los distintos procesos de selección de personal la inclusión de técnicos y profesionales que pertenezcan a diversos grupos de interculturalidad, de acuerdo a las actividades que se van a ejecutar. Hojas de Vida de los Servidores y los contratos. Se realizaron pasantías en las Unidades de Sanidad Animal y Sanidad Vegetal en las tres provincias de la Direcciòn Distrital y Articulaciòn Territorial Zona 6 en convenio con la Universidad de Cuenca, Universidad Católica y Universidad Politécnica Se ha contrato personal con discapacidad de acuerdo a los cargos y perfiles Existe personal tanto masculino como femenino contratato en la Dirección Distrital 6 que ha permitido que exista igualdad de genero en las actividades que realizan. Se ha realizado la contratación de 2 funcionarios que han sido ex migrantes cumpliendo así con la inclusión laboral de personal migrante. PONGA O Existe personal Afroecuatoriano e Indígena. Anexo ( Hoja de Vida - Formato Socio Empleo).misma que puede ser verificada en la matriz de reporte del Sistema Guia. Aporte a la Institución para las actividades en campo y oficina con las pasantías de prácticas profesionales y emisión de informe de cumplimiento de prácticas con número de horas aprobadas. Registro del sistema guia con la información ingreasada y confirmada mediante el carnet de discapacidad y la hoja de vida de socio empleo Registro del personal reporte del sistema guia donde se encuentra ingresada la información Hoja de Vida de socio empleo donde consta si es Ex migrante Impulsar la participación ciudadana y la interculturalidad garantizando el derecho de las nacionalidades, de los pueblos, de las organizaciones y de los ciudadanos/as a su pleno desarrollo: el buen vivir. Incentiva el criterio intergeneracional para el desempeño de empleos y funciones públicas Construir y fortalecer una percepción positiva, digna y respetuosa, personas con discapacidad. Atender las necesidades específicas de hombres y mujeres en las políticas y acciones para promover la igualdad de género Facilitar su acceso para las personas en situación de movilidad humana en el Ecuador MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA O AUDIENCIA PÚBLICA 0 CONSEJOS CONSULTIVOS 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO CONSEJOS CIUDADAS SECTORIALES 0 DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN 0 AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA 0 OTROS 1 MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:

2 MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA O VEEDURÍAS CIUDADANAS: 0 OBSERVATORIOS CIUDADAS: 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO DEFENSORÍAS COMUNITARIAS: 0 COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS: 0 OTROS 0 PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: FASE: FASE 0 FASE 0 PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA O DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS SE CONFORMÓ EL EQUIPO INTEGRADO POR EL DIRECTOR DISTRITAL, DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA, DIRECTORA GENERAL ADMINISTRATIVO FINANCIERO, ASTENTE DE COMUNICACIÓN Y ANALISTAS DE PROCESOS Y CALIDAD Y DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA EL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PREPARÓ LA PROPUESTA DEL PROCESO Y LA SOMETIÓ A VALIDACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN EN TALLERES INTERS LLEVADO A CABO EN LA DIRECCIONES DISTRITALES CON LAS ÁREAS TÉCNICAS. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: EN EL NIVEL EOD SE EFECTUARÓN EVALUACIONES DE LA GESTIÓN QUE RVIERON PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME PREELIMINAR DE RENDICIÓN DE CUENTAS. PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS EL EQUIPO CONFORMADO LLENÓ EL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR LA EOD. REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS SE CUMPLIÓ CON LA REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES DIFUÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS SE LLEVÓ A CABO TALLERES INTERS CON LOS RESPONSABLES DE LAS ÁREAS TÉCNICAS QUE INTEGRAN LA DIRECCIÓN DISTRITAL PARA SOCIALIZAR Y APROBAR EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. SE HA DIFUNDIDO ELINFORME DE RENDICIÓN DECUENTAS A TRAVÉS DEL TIOWEB INSTITUCIONAL Y DE LASREDES SOCIALES (FACEBOOKY TWITTER, YOUTUBE). PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS SE DEFINIÓ LA AGENDA CON LOS EVENTOS A NIVEL NACIONAL COMO TERRITORIAL A LA QUE SE INVITARÁ A LA CIUDADANÍA BENEFICIARIA DE LOS SERVICIOS A PARTICIPAR ACTIVAMENTE. REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA 12 DE ABRIL DE 2017 RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO SE REALIZÓ EN LA SALA DE SEONES DE LA DIRECCIÓN DISTRITAL CAÑAR FASE 3 INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL STEMA VIRTUAL SE LLEVÓ A CABO TALLERES INTERS CON LOS RESPONSABLES DE LAS ÁREAS TÉCNICAS QUE INTEGRAN LA DIRECCIÓN DISTRITAL PARA SOCIALIZAR Y APROBAR EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. SE VERIFICARÁ EN LA PLATAFORMA DEL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL DESCRIBA LOS PRINCIPAL ES APORTES CIUDADAN OS RECIBIDO S: 1. ESTABLECER UN REUNIÓN DE TRABAJO CON LA INDUSTRIA LÁCTEA PARA VERIFICAR LAS RAZONES Y MÉTODOS QUE SE USA PARA DETERMINAR LA CALIDAD DE LA LECHE QUE SE RECEPTA DE LOS CENTROS DE ACOPIO; REUNIÓN QUE SE EFECTUARÍA EN GUAYAQUIL. 2. FORTALECIMIENTO AL PROYECTO DE LA PESTE PORCINA CLÁCA EN LA ZONA MONITOREO Y SEGUIMIENTO A LA CALIDAD DE LA LECHA CRUS EN AL COMUNIDAD DE YANACOCHA DURÁN DEL CANTÓN CAÑAR. DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: USUARIOS USUARIOS POR GÉNERO USUARIOS POR PUEBLOS Y NACIONALIDADES 12/04/ MASCULI FEMENI GLBTI MONTUBIO MESTIZO CHOLO INDIGENA AFROECUATORIA INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

3 DESCRIBA LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD SE COMPROMETE A BRINDAR EL MÁXIMO APOYO EN EL PROCESO DE SANIDAD VEGETAL CON RESPECTO A CAPACITAR A LOS VIVERISTAS DE CACAO CON EL OBJETO DE MANTENER EL ESTATUS FITOSANITARIO SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADA EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O ) DIFUÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: DE COMUNICACIÓN PORCENTAJE DE AVANCES DE DE RESULTADOS Se realiza un evento de capacitación el 28 de Julio 2016, en el Canton La Troncal, a 24 viveristas de cacao, sobre las normativas aplicadas a centros de multiplicación vegetativa en los cuales se socializo la resoluciòn 0083 de manejo Fitosanitario de Viveros, y tambien sobre el registro en el sistema guia. PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PORCENTAJE DEL PAUTAJE QUE SE PPTO. DEL DESTINÓ A PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A LOCALES Y NACIONAL REGIONALES PORCENTAJE DEL PPTO DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A INTERNACIONALES RADIO 0 0,00 0,00 0,00 0 PRENSA 0 0,00 0,00 0,00 0 MBRE DEL MEDIO MONTO CONTRATADO MINUTOS PAUTADOS TELEVIÓN 0 0,00 0,00 0,00 0 DIGITALES 0 0,00 0,00 0,00 0 TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS PONGA O PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS DE VERIFICACIÓN ESTABLECIDOS EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP PLANIFICACIÓN: Se refiere a la articulación de políticas públicas: LA TIENE ARTICULADO EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PONGA O LA TIENE ARTICULADAS SUS POA AL PNBV EL POA ESTÁ ARTICULADO AL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA: OBJETIVOS ESTRATEGICOS/COMPETENCIAS EXCLUVAS ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR ZOOSANITARIA Y LA ICUIDAD DE LOS CONSUMO INTER Y COMERCIO EXTERIOR POA INDICADOR DE LA RESULTADOS DE DE DE DE DE DE DE DE PORCENTAJE DE TIFICACIONES POTIVAS DE ENFERMEDADES PRIORIZADAS DE CONTROL OFICIAL, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MES TIFICACIONES SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO PORCENTAJE DE LITROS DE LECHE CRUDA DECOMISADOS, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MES DECOMISOS SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO PORCENTAJE DECOMISOS Y/O CUARENTENAS DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS, ESTE INDICADOR ES DE REDUCCIÓN MIENTRAS MES DECOMISOS SE OBTENGA ES MEJOR EL RESULTADO PORCENTAJE DE MATADERO CON CERTIFICACICÓN MABIO 100,00 64,00 100,00 155,00 100,00 103,00 33,66 20,00 % DE LA GESTIÓN DE LA GESTIÓN POR 64,00 % A TRAVÉS DEL DE 155,00 % A TRAVÉS DEL DE 103,00 % A TRAVÉS DEL DE 59,42 % A TRAVÉS DEL DE

4 INCREMENTAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL AGROCALIDAD INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL AGROCALIDAD INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMA AGROCALIDAD INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMA AGROCALIDAD 1 NIVELES DE CALIDAD SUPERIOR EN FAVOR DE LOS CLIENTES INTERS Y EXTERS PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN Y CON LA INCORPORACIÓN DE TECLOGÍA EN LOS PROCESOS. 1 MEDIANTE UNA PLANIFICACIÓN LA MISMA QUE DESARROLLARA ESTRATEGIAS QUE SE ALINEAN AL Y EJECUCIÓN DE CADA U DE LOS PROCESOS 1 FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS 1 FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS PROMEDIO DE SATISFACCIÓN AL USUARIO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - GASTO CORRIENTE PROMEDIO DE EVALUACIONES DE CLIMA LABORAL PROMEDIO DE CALIFICACIONES DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 4,60 4,58 100,00 96,00 3,91 3,88 94,00 90,47 TOTAL % DE LA GESTIÓN: 99,57 % NIVELES DE CALIDAD SUPERIOR EN FAVOR DE LOS CLIENTES INTERS Y EXTERS PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN Y CON LA INCORPORACIÓN DE TECLOGÍA EN LOS PROCESOS. 96,00 % MEDIANTE UNA PLANIFICACIÓN LA MISMA QUE DESARROLLARA ESTRATEGIAS QUE SE ALINEAN AL Y EJECUCIÓN DE CADA U DE LOS PROCESOS 99,23 % FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS 96,24 % FORTALECIENDO A LA DE TALENTO EN BASE A FORMACIÓN Y COMPETENCIAS TÉCNICAS Y PARTE FUNDAMENTAL PARA CUMPLIR CON SU MIÓN Y OBJETIVOS, EMPRE TENIENDO EN CUENTA UNA REMUNERACIÓN JUSTA PARA LOS SERVIDORES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES, UN MEJOR CLIMA LABORAL PARA QUE LOS SERVIDORES SE ENTAN COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS 96,5575 DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA: TIPO ELIJA Ó DESCRIBA PLANIFICADO EJECUTADO % DEL ÁREA PROGRAMA 20 (GASTO CORRIENTE) $ ,57 $ ,00 99,40 % ÁREA PROGRAMA 22 (PROYECTOS) $ ,74 $ ,44 96,78 % INSTITUCIONAL: TOTAL: $ ,31 $ ,44 98,55 TOTAL DE INSTITUCIONAL CODIFICADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERÓN EJECUTADO % EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA $ ,75 $ ,57 $ ,00 $ ,74 $ ,44 98,55 % PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

5 TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA ÍNFIMA CUANTÍA 528 $ , $ ,87 SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA 1 $ ,00 1 $ ,00 CATÁLOGO ELECTRÓNICO 65 $ ,52 1 $ ,52 ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES: TIPO BIEN VALOR TOTAL PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA NINGUNA AGROCALIDAD, REGISTRA BIENES QUE HAYAN DO TRASFERIDOS DE DOMINIO. $ 0,00 No existe un link de verificación INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO Y CEAACES ENTIDAD QUE RECOMIENDA N0. DE INFORME DE LA ENTIDAD QUE RECOMIENDA INFORME DE % DE DE LAS RECOMENDACIONES OBSERVACIONES HE RECIBIDO OBSERVACIONES NI DICTÁMENES EN EL AÑO ANTERIOR APLICA APLICA 0,00 AGROCALIDAD TIENE RECOMENDACIONES O DICTÁMEN POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE CONTROL No existe un link de verificación