AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS

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4 YPFB Consolidada Resultados de la Nacionalización Política y Estrategia de Hidrocarburos establecida por el Estado Propiedad y control de los recursos hidrocarburíferos a favor del Estado a través de YPFB Control de toda la cadena de hidrocarburos YPFB asume la comercialización, definiendo las condiciones, volúmenes y precios E&E: Suscripción de Contratos de Servicios Petroleros Generación y distribución del excedente económico Refundación y reestructuración de YPFB

5 YPFB Consolidada La Operación Petrolera en Bolivia Actualmente en Bolivia se tiene 55 Contratos de Servicios Petroleros, firmados con 15 empresas privadas, nacionales e internacionales. PESA Argentina

6 YPFB Consolidada El Valor del Negocio El valor de las inversiones exitosas capitalizadas se ha incrementado de manera sostenida desde la fecha efectiva de los Contratos de Servicios Petroleros vigentes, pasando de USD 1.689MM (Propiedad Privada) a USD 3.863MM en 2015 (Propiedad de YPFB)

7 YPFB Consolidada El Valor del Negocio Las ganancias de YPFB se expresan en términos de la participación en el beneficio que generan los Contratos de Operación, más los activos amortizados que pasan a ser propiedad de YPFB (costo financiero cero).

8 YPFB Consolidada Evolución de la Producción

9 YPFB Consolidada Seguridad y Soberanía Energética Desarrollo del mercado interno de gas natural y acceso de la población

10 YPFB Consolidada Seguridad y Soberanía Energética Desarrollo del mercado interno de gas natural y acceso de la población - Se incrementa la capacidad de refinación, lo que a su vez conlleva a un incremento en la producción de diésel oíl, gasolina especial y GLP en 41%, 58% y 69%, respectivamente. - Se obtienen aportes incrementales de nuevos proyectos que permiten mayor producción.

11 YPFB Consolidada YPFB Consolidada Resultados Económicos A pesar de la coyuntura actual, las actividades de YPFB Corporación han continuado generando utilidades. En 2015 las utilidades de YPFB Casa Matriz ascendieron a USD 188MM En 2015 las utilidades de las subsidiarias de YPFB alcanzaron a USD 176MM Se estima que en 2016 las utilidades de YPFB Corporación superarán los USD 400MM.

12 MM USD YPFB Consolidada Resultados Económicos Renta Petrolera Distribución Regional de la Renta Petrolera

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14 YPFB en el contexto actual

15 YPFB en el contexto actual Escenarios de Inversión en E&E El Estado y YPFB están interesados en contar con nuevos socios para el negocio petrolero. En este sentido, se aprobó la Ley No. 767 de Promoción para la Inversión en Exploración y Explotación Hidrocarburífera.

16 YPFB en el contexto actual Escenarios de Inversión en E&E

17 YPFB en el contexto actual Nueva Estrategia Exploratoria La Exploración es una prioridad, por lo que YPFB y sus socios están realizando las inversiones necesarias para incrementar la producción de Gas Natural en Bolivia Actividades Exploratorias de YPFB Inversiones en Exploración Adquisición de Información Geofísica, especialmente en áreas de frontera exploratoria Perforación de Pozos exploratorios Implementación de Planta de Gas Modular y transportable Incremento del stock de equipos y materiales de perforación Bancos de datos corporativos

18 YPFB en el contexto actual Nueva Estrategia Exploratoria La cartera de proyectos exploratorios de los nuevos Contratos de Servicios Petroleros, incluye prospectos exploratorios de gran potencial, que reemplazarán la producción de los actuales Megacampos:

19 YPFB en el contexto actual Nueva Estrategia Exploratoria Rol de YPFB: desarrollo de proyectos exploratorios por cuenta propia, en especial en áreas de frontera hidrocarburífera

20 YPFB en el contexto actual Inversiones en Desarrollo/Explotación - Fase II de Incahuasi - Módulo 3 de San Antonio - Compresión Río Grande - Margarita Perforación HCY-2 - San Antonio Perforación SBL-6, SBL-14, SBL-108i - Incahuasi Planta de Procesamiento, Flowlines - Pozo Inyector AQI-100d - San Alberto Sistema de Compresión - San Antonio Adecuación y Mejoras, Optimización Sistemas de Inyección - Margarita Construcción y Facilidades

21 YPFB en el contexto actual Optimización Operativa

22 YPFB en el contexto actual Optimización de Costos de Operación de Upstream

23 YPFB en el contexto actual Optimización de Recursos de YPFB Corporación - Optimizar el uso de recursos y crear sinergias - Lograr mayor eficiencia en las operaciones - Coordinar de mejor manera el desarrollo de las actividades Empresa Única de Transporte Absorción de actividades de engarrafado y almacenaje Optimización de procesos y costos operativos en refinerías Integrar YPFB TRANSPORTE S.A., YPFB TRANSIERRA S.A. y GTB S.A. para operar el Sistema Nacional de Transporte de Hidrocarburos. YPFB Casa Matriz asumirá el almacenaje y distribución de hidrocarburos líquidos. Proyecto de Excelencia Operacional y Plan Director de Automatización Industrial.

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25 YPFB hacia el futuro Plan de inversiones Programa de Inversiones por Actividad de la Cadena

26 YPFB hacia el futuro Comercialización de Productos de la Industrialización 8

27 YPFB hacia el futuro Consolidación y apertura de mercados GLP GNL GLP Bolivia se posiciona como el exportador de hidrocarburos más importante en la región, así como exportador de fertilizantes a corto plazo. UREA GLP GLP GNL UREA MERCADOS Actuales En negociación GLP Posibles

28 YPFB hacia el futuro Internacionalización de YPFB Corporación

29 YPFB hacia el futuro Investigación, Desarrollo e Innovación

30 YPFB hacia el futuro Fortalecimiento del Talento Humano Una estrategia corporativa de éxito, depende del trabajo de un gran equipo

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32 Conclusiones

33 Conclusiones

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