en el Marco de la ISO 26000

Transcripción

1 La ResponsabilidadSocial del Ingeniero en el Marco de la ISO 26000

2 Cúal es el papel que los Ingenieros, como profesionales, debemos representar en el marco de la RSC?

3 Como Profesión? Como Profesionales?????

4 Qué entendemos por RSC?

5 Publicada el 1 de noviembre de 2010 tras 7 años de trabajos preparatorios con 91 países, 42 organizaciones y 450 expertos r

6 DEFINICIÓN de RSC: Es la responsabilidad de toda organización porlos impactos de sus decisiones y actividades sobre su entorno medioambiental y sobre la sociedad, a través de un comportamiento ético y transparente que contribuya al desarrollo sostenible, teniendo en cuenta las expectativas de los grupos de interés y el cumplimiento i de las leyes.

7 Es una Guía Es la norma de referencia para la RSC Es una componente cultural para la organización

8 NO es una Norma Certificable NO es un Sistema de Gestión NO confundir con acciones filantrópicas NO pretende interferir i en cómo los gobiernos dirigen los países NO compite con iniciativas de otras Organizaciones u otras Normas

9

10

11 Energías renovables Huella de carbono Reducción de emisiones Aparatos de ahorro de energía Gestión de residuos

12 Scope Clause 1 Guidance to all types of organizations, regardless of their size or location Two fundamental practices of social responsibility Recognizing social responsibility Clause 5 Stakeholder identification and engagement Terms and Clause 2 definitions Definition of key terms Social responsibility core subjects Organizational governance Clause 6 Understanding social Clause 3 responsibility History and characteristics; relationship between social responsibility and sustainable development Principles of social Clause 4 responsibility Accountability Transparency Ethical behaviour The Fair Community Human Labour Consumer environ- operating involvement and rights practices issues ment practices development Related actions and expectations Clause 7 Integrating The relationship of social responsibility Understanding the an organization s throughout an social responsibility characteristics to organization of the organization social responsibility Communication on social responsibility.5 Practices Communication for integrating g social responsibility on SR throughout an organization Voluntary initiatives iti for social responsibility Sustainable development Maximiz zing an organizatio on s contribution to Respect for stakeholder interests Respect for the rule of law Respect for international norms of behaviour Respect for human rights Reviewing and improving an organization s actions and practices related to social responsibility Bibliography: Authoritative sources and additional guidance Enhancing credibility regarding social responsibility Annex: Examples of voluntary initiatives and tools for social responsibility Figure 1 Schematic overview of ISO 26000

13 Society and Environment Expectations Organization Impacts Interests Impacts Stakeholders Stakeholders may have an interest that is not consistent with the expectations of society.

14 1. La RSC es core dentro del Plan Estratégico 2. No se agrega, es transversal al resto de funciones 3. Promovida por la Alta dirección e integrando a los grupos de Interés ( shareholders ) Society and Environment Reviewing Recognizing social responsibility (core subjects, issues and expectations) Organization social responsibility strategy, action plan, integration, communication Engagement Improving Contributing to sustainable development Stakeholders

15 Hoja de ruta para la implantación de RSC Integrar la RSC en la cultura organizativa y en los objetivos Focalizar areas de riesgo en las 7 Materias RSC Implantar controles en las estructuras existentes (y proveedores) Qué es??? Plan anual de RSC (mejora contínua, formación y capacitación) Memoria de Sostenibilidad (Triple Cuenta de Resultados) Objetivo: Contribuir al DESARROLLO SOSTENIBLE Estrategia 3Ps : Profit, Planet, People Máximo beneficio Crecimiento de 2 dígitos Low cost por encima de todo

16 Objetivo: DESARROLLO SOSTENIBLE Es aquel desarrollo que hace frente a las necesidades actuales sin comprometer las capacidades de las generaciones futuras para hacer frente a sus propias necesidades.

17 Métricas para la RSC Indicadores de la RSC CERSE (España) Beneficios de la RSC Mejora el ClimaLaboral, la Motivación, el Compromiso Consumisables Atrae y retiene el Talento Mejora la Reputación Corporativa y la Imagen de marca Inversables Fideliza al Cliente Controla y reduce Riesgos de Operación Aumenta la calificación de los inversionistas (ISR)

18 Es únicamente el Medioambiente la responsabilidad de los ingenieros, como profesionales, en el marco de la RSC?

19 La ResponsabilidadSocial del Ingeniero en el Marco de la ISO Como responsable de Oficina Técnica (Organismo público o empresa privada) Escenario 1. Adjudicación de una Licitación / Oferta

20 La ResponsabilidadSocial del Ingeniero en el Marco de la ISO Como responsable de Unidad de Producción Escenario 2. Retirar del mercado ( recall ) una serie de producción Escenario 3. Compras responsables y cadena de valor

21 La ResponsabilidadSocial del Ingeniero en el Marco de la ISO Como responsable de Alta Dirección Escenario 4. Deslocalizaciones equilibradas de la producción Escenario5. Reducción responsable de costes vs. low cost por encima de todo

22

23

24