Desarrollando un Programa de Datos Abierto de Gobierno
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- María Mercedes Silva Lucero
- hace 5 años
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1 Desarrollando un Programa de Datos Abierto de Gobierno
2 Presentación David Zamora, consultor para la DPADM en el proyecto de DAG Investigador y consultor en datos abiertos de gobierno, e-gobierno y sistemas de información gerenciales DPADM es la División para Administración Pública y Gestión del Desarrollo del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (UNDESA)
3 Un marco conceptual (WB) Habilidades e Infraestructura Tecnológica Nacional Fondos para un Programa de Datos Abiertos Compromiso de Gobierno Marco Legal/Político Participación Ciudadana y Capacidades para Datos Abiertos Estructuras Institucionales, Responsabilidades y Capacidades dentro del Gobierno Demanda de Datos Abiertos Políticas y Procesos para Gestión de Datos de Gobierno
4 1. Compromiso de gobierno + Compromiso político de alto nivel + Compromisos en transparencia y gobierno abierto + Plan de Acción de la AGA + Líder político conduce la agenda de gobierno abierto a lo largo de todo el gobierno + Organismo responsable de la agenda de DAG - Delimitación de los mensajes públicos - Poca voluntad para reconocer errores
5 2. Marco legal/político + Ley de acceso a la información + Leyes o políticas que fomenten el reuso + Uso de licencias que facultan el reuso + Marco para la generación de estadísticas nacionales + Comisionado de la información (acceso/privacidad) - Regulaciones atrapadas en discusiones por años - Normas que limitan el uso de la información pública - Acuerdo con empresas respecto a los datos de gobierno
6 3. Estructuras institucionales, responsabilidades y capacidades + Instituciones comprenden los DAG + Organismo coordina la implementación de DAG + Funcionarios responsables de DAG en sus instituciones + Programa de Gobierno Abierto a lo largo del sector público + Capacitación formal - No existe un punto de coordinación en DAG - No existe coordinación técnica en DAG
7 4. Políticas y procesos para la gestión de datos de gobierno + Datos disponibles en sitios web + Inventario exhaustivo de los datos de gobierno + Estándares para manejo de datos coherente a lo largo del sector público - Mayoría de datos disponibles en papel - Poco conocimiento de los datos institucionales - Procesos para seguridad de datos débiles - Política de archivo inexistente - Falta de estándares e interoperabilidad - Norma no atribuye propiedad de datos a instituciones
8 5. Demanda de datos abiertos + Política formal de participación ciudadana + Uso estandarizado de redes sociales + Ejemplos de procesos de consulta por medios digitales + Sector privado busca y usa datos de gobierno + Periodistas buscan y usan datos de gobierno - Ciudadanos no conectados con el gobierno digitalmente - Ausencia de aplicaciones con datos geoespaciales, mapas, clima, o transporte público - Dificultad para obtener datos operacionales/estadísticos - No hay un proceso para solicitar información
9 6. Participación ciudadana y capacidades para datos abiertos + Instituciones incentivan la retroalimentación + Aplicaciones y e-servicios desarrollados localmente + Eventos de co-creación (hackatones, etc.) + Financiamiento disponible para emprendedores + Existencia de una economía de aplicaciones + Formación académica en ciencias de la computación - Infraestructura de conectividad limitada/restringida - Periodismo sólo alrededor de organizaciones mediáticas - Control de gobierno sobre los medios de comunicación
10 7. Fondos para un programa de datos abiertos + Recursos para la administración de datos + Recursos para un portal de datos abiertos + Recursos para desarrollar aplicaciones basadas en DAG + Recursos para innovación + Recursos para capacitación de funcionarios públicos + Mediciones para el retorno de la inversión - No hay fuentes potenciales para DAG - No hay inversiones de gobierno en innovación - No hay voluntad para destinar recurso humano a DAG
11 8. Habilidades e infraestructura tecnológica nacional + Todas las instituciones tienen presencia web + Todas las instituciones ofrecen servicios web + Gobierno utiliza infraestructura TIC compartida + Gobierno utiliza e-servicios compartidos + Penetración de internet robusta - Banda ancha no es costeable por la población - Industria TIC nacional no aporta en términos de tamaño, como empleo o PIB
12 Un marco conceptual (WB) Habilidades e Infraestructura Tecnológica Nacional Fondos para un Programa de Datos Abiertos Compromiso de Gobierno Marco Legal/Político Participación Ciudadana y Capacidades para Datos Abiertos Estructuras Institucionales, Responsabilidades y Capacidades dentro del Gobierno Demanda de Datos Abiertos Políticas y Procesos para Gestión de Datos de Gobierno
13 Muchas gracias! David Zamora, consultor en DAG para DPADM Guías de DAG de UNDESA Sitio de Proyecto
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