EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2016 Gobierno Regional Junín

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1 EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Gobiero Regioal Juí pág. 1

2 INDICE I. INTRODUCCIÓN II. ANTECEDENTES III. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL IV. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES V. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LA EVALUACIÓN VI. LOGROS OBTENIDOS pág. 2

3 INTRODUCCIÓN El Gobiero Regioal de Juí, mediate Resolució Ejecutiva Regioal Nº GR-JUNÍN/GR, aprobó el Pla Estratégico istitucioal , lo cual fue formulado e forma participativa y acorde co los lieamietos del Cetro Nacioal de Plaeamieto Estratégico (CEPLAN) costituyédose u istrumeto de Gestió Istitucioal que prioriza los Objetivos y Accioes Estratégicas y orieta la formulació y ejecució de los Plaes Operativos Istitucioales y Presupuestos auales. E dicho cotexto, el presete documeto cotiee el Iforme de aálisis Estratégico de Ejecució del Pla Estratégico Istitucioal. El Iforme de Aálisis Estratégico de Ejecució, preseta iformació respecto a los pricipales avaces e la cosecució de los Objetivos Estratégicos establecidos e el Pla Estratégico Istitucioal , como cosecuecia de las actividades, proyectos y metas programadas e el Pla operativo Istitucioal. Este iforme ha sido formulado e base a la iformació reportada por las Uidades Orgáicas y Uidades Ejecutoras que coforma el Gobiero Regioal de Juí, e su codició de la ejecució de las actividades y proyectos que e cojuto aporta al logro de los Objetivos Propuestos. pág. 3

4 II. ANTECEDENTES Co Oficio N DNCP/CEPLAN, de fecha 07 de eero de 2015, dirigido al Goberador Regioal de Juí, os cursa la ivitació para formar parte del iicio del proceso para el desarrollo del Programa de Asistecia Técica 2015 a los Gobieros Regioales, que el CEPLAN tiee plaificado, para bridar asistecia y acompañamieto técico para la adecuació, formulació y desarrollo de los plaes. Co Oficio N GRJ/GRPPAT, de fecha 22 de eero de 2015, del Gerete Regioal de Plaeamieto, Presupuesto y Acodicioamieto Territorial y dirigido al Presidete del Cetro Nacioal de Plaeamieto Estratégico (CEPLAN), remitimos la propuesta del pla de trabajo del Pla Estratégico Istitucioal (PEI) del Gobiero Regioal de Juí. Co Resolució Ejecutiva Regioal N GR-JUNÍN/GR, de fecha 28 de Mayo de 2015, se aprueba el iicio de formulació del Pla Estratégico Istitucioal , se coforma la Comisió de Plaeamieto Estratégico y el Equipo Técico de Plaeamieto Estratégico del Gobiero Regioal de Juí. Co Iforme Técico N 002--CEPLAN/DNCP-DHC, de fecha 14 de Eero de, e la cual el Cetro Nacioal de Plaeamieto Estratégico (CEPLAN) de acuerdo a la Directiva N CEPLAN Directiva Geeral del Proceso de Plaeamieto Estratégico, da opiió favorable para la aprobació del Pla Estratégico Istitucioal del Gobiero Regioal de Juí. Co Iforme Técico N 002--GRJ/GRPPAT/SGCTP, de fecha 27 de Eero de, mediate el cual se hace la propuesta de para la aprobació del Pla Estratégico istitucioal Co Resolució Ejecutiva Regioal Nº 120--GR-JUNÍN/GR, de fecha 17 de febrero del se aprueba el Pla Estratégico Istitucioal del Gobiero Regioal de Juí, documeto de gestió regioal que idetifica los Objetivos Estratégicos Istitucioales y la Ruta Estratégica Istitucioal. pág. 4

5 III. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL a. VISIÓN: VISIÓN DE FUTURO CONCERTADO: JUNÍN AL 2030 Juí al 2030 itegrado, modero, trasparete y ordeado, tiee alto ivel de desarrollo humao, ciudadaos emprededores y exitosos, co acceso pleo a servicios básicos y especializados de calidad, crecimieto ecoómico, idustrializado y aprovechamieto sosteible de la biodiversidad y ecosistemas; vigoriza el proceso de grades cambios y lidera la regió cetro. b. MISIÓN a. Promover y Coducir el Desarrollo Itegral Sosteible de la Regió Juí, co competitividad, Efoque de Cambio Climático y Gestió de Riesgos, Derechos e Igualdad de Oportuidad e el Marco de la Moderizació del Estado SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 5

6 c. ESTRUCTURA ORGÁNICA (Vigete) SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 6

7 d. Compoetes: Comp. 1: Derechos Humaos y Digidad Comp. 2: Acceso a los Servicios para el Desarrollo de Capacidades Comp. 3: Estado Modero y Goberabilidad Comp. 4: Crecimieto Ecoómico co Alto Empleo Comp. 5: Desarrollo Regioal Equilibrado e Ifraestructura Eje 6: Recursos Naturales y Medio Ambiete Sosteible SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 7

8 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL INDICADOR ACCIONES ESTRATEGICAS INDICADOR RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DEL INDICADOR Promover el trabajo decete co respeto a los derechos fudametales e la regió Juí. Porcetaje de la PEA co trabajo decete co respeto a los derechos fudametales, e la Regió Juí Empresas fiscalizadas e el cumplimieto de la ormativa laboral e el trabajo. Istitucioes públicas y privadas co orietació y asistecia técica e materia de la ormativa laboral e el trabajo. Número de empresas fiscalizadas e el cumplimieto de la ormativa laboral Número de empresas públicas y privadas co orietació y asistecia técica e cumplimieto de la ormativa laboral DRTPE Reducir la brecha de desigualdad de géero etre varoes y mujeres de la població De mujeres co acceso a la educació. Istitucioes públicas, privadas y població capacitadas sobre trasversalizació del efoque de géero. Població co acceso a servicios de ateció a víctimas por violecia de géero de forma itegral. Numero de Istitucioes públicas privadas capacitadas Número de accioes para la mejora de calidad de los servicios de ateció GRDS GRDS De mujeres co acceso a cargos públicos. La istitucioes públicas implemeta el Programa Regioal de Població Numero de istitucioes públicas que implemeta el Programa Regioal de Població GRDS Mejorar los logros de apredizaje de los estudiates de educació básica e la Regió Juí Porcetaje de iños (as) del segudo grado de primaria que se ecuetra e el ivel satisfactorio e compresió lectora. Porcetaje de iños (as) del segudo grado de primaria que se ecuetra e el ivel satisfactorio e matemática Població e edad escolar recibe eseñaza - apredizaje de maera itegral. Docetes de educació básica y especialistas de órgaos itermedios, capacitados para lograr la calidad educativa Població escolar de 3 a 16 años tiee acceso a la educació básica regular de calidad Istitucioes educativas de educació básica co ifraestructura, implemetació y equipamieto adecuado Promedio de los resultados e matemática y compresió lectora que se ecuetra e el ivel satisfactorio de la població e edad escolar Número de docetes y especialistas de educació básica y órgaos itermedios capacitados. Porcetaje de la població escolar de 3 a 16 años que accede a los servicios educativos. Porcetaje de locales escolares e bue estado DREJ/DGP DREJ/DGP DREJ/DGP DREJ/UGE L/MINED U Dismiuir la morbimortalidad de las efermedades trasmisibles e la Regió Juí Tasa de icidecia de tuberculosis pulmoar frotis positivo (100,000 hab.) Tasa de icidecia de VIH 1000 hab.) Població e riesgo recibe ateció itegral oportua e efermedades trasmisibles de la Regió Juí proporció de sitomático respiratorios idetificados etre atecioes mayores de 15 años (100 atecioes e mayores de 15 años) Tamizaje VIH Pob. masculia años DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) Tasa de icidecia de degue ( hab.) Porcetaje de viviedas protegidas. EPID,DE SP (DIRESA, REDES Y HOSPITA SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 8

9 Dismiuir la morbimortalidad de las efermedades o trasmisibles e la Regió Juí Mejorar la calidad de los servicios de salud para la ateció de la població de la Regió Juí Promover el acceso sosteible del servicio de saeamieto básico y agua segura e la població vulerable de la Regió Juí Promover viviedas fucioales y seguras para la població de la Regió Juí. Tasa de icidecia de cácer Tasa de icidecia de hipertesió arterial ( hab.) Tasa de icidecia de diabetes ( hab.) Tasa de icidecia de trastoros por cosumo de alcohol (100,000 hab.) Porcetaje de icidecia de caries detal Tasa de icidecia de discapacidad Porcetaje de establecimietos adecuadamete categorizados De població si acceso a cobertura y reducció del déficit e agua y saeamieto. Porcetaje de viviedas fucioales y seguras para la població. Població e riesgo recibe ateció itegral oportua e efermedades o trasmisibles de la Regió Juí Població de la Regió Juí accede a servicios de salud de calidad Població urbaa y rural co acceso y cobertura de los servicios de agua potable. Població urbao co ifraestructura de saeamieto básico (82) Població rural co ifraestructura de saeamieto básico (83) Població sesibilizado e iformada para la costrucció de viviedas de acorde a las ormas técicas. Població beeficiada co programas sociales de viviedas para ua vida diga e la regió Juí (58) Porcetaje de mujeres etre 25 y 64 años co toma de Papaicolaou Porcetaje de persoas co tamizaje de factores de riesgo e hipertesió y diabetes mellitus Porcetaje de persoas tamizadas co trastoros de cosumo de alcohol Porcetaje de iños de 0 a 11 años co aplicació de flúor bariz Porcetaje de persoas co discapacidad atedidas e el EE.SS. Porcetaje de usuarios satisfechos e la ateció de cosulta extera Tasa de prevalecia de ifeccioes itrahospitalarias Porcetaje de ejecució de presupuesto mejora de la oferta de salud De població co cobertura del servicio de agua potable De població urbaa co ifraestructura de saeamieto básico De població rural co ifraestructura de saeamieto básico úmero de la població sesibilizada e omas técicas úmero de població iformada para la adquisició de viviedas sociales DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) DRVCS Articular los plaes estratégicos etre el Gobiero Regioal Juí y Gobieros Locales Proviciales N de plaes estratégicos proviciales articulados al PDRC GRPPAT/SG CTP/DRS Mejorar el ivel de eficiecia y eficacia de la gestió pública del Gobiero Regioal de Juí N de istrumetos de gestió actualizados e implemetados Implemetar los istrumetos de gestió istitucioal Fortalecer el desarrollo de capacidades del persoal del Gobiero Regioal Juí N de istrumetos de gestió istitucioal actualizados e implemetados N de servidores públicos del Gobiero Regioal Juí capacitados para el puesto y fucioes que desempeña ORDITI /DRS ORAF/O RH/DRS N de profesioales que se icorpora al servicio público e el GRJ Mejorar el uso de tics e la gestió del Gobiero Regioal Juí N de programas y equipos iformáticos moderos e el Gobiero Regioal Juí ORDITI/DRS Fortalecer el sistema de seguridad ciudadaa e la Regió Juí N de cosejos de seguridad ciudadaa operativos Fortalecer los cosejos de seguridad ciudadaa regioal y local co participació de la sociedad civil N de cosejos de seguridad ciudadaa operativos GRRRNN GM/DC/ DRS SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 9

10 Dismiuir la percepció de la corrupció e el Gobiero Regioal Juí. De la població que percibe la corrupció e el GRJ Fortalecer el Cosejo Regioal aticorrupció implemetar los Comités de Cotrol Itero Cosejo regioal aticorrupció implemetado y operativo N de comités de Cotrol Itero implemetado GGR/PPR/D RS GGR/ORCI/D RS Impulsar la competitividad sosteible de los destios turísticos de la Regió Juí Porcetaje de arribos acioales a la regió de Juí co respecto al total acioal Agetes de destios turísticos cueta co servicios para Número de productos desarrollar, promocioar y turísticos uevos comercializar ua oferta turística icorporados a la oferta competitiva y sosteible de forma focalizada turística Artesaos cueta co servicios para aplicar adecuadamete sistemas de gestió de calidad e la elaboració y comercializació de sus productos de maera focalizada Número de artesaos que aplica sistemas de gestió de calidad e la elaboració y comercializació de sus productos (*) DIRCETUR DIRCETUR Icremetar las exportacioes de productos o tradicioales co valor agregado Porcetaje de participació de exportacioes de productos o tradicioales respecto al total exportado Exportadores y poteciales exportadores cueta co servicios para desarrollar, promocioar y comercializar ua oferta exportable diversificada, competitiva y sosteible, de forma focalizada Participació de las exportacioes o tradicioales co valor agregado priorizados (Milloes Dólares). Població jove de escasos recursos capacitados para la empleabilidad. DIRCETUR Promover la empleabilidad y la geeració del autoempleo e la Regió Juí. Número de persoas co escasos recursos capacitadas para la empleabilidad y la autogeeració de empleo. Població jove capacitada para la empleabilidad, empredimieto y la iserció al mercado de trabajo Número de persoas isertadas a u puesto de trabajo. DRTPE Número de empresas costituidas co asesoramieto. Productores de biees y servicios recibe capacitació, etreamieto y trasferecia tecológica para lograr valor agregado a través de la promoció. De productores co certificació, para acceder a mercados competitivos. GRDE Mejorar la competitividad ecoómica de las cadeas productivas y actores ecoómicos co sosteibilidad ambietal. De crecimieto ecoómico Productores de Café, Cacao, Maca, recibe asistecia técica para la trasferecia tecológica de sus productos. Agetes Ecoómicos Orgaizados fortalece sus capacidades, para geerar valor agregado De productores que recibe asistecia técica Plaes de egocio presetados GRDE GRDE Pequeños mieros y mieros artesaales cueta co servicio de formalizació de forma itegral Número de pequeños mieros y mieros artesaales formalizados DREM JUNÍN SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 10

11 Poblador rural cueta co servicio de sumiistro eergético de forma itegral Porcetaje de població que accede a electrificació rural. Direcció regioal de eergía y mias Pequeños mieros y mieros artesaales cueta co servicio de promoció de la iversió privada Porcetaje del VAB de miería departametal. Direcció regioal de eergía y mias PBI Percapita regioal Productores acuícolas cueta co servicios para icremetar la productividad de forma itegral. Acuicultores co volúmees de producció acuícola óptima Direcció Regioal de la Producció Juí kilómetros de camio departametales co mateimieto vial (PP 061) Sub Direcció de Ifraestructu ra terrestre, acuático y Població co ifraestructura básica para trasportar y comuicar Mateimieto de Coglomerados de Proyectos de Apoyo a la Comuidad Comual - CPACC (PP 047) Porcetaje de viviedas co acceso a servicios de agua potable SUB DIRECCION DE TELECOMUNI CACIONES DRVCS Impulsar el desarrollo de la ifraestructura básica y especializada e la Regió Juí Número de ifraestructuras ejecutadas e la regió Juí Porcetaje de establecimietos de salud del primer ivel de ateció co ifraestructura adecuada. UNIDAD DE INVERSION ES /OEPE/DIR ESA JUNIN Poblador rural cueta co servicio de sumiistro eergético de forma itegral Porcetaje de Població que accede a electrificació rural óptima. Direcció Regioal de Eergía y Mias Porcetaje de establecimietos de salud del segudo y tercer ivel de ateció co ifraestructura adecuada. UNIDAD DE INVERSIONE S /OEPE/DIRE SA JUNIN Població co ifraestructura especializada implemetada. Superficie (HAS) agrícola co sistema de riego efectivo. DRAJUNIN. Porcetaje de locales escolares y de órgaos itermedios e bue estado. DREJ/ UGEL/ MINE DU Promover la coservació de la biodiversidad. Hectáreas de ecosistemas coservados y /o aprovechados sosteiblemete La població cueta co Hectáreas de ecosistemas coservados y /o aprovechados sosteiblemete para la Coservació de la Biodiversidad N de Hectáreas de ecosistemas coservados y /o aprovechados sosteiblemete para la coservació de la Biodiversidad, e beeficio de la població. GRRNGMA, DRAJ SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 11

12 Comuidades campesias, cueta co Hectáreas repobladas co especies de platoes ativos para la coservació y Protecció del recurso hídrico del área de ifluecia del ACR Huaytapallaa Població cueta co la Creació del Área de Coservació Regioal Bosque de Nubes Toldopampa para la coservació de la Biodiversidad. N de Hectáreas repobladas co especies de platoes ativos para la Coservació y Protecció de los recursos hídricos para las comuidades campesias del Área de ifluecia del ACR Huaytapallaa Área de coservació Regioal Bosque de ubes Toldopampa creada para la coservació de la Biodiversidad e beeficio de la població. GRRNGMA GRRNGMA Etidades Públicas cueta co Istrumetos técicos para el mejoramieto de la gestió ambietal y territorial Número de istrumetos técicos para el mejoramieto de la gestió ambietal y territorial para etidades públicas. GRRNGMA Icremeto del 5 e la tasa de reforestació aual co respecto al promedio de los últimos 10 años. Recuperació de Áreas forestales degradadas o Alteradas. (PP ).* Numero de Has forestales recuperadas. Uidad de Gestió de Cotrol Forestal, Faua Silvestre e Iformació. Evetos realizados e red para protecció de la biodiversidad y germo plasma. Evetos realizados para promover, cocertar y mateer vigete la red de difusió y protecció de la biodiversidad. Y Germoplasma. Evetos realizados por la red de difusió y protecció de la biodiversidad y germoplasma. Ecargado de la Uidad de Gestió de Gestió de la Biodiversidad. Mejorar el aprovechamieto sosteible de los recursos aturales de la Regió Juí. Reducir la vulerabilidad ate el cambio climático y el riesgo de desastres, de la població. Porcetaje de reducció de superficies deforestadas Porcetaje de població vulerable a desastres aturales. Població Local de las provicias de Satipo y Chachamayo cueta co el Programa de Desarrollo Forestal Sosteible, Iclusivo y Competitivo e la Amazoía, para la recuperació y coservació de los bosques amazóicos Població de la Regió cueta co proyectos de iversió pública implemetados que icorpora el efoque de gestió de riesgo e u cotexto de cambio climático para la adaptació y mitigació. Població de la Regió, cueta co proyecto de iversió para reducir los iveles de vulerabilidad a peligros de tipo atural y /tecológicos Població Damificada y afectada recibe Kids (biees) de ayuda humaitaria para la ateció y rehabilitació de emergecias. N de Ha. Beeficiadas e el Catastro de tierras y bosques e las provicias de Satipo y Chachamayo para la població local. N de Ha Beeficiadas e el Ivetario Forestal, para la població local de las provicias de Satipo y Chachamayo. N de Proyectos de iversió implemetados que icorpora el efoque de gestió de riesgo e u cotexto de cambio climático para la adaptació y mitigació para la població de la Regió. Proyecto de Iversió Pública, para reducir iveles de vulerabilidad a peligros de orige atural y tecológicos e la població de la Regió Juí. N de Kits de ayuda humaitaria para la ateció y rehabilitació de emergecias para la Població damificada/afectada DRAJ/SERF OR DRAJ/SER FOR GRRNGMA GORE JUNIN- SGDC GORE JUNIN-SGDC SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 12

13 Mejorar la gestió de la calidad ambietal e la Regió Juí Coformació del Cosejo Regioal de Cueca para el beeficio de la Població e geeral, etidades públicas y privadas, Comuidades Campesias y juta de usuarios Població e geeral, cueta co el Cosejo de Recursos Hídricos coformado para la Gestió Itegrada de la Cueca del Rio Mataro La Població cueta co proyectos de iversió e el Pla de Gestió del Lago Chichaycocha, para reducir la cotamiació. Població e geeral, etidades públicas y privadas cueta co empresas supervisadas que cumple bueas prácticas ambietales Cosejo de Recursos Hídricos coformado para la Gestió itegrada de la Cueca del Rio Mataro e beeficio de la Població e geeral. N de Proyectos de iversió del Pla de Gestió del Lago Chichaycocha para reducir la cotamiació, e beeficio de la població. Número de Empresas supervisadas que cumple bueas prácticas ambietales, e beeficio de la població e geeral GRRNGMA SGDC-GORE JUNIN OEFA, GORE JUNIN SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 13

14 IV. ANALISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LA EVALUACIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES OER 1 - PLENO EJERCICIO DE LOS DERECHOS HUMANOS Y DIGNIDAD Objetivo Estratégico Istitucioal Promover el trabajo decete co respeto a los derechos fudametales, seguridad y salud e el trabajo e la Regió Juí. Idicador Porcetaje de la PEA co trabajo decete co respeto a los derechos fudametales, e la Regió Juí valor del Valor actual del Valor Valor Evaluació del Ejecució Fuete de verificaci ó Resposable de la , INEI DRTPE Observacioes y/o Coclusioes Se tiee reducido úmero de ispectores que imposibilita abarcar a mayor úmero de empresas para fiscalizar el cumplimieto de las ormas laborales. No se tiee estudio reciete del INEI. OER 2 - ACCESO IGUALITARIO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES Objetivo Estratégico Istitucioal Reducir la brecha de desigualdad de géero etre varoes y mujeres de la població Mejorar los logros de apredizaje de los estudiates de educació básica e la Regió Juí Idicador De mujeres co acceso a la educació. De mujeres co acceso a cargos públicos. Porcetaje de iños (as) del segudo grado de primaria que se ecuetra e el ivel satisfactorio e compresió lectora. valor del Valor actual del Valor Valor Evaluació del Ejecució _9.7 verificació ENAHO ESC ALE- MINEDU INEI Resposable de la SGDSIO/eje mujer DGI-DREJ Observacioes y/o Coclusioes SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 14

15 Mejorar la calidad de la educació superior de los istitutos y escuelas e la Regió Juí Reducir la desutrició cróica e iños meores de 5 años e la Regió Juí. Dismiuir la mortalidad matera eoatal e la Regió Juí. Porcetaje de iños (as) del segudo grado de primaria que se ecuetra e el ivel satisfactorio e matemática Porcetaje de estudiates que logra culmiar sus estudios exitosamete. proporció de iños meores de 5 años co desutrició cróica Tasa de mortalidad eoatal x 1000 acidos vivos Razó de mortalidad matera x acidos vivos Tasa de icidecia de tuberculosis pulmoar frotis positivo (100,000 hab.) Tasa de icidecia de VIH 1000 hab.) INEI , ,34 INEI , , , ,1 0,1 100,00 INEI OEI- DIRESA EPI ESC ALE- MINEDU INEI UGEL-DREJ- DGP-DGI- DREJ ESC ALE- MINEDU INEI UGEL-DREJ- DGP-DGI- DREJ DESP-DIRESA, REDES Y HOSPITALES) DESP-DIRESA, REDES Y HOSPITALES DESP-DIRESA, REDES Y HOSPITALES DESP-DIRESA, REDES Y HOSPITALES DESP-DIRESA, REDES Y HOSPITALES La desutrició cróica Ifatil e la Regió Juí se icremeta e 0.4 putos segú los resultados de la ENDES, siedo uo de los factores egativos el trabajo o articulado co los sectores: Direcció Regioal de Vivieda, Agricultura, Educació, Gobieros locales, ONGs, Istitucioes privadas, Uiversidades, sociedad civil etre otros. Para lograr cotrolar este egativo, se socializó la orma técica de salud 106, para la ateció itegral del eoato co cuatro cotroles. Dismiuir la morbimortalidad de las efermedades trasmisibles e la Regió Juí Tasa de icidecia de degue ( hab.) ,5 134,09 EPI EPID,DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) Idicador superior a lo programado, ocasioados por el brote de los casos de Degue e las Provicias de Satipo y Chachamayo, debido a los factores ambietales y socioculturales que favorece la proliferació del vector y trasmisió activa de los casos SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 15

16 Dismiuir la morbimortalidad de las efermedades o trasmisibles e la Regió Juí Tasa de icidecia de cácer ( hab.) Tasa de icidecia de hipertesió arterial ( hab.) Tasa de icidecia de diabetes ( hab.) , , ,46 OEI- DIRESA OEI- DIRESA OEI- DIRESA DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) Se evidecia que los casos de cáceres e hombres y mujeres e uestra regió va e aumeto, si embargo el presupuesto para actividades prevetivas e el ámbito regioal es exiguo lo cual o permite cumplir co las metas y objetivos del Programa E la Regió Juí se viee icremetado los casos de hipertesió y diabetes debido a la limitada actividad prevetivo promocioal e el cotrol y preveció de estilos de vida saludables, por isuficiete dispoibilidad presupuestal para el cotrato de persoal e isumos ecesarios para el programa. Tasa de icidecia de trastoros por cosumo de alcohol ( hab.) ,86 OEI- DIRESA DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) Porcetaje de icidecia de caries detal ,9 27,41 OEI- DIRESA DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) Tasa de icidecia de discapacidad Jul ,05 OEI- DIRESA DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) Mejorar la calidad de los servicios de salud para la ateció de la població de la Regió Juí Promover el acceso sosteible del servicio de saeamieto básico y agua segura e la Porcetaje de establecimietos adecuadamete categorizados Porcetaje de població si acceso a cobertura y reducció del déficit e agua y saeamieto ,0 9,40 0,63 RENAES DESP -DIRESA r r a mas MIDIS, SIAF, MEF, PNSR, MVCS DRVCSJ No se alcazó la meta programada por o cotar co recursos humaos ecesarios y rotació costate de persoal capacitado. E el caso de déficit de cobertura de agua, se cosidera el resultado por año y se evalúa, la reducció del déficit y o los SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 16

17 població vulerable de la Regió Juí u. 30 cob. Promover viviedas fucioales y seguras para la població de la Regió Juí. Porcetaje de viviedas fucioales y seguras para la població. U= 25 R= 65 déficit 2014 u U= R= a mas a mas a mas MIDIS, SIAF, MEF, PNSR, MVCS MIDIS, SIAF, MEF, PNSR, MVCS MIDIS, SIAF, MEF, PNSR, MVCS DRVCSJ DRVCSJ DRVCSJ porcetajes producidos. Del cuadro se deduce que, e déficit de cobertura de agua al año, hay ua reducció muy prouciada, por o decir exagerada fuera de la realidad, es probable que, so otras los es del PEI respecto a los de ENAPRESS. Esta realidad refleja, que uestras estadísticas de Juí co lo que respecta a agua y saeamieto se debe uiformizar DRVCSJ DRVCSJ Los últimos resultados de ecuestas de ENDES Y ENAPRESS so diferetes a los de INEI. E relació a la productividad de DRVCSJ DRVCSJ crear viviedas fucioales y seguras, si hay sigificativos avaces, como se aprecia e el cuadro. OER 3 LOGRAR UNA GESTIÓN DE CALIDAD Y CON GOBERNABILIDAD CON PROGRESO Y PAZ SOCIAL Objetivo Estratégico Istitucioal Mejorar el ivel de eficiecia y eficacia de la gestió pública del Gobiero Regioal de Juí Fortalecer el sistema de seguridad ciudadaa e la Regió Juí Idicador Número de istrumetos de gestió actualizados e implemetados Número de profesioales que se icorpora al servicio público e el GRJ Número de cosejos de seguridad ciudadaa operativos valor del Valor actual del Valor Valor S/I S/I Evaluació del Ejecució S/I S/I verificació Evaluacio es POI- Cotratos CAS S/I S/I SGDC Resposable de la Oficia de Desarrollo Istitucioal ORAF/ORH GRRNGM/SGD C Observacioes y/o Coclusioes La actualizació de los Istrumetos de Gestió se realiza de acuerdo a la ormatividad vigete. igua Solo existe u cosejo Nacioal, las istacias Regioales so llamados Comités, existiedo uo por Regió, e el caso de la Regió Juí admiistra a 9 comités Proviciales y estos a su vez debería de admiistrar a los 123 SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 17

18 comités Distritales segú su jurisdicció. Dismiuir la percepció de la corrupció e el Gobiero Regioal Juí. De la població que percibe la corrupció e el GRJ S/I S/I 0.02 S/I S/I PROETICA GGR PROETICA o ha trabajado el de De la població que percibe la corrupció e el GRJ para el. A eero del segú fuete del diario Correo, el Ídice de Corrupció e Juí es de 7.23 OER 4 ALCANZAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIDO CON ALTO EMPLEO Objetivo Estratégico Istitucioal Idicador valor del Valor actual del Valor Valor Evaluació del Ejecució datos verificació Resposable del Impulsar la competitividad sosteible de los destios turísticos de la Regió Juí Porcetaje de arribos acioales a la regió de Juí co respecto al total acioal ju ,04 104,83 Idicador es mesuales de capacidad y uso de la oferta de alojamiet o - MINCETU R w.micetu r.gob.pe/t urismo/es tadistica/c lasificados /actividad.asp Direcció Regioal Comercio Exterior Turismo de y Durate 2015, e el departameto de Juí, se tuviero u total de 1,330,794 arribos etre acioales y extrajeros, superior e 160,925 arribos (13.7 por cieto); y e meor medida por los arribos extrajeros 733(13.4 por cieto). Respecto a los arribos acioales, que sigificaro por cieto del total; el icremeto se justificó por los mayores arribos durate los meses de julio, agosto, mayo y eero pricipalmete. A ivel acioal se tuviero 43,541,556 arribos acioales, y Juí tuvo ua participació de 3.04 por cieto (1,324,631 arribos), superado e 0.14 por cieto a la meta programada. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 18

19 Objetivo Estratégico Istitucioal Icremetar las exportacioes de productos o tradicioales co valor agregado Idicador Porcetaje de participació de exportacioes de productos o tradicioales respecto al total exportado valor del Valor actual del Valor Valor Evaluació del Ejecució may-15 4,36 4,42 101,4 verificació Sítesis Regioal Juí - BCRP w.bcrp.gob.pe/docs/s ucursales/ Huacayo /2015/si tesis- jui-12-.pdf Resposable de la Direcció Regioal de Comercio Exterior y Turismo Observacioes y/o Coclusioes E, las exportacioes e el departameto de Juí totalizaro US$ 792 milloes, iferior e US$ 151 milloes (-16,1 por cieto), ate los meores evíos de productos tradicioales e US$ 148 milloes (- 16,4 por cieto); y de los o tradicioales e US$ 3,2 milloes (- 8,3 por cieto). Respecto a los tradicioales, que sigificaro el 95,5 por cieto del total, la reducció se justificó por las meores vetas de productos mieros, pricipalmete de cocetrados de plata y cobre. Las exportacioes de refiados mieros so ulas, ate los problemas e la empresa Doe Ru desde mediados de E los o tradicioales, la reducció se relacioó a alcachofas, cacao, hortalizas, jegibre, maca y madera aserrada, etre los pricipales. No obstate, la participació de exportacioes de productos o tradicioales respecto al total exportado fue de 4.42 por cieto superado e 0.06 por cieto a la meta programada. Promover la empleabilidad y la geeració del autoempleo e la Regió Juí. Número de persoas co escasos recursos capacitadas para la empleabilidad y la autogeeració de empleo ,1316 0, DPECL DPECL Ifraestructura limitada para dar mayor cobertura de capacitació técica. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 19

20 De crecimieto ecoómico INDICADO RES DE LA GRDE GRDE Se cosidera por error ivolutario valores o adecuados a Para superar los problemas, se cambió los datos, estos so datos segú INEI Mejorar la competitividad ecoómica de las cadeas productivas y actores ecoómicos co sosteibilidad ambietal. PBI Perca pita Departametal Icremeto del valor bruto de la producció agropecuaria , Istituto Nacioal de Estadística e Iformática - INEI(PBI y població de Juí) Boletí estadístico agropecuar io Diciembre Direcció Regioal de la Producció Juí DRAJ Durate el año, se realizaro actividades dirigidas a poteciar la actividad acuícola e la Selva Cetral, teiedo e cueta que esa zoa cueta co u potecial de recursos hídricos que puede ser utilizables para la producció itesiva de peces tropicales; asimismo, a través del Coveio firmado etre la Cámara de Comercio, la Uiversidad Cotietal y la DIREPRO Juí, e el marco de la Triple Hélice, se ha desarrollado actividades para el fortalecimieto de capacidades de las uidades ecoómicas, e diversificació productiva, iovació tecológica y gestió admiistrativa. La poca asigació presupuestal que se os ha asigado ha limitado la realizació de alguas actividades programadas; asimismo, se tuviero que cerrar las Oficias Zoales istaladas e las ciudades de Mazamari y Sa Ramó por falta de presupuesto para su mateimieto. el periodo eero diciembre del, la producció agropecuaria registró u crecimieto de 1,8 e comparació al mismo periodo del año 2015 SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 20

21 OER 5 LOGRAR EL DESARROLLO REGIONAL EQUILIBRADO E INFRAESTRUCTURA Objetivo Estratégico Istitucioal Impulsar el desarrollo de la ifraestructura básica y especializada e la Regió Juí Idicador Número de ifraestructuras ejecutadas e la Regió Juí valor del Valor actual del Valor Valor Evaluació del Ejecució S/I GRI verificació Resposable de la Gerecia Regioal de Ifraestructura Observacioes y/o Coclusioes OER 6 GESTIONAR SOSTENIBLEMENTE LOS RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE Objetivo Estratégico Istitucioal Promover la coservació de la biodiversidad. Idicador Hectáreas de ecosistemas coservados y /o aprovechados sosteiblemete Icremeto del 5 e la tasa de reforestació aual co respecto al promedio de los últimos 10 años. valor del Valor Valor actual del Valo r Evaluació del Ejecució verificaci ó Resposabl e de la S/I 2013 S/I MINAM GRRNGMA al Memo Nº GRJ- DRA/OPP OPP/DRAJ Observacioes y/o Coclusioes El bajo de ejecució, se debe a que o fue otorgado presupuesto de iversió para el área de coservació Huaytapallaa Programado por DRAJ Evetos realizados e red para protecció de la biodiversidad y germo plasma. SI SI MINAGRI MINAGRI No existe data del año de este, por lo cual o se puede evaluar. Mejorar el aprovechamieto sosteible de los recursos aturales de la Regió Juí. Porcetaje de reducció de superficies deforestadas S/I S/I S/I MINAGRI SERFOR El SERFOR o hizo el seguimieto de este, o hay datos para el. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 21

22 Objetivo Estratégico Istitucioal Reducir la vulerabilidad ate el cambio climático y el riesgo de desastres, de la població. Mejorar la gestió de la calidad ambietal e la Regió Juí Idicador Porcetaje de població vulerable a desastres aturales. Coformació del Cosejo Regioal de Cueca para el beeficio de la Població e geeral, etidades públicas y privadas, Comuidades Campesias y juta de usuarios valor del Valor Valor actual del Valo r Evaluació del Ejecució verificaci ó PCM,INEI ANA Resposabl e de la GRRNGMA, SGDC GRRNGMA, ALA X Mataro Observacioes y/o Coclusioes Se realizó evetos de fortalecimieto e el marco de la estrategia de Cambio climático La coformació del Cosejo Regioal de la Cueca del Mataro, es coordiada a través de 4 regioes Pasco, Juí, Huacavelica y Ayacucho, los cuales ha coformado sus grupos impulsor. Se ha avazado co el desarrollo de la caracterizació de la Cueca del Mataro de la Cueca de Juí. ACCIONES ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES OER 1 - PLENO EJERCICIO DE LOS DERECHOS HUMANOS Y DIGNIDAD OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Promover el trabajo decete co respeto a los derechos fudametales, seguridad y salud e el trabajo e la Regió Juí. Valor actual valor del Evaluació del del Idicador Accioes Estratégicas Istitucioales Empresas fiscalizadas e el cumplimeto de la ormativa laboral e el trabajo. Número de empresas fiscalizadas e el cumplimieto de la ormativa laboral. valor año 1, valo r 95 0 año Oct Ejecució verificaci ó Resposabl e de la DRTPE DRTPE Observacioes y/o Coclusioes Se fiscalizó pricipalmete las empresas quejadas y las de mayor úmero de persoal. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 22

23 Istitucioes públicas y privadas co orietació y asistecia técica e materia de la ormativa laboral e el trabajo. Número de empresas públicas y privadas co orietació y asistecia técica e cumplimieto de la ormativa laboral Oct ,33 98 Se realizó 24 campañas de orietació y sesibilizació e materia laboral y 06 ferias socios laborales. Habiédose programado 36 actividades durate el año. OER 2 - ACCESO IGUALITARIO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Reducir la brecha de desigualdad de géero etre varoes y mujeres de la població Valor actual valor del del Accioes Estratégicas Istitucioales Istitucioes públicas, privadas y població capacitadas sobre trasversalizació del efoque de géero. Numero de Istitucioes públicas privadas capacitadas. valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació Acta de Talleres y lista de asistecia de participa tes Resposable de la SGDSIO Observacioes y/o Coclusioes Gerecias y Direccioes Regioales y el área técica participa, mas o participa los decisores políticos OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Reducir la brecha de desigualdad de géero etre varoes y mujeres de la població Valor actual valor del del Accioes Estratégicas Istitucioales Població co acceso a servicios de ateció a víctimas por violecia de géero de forma itegral. Las istitucioes públicas implemeta el Programa Regioal de Població. Número de accioes para la mejora de calidad de los servicios de ateció. Numero de istitucioes públicas que implemeta el Programa Regioal de Població. valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació Acta y documet o de covocato rias y de participa tes Actas y oficios remitidos a las Istitucio Resposable de la SGDSIO GRDS Observacioes y/o Coclusioes E este EJE se trabaja e promover mas o e ateció. E esta acció solo se trabaja e Istitucioes de salud, educació, trabajo y vivieda SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 23

24 es del MIMP, Educació, Salud, Trabajo y Vivieda OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Mejorar los logros de apredizaje de los estudiates de educació básica e la Regió Juí Accioes Estratégicas Istitucioales Població e edad escolar recibe eseñaza - apredizaje de maera itegral. Docetes de educació básica y especialistas de órgaos itermedios, capacitados para lograr la calidad educativa (PPR 0090) Població escolar de 3 a 16 años tiee acceso a la educació básica regular de calidad (PPR 0091) Promedio de los resultados e matemática y compresió lectora que se ecuetra e el ivel satisfactorio de la població e edad escolar Número de docetes y especialistas de educació básica y órgaos itermedios capacitados. Porcetaje de la població escolar de 3 a 16 años que accede a los servicios educativos. valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació Resposable de la ESC ALE- MINEDU INEI UGEL-DREJ- DGP-DGI- DREJ ESC ALE- MINEDU INEI UGEL-DREJ- DGP-DGI- DREJ ESC ALE- MINEDU INEI UGEL-DREJ- DGP-DGI- DREJ Observacioes y/o Coclusioes OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Mejorar los logros de apredizaje de los estudiates de educació básica e la Regió Juí Accioes Estratégicas Istitucioales Istitucioes educativas de educació básica co ifraestructura, implemetació y equipamieto adecuado Porcetaje de locales escolares e bue estado valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució 95 verificació Iformes Ifraestruc tura Resposable de la DREJ/UGEL/I I.EE. Observacioes y/o Coclusioes Se iforma sobre ua base de 4,505 istitucioes educativas SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 24

25 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Mejorar la calidad de la educació superior de los istitutos y escuelas e la Regió Juí Valor actual del valor del Accioes Estratégicas Istitucioales Istitutos de educació superior pedagógicos, tecológicos y artísticos implemetados itegralmete de acuerdo a estádares para bridar formació profesioal de calidad Docetes y admiistrativos de istitutos de educació superior pedagógicos, tecológicos y escuelas artísticas capacitados de forma itegral Docetes y estudiates de istitutos de educació superior pedagógicos, tecológicos y escuelas artísticas realiza ivestigació cietífica y tecológica Numero de istitutos de educació superior pedagógicos, tecológicos y artísticos implemetados porcetaje de docetes y admiistrativos de istitutos de educació superior pedagógicos, tecológicos y escuelas artísticas capacitados y fortalecidos itegralmete Porcetaje de docetes y estudiates de educació superior pedagógicos, tecológicos y escuelas artísticas co ivestigacioes publicadas valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació Resposable de la ESC ALE- MINEDU INEI UGEL-DREJ- DGP-DGI- DREJ ESC ALE- MINEDU INEI UGEL-DREJ- DGP-DGI- DREJ ESC ALE- MINEDU INEI UGEL-DREJ- DGP-DGI- DREJ Observacioes y/o Coclusioes OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Reducir la desutrició cróica e iños meores de 5 años e la Regió Juí. Accioes Estratégicas Istitucioales Niños meores de 5 años co ateció de salud Proporció de meores de 36 meses co cotroles de crecimieto y desarrollo valor del Valor actual del valor año valor año 61, ,50 Evaluació del Ejecució verificació ,5 68,4 99,9 ENDES Resposable de la DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) Observacioes y/o Coclusioes SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 25

26 itegral (CRED) completo para su edad. Proporció de meores de 12 meses co vacua cotra el Rotavirus y el Neumococo para su edad. Proporció de meores de 24 meses co vacua cotra el Rotavirus y el Neumococo para su edad. Proporció de meores de 36 meses que recibiero suplemeto de hierro. 67, , , ,80 77,80 35, ,8 81,2 98,1 ENDES ,8 82,0 105,4 ENDES ,3 30,0 85,0 ENDES DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Reducir la desutrició cróica e iños meores de 5 años e la Regió Juí. Accioes Estratégicas Istitucioales Hogares que cosume agua segura Familias de iños meores de 5 años adopta coocimietos y practicas saludables seguras Gestates recibe suplemeto de hierro y ácido fólico Porcetaje de hogares que cosume agua segura. valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució Porcetaje de familias co iños y iñas meores de 5 años co coocimieto y prácticas saludables seguras , Porcetaje de gestates suplemetadas ,9 141,3 HIS verificació DESA / DESP OEI- DIRESA Resposable de la DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) Observacioes y/o Coclusioes No se realizó ua buea programació de acuerdo a la Líea de Base. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Dismiuir la mortalidad matera eoatal e la Regió Juí. Accioes Estratégicas Istitucioales valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació Resposable de la Observacioes y/o Coclusioes SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 26

27 Gestates, puérperas y recié acidos co atecioes de salud itegrales y oportuas Mujeres e embarazo, parto y puerperio de alto riesgo y/o eoato accede ua referecia oportua Porcetaje de gestates co ateció preatal reefocada Proporció de parto istitucioal (100 atecioes de partos istitucioales). Porcetaje de referecias obstétricas oportuas Proporció de mujeres e edad fértil que usa actualmete algú método de plaificació familiar (100 mujeres que usa algú método de plaificació familiar) ,15 72,5 92, ,20 86,5 107, ,0 100, ,2 88,5 113,2 OEI- DIRESA OEI- DIRESA OEI- DIRESA OEI- DIRESA- ENDES DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALE S) La estrategias implemetadas so fortalecimieto de las capacidades del RR.HH y promoció de la salud OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Dismiuir la morbimortalidad de las efermedades trasmisibles e la Regió Juí Valor actual del valor del Accioes Estratégicas Istitucioales Població e riesgo recibe ateció itegral oportua e efermedades trasmisibles de la Regió Juí Proporció de sitomático respiratorios idetificados etre atecioes mayores de 15 años (100 atecioes e mayores de 15 años) Tamizaje VIH Pob. masculia años Porcetaje de viviedas protegidas. valor año valor año Evaluació del Ejecució ,9 0, ,8 298, ,0 0,87 verificació OEI- DIRESA OEI- DIRESA OEI- DIRESA Resposable de la EPID,DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) EPID,DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) EPID,DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) Observacioes y/o Coclusioes Persoal y presupuesto isuficiete que o garatiza el cotrol larvario (viviedas tratadas). OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Dismiuir la morbimortalidad de las efermedades o trasmisibles e la Regió Juí Accioes Estratégicas Valor actual del valor del Evaluació del Istitucioales verificació Resposable de la Observacioes y/o Coclusioes SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 27

28 Població e riesgo recibe ateció itegral oportua e efermedades o trasmisibles de la Regió Juí Porcetaje de mujeres etre 25 y 64 años co toma de Papaicolaou Porcetaje de persoas co tamizaje de factores de riesgo e hipertesió y diabetes mellitus Porcetaje de persoas tamizadas co trastoros de cosumo de alcohol Porcetaje de iños de 0 a 11 años co aplicació de flúor bariz valor año valor año Ejecució ,9 85,7 452, ,0 31,0 77, ,20 2,23 101, ,0 21,0 110,5 OEI- DIRESA OEI- DIRESA OEI- DIRESA OEI- DIRESA DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) A través del reporteador HIS de Cotrol y Preveció del Cácer se tiee la data de referecia de las tomas de PAP No se ha llegado a la meta programada debido al escaso presupuesto asigado para tamizaje a la població e riesgo. Se icremeta la cobertura de la aplicació del flúor bariz e iños de 0 a 11 años, por la iterveció del programa qali warma e la població. Porcetaje de persoas co discapacidad atedidas e el EE.SS ,7 9,2 161,8 OEI- DIRESA DESP (DIRESA, REDES Y HOSPITALES) OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Mejorar la calidad de los servicios de salud para la ateció de la població de la Regió Juí Valor actual del valor del Accioes Estratégicas Istitucioales Població de la Regió Juí accede a servicios de salud de calidad Porcetaje de usuarios satisfechos e la ateció de cosulta extera Tasa de prevalecia de ifeccioes itrahospitalarias valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació ,0 0,49 Su Salud. verificació DESP (DIRESA,RE DES Y HOSPITALE S , VEA DESP (DIRESA,RED Resposable del Aalizado el ivel de satisfacció co relació al servicio recibido e el establecimieto de salud, los usuarios maifestaro setirse satisfecho e u 73,7, es decir, el persoal médico y o médico brida ua buea ateció a los usuarios idepedietemete de las restriccioes técicas y ecoómicas que exista, lo cual es percibido por la població Fortalecer el maejo adecuado de bioseguridad e los hospitales de Diresa Juí e icidir e la toma de SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 28

29 ES Y HOSPITALES muestra e los pacietes co IIH para determiar el germe causate de las IIH. Porcetaje de ejecució de presupuesto mejora de la oferta de salud VEA DESP (DIRESA,RE DES Y HOSPITALE S Fortalecer el maejo adecuado de bioseguridad e los hospitales de Diresa Juí e icidir e la toma de muestra e los pacietes co IIH para determiar el germe causate de las IIH. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Promover el acceso sosteible del servicio de saeamieto básico y agua segura e la població vulerable de la Regió Juí Accioes Estratégicas Istitucioales Població urbaa y rural co acceso y cobertura de los servicios de agua potable Població urbao co ifraestructura de saeamieto básico (82) Població rural co ifraestructura de saeamieto básico (83) De població co cobertura del servicio de agua potable De població urbaa co ifraestructura de saeamieto básico De població rural co ifraestructura de saeamieto básico valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució S/I 2014 r r S/I 2014 S/I 2014 S/I 2014 u. 31 U. 26 déficit R. 66 déficit 2015 u déficit 65 déficit verificació PNS MVCS Resposable de la DRVCS 3 22 PNS MVCS DRVCS PNS MVCS DRVCS Observacioes y/o Coclusioes OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Promover viviedas fucioales y seguras para la població de la Regió Juí. Accioes Estratégicas Istitucioales valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació Resposable de la Observacioes y/o Coclusioes SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 29

30 Població sesibilizado e iformada para la costrucció de viviedas de acorde a las ormas técicas. Població beeficiada co programas sociales de viviedas para ua vida diga e la Regió Juí (58) úmero de la població sesibilizada e omas técicas úmero de població iformada para la adquisició de viviedas sociales úmero DRVCS DRVCS úmero DRVCS DRVCS OER 3 LOGRAR UNA GESTIÓN DE CALIDAD Y CON GOBERNABILIDAD CON PROGRESO Y PAZ SOCIAL. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Mejorar el ivel de eficiecia y eficacia de la gestió pública del Gobiero Regioal de Juí Valor actual del valor del Accioes Estratégicas Istitucioales Articular los plaes estratégicos etre el Gobiero Regioal Juí y Gobieros Locales Proviciales N de plaes estratégicos proviciales articulados al PDRC valor año valor año Evaluació del Ejecució S/I S/I S/I verificació Resposable de la GRPPAT/SGC TP/DRS Observacioes y/o Coclusioes Implemetar los istrumetos de gestió istitucioal N de istrumetos de gestió istitucioal actualizados e implemetados S/I S/I Evaluacio es POI- ORDITI/DR S Se actualizo Istrumetos de Gestió más de lo programado, específicamete e la Direcció Regioal de Salud y sus Redes para ombrar a profesioales de la salud de acuerdo a ormas legales (Ley de Presupuesto) Fortalecer el desarrollo de capacidades del persoal del Gobiero Regioal Juí N de servidores públicos del Gobiero Regioal Juí capacitados para el puesto y fucioes que desempeña S/I S/I Registro de asistecia de capacitaci oes - ORH ORAF/ORH/ DRS SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 30

31 Mejorar el uso de tics e la gestió del Gobiero Regioal Juí N de programas y equipos iformáticos moderos e el Gobiero Regioal Juí S/I S/I S/I S/I Evaluacio es POI- Oficia de Evaluacio es POI- Tecología de la Iformació De acuerdo al presupuesto que cueta la U.O. se ha implemetado programas de uso itero y extero. Co respecto a los equipos iformáticos cada oficia reueva si es que cueta co presupuesto y ORDITI evalúa las especificacioes técicas para la adquisició. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Fortalecer el sistema de seguridad ciudadaa e la Regió Juí Accioes Estratégicas Istitucioales Fortalecer los cosejos de seguridad ciudadaa regioal y local co participació de la sociedad civil valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació N de cosejos de seguridad ciudadaa operativos S/I S/I SGDC Resposable de la GRRNGM/S GDC Observacioes y/o Coclusioes Solo existe u cosejo Nacioal, las istacias Regioales so llamados Comités, existiedo uo por Regió, e el caso de la Regió Juí admiistra a 9 comités Proviciales y estos a su vez debería de admiistrar a los 123 comités Distritales segú su jurisdicció. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Dismiuir la percepció de la corrupció e el Gobiero Regioal Juí. valor del Accioes Estratégicas Istitucioales Fortalecer el Cosejo Regioal aticorrupció Cosejo Regioal aticorrupció implemetado y operativo Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució S/I S/I S/I verificació Resposable de la GGR/PPR/D RS Observacioes y/o Coclusioes Co Acuerdo Regioal Nº GRJ/CR. El Cosejo Regioal remite, el Oficio N 676--GRJ/GGR, suscrito por el Gerete Geeral del Gobiero Regioal Juí, sobre Creació de la Comisió Regioal de Lucha cotra la Corrupció e la Regió Juí, a la Comisió Permaete de SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 31

32 implemetar los Comités de Cotrol Itero N de Comités de Cotrol Itero implemetado S/I Resolucio es Directoral es que coformar o los comités, por las Uidades Ejecutoras del GRJ GGR/ORCI/ DRS Plaeamieto, Presupuesto, Acodicioamieto Territorial y Desarrollo Istitucioal, para su debido prouciamieto. OER 4 ALCANZAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIDO CON ALTO EMPLEO OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar la competitividad sosteible de los destios turísticos de la Regió Juí Valor actual del valor del Accioes Estratégicas Istitucioales valor año valor año Agetes de destios turísticos cueta co servicios para desarrollar, promocioar y comercializar ua oferta turística competitiva y sosteible de forma focalizada Número de productos turísticos uevos icorporados a la oferta turística Evaluació del Ejecució ,7 85 verificació DIRCETU R JUNÍN Resposable de la Direcció Regioal de Comercio Exterior y Turismo Observacioes y/o Coclusioes Se logró la elaboració del perfil del PIP "Mejoramieto de los Servicios Turísticos Públicos e la Ruta Nor Este de la Reserva Paisajística Turística Nor Yauyos Cochas, provicias Huacayo, Cocepció y Jauja - Regió Juí", co código SNIP: , declarado viable e fecha , por u moto de iversió de S/ 9,241,850. Asimismo, se elaboró el perfil del PIP "Creació de los servicios turísticos e el Corredor Turístico Selva adia, Multi Distrital, e las provicias de Cocepció y Satipo, Juí, co código SNIP:378119, el mismo que se SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 32

33 Artesaos cueta co servicios para aplicar adecuadamete sistemas de gestió de calidad e la elaboració y comercializació de sus productos de maera focalizada Número de artesaos que aplica sistemas de gestió de calidad e la elaboració y comercializació de sus productos (*) DIRCETU R JUNÍN Direcció Regioal de Comercio Exterior y Turismo ecuetra e evaluació. E el marco del programa presupuestal 087 "Icremeto de la Competitividad del Sector Artesaía", e abril de, la Direcció Nacioal de Artesaía del Miisterio de Comercio Exterior y Turismo, e coordiació co la Sub Direcció de Artesaía de la DIRCETUR Juí, culmió co el Proceso de Certificació de Calidad de Productos, mediate la Norma Técica Peruaa NTP :2013. Mates Burilados, logrado certificar 38 empresas artesaales de la líea de mates burilados a ivel del departameto de Juí. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Icremetar las exportacioes de productos o tradicioales co valor agregado Accioes Estratégicas Istitucioales Exportadores y poteciales exportadores cueta co servicios para desarrollar, promocioar y comercializar ua oferta exportable diversificada, competitiva y sosteible, de forma focalizada Participació de las exportacioes o tradicioales co valor agregado priorizados (Milloes Dólares). valor del Valor actual del valor año valor año may- 15 Evaluació del Ejecució verificació Sítesis Regioal Juí - BCRP w.bcrp.go b.pe/docs /Sucursal es/huac ayo/2015 /sitesis- jui-12-.pdf Resposable de la Direcció Regioal de Comercio Exterior y Turismo Observacioes y/o Coclusioes La Sub Direcció de Comercio Exterior de la DIRCETUR Juí, ha realizado accioes orietadas al desarrollo de la oferta exportable, la idetificació de mercados y el fortalecimieto de la cultura exportadora que ha cotribuido a elevar los iveles de exportacioes de productos o tradicioales; si embargo los recursos asigados resulta isuficietes para ateder las diversas ecesidades de los productores y empresarios. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Promover la empleabilidad y la geeració del autoempleo e la Regió Juí. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 33

34 Accioes Estratégicas Istitucioales valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació Resposable de la Observacioes y/o Coclusioes Població jove capacitada para la empleabilidad, empredimieto y la iserció al mercado de trabajo Població jove de escasos recursos capacitados para la empleabilidad. Número de persoas isertadas a u puesto de trabajo. Número de empresas costituidas co asesoramieto , ,2208 0, , DRTPE DRTPE 128 DRTPE DRTPE DPECL DRTPE Se capacitó a 175 jóvees e especialidades técicas, habiédose teido u registro de 1420 Durate este periodo se registró 2200 buscadores de empleo y colocó a 620. Se elaboró 70 miutas y asesoró durate todo el proceso de costitució de las empresas. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Mejorar la competitividad ecoómica de las cadeas productivas y actores ecoómicos co sosteibilidad ambietal. Accioes Estratégicas Istitucioales Productores de biees y servicios recibe capacitació, etreamieto y trasferecia tecológica para lograr valor agregado a través de la promoció. Productores de Café, Cacao, Maca, recibe asistecia técica para la trasferecia tecológica de sus productos. De productores co certificació, para acceder a mercados competitivos. De productores que recibe asistecia técica valor del valor año valor año Valor actual del Evaluació del Ejecució verificació Ficha de participaci ó de productore s, fichas de criterios de selecció, registro de productos certificado s Proyectos aprobados, co presupues to, cetros de ivestigaci ó Resposable de la GRDE GRDE Observacioes y/o Coclusioes SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 34

35 impleme tados, fotos, videos OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Mejorar la competitividad ecoómica de las cadeas productivas y actores ecoómicos co sosteibilidad ambietal. Accioes Estratégicas Istitucioales Agetes Ecoómicos Orgaizados fortalece sus capacidades, para geerar valor agregado Plaes de egocio presetados valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació ficha de participació de productores, fichas de criterios de selecció, registro de productos certificados Resposab le de la GRDE Observacioes y/o Coclusioes Pequeños mieros y mieros artesaales cueta co servicio de formalizació de forma itegral Poblador rural cueta co servicio de sumiistro eergético de forma itegral Número de pequeños mieros y mieros artesaales formalizados Porcetaje de població que accede a electrificació rural s/d s/d DREM JUNÍN DIRECCIÓN GENERAL DE ELECTRIFICAC IÓN RURAL - MINEM DIRECCIÓ N REGIONA L DE ENERGÍA Y MINAS DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGÍA Y MINAS E el marco del proceso de formalizació miera itegral y del Programa Presupuestal 0126 Formalizació de la pequeña miería y Miería Artesaal, La Uidad Técica de Miería Área de Formalizació miería viee realizado accioes de fortalecimieto de capacidades a los titulares mieros comuidades campesias. Asimismo se viee realizado supervisioes mieras. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 35

36 Pequeños mieros y mieros artesaales cueta co servicio de promoció de la iversió privada Productores acuícolas cueta co servicios para icremetar la productividad de forma itegral. Productores acuícolas cueta co servicios de formalizació de maera itegral Porcetaje del VAB de miería departametal. Acuicultores co volúmees de producció acuícola óptima Porcetaje de Acuicultores co alta iformalidad s/d s/d TNS , ,7 0,64 91 PRODUCTO BRUTO INTERNO DEPARTAM ENTAL - INEI DIREPRO JUNIN DIREPRO JUNIN DIRECCIÓ N REGIONA L DE ENERGÍA Y MINAS Sub Direcció Regioal de Pesquería Sub Direcció Regioal de Pesquería A partir del año 2014, segú el INEI, el PBI del sector de EXTRACCIÓN DE PETROLEO, GAS Y MINERALES registro el 65.2 y para el 2015 co 56.8, descediedo e u 8.4, y e el año del las cifras evidecia u decrecimieto sigificativo desceso de -8.4, debido a la baja de precios de los mierales e uestro departameto de Juí. La aprobació del Decreto Legislativo N 1195, co la cual se promulgó la Ley Geeral de Acuicultura, ha permitido que los acuicultores formalizados y los o formalizados, se preocupe e actualizar sus autorizacioes de fucioamieto de sus cetros de producció, lo cual permitió el registro de uevos acuicultores y el acopio de mayor iformació de producció acuícola tato de truchas como de peces tropicales. Asimismo, se ha elaborado y aprobado el Perfil de Proyecto "Creació del Cetro Acuícola de Producció y Promoció de Peces Tropicales", e la comuidad Nativa de Cushiviai, distrito de Río Negro, Provicia de Satipo(SNIP N ) La aprobació del Decreto Legislativo N 1195, co la cual se promulgó la Ley Geeral de Acuicultura, ha permitido que los acuicultores formalizados y los o formalizados, se preocupe e actualizar sus autorizacioes de fucioamieto de sus cetros de producció, lo cual permitió el registro de uevos acuicultores y el acopio de mayor iformació de producció acuícola tato de truchas como de peces tropicales. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: O.E.I Mejorar la competitividad ecoómica de las cadeas productivas y actores ecoómicos co sosteibilidad ambietal. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 36

37 Accioes Estratégicas Istitucioales Micro, pequeñas y mediaas empresas (Mi pymes), cueta co servicios para mejorar la gestió y articulació empresarial de maera focalizada Cooperativas co servicios de fortalecimieto de capacidades de maera itegral Agetes del sector idustrial cueta co servicios de articulació iteristitucioal de maera itegral Tasa de crecimieto de las MIPYMES co bajos iveles de competitividad Tasa de crecimieto de las Cooperativas co bajos iveles de competitividad Tasas de crecimieto de la mediaa idustria co poca capacidad de diversificació productiva valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució 0, ,04 0, , ,04 0, , ,003 0,24 81 verificació SUNAT/PRO DUCE- DIGECOMTE -DEMI PRODUCE- DIGECOMTE -DEMI INEI/DIREP RO JUNIN- SDI Resposab le de la Sub Direcció Regioal de Idustria, MYPES y Cooperati vas Sub Direcció Regioal de Idustria, MYPES y Cooperati vas Sub Direcció Regioal de Idustria, MYPES y Cooperati vas Observacioes y/o Coclusioes Las uevas tecologías que revolucioa las actividades ecoómicas, ha hecho que la actividad de las micro y mediaas empresas se vea e u reto ate la moderidad, asumiedo su rol de actores ecoómicos e el desarrollo regioal. Igualmete las etidades del estado ha cumplido co su parte e este espacio ecoómico, co la realizació de actividades de promoció y desarrollo de las MIPYMES. Las cooperativas Agrarias e el Perú y la Regió Juí, se ecuetra aletargadas, pues sus actividades se ha limitado a la actividad productiva, el acopio y veta de sus productos si igú tipo de procesos, haciédose rutiario este accioar. Las cooperativas dedicadas a otros rubros, si se ecuetra e costate crecimieto, pricipalmete las de tipo fiacieras, que ha logrado otoriedad e este rubro. Teemos u leve crecimieto e el sector idustrial, debido al impulso que se viee dado e los distitos sectores, promoviedo la diversificació idustrial e las Mipymes pequeñas y mediaas, respodiedo al reto de ua mayor demada de productos agroidustriales: como es el caso del café, cacao, y los berries. Los productos de exportació o tradicioales como los derivados de los graos y productos adios, como la quiua, kañihua, maca. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 37

38 Mejorar la articulació de los pequeños y mediaos productores al mercado(0121) Porcetaje de igresos por veta de productos de los pequeños y mediaos productores agropecuarios SI SI 6 S/I S/I Memo Nº GRJ- DRA/OPP DIRECCIÓ N DE COMPETI TIVIDAD AGRARIA. Este se trabaja e base a la líea de base del PP 0121 actualmete e elaboració. Productores agropecuarios co acceso a servicios de iformació de mercados.(0121) Número de Productores agropecuarios co servicios de iformació agraria de mercados Memo Nº GRJ- DRA/OPP DEIA OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Mejorar la competitividad ecoómica de las cadeas productivas y actores ecoómicos co sosteibilidad ambietal. Accioes Estratégicas Istitucioales valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació Resposab le de la Observacioes y/o Coclusioes Pequeños productores asistidos e situacioes de emergecia y desastres aturales (0068) Número de productores agropecuarios vulerables asistidos co isumos (kits) para respuesta de emergecias por desastres. SI SI SI SI Memo Nº GRJ- DRA/OPP DEIA Etrega de títulos de propiedad a productores idividuales y Comuidades campesias y Nativas. Productores idividuales y CC.CC y NN. Formalizados co títulos de propiedad etregados Memo Nº GRJ- DRA/OPP DTTCR La tasa de exoeració de la SUNARP a los Gobieros Regioales se veció e impidió cumplir las metas programadas. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 38

39 Tierras de cultivo mecaizadas co maquiaria agrícola (Tractores) Número de Tierras de cultivo mecaizadas co tractores agrícolas. (has) Memo Nº GRJ- DRA/OPP PMAAP Este servicio se presta solo e tres provicias. Mucha de la maquiaria tiee más de 20 años de vida. Usuarios agropecuarios y agetes ecoómicos co iformació estadística agraria. Número de usuarios productores agropecuarios y agetes ecoómicos co iformació estadística agraria actualizada Memo Nº GRJ- DRA/OPP DEIA. Participar e la Gestió Sosteible del Recursos Hídrico e el marco de las etidades de cuecas y las políticas de la Autoridad Nacioal del Agua. Nivel de participació del Gobiero Regioal e los Talleres de los Cosejos de Recursos Hídricos de Cuecas. S.I S.I DGFFSRA No se ha coformado e Cosejo Regioal de la Cueca del Mataro OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Mejorar la competitividad ecoómica de las cadeas productivas y actores ecoómicos co sosteibilidad ambietal. Accioes Estratégicas Istitucioales Pequeños productores asistidos para el desarrollo, mejoramieto y aprovechamieto de camélidos sudamericaos y otras especies de la gaadería regioal. Promover la competitividad de los productores agropecuarios la asociatividad, producció, trasformació y valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució Fibra de alpaca obteida SA. S/I Número de productores agropecuarios orgaizados y competitivos icursioa e el mercado verificació Memo Nº GRJ- DRA/OPP Memo Nº GRJ- DRA/OPP Resposa ble de la DCA-U. CAMELID OS SUDAME RICANOS DCA Observacioes y/o Coclusioes La campaña de esquila es más fuerte e el tercer trimestre Se ha logrado articular a los productores a diferetes servicios agrarios. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 39

40 comercializació de sus productos agrarios co fucioes trasferidas. (P.C.AGRARIA). OER 5 LOGRAR EL DESARROLLO REGIONAL EQUILIBRADO E INFRAESTRUCTURA OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar el desarrollo de la ifraestructura básica y especializada e la Regió Juí Valor actual del valor del Idicador Accioes Estratégicas Istitucioales Població co ifraestructura básica para trasportar y comuicar de kilómetros de camio departametales co mateimieto vial (PP 061) valor año valor año OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar el desarrollo de la ifraestructura básica y especializada e la Regió Juí Valor actual del valor del Idicador Accioes Estratégicas Istitucioales Població co ifraestructura básica para trasportar y comuicar Mateimieto de Coglomerados de Proyectos de Apoyo a la Comuidad Comual - CPACC (PP 047) Porcetaje de viviedas co acceso a servicios de agua potable Porcetaje de establecimietos de salud del primer ivel de ateció co ifraestructura adecuada. Evaluació del Ejecució verificació Resposab le de la ,62 47,50 SDITAA DRTC-J valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació Resposab le de la SDT DRTC-J INEI DRVCS S.I S.I DRSJ UNIDAD DE INVERSIO NES /OEPE/DI Observacioes y/o Coclusioes Se superó la meta programada porque se firmó u coveio co el MTC para mateimietos rutiarios y periódicos de vías departametales quie asigó el presupuesto Observacioes y/o Coclusioes Se superó la meta programada porque se cotó co persoal capacitado para realizar los mateimietos SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 40

41 RESA JUNIN Poblador rural cueta co servicio de sumiistro eergético de forma itegral Població co ifraestructura especializada implemetada. Porcetaje de Població que accede a electrificació rural óptima. Porcetaje de establecimietos de salud del segudo y tercer ivel de ateció co ifraestructura adecuada. Superficie (HAS) agrícola co sistema de riego efectivo. Porcetaje de locales escolares y de órgaos itermedios e bue estado s/d s/d DIRECCIÓN GENERAL DE ELECTRIFICACI ÓN RURAL - MINEM DREM S.I. S.I DRSJ DREM HAS UITI-OPP ESCALE DREJ/UGE L/MINED U El ecotrado e el ESCALE es: Locales Públicos e bue estado ( del total) OER 6 GESTIONAR SOSTENIBLEMENTE LOS RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Promover la coservació de la biodiversidad. Accioes Estratégicas Istitucioales La població cueta co Hectáreas de ecosistemas coservados y /o aprovechados sosteiblemete para la Coservació de la Biodiversidad Idicador N de Hectáreas de ecosistemas coservados y /o aprovechados sosteiblemete para la coservació de la Biodiversidad, e beeficio de la població. valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució MINAM verificació Resposab le de la GRRNGM A, DRAJ Observacioes y/o Coclusioes El avace de 64.4, perteece al avace de la Estrategia de Diversidad Biológica. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 41

42 Comuidades campesias, cueta co Hectáreas repobladas co especies de platoes ativos para la coservació y Protecció del recurso hídrico del Área de ifluecia del ACR Huaytapallaa N de Hectáreas repobladas co especies de platoes ativos para la Coservació y Protecció de los recursos hídricos para las comuidades campesias del Área de ifluecia del ACR Huaytapallaa GRRNGMA GRRNGM A No se otorgó el presupuesto de iversió del Proyecto del ACRH, para la implemetació de los platoes, Se realizó co presupuesto de fucioamieto, el cual fue míimo. Població cueta co la Creació del Área de Coservació Regioal Bosque de Nubes Toldopampa para la coservació de la Biodiversidad. Etidades Públicas cueta co Istrumetos técicos para el mejoramieto de la gestió ambietal y territorial Recuperació de Áreas forestales degradadas o Alteradas. (PP ).* Evetos realizados para promover, cocertar y mateer vigete la red de difusió y protecció de la biodiversidad. Y Germoplasma. Área de coservació Regioal Bosque de ubes Toldopampa creada para la coservació de la Biodiversidad e beeficio de la població. Número de istrumetos técicos para el mejoramieto de la gestió ambietal y territorial para etidades públicas. Numero de Hectáreas forestales recuperadas Evetos realizados por la red de difusió y protecció de la biodiversidad y germoplasma SERNANP MINAM SI Memo Nº GRJ- DRA/OPP Iforme de evaluació de los avaces de metas trimestral. GRRNGM A GRRNGM A Uidad de Gestió de Cotrol Forestal, Faua Silvestre e Iformaci ó. Ecargado de la Uidad de Gestió de Gestió de la Biodiversi dad. Se cambió el ombre a Bosques de Nubes de la Cordillera de Sa Cristóbal, por el desistimieto de la C.C. de Toldopampa, para formar el ACR Toldopampa. No Programado, Se aprobó el Proyecto de Iversió de Ordeamieto Territorial, y actualmete se ha evaluado el expediete técico de OT. No se tiee data de este, por lo cual o se puede evaluar e el año SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 42

43 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: O.E.I Mejorar el aprovechamieto sosteible de los recursos aturales de la Regió Juí. Accioes Estratégicas Istitucioales Població Local de las provicias de Satipo y Chachamayo cueta co el Programa de Desarrollo Forestal Sosteible, Iclusivo y Competitivo e la Amazoía, para la recuperació y coservació de los bosques amazóicos Idicador N de Ha. Beeficiadas e el Catastro de tierras y bosques e las provicias de Satipo y Chachamayo para la població local. N de Ha Beeficiadas e el Ivetario Forestal, para la població local de las provicias de Satipo y Chachamayo. valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació MINAGRI MINAGRI Resposable de la /DRAJ/SER FOR DRAJ/SERF OR Observacioes y/o Coclusioes No se ha programado metas para el año. Si embargo Se viee implemetado el Programa de Desarrollo Forestal, se ha implemetado co computadoras, camioetas, impresoras, motocicletas a las provicias de Satipo y Chachamayo. Se está realizado las accioes previas para desarrollar la cosultoría para el ivetario forestal. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: O.E.I Reducir la vulerabilidad ate el cambio climático y el riesgo de desastres, de la població. Accioes Estratégicas Istitucioales Població de la Regió Juí cueta co proyectos de Iversió Pública implemetados que icorpora el efoque de gestió de riego e u cotexto de cambio climático para la adaptació y mitigació Població de la Regió, cueta co proyecto de iversió para reducir Idicador N de Proyectos de iversió implemetados que icorpora el efoque de gestió de riesgo e u cotexto de cambio climático para la adaptació y mitigació para la població de la Regió. Proyecto de Iversió Pública, para reducir iveles de vulerabilidad a peligros de valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació Resposabl e de la MINAM GRRNGMA PCM GORE JUNIN-SGDC Observacioes y/o Coclusioes No se asigó PTO. Para formular los tres PIPS, e Cambio Climático. Los resultados de evaluació so relativos y la reducció aual se mide e relació al SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 43

44 los iveles de vulerabilidad a peligros de tipo atural y /tecológicos Població Damificada y afectada recibe Kits (biees) de ayuda humaitaria para la ateció y rehabilitació de emergecias. orige atural y tecológicos e la població de la Regió Juí. N de Kits de ayuda humaitaria para la ateció y rehabilitació de emergecias para la Població damificada/afectada S/I PCM GORE JUNIN-SGDC de vulerabilidad a reducir durate el año La catidad de damificados atedidos se mide e relació al estimado de damificados del año por tipo de peligro el cual o es absoluto OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: O.E.I Mejorar la gestió de la calidad ambietal e la Regió Juí Accioes Estratégicas Istitucioales Població e geeral, cueta co el Cosejo de Recursos Hídricos coformado para la Gestió Itegrada de la Cueca del Rio Mataro La Població cueta co proyectos de iversió e el Pla de Gestió del Lago Chichaycocha, para reducir la cotamiació. Idicador Cosejo de Recursos Hídricos coformado para la Gestió itegrada de la Cueca del Rio Mataro e beeficio de la Població e geeral. N de Proyectos de iversió del Pla de Gestió del Lago Chichaycocha para reducir la cotamiació, e beeficio de la població. valor del Valor actual del valor año valor año Evaluació del Ejecució verificació Resposable de la ANA GRRNGMA PCM SGDC-GORE JUNIN Observacioes y/o Coclusioes Se ha coformado el grupo impulsor del Cosejo de Recursos Hídricos de la Cueca del Mataro. Se culmió el desarrollo de la Caracterizació de la Cueca del Mataro de la Cueca de Juí. Para los meses de Setiembre y Octubre, se realizará 16 Proyectos de limpieza e caales y ríos, circudates al Lago Chichaycocha SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 44

45 Població e geeral, etidades públicas y privadas cueta co empresas supervisadas que cumple bueas prácticas ambietales Número de Empresas supervisadas que cumple bueas prácticas ambietales, e beeficio de la població e geeral OEFA OEFA, GORE JUNIN Supervisió a 78 admiistrados e cocesioes de pequeña miería y miería artesaal, acuícolas artesaales y de meor escala, y Cetros de Servicios Médicos de apoyo, para cumplimieto de sus obligacioes ambietales. (Ua de ellas duplicada). SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 45

46 ESTRATEGIAS QUE SE VIENE APLICANDO PARA MEJORAR LA TENDENCIA DE INDICADORES COMPONENTE 1 DIRECCION REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO. Operativos iopiados semaales de ispeccioes laborales. Difusio radial y por redes sociales de los servicios del cetro del empleo. Ferias laborales e cada provicia. COMPONENTE 2 SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. Ejecució del Proyecto MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y AMBIENTALES EN ADULTOS ILETRADOS CON ENFOQUE INTERCULTURAL Y BILINGÜE EN LAS 09 PROVINCIAS, ZONA VRAEM DE LA REGION JUNIN. Orietacioes técicas a formuladores, evaluadores y especialistas icorpora cosideracioes de géero e los proyectos de Iversió Pública. Sesibilizació a fucioarios de la Regió Juí Se formula Programa Regioal al Campaña de sesibilizació Charlas iformativas Campaña de sesibilizació e uso de los Métodos Aticoceptivo Pla de desarrollo de las persoas y el uso del leguaje iclusivo. Se socializo y se cocertó el Pla de Asistecia Técica del MIMP co el GORE. Normas aprobadas e la icorporació de efoque de géero. DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD JUNÍN Reducir la desutrició cróica e iños meores de 5 años e la regió Juí Idicador: Proporció de iños meores de 5 años co desutrició cróica A ivel de la DIRESA Juí se ha elaborado el Pla de itervecio para revertir la DCI y Aemia e el marco ormativo de la Atecio Itegral del Ni o y la Gestate Se ejecuta el Pla de Atecio Itegral del i o y la gestate e el marco del coveio Ca pita, FED, Acuerdos de Gestio Se ejecuta el Pla de Supervisio itegral co la fialidad de garatizar que los productos del Programa Articulado Nutricioal aterrice a la poblacio objetivo. Implemetacio de la Tecología de Decisioes Iformadas e 4 distritos (Acolla, Huertas, Chupuro y Chacapalca), que permite realizar la vigilacia del estado de salud del i o y la gestate Dismiuir la morbimortalidad de las efermedades trasmisibles e la regió Juí SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 46

47 Tasa de icidecia de tuberculosis pulmoar frotis positivo (100,000 hab.) Tasa de icidecia de VIH 1000 hab.) Tasa de icidecia de degue (100,000 hab.) Para poder cotrolar la epidemia de VIH el compoete educativo e la estrategia de elecció Captació de casos probables de degue y su iterveció de cotrol del vector co limitado presupuesto lo que o permite el cotrol total de degue Maejo de los casos de caso de degue co señal de alarma y graves e los Hospitales locales y de Referecia Regioal Idicador: Dismiuir la morbimortalidad por las efermedades o trasmisibles e la regió Juí Campaña de ateció itegral e los Establecimieto s de Salud Coordiació co el Programa Pesió 65, para valoració clíica y tamizaje laboratorial del adulto mayor AEI: Niños meores de 5 años co ateció de salud itegral Fortalecimieto al persoal de salud e temas de utrició: sesioes demostrativas, cosejería utricioal. Moitoreo y supervisió a las Redes de Salud - PROMSA. Se itesifica la vigilacia de la calidad de agua para el acceso de agua segura. Seguimieto de vacuació casa por casa e iños meores de 5 años Campañas de vacuació. Ateció itegral del iño meor de 5 años e los establecimietos de salud. AEI: Població e riesgo recibe ateció itegral oportua e efermedades trasmisibles de la Regió Juí. Para lograr el tamizaje a la població objetivo se trabaja multisectorialmete. Iterveció química espacial co presupuesto limitado presupuesto de las UES, que o permitió el cotrol total del vector y por ede la trasmisió. Iterveció de cotrol larvario co 4 itervecioes auales, co participació multisectorial, presupuesto limitado de las UES y participació escaso de las autoridades. COMPONENTE 3 OFICINA REGIONAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Fortalecer las orgaizacioes a través de la simplificació admiistrativa para mejorar la calidad de servicio al ciudadao. Comuicacio a trave s de documetos para la actualizacio de sus istrumetos de gestio, teiedo e cueta sobre los lieamietos sobre moderizacio del estado, simplificacio admiistrativa y gestio por procesos. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 47

48 Aplicacio de bueas pra cticas de ITIL (Gestio de Servicios) ORGANO DE CONTROL INTERNO El Cotrol Itero es u proceso dia mico e itegral, efectuado por el titular, fucioarios y servidores de la etidad, dise ado para efretar los riesgos y dar seguridad razoable de que se alcace los objetivos istitucioales. De esta maera se costituye a preveir irregularidades y actos de corrupcio e las etidades pu blicas. COMPONENTE 4 GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO Se está trabajado e la formulació del PROCOMPITE Regioal 2017, de acuerdo a los uevos lieamietos del MEF. Se brida capacitacioes a los productores mediate coveios co la Uiversidad Cotietal Se está actualizado el PIP, de Fortalecimieto a Artesaos. DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO. Fortalecimieto del Comité Ejecutivo Regioal de Exportacioes de Juí (CERX) co el propósito de articular las accioes de promoció de exportacioes etre el sector público y privado. Coordiació co Gobieros Regioales de la Macomuidad Pacifico Cetro Amazóica para promover la oferta exportable. Coordiació de accioes co PROMPERU y el Miisterio de Comercio Exterior y Turismo, a fi de fortalecer las capacidades de empresarios exportadores, así como facilitar la promoció comercial de la oferta exportable. Articulació co empresarios exportadores y uiversidades para fortalecer la cultura exportadora y el itercambio de experiecias y coocimieto. Gestioes para la aprobació del Pla Estratégico Regioal de Turismo de Juí -2021, mediate Ordeaza Regioal Nº 234-GRJ/CR, de fecha 22 de abril de, que costituye importate istrumeto de gestió que cotribuirá a impulsar el desarrollo turístico, social y ecoómico de la Regió Juí; permitiedo además, el uso racioal del potecial turístico; así como orietar las accioes que se debe llevar a cabo a corto, mediao y largo plazo, teiedo e cosideració factores relacioados co la oferta, la demada, la competecia, las tedecias del mercado y las características o vocació de los diferetes espacios. Desarrollo de accioes cojutas etre el sector público y privado mediate la Comisió Multisectorial de Turismo. Gestioes para cotiuar co la ejecució del PIP Meor "Mejoramieto de Capacidades e la Promoció y Difusió de Festividades Turísticas e la Regió Juí", co el propósito de geerar mayores espacios de promoció turística para las pricipales festividades turísticas a ivel del departameto de Juí: Semaa Sata, Semaa Turística de Selva Cetral, Fiestas Patrias, Día Mudial del Turismo y Semaa Turística del Valle del Mataro, co u moto de iversió de S/. 271, SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 48

49 Gestioes ate Pla Copesco Nacioal del Miisterio de Comercio Exterior y Turismo y Gobiero Regioal para la formulació y/o ejecució de Proyectos de Iversió Pública: "Mejoramieto de los Servicios Turísticos e el Corredor Turístico Selvadia, Multi Distrital, provicias de Huacayo, Cocepció y Satipo, Juí", "Mejoramieto de los Servicios Turísticos Públicos e la Ruta Noreste de la Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas, Multi Distrital, provicias de Huacayo, "Cocepció y Jauja - Regió Juí" y "Mejoramieto de los Servicios Turísticos públicos e la Rutas Noreste y Sureste del Bosque de Protecció Pui Pui, Multi Distrital, provicias de Huacayo, Cocepció, Satipo y Chachamayo - Regió Juí". Coordiació co el Miisterio de Comercio Exterior y Turismo para efectuar el fortalecimieto de capacidades de los prestadores de servicios turísticos, a través del Programa Caltur (Calidad Turística) Coordiació co PROMPERU para la elaboració del Perfil del Turista que Visita Juí e Fiestas Patrias, co el objetivo de coocer los gustos y preferecias de los visitates y poder diseñar productos que respoda a dichas ecesidades. Trabajo cojuto co Gobieros Locales para impulsar la elaboració del Ivetario de Recursos Turísticos y promoció de evetos turísticos. Articulació co la Direcció Regioal de Educació para la implemetació del Texto Escolar y Guía Didáctica del Docete de Turismo, a fi de fortalecer la cultura turística. Apoyo e la ejecució del programa presupuestal 086 "Icremeto de la Competitividad del Sector Artesaía", a fi de promover el mejoramieto de la calidad e la producció y comercializació de productos artesaales. Trabajo cojuto co gobieros locales de la Regió Juí, así como Gobieros Regioales de la Macomuidad Pacífico Cetro Amazóico para promocioar la oferta artesaal, mediate la realizació de ferias. Elaboració de 02 perfiles de proyectos: "Mejoramieto de los Servicios Turísticos Públicos e la Ruta Nor Este de la Reserva Paisajística Turística Nor Yauyos Cochas, provicias Huacayo, Cocepció y Jauja - Regió Juí" (SNIP: ) y "Creació de los servicios turísticos e el Corredor Turístico Selvadia, Multi Distrital, e las provicias de Cocepció y Satipo, Juí" (SNIP: ), a través de la Sub Gerecia de Estudios del Gobiero Regioal Juí. DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCIÓN. Se ha realizado capacitacioes a micro, pequeños y mediaos empresarios e temas de iovació productiva, gestió admiistrativa y promoció a través de ferias, co la fialidad de icetivar a mejorar la idustrializació de sus productos y co diversificació productiva, geerado mayor valor agregado. Para el cumplimieto de estas accioes se ha teido permaete coordiació co el Miisterio de la Producció a través de sus distitas Direccioes Geerales, como aliados estratégicos. Se ha elaborado el Perfil de Proyecto "Creació del Cetro Acuícola de Producció y Promoció de peces tropicales e la Comuidad Nativa de Cushiviai, distrito de Río Negro Provicia de Satipo - Juí. (SNIP: ). A través del Coveio firmado etre la Academia represetada por la Uiversidad Cotietal, la Cámara de Comercio de Huacayo y la DIREPRO Juí, se ha desarrollado actividades de fortalecimieto de capacidades de las MIPYMES e SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 49

50 todas sus líeas de producció, e trasferecia tecológica y capacitació e gestió empresarial. (*) Por error ivolutario se cosideró el PBI Per cápita Regioal Maufacturero, debiedo ser el PBI Per cápita Regioal, pues uestras actividades icluye a Pesquería, MYPES y Cooperativas e Idustria. E el cuadro se ha cosiderado la iformació correcta la cual se evaluará. DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA Implemetacio de ua ueva estrategia de itervecio de la Direccio Regioal de Agricultura Juí. Coveios co las Muicipalidades Distritales de las provicias de Juí. Implemetacio de proyectos priorizados e el presupuesto participativo regioal. Implemetacio de viveros muicipales para la produccio de platoes COMPONENTE 5 DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Realizar gestioes para obteer mayor presupuesto a fi de mejorar las vías departametales co mayores mateimietos rutiarios y periódicos. Cotrato de persoal capacitado co la fialidad de realizar los mateimietos y la operatividad de los CPACC. COMPONENTE 6 GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Para el cumplimieto de metas a ivel de objetivos, se ha visto por coveiete realizar trabajos cojutos co el sector público y privado, para icremetar las áreas de ecosistemas coservados y/o aprovechados, e el marco de la Estrategia Regioal de Diversidad Biológica. Se ha solicitado y sustetado a la Gerecia de Presupuesto, la asigació presupuestal para el área de Coservació Regioal Huaytapallaa. Se ha desarrollada el PIP Mejoramieto de los servicios de gestió de la Diversidad Biológica, del Gobiero Regioal Juí, y ueve Muicipalidades Proviciales de la Regió Juí, para fortalecer las áreas de coservació de los ecosistemas. Fucioamieto de la Comisió Ambietal Regioal para fortalecimieto de políticas ambietales. Se ha promovido la coformació de los 4 grupos impulsores co las Istitucioes ivolucradas e gestió de recursos hídricos, de las Regioes de Pasco, Juí, Huacavelica, Ayacucho, para coformar u grupo impulsor para la creació de a ivel iterregioal de la cueca del Mataro. Se ha Istitucioalizado la creació del SIAR JUNÍN y coformació del Comité técico Regioal del SIAR JUNÍN, co Resolució Ejecutiva Regioal Nº Juí. Aprobació del Reglameto de Supervisió Ambietal, co Ordeaza Regioal Nº 238-GRJ/CR. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 50

51 Actualizació del Sistema de Gestió Ambietal. Se ha fortalecido y difudido la estrategia Regioal de Cambio Climático etre los actores de Cambio Climático, cuecas Climáticamete Resilietes: Rio Chichiá e Colombia y Río Mataro e Perú, para apoyar la implemetació de la Estrategia Regioal de Cambio Climático, Creació del Cosejo de Recursos Hídricos de la Cueca del Mataro y Mejoramieto del Sistema del SIAR JUNÍN. E coveio co ECOAN, SERNANP, se desarrolló el Ceso del Zambullidor (Podiceps taczaowskii). Se declaró de iterés público regioal la Creació de Reserva de Biosfera Selva Amazóica de Juí. Se sesibiliza y ejecuta campañas e educació ambietal, para coservar y preservar el medio ambiete, los cuales se promueva a ivel regioal. - Se desarrolló el Ceso Total de la Especie del Zambullidor de Juí, e coordiació co miembros del Comité Técico de Diversidad Biológica. Se ha validado el Sistema Regioal de Coservació Juí, ate el Comité Técico de Diversidad Biológica. Se viee fortaleciedo capacidades e el sector público y privado, a través de talleres de capacitació e el uso de la herramieta Sistema de Iformació Geográfica. Se ha cambiado el ombre del ACR Toldopampa por el ACR Bosques de Nubes de la Cordillera de Sa Cristóbal, elaborádose uevo expediete, el que se ecuetra al 90 de avace. Se solicitó Asigació presupuestal para desarrollar el expediete técico del PIP Ordeamieto Territorial. de la Lista de especies ameazadas de la Regió Juí. Se ha viabilizado el PIP, de Coservació de Ecosistemas para coservació y aprovechamieto de RRNN e selva cetral. Se ha coformado ua Mesa Técica Regioal de Proyectos de forestació y reforestació e la Regió Juí. Se realizaro dos accioes de sesibilizació para fiaciamieto de proyectos de forestació y reforestació e Pichaaqui y e Huacayo. Se ha actualizado la Estrategia y el Pla de Educació Ambietal. - Se viee realizado el seguimieto al coveio suscrito, y se asiste a las reuioes programadas por el Programa de Desarrollo Forestal. - Se orgaizó co el MEF, u curso para elaboració de proyectos de Iversió, co efoque de Cambio climático, para la adaptació y mitigació e la Regió Juí. El que se llevó a cabo e el mes de octubre del presete año, 60 participates. Se ha iiciado la coformació del Cosejo Regioal de Cambio Climático. - Validació del Pla de Implemetació de la Estrategia Regioal de Cambio Climático. E el año, se ha ampliado lo coordiado co los sectores públicos y privados, para el fortalecimieto de la Estrategia Regioal de Cambio Climático. Fortalecimieto de capacidades al Grupo técico Regioal de cambio climático sobre adaptació al cambio climático. Se ha difudido la estrategia regioal de cambio climático e tres espacios territoriales Selva, Cetral, Alto Adio y Valle del Mataro. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 51

52 Seguimieto a la implemetació del Pla de Recuperació de la calidad Ambietal de la Cueca del Río Mataro. Resolució Miisterial /MINAM, mediate reuioes ordiarias del Grupo Técico Estratégico Mataro. Presetació del Proyecto de Ley para la descotamiació de la Cueca del Río Mataro. Seguimieto y moitoreo de la implemetació del Pla de Maejo Ambietal Chichaycocha 2012-, e base a la Resolució Suprema R. S. N /MINAM. Reuioes permaetes del Comité de Gestió Ambietal Chichaycocha. Se ha coformado el Grupo Impulsor para la creació del Cosejo de Recursos Hídricos de la Cueca del Mataro e coordiació co las Regioes de Pasco, Huacavelica, Juí, Ayacucho. Se ha aprobado co Ordeaza Regioal el Reglameto de Supervisió Ambietal del Gobiero Regioal Juí, para ser cumplido por todos los admiistrados (uidades ecoómicas) de la Regió Juí. Se ha creado e implemetado el SIAR JUNIN y su respectivo Comité Técico SIAR JUNIN, co Resolucioes Ejecutivas regioales. Se aprobó el Reglameto del SIAR JUNIN. Coordiació co SERNANP, para el fortalecimieto de la Mesa Técica del Cosejo de Desarrollo de la Reserva Paisajística Nor Yauyos. Actualizació del Sistema de Gestió Ambietal Regioal. Propuesta de Reglameto para la CAR. Se ha suscrito Coveio co CIIFEN, para las accioes de Cambio Climático, Cosejo Iterregioal de la Cueca del Mataro y para el Sistema de Iformació Ambietal Regioal Juí. Se aprobó co Ordeaza Regioal el Pla de Evaluació y Fiscalizació Ambietal PLANEFA 2017 del GORE JUNIN. LOGROS OBTENIDOS SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 52

53 MUJERES DE 15 A 49 AÑOS DE EDAD ALGUNA VEZ UNIDAS QUE SUFRIERON VIOLENCIA PSICOLÓGICA, FISCA Y/O SEXUAL, EJERCIDA ALGUNA VEZ POR EL ESPOSO O COMPAÑERO (PORCENTAJE) Fuete: INEI 90,00 80,00 70,00 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 83,00 E el grafico se aprecia que hay ua tedecia positiva de las mujeres que sufriero violecia psicológica y física, pues dismiuye de 83,00 e 2009 a 71,90 e, es decir, así mismo se ve que estamos por ecima de la estadística acioal, y que e el Departameto de la libertad tiee e el la cifra más baja que es Fuete: ESCALE tedecias 75,30 73,60 83, LA LIBERTAD 68,00 71,10 61,70 59,00 69,60 70,00 62,00 57,20 TACNA 77,00 76,20 78,00 78,20 61,50 57,90 59,30 60,10 JUNÍN 83,00 75,30 73,60 83,10 79,70 83,20 76,30 71,90 NACIONAL 76,90 75,80 74,20 74,10 71,50 72,40 70,80 68,20 COMPONENTE 2 79,70 83,20 POBLACIÓN Y MATRÍCULA EN EDAD ESCOLAR DE EDUCACIÓN INICIAL EN JUNÍN, ,000 90,000 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0,000 76, Matricula iicial privada 37,002 38,025 38,458 43,360 43,619 43,702 45,780 Matricula iicial publica 10,448 12,091 12,390 16,685 16,685 16,367 16,950 Poblacio de 3 a 5 años 86,192 85,715 85,715 85,572 85,431 85,230 85,001 71,90 E el grafico se aprecia que hay ua tedecia egativa de la població de 3 a 5 años, pues dismiuye de 86,192 e 2010 a 85,001 e, es decir, e seis años cae e 1,191 habitates. Pero a pesar de ello, la matrícula del mismo rago de edad se icremetó durate el mismo período, pasado de 37,002 de matrícula pública para 2010 a 45,780 e, así SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 53

54 como de 10,448 e matrícula privada e 2010 a 16,950 e. El hecho que, a pesar de que dismiuya la població la matrícula cotiúe creciedo, es u primer idicio de que la cobertura de educació iicial estaría icremetádose. POBLACIÓN Y MATRÍCULA EN EDAD ESCOLAR DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN JUNÍN, , , , , , ,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0,000 Fuete: ESCALE tedecias Matricula primaria privada 148, , ,01 129, ,28 124,8 125,585 Matricula secudaria publica 24,892 26,867 25,296 27,404 28,494 28,906 30,101 Poblacio de 6 a 11 años 173, , , , , , ,109 E el gráfico se observa que la població de seis a oce años de edad varía de 173,809 e 2010 a 168,109 e, es decir, dismiuyó e 5,700 estudiates. Por otro lado, la matrícula e educació primaria registró ua evolució mixta durate el período aalizado: la matrícula pública decreció y la matrícula privada creció. Esto demuestra que la matrícula pública y privada evolucioa e setido cotrario, por lo que se podría decir que se ha dado ua migració de los demadates de educació primaria de la oferta pública a la privada, lo que se deba probablemete a la percepció de mayor calidad pedagógica que actualmete goza la educació privada e el país MATRICULA EN EDUCACIÓN PRIMARIA EN JUNÍN SEGÚN GESTIÓN Y ÁREA, 2010, 2012, 2014 Y Fuete: ESCALE tedecias Pública urbaa Pública rural Privada urbaa Privada rural SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 54

55 Al igual que e el caso de iicial, e él se aprecia la matrícula de primaria desagregada por gestió y área, e dode destaca la tedecia decreciete de la matrícula pública urbaa, la cual varía de 94,667 alumos e 2010 a 91,019 e. Por el cotrario, la matrícula privada urbaa se icremetó de 24,427 alumos e 2010 a 29,726 alumos e. La otra tedecia clara que se aprecia es el decrecimieto de la matrícula pública rural (e 2010 teía 53,739 alumos, e tato que e teía 34,566 estudiates) y tambié el decrecimieto de la privada rural, pero sus valores so míimos (de 465 a 375 e el mismo período de tiempo). De estos datos se desprede que etre 2010 y, e Juí se ha registrado u meor ivel de matrículas e educació primaria (-10), siedo las matrículas e zoas rurales las que ha dismiuido (-36) versus las matrículas e zoas urbaas que ha aumetado (1). GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN POR ALUMNO - INICIAL (S/. Corrietes) Fuete: ESCALE tedecias Juí Perú Como se aprecia e el gráfico, el gasto público e educació iicial e Juí el fue de 726 soles, mietras que para el fue de 3,364 habiédose icremetado e 2,638 soles co respecto al año, así mismo estamos por ecima co respecto al gasto e educació iicial por alumo de ivel acioal. SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 55

56 3000 GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN POR ALUMNO - PRIMARIA (S/. Corrietes) Juí Perú Fuete: ESCALE tedecias Como se aprecia e el gráfico, el gasto público e educació primaria e Juí el fue de 846 soles, mietras que para el fue de 2519 habiédose icremetado e 1,673 soles co respecto al año, así mismo estamos por debajo co respecto al gasto e educació primaria por alumo de ivel acioal. GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN POR ALUMNO - SECUNDARIA (S/. Corrietes) Juí Perú Fuete: ESCALE tedecias SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 56

57 Como se aprecia e el gráfico, el gasto público e educació secudaria e Juí el fue de 1193 soles, mietras que para el fue de 3580 habiédose icremetado e 480 soles co respecto al año, así mismo estamos por debajo co respecto al gasto e educació secudaria por alumo de ivel acioal. GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN COMO PORCENTAJE DEL PBI , ,7 3,5 3,7 2,0 9,4 6,8 3,9 11,6 10,0 2,0 5,1 3,6 3,9 2,3 7,0 5,1 2,4 4,3 3,6 7,6 7,8 3,3 5,8 6,6 0 Fuete: ESCALE tedecias Como se aprecia e el gráfico, el gasto público e educació como porcetaje del PBI e Juí el fue de 5.1, así mismo estamos por ecima co respecto al gasto público e educació como porcetaje del PBI ivel acioal. RESULTADOS DE LA PRUEBA ECE JUNÍN () ,3 2do de primaria matemática 47,8 2do de primaria lectura Fuete: Miisterio de educació - resultados pruebas ECE 4to de primara lectura 4to de primaria matemática 2do de secudaria matemática 2do de secudaria lectura Previo al iicio 6,2 6,8 26,3 18,1 E iicio 23,6 4,9 23,9 18,4 38,9 39,5 E proceso 36,1 47,4 34,3 42,1 19,4 28,5 Satisfactorio 40,3 47,8 35,6 32,8 15, ,6 32,8 15,5 14 SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 57

58 Los resultados de la ECE so u importate isumo para reflexioar o solo sobre el estado actual de los apredizajes e los grados que fuero evaluados, sio tambié para profudizar y ampliar el aálisis sobre los apredizajes e las competecias curriculares y grados o evaluados. Por ello, es importate que e su DRE o UGEL se tega e cueta. Los resultados de la ECE permite obteer u diagóstico sobre los apredizajes alcazados por los estudiates. Por ello, el aálisis y la reflexió sobre dichos resultados so clave para defiir estrategias y actividades pedagógicas que apute a mejorar los apredizajes de todos los estudiates. Co respecto al gráfico, se muestra que u 40.3 de alumos del 2do de primaria e matemática se ecuetra e el ivel satisfactorio, y el más bajo resultado se aprecia e lo que es e el 2do de secudaria lectura dode se alcazado u 14. RESULTADO PRUEBA ECE POR ESTRATO URBANO Y RURAL () ,7 2do de prim. Mate. - Urbao 17,9 2do de prim. Mate. - Rural 2do de prim. Lect. - Urbao Fuete: Miisterio de educació - resultados pruebas ECE 52 2do de prim. Lect. - Rural 19,8 17,1 2do de secudari a matemáti ca Urbao 2do de secudari a matemáti ca rural 2do de secudari a lectura Urbao 2do de secudari a lectura rural Previo al iicio 22, ,7 41,2 E iicio 20,5 43,8 3,7 12,8 39,6 33,3 39,2 41,8 E proceso 35,8 38,2 44,4 67,4 20,7 10,2 30,6 13,7 Satisfactorio 43,7 17, ,8 17,1 4,5 15,5 3,3 Co respecto al gráfico, se muestra que u 43.7 de alumos del 2do de primaria e matemática Zoa Urbaa, se ecuetra e el ivel satisfactorio, y el más bajo resultado se aprecia e lo que es e el 2do de secudaria matemática rural dode se alcazado u ,5 15,5 3,3 Fuete: ceso Drej/Ugel SUB GERENCIA DE COOPERACION TÉCNICA Y PLANEAMIENTO pág. 58